Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 161 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
161
Dung lượng
2,09 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HUỲNH THỊ THU SƯƠNG NGHIÊNCỨUCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNSỰHỢPTÁCTRONGCHUỖICUNGỨNGĐỒGỖ,TRƯỜNGHỢPNGHIÊN CỨU: VÙNGĐÔNGNAMBỘ CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH THƯƠNG MẠI MÃ SỐ: 62.34.01.21 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HUỲNH THỊ THU SƯƠNG NGHIÊNCỨUCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNSỰHỢPTÁCTRONGCHUỖICUNGỨNGĐỒGỖ,TRƯỜNGHỢPNGHIÊN CỨU: VÙNGĐÔNGNAMBỘ CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH THƯƠNG MẠI MÃ SỐ: 62.34.01.21 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS,TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2012 i CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sĩ kinh tế “Nghiên cứucácnhântốảnhhưởngđếnsựhợptáctrongchuỗicungứngđồgỗ,trườnghợpnghiên cứu: VùngĐôngNam Bộ” là công trình nghiêncứu của riêng tôi. Các kết quả nghiêncứutrong Luận án là trung thực và chưa từng được công bốtrong bất kỳ công trình nào khác. Nghiêncứu sinh Huỳnh Thị Thu Sương ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. T ÍNH CấP THIếT CủA Đề TÀI 1 2. M ụC TIÊU NGHIÊNCứU 3 3. Đ ốI TƯợNG VÀ PHạM VI NGHIÊNCứU . 3 3.1 Đối tượng nghiêncứu . 3 3.2 Phạm vi nghiêncứu 4 4. P HƯƠNG PHÁP NGHIÊNCứU 4 4.1 Phương pháp nghiêncứu định tính . 4 4.2 Phương pháp nghiêncứu định lượng 5 5. T ổNG QUAN Về TÌNH HÌNH NGHIÊNCứU CÓ LIÊN QUAN ĐếN LUậN ÁN . 6 5.1 Công trình nghiêncứu của Whipple và Russell 7 5.2 Công trình nghiêncứu của Togar và Sridharan 7 5.3 Công trình nghiêncứu của Handfield và Bechtel 8 5.4 Công trình nghiêncứu của Backtrand 8 5.5 Các công trình nghiêncứu khác . 9 6. T ÍNH MớI VÀ NHữNG ĐÓNG GÓP CủA LUậN ÁN 10 6.1 Về phương diện học thuật 10 6.2 Về phương diện thực tiễn . 11 7. K ếT CấU CủA LUậN ÁN 11 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHUỖICUNGỨNG VÀ SỰHỢPTÁCTRONGCHUỖICUNGỨNGĐỒ GỖ . 13 1.1 T ổNG QUAN Về CHUỗICUNGứNG . 13 1.1.1 Chuỗicungứng và quản trị chuỗicungứng 13 1.1.2 Cấu trúc chuỗicungứng 15 1.1.3 Phân loại chuỗicungứng 23 1.2 H ợP TÁCTRONGCHUỗICUNGứNG 27 1.2.1 Nguyên nhân và sự cần thiết phải hợptáctrongchuỗicungứng 27 1.2.2 Nội dung hợptáctrongchuỗicungứng 29 1.2.3 Mức độhợptáctrongchuỗicungứng . 30 iii 1.2.4 Vai trò của hợptáctrongchuỗicungứng . 32 1.3 C ÁC NHÂNTốảNHHƯởNGĐếNSựHợPTÁCTRONGCHUỗICUNGứNG VÀ MÔ HÌNH NGHIÊNCứU Đề XUấT CủA LUậN ÁN . 33 1.3.1 Cácnhântốảnhhưởngđếnsựhợptáctrongchuỗicungứng 33 1.3.2 Mô hình nghiêncứu ban đầu . 39 1.4 T Hị TRƯờNGĐồ Gỗ THế GIớI VÀ CHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ THế GIớI . 40 1.4.1 Thị trườngđồ gỗ thế giới . 40 1.4.2 Chuỗicungứngđồ gỗ thế giới . 43 1.5 K INH NGHIệM XÂY DựNG CHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ TRÊN THế GIớI VÀ BÀI HọC RÚT RA CHO NGÀNH CHế BIếN Đồ Gỗ V IệT N AM . 45 1.5.1 Nghiêncứu kinh nghiệm một số quốc gia và tập đoàn đồ gỗ trên thế giới 45 1.5.2 Bài học rút ra cho ngành chế biến đồ gỗ Việt Nam 50 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỢPTÁC VÀ NHỮNG NHÂNTỐTÁCĐỘNGĐẾNSỰHỢPTÁCTRONGCHUỖICUNGỨNGĐỒGỖ,TRƯỜNGHỢPNGHIÊN CỨU: VÙNGĐÔNGNAMBỘ 55 2.1 T ổNG QUAN Về NGÀNH CÔNG NGHIệP CHế BIếN Đồ Gỗ V IệT N AM . 55 2.1.1 Qui mô, năng lực của ngành 55 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành chế biến đồ gỗ Việt Nam . 58 2.1.3 Đánh giá chung về ngành chế biến đồ gỗ Việt Nam 63 2.2 N GHIÊN CứU TÌNH HÌNH XÂY DựNG VÀ TRIểN KHAI CHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ V IệT N AM , TRƯờNGHợPNGHIÊNCứU TạI 3 TỉNH MIềN Đ ÔNG N AM B ộ . 77 2.2.1 Giới thiệu tổng quan về địa bàn nghiêncứu . 77 2.2.2 Đặc điểm chuỗicungứngđồ gỗ tại các doanh nghiệp trên địa bàn nghiên cứu 79 2.2.3 Đánh giá mức độhợptáctrongchuỗicungứngđồ gỗ . 92 2.3 P HÂN TÍCH CÁCNHÂNTốảNHHƯởNGĐếNSựHợPTÁCTRONGCHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ 94 2.3.1 Mức độ tín nhiệm giữa các đối tác (Trust) . 94 2.3.2 Quyền lực của các đối tác (Power) 94 2.3.3 Tần suất giao dịch giữa các đối tác (Frequency) 95 2.3.4 Mức độ thuần thục trong giao dịch giữa các đối tác (Maturity) . 95 2.3.5 Khoảng cách giữa các đối tác (Distance) . 95 2.3.6 Văn hóa hợptác giữa các đối tác (Culture) 95 iv 2.3.7 Chiến lược giữa các đối tác (Strategies) 96 2.3.8 Các chính sách từ Chính phủ giữa các đối tác (Policies) . 96 2.4 P HƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU . 97 2.4.1 Nghiêncứu định tính . 97 2.4.2. Nghiêncứu định lượng . 100 2.5 K ếT QUả NGHIÊNCứU 104 2.5.1 Đánh giá thang đo và phân tích nhântố . 105 2.5.2 Phân tích hồi quy và kiểm định giả thuyết 108 2.6 T HảO LUậN KếT QUả VÀ KIểM ĐịNH MÔ HÌNH CÁCNHÂNTốảNHHƯởNGĐếNSựHợPTÁCTRONGCHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ , TRƯờNGHợPNGHIÊNCứUVÙNG Đ ÔNG N AM B ộ .110 2.6.1 Về cácnhântốảnhhưởngđếnsựhợptáctrongchuỗicungứngđồ gỗ . 110 2.6.2 Về mức độảnhhưởng của cácnhântốđếnsựhợptáctrongchuỗicungứngđồ gỗ . 110 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰHỢPTÁC NHẰM HOÀN THIỆN CHUỖICUNGỨNGĐỒGỖ,TRƯỜNGHỢPNGHIÊN CỨU: VÙNGĐÔNGNAMBỘ 113 3.1 M ụC ĐÍCH XÂY DựNG GIảI PHÁP 113 3.2 Q UAN ĐIểM Đề XUấT CÁC GIảI PHÁP TĂNG CƯờNG HợPTÁC NHằM HOÀN THIệN CHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ . 113 3.2.1 Về chiến lược phát triển của ngành . 113 3.2.2 Về mục tiêu phát triển của ngành 114 3.2.3 Về định hướng phát triển của ngành 115 3.3 C ÁC CĂN Cứ Để Đề XUấT GIảI PHÁP 115 3.3.1 Dựa vào dự báo phát triển công nghiệp chế biến đồ gỗ giai đoạn 2010-2020 của Tổng cục lâm nghiệp – Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn 115 3.3.2 Dựa vào các bài học kinh nghiệm rút ra ở chương 1 . 120 3.3.3 Dựa vào dữ liệu khảo sát và kết quả mô hình kinh tế lượng ở chương 2 . 121 3.4 M ộT Số GIảI PHÁP NHằM TĂNG CƯờNG SựHợPTÁCTRONGCHUỗICUNGứNGĐồ Gỗ , TRƯờNGHợPNGHIÊNCứU : VÙNG Đ ÔNG N AM B ộ 122 3.4.1 Giải pháp 1: Nâng cao vị thế và năng lực của doanh nghiệp để củng cố quyền lực đối với các đối tác 122 3.4.2 Giải pháp 2: Các doanh nghiệp sản xuất phải thường xuyên duy trì các hoạt động v giao dịch với đối tác nhằm tăng cường mức độ thuần thục, tạo thuận lợi thúc đẩy các quan hệ hợptác . 125 3.4.3 Giải pháp 3: Các doanh nghiệp phải chú trọngđến việc xây dựng hình ảnh doanh nghiệp để tăng cường mức độ tín nhiệm trongcác giao dịch với đối tác 128 3.4.4 Giải pháp 4: Các doanh nghiệp sản xuất phải chủ động tăng cường tầ n suất giao dịch giữa cáctácnhântrongchuỗicungứngđồ gỗ gồm nhà cung cấp, nhà phân phối và giữa các nhà sản xuất trong ngành 130 3.4.5 Giải pháp 5: Các doanh nghiệp phải xây dựng văn hóa hợptác để chủ động duy trì và thiết lập các mối quan hệ giao dịch dài hạn và bền vững . 133 3.4.6 Giải pháp 6: Hoạch định chiến lược hợptác thích hợp với điều kiện kinh doanh mới nhằm góp ph ần tăng cường tính hợptáctrongchuỗicungứngđồ gỗ . 135 3.5 K IếN NGHị . 138 3.5.1 Kiến nghị đối với Chính phủ và các cơ quan hữu quan: Cần sớm ban hành hành lang pháp lý giúp các doanh nghiệp thuận lợi sản xuất kinh doanh 138 3.5.2 Kiến nghị đối với Hiệp hội ngành hàng đồ gỗ: Hiệp hội phải là cầu nối thực sự để các doanh nghiệp trong ngành trao đổi, chia sẻ thông tin cũng như phản hồi những thông tin về những khó khăn vướng mắc của doanh nghi ệp trong quá trình sản xuất kinh doanh 142 KẾT LUẬN . 146 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊNCỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1 PHỤ LỤC 2 PHỤ LỤC 3 PHỤ LỤC 4 PHỤ LỤC 5 PHỤ LỤC 6 vi DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ tiếng Anh Tên đầy đủ tiếng Việt AGRO Agricutural Information Thông tin về nông nghiệp APICS American Production and Inventory Control Society Hệ thống sản xuất và kiểm soát tồn kho của Hoa Kỳ ASEAN Association of Southeast Asia Nations Hiệp hội các quốc gia ĐôngNam Á BIDV Bank for Investment and Development of Vietnam Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam CIF Cost, Insurance and Freight Tiền hàng , phí bảo hiểm và Cước phí CNFA China Forest Association Hiệp hội quản lý rừng Trung Quốc CoC Chain of Custody Chuỗi hành trình sản phẩm COMTRADE Commodity Trade Statistics Database Dữ liệu thống kê thương mại hàng hóa của Liên Hiệp Quốc CW Controled Wood Gỗ có kiểm soát DIY Do It Yourseft Khách hàng tự lắp ráp EDI Electronic Data Interchange Trao đổi dữ liệu điện tử EIA Environment Invest Association Cơ quan điều tra môi trường ERP Enterprise Resource Planning Hoạch định nguồn lực cho doanh nghiệp ES Export Specialization Chuyên môn hóa xuất khẩu EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhântố khám phá EU European Union Liên minh Châu Âu FAO Food and Agricultural Organization Tổ chức lương nông FLEGT Forest Law Enforcement, Governance and Trade Tăng cường thực thi Luật lâm nghiệp FDI Foreign Direct Invesment Đầu tư trực tiếp nước ngoài FSC Forest Stewarship Council Hội đồng quản lý rừng FSC-STD Standard for Forest Stewarship Council Tiêu chuẩn gỗ có kiểm soát FSC dành cho cáctổ chức quản lý rừng vii FOB Free On Board Hết trách nhiệm khi hàng đã lên tàu GFTN Global Forest & Trade Network Mạng lưới lâm sản toàn cầu GIZ Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit Tổ chức hợptác quốc tế Đức HAWA Handicraft and Wood Industry Association Hiệp hội mỹ nghệ và chế biến gỗ ITC International Trade Center Trung tâm thương mại quốc tế ISO International Organization for Standardization Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hoá ITTO International Tropical Timber Organization Tổ chức quốc tế về Gỗ nhiệt đới IJPR International Journal of Production and Research Tạp chí quốc tế về sản xuất và nghiêncứu LACEY The US LACEY Act Đạo luật LACEY về cấm khai thác gỗ lậu của Hoa Kỳ OEM Official Equipment Manufacturer Nhà sản xuất thiết bị chính thức RA Regression Analysis Phân tích hồi quy R & D Research and Development Nghiêncứu và phát triển RCA Reveal Comparative Advantage Lợi thế so sánh hiện hữu SC Supply Chain Chuỗicungứng SCM Supply Chain Management Quản trị chuỗicungứng VIFORES Vietnam Timber &Forest Product Association Hiệp hội gỗ và lâm sản Việt Nam TI Trade Intensity Tăng cường thương mại UNIDO United Nations for Industry and Development Organization Tổ chức Phát triển công nghiệp của Liên hợp quốc USD United State Dollar Đô la Hoa Kỳ WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại thế giới WEF World Economics Forum Diễn đàn kinh tế thế giới JICA Japan International Cooperation Agency Cơ quan Hợptác quốc tế Nhật Bản viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các chú thích trong cấu trúc chuỗicungứng 17 Bảng 1.2: Tổng hợpcác cơ sở lý thuyết về quyền lực 36 Bảng 2.1: Số lượng và phân bốcác doanh nghiệp chế biến đồ gỗ giai đoạn 2000 –2010 55 Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu đồ gỗ việt nam, giai đoạn 2000 – 2011 . 56 Bảng 2.3: Kim ngạch nhập khẩu các sản phẩm từ gỗ và gỗ của việt nam giai đoạ n 57 2001 – 2010 . 57 Bảng 2.4: Thống kê tình hình nhập khẩu nguyên liệu gỗ giai đoạn 2000 – 2010 . 58 Bảng 2.5: Cơ cấu doanh nghiệp chế biến gỗ được khảo sát theo quy mô vốn trên địa bàn nghiêncứu . 79 Bảng 2.6: Thống kê doanh nghiệp theo mức độhợptáctrongchuỗicungứngđồ gỗ 93 Bảng 2.7: Thông tin về mẫu nghiêncứu theo qui mô và địa bàn 99 Bảng 2.8: Kiểm định thang đo bằng hệ s ố tin cậy cronbach alpha . 105 Bảng 2.9: Kết quả phân tích nhântố khám phá lần cuối với thủ tục xoay varimax 107 Bảng 2.10: Kết quả phân tích nhântố với 7 thành phần . 108 Bảng 2.11: Đánh giá độ phù hợp của mô hình 109 Bảng 2.12: Kiểm định độ phù hợp của mô hình (kiểm định anova b ) 109 Bảng 2.13: Kết quả hồi quy bội với các hệ số hồi qui riêng phần trong mô hình . 109 Bảng 3.1: Nhu cầu gỗ công nghiệp giai đoạn 2006-2020 . 116 Bảng 3.2: Dự báo tổng sản lượng và giá trị sản phẩm đồgỗ, lâm sản 117 Bảng 3.3: Số lượng doanh nghiệp ngành đồ gỗ việt nam phân chia theo quy mô vốn . 123 đầu tư, giai đoạn 2000 – 2010 . 123 Bảng 3.4: Nhu cầu sử dụng nguyên li ệu gỗ phục vụ ngành công nghiệp chế biến . 125 Bảng 3.5: Chiến lược phát triển lâm nghiệp việt nam giai đoạn 2006-2020 . 131 . HÌNH CÁC NHÂN Tố ảNH HƯởNG ĐếN Sự HợP TÁC TRONG CHUỗI CUNG ứNG Đồ Gỗ , TRƯờNG HợP NGHIÊN CứU VÙNG Đ ÔNG N AM B ộ .110 2.6.1 Về các nhân tố ảnh hưởng đến sự. tài: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác trong chuỗi cung ứng đồ gỗ, trường hợp nghiên cứu: vùng Đông Nam Bộ làm luận án nghiên cứu, với mong