Đang tải... (xem toàn văn)
mẫu slide thuyết trình văn hóa doanh nghiệp của vinamilkTrong những năm gần đây, khái niệm văn hóa doanh nghiệp đã và đang được nhắc đến như một tiêu chí khi bản về doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp của nước ta hiện nay có tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế đất nước, hội nhập kinh tế và hội nhập quốc tế. Công ty cố phần sữa Việt Nam Vinamilk là một trong những doanh nghiệp Việt Nam đã sớm xây dựng cho mình văn hóa doanh nghiệp ngay từ những buổi đầu mới thành lập. Bằng tất cả sự tâm huyết, hết lòng vì khách hàng và trên hết là trên cơ sở hệ thống văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp và lâu năm, tập thể công ty Vinamilk đã lần lượt cho ra đời những dòng sản phẩm có chất lượng và phù hợp với mọi đối tượng khách hàng, đáp ứng được những tiêu chuẩn, yêu cầu khắt khe của hội đồng chất lượng quốc tế.Trong khuôn khổ một bài viết ngắn và vì những hạn chế hiểu biết, chắc chắn bài viết không thể tránh khỏi những sai sót. Mong thầy cô góp ý giúp em để hoàn chỉnh, hoàn thiện bài viết tốt hơn ạ
NHĨM 38 CAO MINH HUY 20173953 Mơ hình Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Đi từ lý thuyết đến thực tế mơ hình văn hóa kinh doanh công ty lớn Việt Nnam Today's Agenda Cơ sở lý thuyết văn hóa PART 1: doanh nghiệp Thực trạng văn hóa doanh nghiệp PART 2: Vinamilk PART 3: Tổng kết Cơ sở lý thuyết văn hóa doanh nghiệp Khái niệm văn hóa Theo F Mayor (nguyên Tổng Giám đốc Unesco): “Văn hóa tổng thể sống động hoạt động sáng tạo khứ Qua kỷ hoạt động sáng tạo hình thành nên hệ thống giá trị, truyền thống thị hiếu- yếu tố xác định đặc tính riêng dân tộc” Khái niệm văn hóa Theo triết học Mác – Lênin: Văn hóa tổng hịa giá trị vật chất tinh thần phương thức tạo chúng, kỹ sử dụng giá trị tiến lồi người truyền thụ giá trị từ hệ sang hệ khác Khái niệm văn hóa Theo E Herriot: Văn hố lại sau thứ Kết luận văn hóa Như vậy, dù theo cách hay cách khác thừa nhận khẳng định mối liên hệ mật thiết văn hóa với người Con người sáng tạo văn hóa, đồng thời người sản phẩm văn hoá Khái niệm VHDN G de Saite (nhà nghiên cứu người Pháp) cho rằng: Văn hóa doanh nghiệp hệ thống quan niệm, biểu tượng, giá trị mẫu hành vi tất thành viên tổ chức đồng tình, phấn đấu thực Họ gắn bó với quan niệm chung lợi ích đạt từ việc thực mục tiêu chung Những hệ thống quan niệm, biểu tượng, giá trị hành vi tổ chức, tất thành viên đồng tình nhằm đạt mục tiêu chung tạo nên văn hóa doanh nghiệp Khái niệm VHDN Theo tác giả Trung Dung Xuân Hà: Văn hóa doanh nghiệp hiểu tồn giá trị văn hóa dựng lên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, trở thành giá trị, quan niệm tập quán truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp Các giá trị chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục đích chung Khái niệm VHDN Theo Đỗ Phi Hồi: Văn hóa doanh nghiệp hệ thống ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức phương pháp tư thành viên doanh nghiệp đồng thuận có ảnh hưởng phạm vi rộng đến cách thức, hành động thành viên hoạt động kinh doanh, tạo nên sắc kinh doanh doanh nghiệp Tạo nhận thức cho nhân viên Các nhà máy nơi nhân viên làm việc có sở trang thiết bị đại Nhân viên tham gia làm việc cần tác phong, đồng phục thái độ làm việc cần phải cởi mở, thân thiện, nhiệt tình tâm huyết Tổ chức hoạt động xã hội Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk truyền lửa cho nhiều nhà tài trợ, nhãn hàng thông qua nhiều chương trình từ thiện cho trẻ em nghèo vùng cao uống sữa cắp sách tới trường như: Đom Đóm tỏa sáng, Khinh khí cầu Vinamilk vươn tới trời cao Các đại lý bán Vinamilk Sáu nguyên tắc văn hóa bảy hành vi lãnh đạo Vinamilk trọng đến việc xây dựng đại lý bán hàng tồn quốc Khi khách hàng bước vào đại lý, người phải nhận quan tâm từ trang thiết bị, sở vật chất đến thái độ nhân viên bán hàng nhiệt tình, cởi mở Để gắn kết tồn nhân doanh nghiệp, Vinamilk xây dựng phát triển sổ văn hóa mang tên “Hải trình Vinamilk”, nêu ngun tắc văn hóa doanh nghiệp Để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ có chỗ đứng, tất ban lãnh đạo nhân viên công ty nắm vững hành vi lãnh đạo nguyên tắ c văn hóa 01 Trách nhiệm: Khi xảy việc gì, nguyên nhân bạn, đừng đổ lỗi cho 02 Hướng kết quả: Hãy nói chuyện với lượng hóa 03 Sáng tạo chủ động: Đừng nói khơng, tìm kiếm giải pháp 04 05 06 Hợp tác: Người lớn không cần người lớn giám sát mà cần người để hợp tác Chính trực: Lời nói tơi tơi, không nên đổi trắng thay đen Xuất sắc: Là người có chun mơn, lĩnh vực chun gia tiêu chuẩn quốc tế hành vi lãnh đạo 04 01 02 03 Làm việc cần có kế hoạch, báo cáo có KPIs Cấp cần quan tâm động viên nhân viên lúc Quan sát lực đào tạo nhân viên giỏi Tạo điều kiện môi trường làm việc tốt kết nối tất nhân viên phòng ban lại với 05 Cần biết đưa ý tưởng, sáng tạo, không làm thay 06 Hãy cư xử có văn hóa, người lớn cơng việc, tình 07 Là người cầm lái, huynh trưởng người phục vụ cấp độ văn hóa doanh nghiệp Vinamilk CẤP ĐỘ Bề văn hóa Vinamilk CẤP ĐỘ Tầng trung gian văn hóa VINAMILK CẤP ĐỘ Các giả định làm móng Cấp độ 1-Bề văn hóa Vinamilk Màu sắc chủ đạo: xanh trắng Màu sắc thể Logo Khơng gian văn hóa (phong cách trang trí văn phịng) Văn hóa ứng xử mà cảm nhận tiếp xúc, làm việc với hệ thống người Vinamilk, từ bảo vệ, lễ tân đến đội ngũ quản lý (chẳng hạn chuyên nghiệp, tính hệ thống, tính quy củ, quy mơ…) Đó sản phẩm người, thứ nhìn cảm nhận rõ tiếp xúc với Vinamilk, dễ nhìn thấy khó lý giải Các biểu tượng văn hóa: Bài hát truyền thống: Khi vào sảnh Vinamilk có mơ hình thuyền Văn hóa Vinamilk lướt sóng vươn biển lớn rộng 5m2 (được Ban lãnh đạo chọn làm biểu tượng văn hóa giai đoạn q trình triển khai dự án TOPPION), cánh buồm giá trị Tương ứng với biểu tượng thuyền văn hóa, Vinamilk có hát Vinamilk – Ai hoa tiêu Cấp độ 2-Tầng trung gian văn hóa VINAMILK Đây tầng quan trọng, thể triết lý, giá trị lõi niềm tin Ban lãnh đạo đồng thuận, thông qua khao khát hướng đến Tầm nhìn: Sứ mệnh: Giá Trị cốt lõi: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng chất lượng cao cấp hàng đầu trân trọng, tình yêu trách nhiệm cao với sống người xã hội Chính trực, Tơn trọng, Công bằng, Đạo đức, Tuân thủ Triết lý kinh doanh: Chính sách chất lượng: Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm yêu thích khu vực, lãnh thổ Vì chúng tơi tâm niệm chất lượng sáng tạo người bạn đồng hành Vinamilk Vinamilk xem khách hàng trung tâm cam kết đáp ứng nhu cầu khách hàng Ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng cách đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh tuân theo luật định 07 hành vi điều hành tối thiểu đội ngũ quản lý: Đây yếu tố quan trọng văn hóa, hành vi điều hành tối thiểu đội ngũ lãnh đạo định 70% việc hình thành văn hóa Cấp độ 3-Các giả định làm móng Đây tầng sâu văn hố, định chi phối tồn văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Các giả định ngầm hiểu định giá trị, niềm tin đồng thuận có trở thành văn hóa hay khơng tầng trung gian 06 giả định ngầm hiểu Vinamilk gọi 06 nguyên tắc văn hóa tối thượng từ người bảo vệ gác cổng Tổng giám đốc Vinamilk phải tôn trọng dùng giải vấn đề, hành xử định Thực tế văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Vinamilk doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiệu Vinamilk xây dựng rõ ràng giá trị sách dành cho nhân viên văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Đặc biệt thái độ tinh thần nhân viên, doanh nghiệp thể rõ Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk tạo nhận thức cho nhân viên nào? Tại nhà máy quan làm việc Vinamilk sơn hai màu xanh trắng Nó thể đồng logo, nhãn hiệu hiệu Vinamilk Nhân viên nhận thức tác phong làm việc nghiêm túc từ quy định tới phong cách, đồng phục làm việc gọn gàng Trước tiên nhân viên đào tạo trình độ chun mơn bản, quy định tác phong làm việc Vinamilk thường niên tổ chức đợt liên hoan, tuyên dương thành tích nhân viên rút kinh nghiệm cho nhân viên Thái độ làm việc nhân viên phải thân thiện, nhiệt tình tâm huyết Trước nhân viên tham gia làm việc thức, Vinamilk trước tiên đào tạo trình độ chun mơn bản, quy định tác phong làm việc Để gắn kết nhân viên, Vinamilk thường xuyên tổ chức buổi liên hoan văn nghệ, giải đấu giao lưu để thắt chặt đoàn kết nhân viên Bên cạnh sách Vinamilk cịn chăm lo cho gia đình nhân viên, tổ chức hoạt động chăm lo cho nhân viên, giúp họ an tâm làm việc cho Vinamilk lâu dài Văn hóa doanh nghiệp Vinamilk tạo nhận thức cho nhân viên nào? Đối với chủ sở hữu: Đối với người lao động: Bảo tồn, phát triển giá trị tài sản ủy thác Vinamilk doanh nghiệp tiên phong cho trào lưu IR (investor relation- quan hệ nhà đầu tư) IR tất hoạt động công bố thông tin doanh nghiệp với nhà đầu tư, nhằm thỏa mãn cung cầu thông tin mang lại lợi ích cho hai bên Tại Vinamilk, môi trường chuyên nghiệp, công việc đầy thách thức hội làm việc với người giàu kinh nghiệm, công tác tập đoàn đa quốc gia nơi tốt để chọn lựa cho đường phát triển nghiệp Vinamilk cam kết tạo điều kiện thuận lợi giúp người lao động đạt mục tiêu nghề nghiệp Vinamilk môi trường cho người lao động thỏa sức sáng tạo, đưa kiến thức kinh nghiệm cho người lao động thỏa sức sáng tạo, đưa kiến thức kinh nghiệm vào thực tế nhằm góp phần xây dựng phát triển Công ty Kết kinh doanh Trở thành doanh nghiệp số đứng đầu thị trường sữa Việt Nam có vị cao trường quốc tế Kết luận ƯU ĐIỂM Văn hóa doanh nghiệp tổ chức cách quy củ, chuyên nghiệp tạo môi trường làm việc suất cao cho công ty Nhân viên tạo điều kiện thuận lợi để làm việc sáng tạo, đưa kiến thức kinh nghiệm vào thực tế nhằm góp phần xây dựng phát triển Công ty Vinamilk doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiệu ·Vinamilk xây dựng rõ ràng giá trị sách dành cho nhân viên văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Đặc biệt thái độ tinh thần nhân viên, doanh nghiệp thể rõ.Với nhứng ưu điểm hứa hẹn giúp công ty đạt đươc nhiều thành tựu, tiến bước xa đừng tương lai HẠN CHẾ ·Do văn hóa doanh nghiệp có tính ngun tắc cao, mang lại tính tổ chức cao hạn chế sức sáng tạo nhân viên (6 nguyên tắc văn hóa, hành vi lãnh đạo) Thank you! ... Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Vinamilk T/R VINAMILK CORP0RATION Source: Vinamilkk official youtube channel Tổng quan Vinamilk Đặc trưng văn hóa doanh nghiệp vinamilk Để thành công nay, Vinamilk. .. hiểu Vinamilk gọi 06 nguyên tắc văn hóa tối thượng từ người bảo vệ gác cổng Tổng giám đốc Vinamilk phải tôn trọng dùng giải vấn đề, hành xử định Thực tế văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Vinamilk doanh. .. văn hóa doanh nghiệp Việt Nam hiệu Vinamilk xây dựng rõ ràng giá trị sách dành cho nhân viên văn hóa doanh nghiệp Vinamilk Đặc biệt thái độ tinh thần nhân viên, doanh nghiệp thể rõ Văn hóa doanh