Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
310 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP.HỒ CHÍ MINH PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CAO HỌC KHÓA 20 TIỂU LUẬN LÝ THUYẾT TÀI CHÍNH TIỀN TỆCÁCTẬPĐOÀNKINHTẾNHÀNƯỚCVÀTÁICẤUTRÚCKHUVỰCKINHTẾNHÀNƯỚC GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 - Đêm 6 - K20 Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 3 năm 2011 DANH SÁCH THÀNH VIÊN 1. Nguyễn Thị Hiên 001772 2. Trần Thị Bích Ngọc 003841 3. Lê Hoàng Bảo Ngọc 003859 4. Huỳnh Thiện Thảo Nguyên 003939 5. Trần Văn Nhị 004118 6. Bùi Thị Nhung 004144 7. Phạm Thị Anh Thức 004267 8. Trịnh Yến Oanh 004270 9. Phạm Hoàng Oanh 004281 10. Nguyễn Hoài Phong 004362 11. Phan Vũ Phong 004373 12. Trần Thị Minh Phương 002554 13. Trần Thị Thu Phương 004554 14. Trịnh Thế Phương 004567 15. Phan Tiến Quân 004791 16. Nguyễn Thị Quyên 004830 17. Nguyễn Thị Băng Thanh 005251 18. Đào Nguyên Thảo 005457 19. Nguyễn Tất Thắng 005567 20. Trần Minh Thắng 005576 21. Huỳnh Thị Thiện 005644 22. Đỗ Quốc Thịnh 005658 MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1 PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁCTẬPĐOÀNKINHTẾNHÀNƯỚCVÀTÁICẤUTRÚCKHUVỰCKINHTẾNHÀNƯỚC 1 PHẦN III: GIẢI PHÁP 3 1.Tái cấutrúckhuvựckinhtếnhànước 18 2.Tái cấutrúc bản thân (nội bộ) Doanh nghiệp Nhànước 21 LỜI MỞ ĐẦU rên thế giới, cácTậpđoànkinhtế ra đời từ lâu do xu hướng tích tụ, tập trung sản xuất và cạnh tranh gay gắt giữa các chủ thể sản xuất kinh doanh nhằm thống lĩnh thị trường nhờ lợi thế về quy mô. Hiện nay sức mạnh tài chính, công nghệ và thị trường đang thực sự nằm trong tay cácTậpđoànkinhtế lớn. Vì vậy, việc xuất hiện ngày càng nhiều cácTậpđoànkinhtế hoạt động xuyên quốc gia trở thành một xu hướng tất yếu của quá trình toàn cầu hóa kinh tế. Trong quá trình đầy mạnh hội nhập kinhtế quốc tế, Việt Nam cũng cần có những Tậpđoànkinhtế làm đối trọng, đủ sức cạnh tranh quốc tế. Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X đề ra chủ trương xây dựng một số Tậpđoànkinhtế dựa trên hình thức công ty cổ phần. Việc hình thành cácTậpđoànkinhtế ở nước ta vừa tuân thủ quy luật phổ biến, vừa có tính đặc thù của một quốc gia đi sau. Do đó, quá trình này tất yếu nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp từ nhận thức, quan điểm đến việc tổ chức thực hiện. Trong khuôn khổ của một đề tài tiểu luận, nhóm xin trình bày một số vấn đề cơ bản trong quá trình thực tế đang diễn ra trong những năm gần đây của cáctậpđoànkinhtếNhànước nói riêng vàkhuvựckinhtếNhànước nói chung. T GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ A. TẬPĐOÀNKINHTẾNHÀNƯỚC 1. Khái niệm - Khái niệm Tậpđoànkinhtế được hiểu là là nhóm các công ty liên kết chủ yếu dưới hình thức công ty mẹ- công ty con, có từ 2 cấp doanh nghiệp trở lên, gắn bó lâu dài với nhau về lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường vàcác dịch vụ kinh doanh khác. - Trong đó, Doanh nghiệp do Nhànước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ giữ vai trò chi phối hoặc ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đối với các doanh nghiệp thành viên. Tậpđoànkinhtế không có tư cách pháp nhân, không có vốn vàtài sản chung. 2. Mục tiêu thành lập - Tập trung đầu tư và huy động các nguồn lực hình thành nhóm công ty có quy mô lớn trong các ngành, lĩnh vực then chốt, phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh và hội nhập kinhtế quốc tế. - Thực hiện vai trò chi phối, bảo đảm việc sản xuất, cung ứng các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thiết yếu cho nền kinh tế; là lực lượng vật chất quan trọng để Nhànước định hướng và điều tiết nền kinh tế, bảo đảm cân đối cung – cầuvà giữ ổn định giá các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thiết yếu cho nền kinhtế để bình ổn thị trường, kiềm chế lạm phát, chống giảm phát… - Bảo đảm cân đối lớn trong nền kinhtế quốc dân, ứng dụng công nghệ cao, tạo động lực phát triển cho các ngành, các lĩnh vực khác và toàn bộ nền kinh tế, thúc đẩy liên kết trong chuỗi giá trị gia tăng, phát triển các thành phần kinhtế khác. - Là đầu tàu đi trước, mở đầu, tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp thuộc tất cả các thành phần kinhtế phát triển. - Cùng với việc tập trung mở rộng phát triển ở trong nước, cáctậpđoànkinhtế đã vươn ra đầu tư mạnh ở nước ngoài, thương hiệu ngày càng được khẳng định, góp phần tạo dựng được hình ảnh và uy tín của Việt Nam trong khuvựcvà trên thế giới. - Tăng cường quản lý, giám sát có hiệu quả đối với vốn, tài sản nhànước đầu tư tạicác doanh nghiệp trong tập đoàn. - Tạo cơ sở để hoàn thiện cơ chế chính sách và pháp luật về tậpđoànkinh tế. B. KHUVỰCKINHTẾNHÀNƯỚCVÀTÁICẤUTRÚCKHUVỰCKINHTẾNHÀNƯỚCCácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước Page 1 GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ 1. Khuvựckinhtếnhà nước: Có vai trò là một công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Định hướng và điều tiết nền kinh tế, tạo môi trường và điều kiện thúc đẩy các thành phần kinhtế cùng phát triển. 2. TáicấutrúckhuvựckinhtếnhànướcTáicấutrúckhuvựckinhtếnhànước theo yêu cầu hiện đại và phát triển bền vững là quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng chủ yếu từ dựa vào các yếu tố phát triển theo chiều rộng là vốn, sang mô hình tăng trưởng theo chiều sâu (chủ yếu dựa vào các nhân tố năng suất tổng hợp, như khoa học công nghệ, nguồn nhân lực chất lượng cao và kỹ năng quản lý hiện đại, qua đó mà nâng cao mức đóng góp của các yếu tố này vào tăng trưởng). Đặc điểm: Để táicấutrúckhuvựckinhtếnhà nước, chuyển đổi mô hình tăng trưởng cần xác định những tiền đề như: Hình thành đồng bộ thể chế kinhtế thị trường, gắn với cải cách hành chính, phát triển mạnh thị trường công nghệ; tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các thành phần kinh tế, xóa bỏ độc quyền, kiểm soát độc quyền tự nhiên; phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao. Tăng trưởng trong tương lai của Việt Nam phải có bước đột phá về năng suất, hậu thuẫn bởi kỹ năng và công nghệ. Đặc biệt, quá trình tái cơ cấu nền kinhtế phải được thực hiện một cách có hệ thống, bài bản và đặc biệt có sự đồng thuận của toàn xã hội. Táicấutrúc nền kinhtế có thể thực hiện theo các hướng sau: - Táicấutrúc theo ngành hàng - Phân bổ nguồn lực hợp lý - Táicấutrúc theo hướng chú trọng chất lượng CácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước Page 2 GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁCTẬPĐOÀNKINHTẾNHÀNƯỚCVÀTÁICẤUTRÚCKHUVỰCKINHTẾNHÀNƯỚCCácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ A. TẬPĐOÀNKINHTẾNHÀNƯỚC Đến năm 2005, cả nước đã có 17 Tổng Công ty 91 và 77 Tổng Công ty 90, so với khuvực doanh nghiệp nhànước thì Tổng Công ty nhànước chiếm khoảng 50% tổng giá trị sản phẩm, 28,4% tổng số Doanh nghiệp, nẳm giữ khoảng 65% về vốn và 61% về lao động. Tuy nhiên mô hình Tổng Công ty đã bộc lộ một số nhược điểm sau: - Chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh, tổ chức và điều hành. - Mô hình quản lý, cơ chế tổ chức chưa rõ ràng. Mối quan hệ giữ Tổng Công ty vàcác Doanh Nghiệp thành viên là quan hệ quản lý hành chính nên hạn chế quyền tự chủ kinh doanh của các Doanh Nghiệp thành viên. Quản trị vốn và bảo toàn vốn của nhànước còn nhiều khó khăn. Khả năng tài chính của các Tổng Công ty còn hạn chế và phụ thuộc vào nguồn vốn ngân sách nhà nước. - Hạn chế trong việc xác định trách nhiệm (người trực tiếp điều hành không có quyền tự chủ và không chịu trách nhiệm về kết quả điều hành). Hệ thống thanh tra kiểm soát thiếu chặt chẽ làm thất thoát vốn vàkinh doanh kém hiệu quả. - Xuất hiện hiện tượng độc quyền trong một số lĩnh vực làm giảm khả năng cạnh tranh của nền kinh tế. Do đó để cải thiện năng lực cạnh tranh của các Doanh Nghiệp nhằm đối phó với làn sóng toàn cầu hóa đang hiện hữu tại Việt Nam thì việc chuyển đổi hình thức từ Tổng Công ty nhànước thành cácTậpĐoànKinhTế là tất yếu.Năm 2005 đã thành lập ba tậpđoàn ( TĐCN Than- Khoáng sản Việt Nam, TĐ dệt may Việt Nam, TĐ Bảo Việt ). 1. Đặc trưng - Được hình thành chủ yếu từ việc chuyển đổi và tổ chức lại các Tổng công ty Nhànước theo quyết định của Chính phủ. - Đang hoạt động trong những ngành kinhtế mũi nhọn, những lĩnh vực then chốt của nền kinh tế, là một trong những công cụ điều hành kinhtế vĩ mô của Chính phủ. - Quy mô và khả năng tích tụ vốn của cácTậpđoànkinhtế Việt Nam còn hạn chế, phạm vi hoạt động nhỏ hẹp. - Hợp tác và liên kết kinh doanh giữa các đơn vị trong Tậpđoànkinhtế chưa cao, chưa thể hiện được bản chất kinhtế của Tậpđoànkinh tế. 2. Cơ cấu tổ chức, hoạt động Cơ cấu nội tại của Tậpđoànkinhtếnhànước như sau: CácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước Page 3 GVHD: TS. Dương Thị Bình Minh SVTH: Nhóm 4 – Đêm 6 – K20 ĐHCQ Tậpđoànkinhtếnhànước được tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con, do Nhànước giữ 100% vốn hoặc giữ quyền chi phối theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ. Thực chất, cácTậpđoànkinhtếNhànước thuộc sở hữu toàn dân. Chính phủ là người đại diện thực hiện quyền sở hữu toàn dân đó. Tuy nhiên, chính phủ không thể trực tiếp thực hiện quyền của chủ sở hữu nên Chính phủ cử ra Hội đồng quản trị làm đại diện. Ở đây xuất hiện một số vấn đề. Trước hết là mối quan hệ giữa chủ sở hữu và bên đại diện chủ sở hữu. Hiện không có quy định nào thể hiện sự giám sát tập thể của chủ sở hữu Nhànước đối với đại diện chủ sở hữu. Do đó, Tậpđoàn có rất nhiều chủ, nhưng thực tếcác ông chủ này chỉ quản lý cácTậpđoàn về mặt hành chính, không có chủ sở hữu đích thực. Chính vì có quá nhiều chủ nên trở thành vô chủ. Thực trạng này dẫn đến không có ai chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả hay sự đi lên, hay đi xuống của cácTậpđoànkinhtếNhà nước. Bên cạnh đó, cũng không có cơ chế giám sát của toàn dân trong quá trình hoạt động của Tậpđoàn mà vốn thuộc sở hữu toàn dân. Nhân dân chỉ có thể giám sát kết quả hoạt động nếu kết quả ấy được báo cáo công khai theo một quy định chặt chẽ. Trên thực tế thì Hội đồng quản trị chỉ lập báo cáo định kỳ hoặc báo cáo theo yêu cầu của Thủ tướng, nhưng các báo cáo này được xử lý, thẩm định thế nào thì chưa rõ ràng, và cũng không được công khai như mong muốn của toàn dân. Tiếp theo là thành phần Hội đồng quản trị. Hiện nay, thành phần này phần lớn là cán bộ quản lý Doanh nghiệp. Họ có lợi ích gắn chặt với lợi ích của Doanh nghiệp và thường là những lợi ích ngắn hạn sẽ chi phối quyết định của họ. Việc này sẽ có ảnh hưởng lớn đến khả năng thực hiện những mục tiêu chiến lược dài hạn và trong nhiều trường hợp là xung đột với lợi ích của chủ sở hữu. Trong thành CácTậpđoànKinhtếNhànướcvàTáicấutrúcKhuvựcKinhtếNhànước Page 4 NHÀNƯỚCTẬPĐOÀNCác Công ty con và Công ty liên kết