phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lời nói đầu Chân thành cảm ơn đối với Ban chủ nhiệm cùng các thầy cô giáo Khoa Kinh tế - thầy giáo chủ nhiệm lớp K6A - PGS - TS. Đỗ Văn Phức. Trờng đại học Bách Khoa Hà Nội đã tận tâm chỉ bảo hớng dẫn em trong học tập và hoàn thành chuyên đề thực tập. Đồng thời em cũng xin đợc bảy tỏ sự cảm ơn đến ông Tổng giám đốc Tổng Công ty Xây dựng - Bộ Xây dựng - Ban giám đốc Công ty Khoá Minh Khai đã tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập, thực hiện đề tài tốt nghiệp. Báo cáo thực tập bao gồm: Chơng I: Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp Chơng II: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chơng III: Đánh giá chung và hớng lựa chọn đề tài. 1 Phần I - Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp 1.1. Quá trình hình thành ra đời và phát triển của doanh nghiệp Công ty Khoá Minh Khai trớc đây là Nhà máy Khoá Minh Khai, Quận Hai Bà Trng, Hà Nội. Công ty đợc hình thành theo quyết định số 562/BKT ngày 5/5/1972 của Bộ trởng Bộ kiến trúc, nay là Bộ Xây dựng, với sự giúp đỡ của nớc cộng hoà Ba Lan và nhà xởng, máy móc, thiết bị, kỹ thuật. Năm 1972 nhà máy bị chiến tranh tàn phá nặng nề cho nên phải ngừng hoạt động để phục hồi. Đến cuối năm 1973 nhà máy mới đi vào hoạt động sản xuất thử và đến năm 1974 nhà máy mới đi vao sản xuất hàng loạt. Nhng do các sản phẩm Ke, Khoá, bản lề đợc sản xuất theo thiết kế của Ba Lan. Nên trong hơn một năm đầu sản phẩm của nhà máy sản xuất ra không tiêu thụ đợc không phù hợp với thế hệ và nhu cầu tiêu dùng của ngời Việt Nam. Đứng trớc tình hình đó từ năm 1975 trở đi Công ty vừa sản xuất, vừa tiến hành nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật, thiết kế lại mẫu mã sản phẩm để cho phù hợp với thị hiếu và điều kiện tiêu dùng trong nớc nên đã đạt đợc b- ớc đầu thành công của Công ty khi đi vào sản xuất. Đến năm 1980 Công ty đi vào sản xuất thêm một số mặt hàng ngoài thiết kế ban đầu nh phụ tùng sản phẩm xi măng, dàn giáo thép xây dựng côphatôn Những năm gần đây, Công ty đã nhận gia công theo hợp đồng các sản phẩm có giá trị lớn nh cột truyền hình, giàn phản xạ Ngoài ra, Công ty còn tận dụng phế liệu để sản xuất ra một số loại sản phẩm khác nh cửa hoa, cửa xếp, phụ kiện cho bàn ghế học sinh nhằm tăng thêm thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Năm 1989, thực hiện quyết định số 217/HĐBT của Hội đồng Bộ tr- ởng về các chính sách hạch toán, kinh doanh xã hội chủ nghĩa với các doanh nghiệp quốc doanh, Công ty đã tiến hành tổ chức lại bộ máy quản lý cán bộ công nhân đủ trình độ và năng lực. Bộ phận lao động dôi d do không 2 đủ khả năng trình độ thì động viên về nghỉ hu hoặc đi tìm công việc phù hợp với mình. Mặt khác, nhà máy còn cử cán bộ đi học tập và lao động ở n- ớc ngoài để nâng cao trình độ. Ngày 05/5/1993 Bộ trởng Bộ Xây dựng đã ký duyệt số 163A/BXD - TCLĐ thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc lấy tên gọi là nhà máy Khoá Minh Khai trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp cơ khí xây dựng - Bộ Xây dựng. Ngày 7/3/1994, thủ tớng Chính phủ ra quyết định số 90/TTg về việc tiếp tục sắp xếp lại các doanh nghiệp và đổi tên thành Tổng Công ty cơ khí Xây dựng và nhà máy Khoá Minh Khai đổi tên thành Công ty Khoá Minh Khai có trụ sở giao dịch của Công ty đặt tại 125D - Minh Khai - Hai Bà Tr- ng - Hà Nội và với quyết định này đã thực sự tạo ra cơ sở pháp lý cho Công ty từ đây Công ty có đầy đủ t cách pháp nhân để thực hiện mọi hoạt động của mình sản phẩm truyền thống của Công ty là các loại khoá phục vụ tiêu dùng các hàng kim khí cho xây dựng nh bản lề các loại, ke cửa, chốt và các phụ tùng phục vụ cho công việc xây dựng nh dàn giáo, ống chống. Khách hàng mục tiêu của Công ty là nhóm dân c có thu nhập trung bnhf và khá ở các vùng thành thị và nông thôn trong cả nớc. Trớc mắt thị trờng của Công ty là ở các thành phố và thị xã phía Bắc. Hiện nay Công ty đang sản xuất 6 nhóm sản phẩm chính đó là: 1 - Khoá các loại gồm 15 kiểu khác nhau (MK10, MK10E2, MK10E, MK10C, MK14E, MK12T) 2 - Ke các loại theo 7 kích cỡ và kiểu loại (Ke20, Ke160 ) 3 - Bản lề gồm 6 loại 4 - Chốt cửa gồm 4 loại 5 - Grêmôn gồm 4 loại MK23AS, MK12A, Grêmôn có khoá 6 - Dàn giáo, ống chống cho xây dựng Ngoài các sản phẩm truyền thống của mình, hiện nay Công ty còn tìm cách đa dạng hoá sản phẩm của mình nhằm tận dụng năng tực sản xuất, tăng doanh thu để nhằm mục tiêu tăng trởng của mình. Đặc biệt để mở rộng 3 thị trờng, Công ty đã bắt đầu sản xuất các phụ kiện cho sản xuất cửa nhựa, tủ nhựa, thay thiết kế cho đồ gỗ ngoài các hợp đồng tự tìm kiếm, Công ty còn tham gia làm các mặt hàng do Tổng Công ty giao phó. Đó là các mặt hàng kết cấu thép cho các công trình lớn trong nớc nh công trình nhà máy Nghi Sơn - Thanh Hoá, nhà máy nhiệt điện Phả Lại II, nhà máy Kính nổi Bắc Ninh. Trong hai năm vừa qua thì doanh thu của các sản phẩm truyền thống thờng chiếm khoảng 65 - 70% tổng doanh thu, còn lại là doanh thu từ các sản phẩm kết cấu và cơ khí khác. Tới nay trải qua hơn 25 năm đi vào sản xuất kinh doanh, Công ty đã đạt đợc nhiều thành tích đáng khích lệ. Là đơn vị quản lý giỏi của ngành trong nhiều năm liền đợc biểu hiện qua số bằng khen của cấp trên tặng cho Công ty. Sản phẩm của Công ty đã giành đợc nhiều huy chơng ở các Hội chợ triển lãm hàng công nghiệp trên cả nớc. Uy tín của sản phẩm Công ty Khoá Minh Khai đã đợc biết đến ở khắp thị trờng nội địa nhất là các tỉnh phía Bắc. Cùng với thời gian, Công ty Khoá Minh Khai đã trởng thành về nhiều mặt. Tuy còn gặp nhiều khó khăn trong cơ chế mới, nhng Công ty vẫn đứng vững trên thị trờng và ngày càng lớn mạnh. Có thể thầy điều này qua một số chỉ tiêu tài chính trong một số năm gần đây nh sau: Biểu 1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh trong 5 năm 1996 - 2000 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Giá trị 1996 1997 1998 1999 2000 1. Tổng nguyên giá TSCĐ 5849 7440 8294 9083 9188 2. Vốn kinh doanh 3561 3996 4002 4107 4113 3. Tổng doanh thu tiêu thụ 15092 13572 15600 14850 15282 4. Lợi nhuận thực hiện 289 271 290 310 332 5. Nộp ngân sách 466 535 530 618 697 6. Thu nhập bình quân 1CN 0,614 0,623 0,668 0,627 0,634 Mặt khác Công ty không chỉ cải tiến chất lợng sản phẩm và nắm bắt kịp thị hiếu ngời tiêu dùng để đa ra thị trờng những sản phẩm tốt nhất, phù hợp nhất mà sản phẩm hiện nay của Công ty đã đủ sức cạnh tranh và tiêu 4 thụ tốt trên thị trờng năm 1994 Công ty đã có 04 sản phẩm đạt huy chơng vàng tại các hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam. Đó là Khoá MK10N, Khoá treo MK10, bản lề 1000 và Grêmôn 23A có thể thấy đợc điều này qua sự biến động của một số chỉ tiêu tổng quát sau: Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Vốn kinh doanh 4.039.079440 4.039.079.440 Tài sản cố định 4.926.442.026 4.421.581.357 - Nguyên giá TSCĐ 9.083.025.385 9.187.830.068 - Giá trị hao mòn luỹ kế -4.212.989.359 -4.822.654.711 Tài sản lu động 7.596.896.099 6.877.809.987 - Các khoản nợ phải thu 2.418.193.527 1.024.033.757 - Hàng tồn kho 5.133.680.013 5.568.852.255 Tổng doanh thu 14.044.882.888 16.038.752.355 Tổng lợi tức sau thuế thu nhập doanh nghiệp 45.739.471 60.011.680 Tổng thuế phải nộp ngân sách 617.606.178 697.688.002 Tiền lơng bình quân 602.528 622.259 Thu nhập bình quân 610.579 634.196 1.2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật * Vị trí địa lý. Công ty Khoá Minh Khai nằm ở 125D phố Minh Khai - quận Hai Bà Trng - Hà Nội, với diện tích hơn 16.000 m 2 và 355 cán bộ công nhân viên. Đây là vị trí rất thuận lợi cho việc kinh doanh của Công ty vì đờng Minh Khai là đờng vành đai của thành phố nên lu động xe qua lại rất lớn, rất thuận tiện cho việc nhập nguyên vật liệu và thành phẩm. Hơn nữa Hà Nội là một thành phố lớn, đông dân c và cũng là thị trờng truyền thống của Công ty trong nhiều năm qua với mức tiêu thụ ổn định. Hiện nay thị trờng miền Bắc và miền Trung nhu cầu khoá rất lớn mặc dù đã có nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trờng xong giá bán của họ thờng cao hơn không thích hợp với khả năng chi trả của phần đông dân c. Chính vì vậy mà thị trờng tiêu thụ của Công ty không ngừng phát triển trong những năm gần đây. 1.3. Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng tiêu thụ. 5 *. Sản phẩm Sản phẩm khoá của Công ty, là loại sản phẩm mà bất cứ gia đình nào cũng cần dùng đến, vì vậy hiện nay cùng với sự tăng lên của mức sống, sự gia tăng dân số là nhu cầu xây dựng, nhu cầu bảo vệ tài sản của công cũng nh của t. Chính vì vậy khoá là một sản phẩm có thị trờng tiêu thụ rộng lớn (nếu nh Công ty biết khai thác và chiếm giữ) nhất là ở các khu công nghiệp phát triển hay các thành phố lớn, nơi mà các công trình xây dựng mọc lên ngày càng nhiều. Nhng công ty cũng phải lu ý rằng sản phẩm khoá là một trong những sản phẩm có kỹ thuật phức tạp, sản phẩm sản xuất phải qua nhiều công đoạn chế biến thành phẩm đợc tạo ra từ việc lắp ráp cơ học của nhiều chi tiết, kết cấu đòi hỏi kỹ thuật cao. Vậy nên để giúp cho việc sản phẩm sản xuất ra có thể bán nhanh, bán chạy thì bộ phận kiểm tra chất lợng sản phẩm của Công ty phải kiểm tra chất lợng sản phẩm trong từng khâu sản xuất, lắp giáp, phải kiểm tra tỷ mỷ cặn kẽ về kỹ thuật, công nghệ từng chi tiết từ chi tiết nhỏ nhất (viên bi khoá) đến các chi tiết lớn nhất (thân khoá) để khi thành sản phẩm hoàn chỉnh có thể giảm thiểu đợc sự sai sót do lỗi kỹ thuật gây ra. Hiện nay trên thị trờng có rất nhiều đối thủ đang sánh b- ớc cùng Công ty về sản phẩm khoá nên yếu tố kỹ thuật công nghệ là một trong những yếu tố giúp Công ty giành đợc u thế trong cạnh tranh đểpt thị trờng hiện tại cũng nh tơng lai của mình. Sản phẩm của Công ty hiện nay chủ yếu là các loại khoá, một số hàng tiểu ngũ kim phục vụ cho xây dựng các đặc điểm về sản phẩm khoá là: - Đây là sản phẩm cơ khí chính xác có kết cấu tơng đối phức tạp về chủng loại có các loại khoá nh khoá treo, khoá cửa, khoá tay nắm khoá tủ, khoá xe đạp, khoá xe máy Phần quan trọng nhất của các loại khoá và chất lợng của sản phẩm chủ yếu là do phần ổ khoá quyết định. Kết cấu của ổ khoá gồm có: thân khoá, lỗ khoá, chìa khoá, các viên bi, các lò xo bi, các chốt hõm lồi. 6 + ổ khoá kết hợp với các phần kết cấu khác tạo thành sản phẩm khoá. Tuỳ theo loại khoá mà phần thân khoá có hình dạng khác nhau Các chi tiết ổ khoá đợc chế tạo với chế tạo chính xác cao (nh các lỗ bi khoá có sai số đờng kính cho phép là 5% mm) nên việc chế tạo đòi hỏi phải có đồ gá tinh sảo, có độ chính xác cao. Độ chênh lệch giữa các răng của chìa tạo thành bảng mật mã khoá, bản mật mã này đợc tính toán và viết sao cho độ trùng của chìa là thấp nhất. + Khoá là sản phẩm có rất nhiều chi tiết đợc lắp ráp với nhau. Đơn giản nhất là khoá treo nh các loại khoá treo cũng có 12 chi tiết các loại, chi tiết nhỏ nhất là các viên bi khoá, có đờng kính 2,5mm, còn lo xo khoá làm từ dây có đờng kính 0,2máy móc. Mỗi chi tiết khoá lại đợc chế tạo qua rất nhiều công đoạn khác nhau trên nhiều thiết bị ví dụ nh thân khoá treo phải qua 16 nguyên công gia công cơ khí, chi tiết lõi khoá tới 12 nguyên công từ phôi liệu ban đầu cho tới chi tiết hoàn chỉnh. + Hiện nay công nghệ sản xuất của Công ty sử dụng là công nghệ cổ điển sản xuất khoá từ những năm 60 - 70. Công ty cha có điều kiện áp dụng các công nghệ mới trong chế tạo chi tiết nh công nghệ đúc áp lực hay sử dụng thiết bị chuốt vòng thiết bị có một số ít là máy chuyên dùng còn lại vẫn sử dụng các máy van năng hoặc bán tự động. 2. Thị trờng tiêu thụ sản phẩm. Tất cả các sản phẩm của Công ty sản xuất ra đều đợc tiêu thụ trên thị trờng nội địa, chủ yếu phục vụ cho nhu cầu của các Công ty xây dựng và của dân c. Hiện tại phần lớn các sản phẩm của Công ty đợc tiêu thụ trên thị trờng Hà Nội thông qua các đại lý của Công ty và các đại lý ký gửi. Một số sản phẩm khác có giá trị lớn, khối lợng sản xuất ít thì khách hàng trực tiếp đến Công ty để mua hàng, ngoài ra Công ty còn có các đại lý ở các tỉnh lân cận địa bàn Hà Nội nh Hải Phòng, Nam Định, Thái Bình và gần đây Công ty đã có thêm một số đại lý ở các tỉnh miền núi nh Lào Cai, Yên Bái, Sơn La Song số lợng vẫn còn hạn chế. Biểu 2: Số lợng các thị trờng chủ yếu 7 Thị trờng Số đại lý Doanh thu trên tổng doanh số (%) 1998 1999 2000 1998 1999 2000 Hà Nội 18 22 35 53 55 51,5 Hải Phòng 8 10 13 18 17 15,5 Thái Bình 4 5 7 11 9,5 11 Nam Định 4 5 8 12 11,5 12 Yên Bái 2 5 2 3 Lào Cai 2 5 3 2,5 Sơn La 1 2 2 2,5 TP Hồ Chí Minh 1 2 Tổng cộng 34 49 76 100 100 100 Nguồn: Phòng Marketing 1.4. Đặc điểm máy móc thiết bị công nghệ chế biến. Công ty Khoá Minh Khai thành lập tơng đối lâu, máy móc thiết bị chủ yếu là Ba Lan tài trợ. Một số năm trở lại đây Công ty cũng thay thế những máy móc, thiết bị cũ lạc hậu bằng những máy móc mới hiện đại chủ yếu số máy móc này đợc nhập từ Liên Xô cũ, Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Hiện nay mặc dù số máy móc này đã hết khấu hao nhng chúng vẫn đợc sử dụng phục vụ sản xuất. Điều này không những ảnh hởng đến chất l- ợng sản phẩm có thể cải tiến mở rộng danh mục sản phẩm, hạ giá thành vì lợng tiêu hao nguyên vật liệu, giờ công suất lớn mà còn ảnh hởng đến môi trờng an toàn cho công nhân viên. Trớc tình hình sản xuất kinh doanh trong thời gian tới để đảm bảo đứng vững và cạnh tranh thắng lợi trên thị trờng đòi hỏi Công ty đầu t mua sắm một loạt các thiết bị, máy móc mới. Song để làm đợc điều này lại đòi hỏi một lợng vốn không nhỏ (ớc tình vài chục tỷ đồng). Đây là một thực tế hết sức khó khăn vì lợi nhuận sau thuế của Công ty hiện nay chỉ dao động hơn 500 triệu đồng. Do đó có thể thấy nếu Công ty không có sự hỗ trợ của Chính phủ tiếp cận với nguồn vốn u đãi ở trong n- ớc cũng nh ở nớc ngoài hoặc nếu Công ty không có nguồn vốn nhàn dỗi từ bên ngoài cũng nh trong nội bộ Công ty thì ớc mơ đổi mới trang thiết bị Công ty khó có thể thực hiện đợc. Biểu 3: Danh mục một số máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty 8 (Theo tài liệu kiểm kê của Công ty 1/10/2000) STT Tên thiết bị Số l- ợng Nớc sản xuất Năm trang bị Nguyên giá Giá trị còn lại 1 Máy phay các loại Ba Lan 1974 124,1 0 2 Máy dập các loại Ba Lan 1974 50,57 2 3 Máy mài các loại Ba Lan 1974 157 0 4 Máy tiện Ba Lan 1974 100 0 5 Máy nén khí Ba Lan 1974 21,1 6 6 Máy biến áp Ba Lan 1990 58 3,9 7 Bể mạ niken đồng Ba Lan 1974 10 0 8 Bể tẩy dầu mỡ Ba Lan 1990 8 0 9 Máy hàn CO 2 Ba Lan 1982 32 0 10 Máy xọc Ba Lan 1995 35,5 0 11 Hệ thống hút bụi Ba Lan 1974 39,1 23,5 12 Buồng sơn Ba Lan 1974 1,7 0 13 Buồng sấy Ba Lan 3,31 0 Nếu nh phân tích theo nguồn vốn thì TSCĐ của Công ty đợc phân bố nh sau: 9 Biểu 4: Cơ cấu giá trị của TSCĐ Đơn vị tính: Triệu đồng STT Diễn giải Tổng số Nguyên giá Giá trị còn lại I TSCĐ đang dùng trong sản xuất kinh doanh 6092 3718 1 Nhà cửa vật kiến trúc 1945 1009 2 Máy móc thiết bị 3388 2199 3 Phơng tiện vận tải 643 472 4 Trang bị văn phòng 116 38 II TSCĐ không dùng trong sản xuất kinh doanh 645 44 1 TSCĐ không cần dùng 2 TSCĐ cha hết khấu hao bị hỏng 3 TSCĐ chờ thanh lý 453 0 4 TSCĐ đã duyệt thanh lý 201 44 III TSCĐ, phục lợi công cộng 1549 939 I + II + III 8294 4701 Trong đó tỷ trọng các nguồn vốn nh sau Biểu5: Cơ cấu nguồn vốn của TSCĐ Đơn vị tính: triệu đồng STT Nguồn Nguyên giá Giá trị còn lại 1 Vốn pháp định 4788 1869 2 Vốn tự bổ sung 950 594 3 Vốn vay tín dụng u đãi 1814 1636 4 Cha có nguồn 743 602 8294 4710 Nguồn: Phòng tài vụ Một số máy móc thiết bị của Công ty không sử dụng đợc từ lâu do hỏng hóc, do không có nhu cầu hay không đủ điều kiện sử dụng nh hệ thống đúc áp lực, các máy ép vít masát 100 tấn, máy phay chép hình thế hệ thứ hai, với tình trạng thiết bị nh vậy để thực hiện tăng năng suất, tăng sản lợng là rất khó khăn, nên Công ty đã chủ động đề nghị lên cấp trrên cho phép bán thanh lý một số thiết bị máy móc không sử dụng để tăng nguồn vốn kinh doanh, mua một số máy móc thiết bị khác phù hợp phục vụ trực tiếp sản xuất khoá của Công ty. Trong các năm 1996, 1997, 1998 Công ty 10 [...]... Chơng II Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1 Phân tích hoạt động Marketing (thị trờng) 1 Khái niệm: Marketing : là thị trờng Thị trờng ra đời và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá Cùng với sự phát triển của nền sản xuất hàng hoá thì khái niệm về thị trờng cũng rất phong phú và đa dạng vậy thị trờng là gì? Thị trờng là một phạm trù kinh tế khách... lực sản xuất sẵn có để phát huy sản xuất kinh doanh có hiệu quả cho tới thời điểm này về mặt tổ chức sản xuất Công ty có 6 phân xởng sản xuất là: - Phân xởng cơ điện - Phân xởng cơ khí - Phân xởng bóng mạ - Phân xởng lắp ráp - Phân xởng gia công - Phân xởng lắp khoá Mỗi phân xởng đều bao gồm nhiều tổ đội sản xuất trực thuộc đợc giao nhiệm vụ cụ thể Sơ đồ cơ cấu sản xuất của Công ty khoá Minh Khai Công... phải phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng đồng thời phải đảm bảo cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lãi Doanh nghiệp thông qua thị trờng để giải quyết hững vấn đề sau: - Phải sản xuất hàng hoá gì? sản xuất bao nhiêu? - Sản xuất và phân phối nh thế nào - Sản xuất cho ai Ngời tiêu dùng thông qua thị trờng để biết: - Ai sẽ là ngời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của mình 28 - Có thể đợc thoả mãn... sản xuất ra sản phẩm đợc phân bố tiêu thụ theo kế hoạch Nhà nớc Do vậy mà nguyên vật liệu cần cho sản xuất của Công ty không đồng bộ, không thờng xuyên liên tục và không hợp lý Chẳng hạn nguyên vật liệu có trong kho rất nhiều, có lúc lại không đủ để sản xuất Do đó, sản xuất không đảm bảo liên tục, hơn nữa chất lợng không đảm bảo ngay từ khâu đầu làm cho sản phẩm sản xuất ra kém chất lợng sản phẩm của. .. chữa các sản phẩm hỏng có thể sửa chữa đợc phân xởng này bao gồm: tổ lắp, tổ khoan, tổ sửa chữa khoá, tổ chọn lọc, tổ bao gói - Phân xởng lắp khoá: Đây là phân xởng có quy trình sản xuất phức tạp, nhiều sản phẩm chuyển qua nhiều công đoạn sản xuất nh gia công thân khoá, lõi khoá, lắp giáp hoàn chỉnh, bao gói Ngoài ra còn có nhiệm vụ sản xuất những sản phẩm chế thử - Phân xởng gia công cơ khí là phân xởng... thiết kế sản phẩm mới Phó Giám đốc sản xuất Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng KCS cung tài vụ kế hành hoạch chính tiêu Phòng tổ chức lao động tiền lư ơng Phòng Phòng Ban I Marketing quản (bảo trị sản vệ) xuất Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng gia công cơ khí cơ điện lắp ráp mạ lắp khoá 25 Vào tháng 1/2002 thì công ty lại quyết định thay đổi bộ máy quản lý hành chính của công... thụ nên sản phẩm kém chất lợng vẫn tiêu thụ đợc khi chuyển sang cơ chế thị trờng, tất cả các cơ sở sản xuất kinh doanh đều phải tìm thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra, tự hạch toán kinh doanh do vậy mà việc tìm mua và theo dõi chất lợng và nguyên vật liệu đầu vào trở thành móc xích đầu tiên để 13 đảm bảo chất lợng sản phẩm sản xuất ra là tốt Đối với Công ty khoá Minh Khai, do yêu cầu của sản xuất đặc... quản lý, huy động sử dụng vốn, công tác hạch toán, kế toán của Công ty, chức năng kiểm tra giám sát toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty Nhiệm vụ cụ thể là: - Xây dựng kế hoạch tài chính, tổ chức thực hiện các nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Tổ chức công tác hạch toán kế toán trong Công ty theo pháp lệnh về kế toán trởng của Nhà nớc quy định 22 - Giám sát các hoạt động kinh tế tài... thông hàng hoá + Thị trờng t liệu sản xuất: đó là những sản phẩm phục vụ cho quá trình sản xuất Vai trò của t liệu sản xuất trong tái sản xuất xã hội quyết định sự canh tranh, quy mô thị trờng và khả năng thống nhất thị trờng trong toàn quốc + Thị trờng hàng tiêu dùng: đó là những sản phẩm dùng để phục vụ cho tiêu dùng cá nhân của con ngời Tính đa dạng, phong phú của nhu cầu ngời 30 tiêu dùng sẽ quyết... điều kiện của mình, những nhóm khách hàng nhỏ (chỉ chiếm 20 số khách hàng của doanh nghiệp) nhng chiếm 80 doanh thu Một thị trờng: phân đoạn hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt đợc điều hiệu quả này Không hề có một công thức phân đoạn thị trờng thống nhất nào cho tất cả các doanh nghiệp mà họ buộc phải thử các phơng án khác nhau theo ý tởng của riêng mình Tuy nhiên có thể tóm lại 4 nguyên tắc phân đoạn . tốt nghiệp. Báo cáo thực tập bao gồm: Chơng I: Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp Chơng II: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. xếp lại sản xuất để tận dụng hết năng lực sản xuất sẵn có để phát huy sản xuất kinh doanh có hiệu quả cho tới thời điểm này về mặt tổ chức sản xuất Công