Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần LILAMA hà nội

Báo cáo thực tập lời mở đầu Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam có nhiều biến động lớn. Sự chuyển hóa từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trờng đã tạo những điều kiện thuận lợi cho việc thúc đẩy họat động sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp có xu thế cổ phần hóa nhằm nâng cao khả năng kinh doanh và khẳng định đợc vị trí trên thị trờng. Trong đó, ngành xây dựng là một ngành kinh tế kỹ thuật có vai tró quan trọng, đó là yếu tố thúc đẩy sự tăng trởng của nền kinh tế đất nớc cũng nh công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nớc.Với tốc độ phát triển của đất nớc nh hiện nay.nhiệm vụ của ngành Xây dựng không đơn giản. Nhận thức đợc những vấn đề quan trọn nêu trên công ty cổ phần LILAMA Hà Nội đã không ngừng đổi mới, phát huy tiềm năng thế mạnh của minh cho phù hợp với tình hình thực tế và sự phát triển của đất nớc. Sử dụng những kiến thức đã đợc trang bị tại trờng, cùng với sự giúp đỡ tận tình của các phòng ban chức năng của công ty cổ phần LILAMA Hà Nội-nơi em thực tập, em đã dễ dàng hơn trong việc thu thập số liệu và tìm hiểu thực trạng của công ty. Qua đây em xin chân thàn cảm ơn ban lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập và thu thập số liệu tại công ty. Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Vũ Bích Uyên đã hớng dẫn và góp ý để em hoàn thành bản báo cáo thực tập tốt nghiệp ny. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 1 Báo cáo thực tập Phần 1: Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp. 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty c phn LILAMA hà nội Tờn cụng ty :Cụng ty c phn LILAMA H Ni a ch: 52 Lnh Nam-Hong Mai-H Ni in thoi: 84.04.8625813_6334314 Fax: 84.04.8624678 Email: lilamahanoi@vnn.vn * Cụng ty C phn LILAMA H Ni ( Tờn gi tt LILAMA H ni) l mt n v thuc Tng Cụng ty Lp Mỏy Vit Nam đợc thành lập vào ngày 01-12-1960 theo quyết định số 999/BXD- TCLD của Bộ trởng Bộ xây dựng. * Tri qua 47 nm xõy dng v phỏt trin, n nay Cụng ty ó tham gia thit k, ch to, lp t v a vo s dng nhiu cụng trỡnh ln nh trờn ton quc trong cỏc lnh vc cụng nghip, dõn dng, vn hoỏ, quc phũng, vv v a vo s dng t yờu cu k thut, cht lng cao, giỏ thnh hp lý * Vi mt i ng gn 1000 cỏn b cụng nhõn viờn bao gm cỏc k s, chuyờn gia nhiu kinh nghim, cụng nhõn cú tay ngh cao cựng thit b hin i, tiờn tin, công ty ó c cỏc i tỏc trong v ngoi nc tin tng hp tỏc v ó ginh c nhiu bng khen, chng ch vn h nh tt. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty: Hin nay cụng ty LILAMA H ni cú kh nng m nhn tt vai trũ Tng thu xõy lp cỏc cụng trỡnh t vic lp d ỏn nghiờn cu kh thi, n kho sỏt, thit k ,cung cp thit b cụng ngh, ch to, xõy lp, chy th, bn giao cụng trỡnh theo phng thc chỡa khoỏ trao tay (EPC), liên doanh với các Công ty, các hãng t nhân trong và ngoài nớc. 1.2.1. Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty bao gồm: Xõy dng cụng trỡnh cụng nghip, ng dõy ti in, trm bin th, lp t mỏy múc, thit b cho cỏc cụng trỡnh. u t xõy dng cỏc cụng trỡnh h tng k thut ụ th v khu cụng nghip, xõy dng v kinh doanh nh . Sn xut kinh doanh cu kin kim loi cho xõy dng, x g thộp, thộp m km, thộp m m u, t m lp kim loi, các ph kin t thộp m km, thộp m m u. Ch to v l p thit b nóng, ni hi, bn, b ỏp lc dung tích ln. Ch to thit b phi tiêu chun v thi t b ng b cho công trình công nghip. Cung cp, lp t, bo trì thang máy Thit k kt cu: i vi công trình xây dựng dân dụng, công, k thut h tng ô th, khu công nghip, khu ch xut, khu công ngh cao. Sn xut vt liu xây dng, ch bin lng thc, thc phm, kinh doanh xut nhp khu vt t, thit b. Dch v cho thuê nh x ng, vn phòng, kinh doanh khách sạn Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 2 Báo cáo thực tập 1.3. Công nghệ sản xuất Hình 1.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất công trình xây lắp Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 3 Tổ chức hồ sơ đấu thầu Chỉ định thầu Thông báo trúng thầu Hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư Bảo vệ phương án và biện pháp thi công Lập phương án tổ chức thi công Thành lập ban chỉ huy công trường Tiến hành tổ chức thi công theo kế hoạch được duyệt Tổ chức nghiệm thu khối lượng và chất lượng công trình Công trình hoàn thành, làm quyết toán và bàn giao cho chủ đầu tư Lập bảng nghiệm thu thanh toán công trình Báo cáo thực tập 1.4. Hình thức tổ chức sản xuất của doanh nghiệp: Đội xây dựng chuyên xây dựng các công trình xây dựng cơ bản, giao thông, thuỷ lợi .có kết cấu phức tạp, thời gian thi công kéo dài. Các sản phẩm hoàn thành của xí nghiệp là các công trình có chất lợng và giá trị thẩm mỹ cao đợc các chủ đầu t tín nhiệm. Để đạt đợc điều đó các công trình của đội xây dựng đều đợc xây dựng theo một quy trình công nghệ hiện đại, đồng bộ với sự giám sát chặt chẽ của các nhân viên kỹ thuật. Quy trình công nghệ xây dựng bao gồm máy móc thiết bị xây dựng, các thiết bị thi công công trình và phơng tiện vận tải nh máy ép cọc, máy móc dụng cụ phục vụ thi công nh máy trộn bê tông, máy đảo vữa, máy đầm, máy hàn, máy bơm nớc, máy phun sơn, ô tô vận tải, cần cẩu các loại và xởng thiết kế. Máy móc thiết bị có đặc điểm chung là chịu ảnh hởng bởi nhiều nhân tố môi trờng và sự tác động của công trình xây dựng vì nó dễ bị h hỏng trong một thời gian nhất định nên cần phải tính khấu hao, bảo dỡng sửa chữa định kỳ, sửa chữa thờng xuyên nhằm đảm bảo và phục hồi chức năng nhiệm vụ của chúng trong quá trình thi công, tận dụng tối đa công suất cho phép, tăng tốc độ thi công và tăng năng suất lao động. Hình 1.2: Sơ đồ quy trình thi công công trình tại các đội xây dựng. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 4 Khảo sát Thiết kế Lập dự án Xử lý nền móng Xây dựng thô các công trình Xây lắp máy móc thiết kế Hoàn thiện Bàn giao thanh toán Báo cáo thực tập 1.5. Cơ cấu tổ chức của công ty LILAMA Hà Nội 1.5.1. Hình 1.03 :Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty LILAMA Hà Nội Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 5 Đại hội cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Tổng giám đốc PTGĐ Kinh doanh PTGĐ kỹ thuật PTGĐ phụ trách nhà máy Phòng hành chính Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức Phòng kinh tế kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phòng Quản lý máy Đội xây lắp 1 Đội xây lắp 2 Đội xây lắp 3 Đội cơ khí công trình Đội thi công cơ giới Báo cáo thực tập 1.5.2 Bộ máy quản lý điều hành của Công ty đợc tổ chức nh sau: + Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát: Hội đồng quản trị thực hiện chức năng quản lý hoạt động của Tổng công ty, chịu trách nhiệm về sự phát triển của Tổng công ty theo nhiệm vụ Nhà nớc giao. + Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc Tổng Giám đốc Công ty: Là ngời đứng đầu Công ty, giữ vai trò lãnh đạo chung toàn Công ty, chỉ đạo các phòng ban chức năng, chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp, từng đội sản xuất. Là ngời chịu trách nhiệm cao nhất trớc Nhà nớc, trớc Công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời là ngời đại diện cho quyền lợi của toàn bộ công nhân viên trong Công ty và thực hiện ký kết, tổ chức thực hiện những hợp đồng kinh tế đã ký. Có 3 Phó Tổng giám đốc: Phó Tổng Giám đốc phụ trách về kinh doanh về kỹ thuật và về nhà máy 1.5.3. Các phòng chức năng: * Phòng hành chính: - Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ tài sản, dụng cụ hành chính của Công ty - Theo dõi việc sử dụng điện nớc, điện thoại. - Chuyển các công văn đi, tiếp nhận các công văn đến và lu trữ các công văn, văn bản gốc. - Bảo quản con dấu của doanh nghiệp, đóng dấu các công văn, giấy tờ khi có sự chỉ đạo của Giám đốc, phó Giám đốc hoặc ngời đợc Giám đốc uỷ quyền. - Điều động xe con và có trách nhiệm chăm lo cho sức khoẻ của cán bộ công nhân viên trong Công ty. - Tham mu cho thủ trởng về bảo vệ tài sản và các thành quả lao động sản xuất của Công ty. * Phòng tổ chức : Sắp xếp sử dụng hợp lý lực lợng lao động hiện có, nghiên cứu, đề xuất các phơng án về tổ chức cán bộ, đáp ứng nhu cầu về cán bộ cả về số lợng và chất lợng, tuyển chọn ký hợp đồng lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh. Phối hợp với các phòng ban chức năng xây dựng định mức tiền lơng, tiền thởng, tổ chức thi nâng bậc lơng . Quản lý hồ sơ nhân lực, theo dõi thực hiện chế độ chính sách pháp luật của Nhà nớc đối với ngời lao động nh các khoản trích nộp : BHXH, BHYT, KPCĐ, bảo hộ lao động và giải quyết chính sách hu trí, tử tuất, tai nạn lao động, quản lý theo dõi đội ngũ bảo vệ toàn Công ty. * Phòng cung ứng vật t: Có nhiệm vụ cung cấp toàn bộ số vật t thiết bị mà Công ty cần và đảm bảo liên tục cho quá trình hoạt động sản xuất của các xí nghiệp, đội sản xuất trong quá trình thi công ở các công trình, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất, đồng thời đảm bảo đúng chủng loại, chất lợng và số lợng. Quản lý hệ thống kho tàng của Công ty, bảo quản và dự trữ vật t thiết bị đã mua về, làm thủ tục xuất nhập vật t theo đúng quy định, lập báo cáo thống kê định kỳ. * Phòng Tài chính - Kế toán: - Thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thông tin tình hình kinh tế của Công ty theo cơ chế quản lý của Nhà nớc, đồng thời làm nhiệm vụ kiểm soát kinh tế tài chính Công ty. - Ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ về tình hình tài sản, vật t, tiền vốn và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Phân tích tình hình tài chính giúp lãnh đạo Công ty nắm rõ tình hình tài chính và đa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 6 Báo cáo thực tập - Tính toán và trích nộp đủ, đúng thời hạn các khoản nộp ngân sách Nhà nớc, nộp cấp trên và quỹ để lại Công ty. - Thanh toán kịp thời các khoản vay ngân hàng, các khoản phải thu khách hàng và cán bộ công nhân viên. * Phòng Kinh tế - kỹ thuật: - Có chức năng nghiên cứu, lập theo dõi và báo cáo các kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tiếp thị tìm việc, chuẩn bị hồ sơ đấu thầu, lập và tính toán các đơn giá dự thầu, đơn giá thi công, quyết toán các công trình với chủ đầu t. Quản lý định mức, đơn giá nhân công và vật t. - Lập các biện pháp thi công cho từng công trình, quản lý công tác kỹ thuật, chất lợng công trình, chất lợng vật t, hàng hoá. Nghiên cứu hồ sơ thiết kế, đề xuất các hồ sơ thiết kế, đề xuất các giải pháp kỹ thuật, các phơng án thi công, hớng dẫn các đơn vị thi công nhằm mục tiêu đảm bảo chất lợng các công trình * Phòng Quản lý máy: Theo dõi, quản lý các máy móc thiết bị thi công trong Công ty, lập các kế hoạch cho việc sửa chữa, cung cấp xe, cẩu, các máy móc dụng cụ thi công cho các đơn vị sản xuất, định mức cấp phát nhiên liệu, theo dõi và cấp phát các trang thiết bị bảo hộ lao động. Đồng thời có kế họach kịp thời mua mới hoặc thanh lý thiết bị vật t đáp ứng sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và đảm bảo kế hoạch thi công hiệu quả, đúng kỳ hạn. Tổ chức thực hiện mọi quy trình về an toàn lao động. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 7 Báo cáo thực tập Phần 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần LILAMA hà nội 2.1.Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác Marketing: Là một đơn vị chuyên ngành chế tạo và lắp đặt đồng bộ các dự án, công ty LILAMA Ha Noi đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng từ nhiều năm nay. Sản phẩm của Công ty là các nhà máy, công trình đợc Chủ đầu t trong và ngoài nớc đánh giá cao. Trong 4 năm trở lại đây nhờ vào chính sách mở cửa thu hút đầu t của Nhà nớc Công ty đã hoàn thành đa vào sử dụng rất nhiều dự án trên tất cả các lĩnh vực đợc thể hiện qua bảng sau: 2.1.1. Kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty: Bảng 2.01: Kết quả tiêu thụ sản phẩm năm 2004 - 2006 TT Sản phẩm chủ yếu Đơn vị tính Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 CT công nghiệp Công trình 22 26 32 2 CT dân dụng Công trình 12 11 14 3 CT đờng dây điện, trạm biến thế Công trình 4 6 8 Tổng cộng 38 43 54 Nh vậy năm 2005 tăng so vơi năm 2004 là 4 công trình tơng đơng với 18%,năm 2006 so với năm 2005 là 6 công trình tơng đơng với 23%. 2.1.2. Đặc điểm về sản phẩm: Xây dựng là một ngành sản xuất , nó mang tính chất công nghiệp và có chức năng sản xuất tài sản cố định cho nền kinh tế quốc dân. Hoạt đông của ngành xây dựng bắt đầu từ xây dựng kế hoạch, tìm phơng hớng đầu t, thăm dò khảo sát, lựa chọn địa điểm xây dựng, lập dự án đầu t, xin giấy phép sử dụng đất . đến thi công xây lắp và hoàn thành đa vào khai thác sử dụng , đợc chia thành bốn công tác lớn đó là: Công tác xây dựng, công tác mua sắm máy móc thiết bị, công tác lắp đặt và kiến thiết cơ bản khác. Sản phẩm của Công ty mang những nét đặc trng của ngành xây dựng, sản phẩm là các công trình công nghiệp, công trình dân dụng đã hoàn thành, có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài. Do vậy việc tổ chức quản lý và hạch toán nhất thiết phải có các dự toán thiết kế thi công. Sản phẩm xây lắp có đặc điểm là không di chuyển đợc mà cố định tại nơi sản xuất cho nên chịu ảnh hng của địa hình, địa chất, thuỷ văn, thời tiết, khí hậu, giá cả thị trờng . của nơi đặt sản phẩm. Đặc điểm này bắt buộc phải di chuyển máy móc, nhân công theo địa điểm đặt sản phẩm, làm cho công việc quản lý, sử dụng hạch toán vật t, tài sản phức tạp. Sản phẩm xây lắp đợc hạch toán trớc khi tiến hành sản xuất và quá trình sản xuất phải so sánh với dự toán, sản phẩm xây lắp thờng đợc tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với Chủ đầu t trớc nên tính chất hàng hoá thể hiện không rõ. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 8 Báo cáo thực tập Tất cả những đặc điểm trên đặt ra yêu cầu của việc tổ chức quản lý và hạch toán trong xây dựng cơ bản khác với các ngành khác. Mỗi công trình thi công đều đợc tiến hành theo đơn đặt hàng cụ thể. Mỗi công trình đều phải lập dự toán, quản lý chi phí sản xuất theo dự toán đã lập. Công trình bàn giao đúng tiến độ, đúng thiết kế kỹ thuật, đảm bảo chất lợng công trình. -Thị trờng: Xây lắp là một ngành không thể thiếu trong quá trình phát trển kinh tế của đất nớc. Xã hội càng phát triển thì công nghệ khoa học kỹ thuật đòi hỏi càng cao, do vậy muốn đứng vững trên thị trờng, tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp đều phải xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh phù hợp. Hiện nay thị trờng của Công ty đợc thực hiện trên phạm vi cả nớc. Gồm xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ cho nền kinh tế quốc dân nh dân dụng, quốc phòng, mọi thành phần kinh tế với mọi đối tác trong và ngoài nớc, mọi doanh nghiệp cá nhân hay tập thể. Trong ngành xây dựng hiện nay LILAMA đang nắm giữ thị phần quan trọng với tỷ lệ 20-30% trong ngành xây lắp, và Công ty LILAMA Hà Nội cũng chiếm khoảng 5% trong Tổng Công ty. Một số công trình đã thi công: Trong năm 2004,2005, 2006 Công ty đã trúng thầu nhiều công trình có giá trị lớn nh: 1. Công ty Bia - Rợu Viger -2004 - Tổng thầu EPC Thiết kế kỹ thuật thi công, xây lắp và chế tạo thiết bị, cung cấp, chế tạo, hớng dẫn vận hành và chuyển giao công nghệ toàn bộ dự án bia Công suất 15 triệu lít /năm 2. Nhà máy Xi măng Hải phòng mới - 2004 - Chế tạo kết cấu thép khung hệ thống lọc bụi và các thiết bị hệ thống băng tải. 3. Tổng công ty Bia - rợu - nớc giải khát Hà nội 2004 - Thi công toàn bộ hệ thống xử lý nớc thải của Công ty Bia HANOI. - Tổng thầu EPC hệ thống cung cấp xuất nhiên lựu MALT và GạO cho Hệ thống nhà nấu. 4. GE Energy (Na uy) 2004 Chế tạo toàn bộ các cửa van thuỷ điện (DRARF TUBE GATE và INTAKE GATE) xuất khẩu sang AUSTRALIA 5.Nhà máy nhiệt điện Uông Bí 2004 - Lắp đặt hệ thống băng tải than - Lắp đặt các thiết bị cho máy móc và thiết bị phục vụ cho hệ thống dây truyền tải than bao gồm: máy cào, máy đánh đống, hệ thống giá đỡ . - Lắp đặt hệ thống điện cho băng tải than và các thiết bị phụ trợ 6. Công ty BHP 2005 - Cung cấp chế tạo làm sạch sơn hoàn thiện toàn bộ kết cấu khung, kèo, cột cho dự án nhà máy HONDA VIETNAM 7. Trung tâm hội nghị quốc gia - 2005 - Chế tạo và lắp đặt kết cấu thép hệ thống khung dàn mái. - Chế tạo lắp đặt hệ thống thông gió điều hòa trung tâm. - Lắp đặt toàn bộ hệ thông thang máy thang cuốn. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 9 Báo cáo thực tập 8. Tổ hợp nhà cao tầng ở và làm việc LILAMA, 124 Minh Khai, Hà Nội - 2006 - Thi công gói thầu KT03-1: cung cấp và lắp đặt hệ thống điện chiếu sáng, thông gió, chống sét cho tòa nhà. 9. Nhà máy thức ăn chăn nuôi CJ VINA AGRI - chi nhánh Hung Yen - 2006 - Lắp đặt hệ thống cơ khí cho toàn bộ nhà máy. 10. Nhà máy xi măng Hải Phòng 2006 - Cung cấp, chế tạo kết cấu thép nhà xởng chính. 11. Nhà máy xi măng Hải Phòng mới 2006 - Lắp đặt hệ thống đối trọng cho máy cào và máy đánh đống của hệ thống vận chuyển nguyên liệu. 12. Nhà máy lọc dầu Dung Quất - Lắp đặt 02 bồn dầu thô có đờng kính 69m, chiều cao 22m. 13. Nhà máy nhiệt điện BARH STPP (ấn độ) 660MW 2006 - Chế tạo thiết bị và kết cấu thép xuất khẩu sang ấn Độ. 2.1.3.Phơng pháp định giá sản phẩm: . Ví dụ về định giá sản phẩm: Xác định giá bán 1 công trình Công trình: Nhà máy nghiền CaCO3 Yên Bái Phần việc : Chế tạo Silô thành phẩm - Giới thiệu về sản phẩm: Silô là một kho chứa bột đá CaCO3 đã nghiền siêu mịn đảm bảo bột không bị hút ẩm nhng có tính luân chuyển cao không bị tắc, vón cục. Silô đợc chế tạo từ thép tấm quấn tròn, đáy hình côn lắp van và các bộ rung, toàn bộ đợc làm sạch bằng phun cát rồi phun sơn. - Phơng pháp tính giá thành: Trong tất cả các tập đơn giá định mức đã phát hành không có tập nào đề cập đến giá chế tạo Silô. Do vậy nh trên đã trình bày Giá chế tạo Silô phải triết tính dựa trên cơ sở các đơn gía định mức nhà nớc đã định Bảng 2.02: Triết tính đơn giá sản phẩm Đơn vị tính: Đồng/tấn Mã hiệu Diễn giải chi phí Đơn vị khối lợng Đơn giá Thành tiền TT Chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn, Silô Vật liệu chính - Thép các loại kg 1.100 9.000 9.900.000 Vật liệu phụ 693.000 - Ô xy chai 2,6 45.000 117.000 - Que hàn các loại kg 26 12.000 312.000 Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 10 . lao động. Sinh viên: Hoàng Thanh Thuỷ Lớp: K10 - QTDN 7 Báo cáo thực tập Phần 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần LILAMA hà nội. tranh của thị trờng : Công ty LILAMA Hà Nội là một trong những thành viên của Tổng công ty LILAMA Việt Nam, ngày nay Tổng công ty LILAMA đã trở thành một