Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc tại công ty TNHH may minh anh yên mỹ hưng yên

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thục hoàn toàn chua đuợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi cam đoan rằng, sụ giúp đỡ để thục khóa luận đuợc cảm ơn thơng tin trích dẫn khóa luận đuợc rõ nguồn gốc Tác giả Đỗ Hưong Thu LỜI CẢM ƠN Đe hoàn thành khóa luận ngồi nỗ lực thân Tơi cịn nhận quan tâm giúp đỡ cá nhân, tập thể Học viện Tôi xin cảm ơn Quý Thầy - Cô giáo Khoa kinh tế đối ngoại - Học viện Chính sách Phát triển giúp đỡ, truyền đạt cho kiến thức quý báu trình học tập Học viện Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Cô giáo TS Bùi Thúy Vân tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, bảo tơi hồn thành khóa luận Tơi xin cảm ơn Ban giám đốc, CBCNV công ty TNHH may Minh Anh giúp suốt thời gian thực tập viết khóa luận Cuối tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè tạo điều kiện động viên giúp đỡ tơi suốt thời gian viết khóa luận Do thời gian có hạn, khóa luận khơng tránh khỏi hạn chế thiếu sót Vì tơi mong nhận ý kiến đóng góp Quý Thầy- Cô tất bạn đọc Xin chân thành cảm ơn! Ngày tháng năm 2019 Tác giả Đỗ Hưong Thu MỤC LỤC IV DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt AAFA c CBCNV cc CMT CPTPP ĐVT EU EX FD1 FOB G GDP HDBT I IM L/C MFN ND/CP ODM QH SL SP STT TNHH TPP TT TT-BTC USD XK XNK Chữ viết đầy đủ Hiệp hội may mặc giày dép Hoa Kỳ Chi tiêu Cán công nhân viên Cơ cấu Cut, make,trim Hiệp định đối tác toàn diện tiến xun thái bình duơng Đơn vị tính Liên Minh Châu Âu Xuất Đầu tu trục tiếp Điều kiện giao hàng cảng bốc hàng Chi tiêu phủ Tổng sản phẩm quốc nội Hội đồng truởng Đầu tu Nhập Thu tín dụng Tối huệ quốc Nghị định/ Chính phủ Chế tạo từ thiết kế gốc Quốc hội Số luợng Sản phẩm Số thứ tụ Trách nhiệm hữu hạn Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Duơng Thị truờng Thơng tu- Bộ tài Đơ la Mỳ Xuất Xuất nhập IV DANH MỤC BÁNG Tên bảng Bảng 1.1 Các hiệp định có hiệu lực liên quan tới ngành dệt may Bảng 1.2 Các hiệp định chua có hiệu lục liên quan tới ngành dệt may Bảng 2.1 Báo cáo tài Cơng ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.2 Trình độ lao động Cơng ty 2018 Bảng 2.3 Cơ sở vật chất Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.4 Kim ngạch xuất trục tiếp Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.5 Giá trị mặt hàng xuất Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.6 Cơ cấu thị truờng xuất Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.7 Các mặt hàng xuất sang thị truờng nuớc qua năm (2016-2018) Bảng 2.8 Kim ngạch gia công FOB Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.9 Giá trị mặt hàng nhận gia công Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Bảng 2.10 Khách hàng Công ty TNHH may Minh Anh nhận gia công Bảng 2.11 Nhãn hiệu sản phẩm mà Công ty TNHH may Minh Anh nhận gia công Bảng 2.12 Ke hoạch xuất sản phẩm năm 2017-2018 Bảng 2.13 Danh sách mặt hàng xuất Công ty TNHH may Minh Anh năm 2016 IV Trang 21 25 31 32 33 35 36 39 40 41 42 43 43 44 44 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Tên biểu đồ Biểu đồ 2.1 Kim ngạch xuất Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Biểu đồ 2.2 Giá trị xuất sản phẩm Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Biều đồ 2.3 Cơ cấu thị truờng xuất Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Biều đồ 2.4 Kim ngạch gia công FOB Công ty TNHH may Minh Anh qua năm (2016-2018) Trang 35 36 39 41 DANH MỤC Sơ ĐỒ Tên sơ đồ Sơ đồ .1.1 Quy trình xuất hàng hỏa ^yiMổlAQuyUjiiliiiioj2C Trang 14 19 MỞ ĐÀU Lý chọn đề tài Trong năm gần đây, kinh tế giới ngày biến động phức tạp; xung đột xảy nhiều nơi; cạnh tranh nuớc lớn diễn gay gắt; chủ nghĩa bảo hộ, chiến tranh thuơng mại gia tăng ngày phức tạp, khó luờng; khoa học công nghệ phát triển nhanh cách mạng công nghiệp lần thứ tu tác động sâu rộng nhiều lĩnh vục Ngành dệt may toàn giới cững bị tác động không nhỏ Dệt may muời ngành xuất chủ lục Việt Nam, hàng dệt may Việt Nam có mặt 180 quốc gia giới vùng lãnh thổ Năm 2018, kim ngạch xuất đạt 30,49 tỷ USD, tăng 16% so với năm 2017; đứng thứ hai tổng kim ngạch xuất Việt Nam Giá trị thặng du ngành dệt may năm 2018 đạt 17,86 tỷ USD, tăng 14,39 % Công ty TNHH may Minh Anh doanh nghiệp xuất hàng may mặc nằm hệ thống doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam Những năm gần đây, Công ty TNHH may Minh Anh đạt nhiều thành tụu đáng kể hoạt động xuất nhu: Kim ngạch xuất ổn định, số luợng đơn đặt hàng ngày tăng, họp tác với nhiều khách hàng có thuơng hiệu tiếng giới Đe đạt đuợc thành tụu kể trên, Cơng ty phải tụ hồn thiện mình, cải tiến máy móc, thiết bị cho phù họp với thị truờng, khách hàng Nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật để đáp ứng thị truờng khó tính: Mỹ, EU, Tuy nhiên, có khơng thách thức cần Cơng ty vuợt qua nhu chi phí nhân cơng ngày cao, nguồn lao động có tay nghề thiếu hụt, khả tiếp cận thị truờng hạn chế, Vì vậy, Cơng ty cần phải có giải pháp đón đầu xu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu, gia tăng lợi nhuận nhu vị truớc đối thủ cạnh tranh nâng cao uy tín truớc khách hàng Đã có số đề tài truớc đua số giải pháp nâng cao tay nghề lao động, quản trị nhân lục cho Công ty nhung biện pháp khơng cịn phù họp với tình hình Cơng ty bối cảnh kinh tế đất nuớc ngày hội nhập sâu, rộng Từ vấn đề nêu trên, nghiên cứu đề tài :“ Thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hưng Yên” làm đề tài tốt nghiệp Mục tiêu, nhiệm vụ 2.1 Mục tiêu - Hệ thống hoá số vấn đề lý luận xuất xuất hàng may mặc - Phân tích thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh giai đoạn 2016 - 2018, từ phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất Công ty TNHH may Minh Anh rút đánh giá thành tựu, hạn chế - Đe xuất số quan điểm, giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất hàng hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh giai đoạn 2020-2030 2.2 Nhiệm vụ Đe đạt mục tiêu trên, tơi tập trung giải nhiệm vụ sau: - Nhiệm vụ 1: Hệ thống hóa sở lý luận xuất xuất hàng may mặc - Nhiệm vụ 2\ Phân tích thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh - Nhiệm vụ 3: Đe xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng may mặc Cơng ty TNHH may Minh Anh Giói hạn nghiên cứu - không gian' Công ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hung Yên - thời gian: + Phân tích thực trạng xuất Cơng ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hung Yên giai đoạn 2016-2018 + Đe xuất giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hung Yên giai đoạn 2020-2030 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứir Thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh Phương pháp nghiên cứu Đe thực khóa luận mình, tơi sử dụng phương pháp thu thập thơng tin phương pháp phân tích, so sánh số liệu - Phương pháp thu thập thông tin + Thông tin thứ cấp: Thông tin thứ cấp tài liệu cơng bố Các báo cáo Chính Phủ ngành dệt may, ngành, số liệu xuất nhập hàng năm, báo cáo kết kinh doanh, thường niên Công ty, + Thông tin sơ cấp: Điều tra qua nhân viên công ty lao động, nhà xưởng, thị trường xuất khẩu, mặt hàng xuất khẩu, Bên cạnh đấy, vấn trực tiếp kế toán trưởng Cơng ty tình hình xuất nhập Cơng ty, chi phí, lợi nhuận Cơng ty, - Phương pháp phân tích, so sánh số liệu: + Phương pháp xử lý thông tin: Với thông tin nhận từ phương pháp thu thập thông tin tiến hành xử lý thông tin phần mềm Excel + Phương pháp thống kê kinh tế: Dùng số tiêu để nhận biết thực trạng kim ngạch xuất khẩu, cấu thị trường,., từ phân biệt khác chất vật theo yêu cầu nghiên cứu Ket cấu đề tài Ngồi phần mở đầu, kết luận, khóa luận tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận xuất xuất hàng may mặc Chương 2: Thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh Chương hướng giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng may mặc Công3: tyĐịnh TNHH may Minh Anh 10 trang nước nước, thi thiết kế sản phẩm, nhà thiết kế tài ba,., nhằng quảng bá sản phẩm doanh nghiệp Đây hội tốt cho Công ty nâng cao uy tín, trao đổi thơng tin, nắm bắt nhu cầu thị trường, chào hàng tìm đối tác kinh doanh Bốn là, quan hệ với nhà phân phối lớn, liên doanh liên kết với doanh nghiệp nước ngồi có uy tín để lợi dụng uy tín họ nâng cao uy tín hàng xuất doanh nghiệp, đẩy mạnh hoạt động chế biến, xuất hàng hoá Đồng thời đưa hàng hoá doanh nghiệp vào kênh phân phối họ, qua nâng cao khả xâm nhập thị trường nước Mỹ, Đức, Hàn, Nhật Năm là, tổ chức khóa học, đào tạo thực tế cho cán làm công tác thị trường tiếp xúc với thị trường ngồi nước Từ nâng cao khả phân tích, phán đốn, xử lý thơng tin đưa giải pháp thích họp nhằm ứng phó trước biến động thị trường Sáu là, tranh thủ triệt để hội tiếp xúc, thu thập thông tin thị trường từ tổ chức kinh tế, thương nhân nước đến thăm tìm kiếm hội kinh doanh Việt Nam Thời gian gần đây, Việt Nam đón nhiều tổ chức kinh tế nước ngoài, thương nhân đến Việt Nam, có nhiều thương nhân đến từ Mỹ, Nhật Công ty cần tận dụng hội để thu thập thông tin, tiếp xúc với tổ chức, doanh nhân để chọn cho hướng kinh doanh thích họp ký kết họp đồng xuất sản phẩm với khối lượng lớn 3.2.2 Đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường xuất Bên cạnh việc trì mặt hàng xuất truyền thống thị trường Mỹ, Đức, Nhật, Hàn Thị trường có yêu cầu ngày cao chất lượng sản phẩm, bảo vệ môi trường tương đối chặt chẽ, nhiên quy mô thị trường rộng lớn đa dạng nhu cầu tiêu dùng giá yếu tố định Do vậy, thời gian tới Công ty phải tập trung chiến lược khai thác triệt để, mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng kim ngạch Sự đa dạng danh mục sản phẩm xuất lợi lớn Cơng ty thị trường nước ngồi Ngồi ra, để trì phát triển xuất hàng may mặc Mỹ, Đức cần phải đặc biệt quan tâm đến sách giá có liên quan Đối với mặt hàng tương tự đối thủ cạnh tranh, Cơng ty nên khuyến khích khách hàng mua hàng cơng ty với hình thức khuyến mại đặc biệt giảm giá, mua-tặng, cho khách hàng mua với khối lượng lớn khách hàng Công ty *Phát triển mạnh công nghiệp phụ trợ: Hàng may mặc mặt hàng chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố đầu vào nguyên vật liệu vải, chỉ, sợi, Đặc biệt với ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam cịn nhiều khó khăn, Công ty tự chủ yếu tố đầu vào giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, khơng bị phụ thuộc vào nhà cung cấp cịn cung ứng nguyên liệu cho doanh nghiệp khác Ngoài ra, phát triển chung kinh tế giới,người tiêu dùng có xu hướng tăng tiêu dùng mặt hàng thời trang cao cấp, sản phẩm có hình thức, mẫu mã thời trang đẹp, sang trọng, Vì vậy, Cơng ty cần phải đẩy mạnh phát triển công nghiệp phụ trợ Đe phát triển mạnh công nghiệp phụ trợ Công ty cần giải vấn đề sau: Họp tác xây dựng vùng nguyên liệu tập trung, quy mô lớn theo định hướng xuất Từ tập trung đầu tư sản xuất, ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ để đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất Tăng cường đầu tư phát triển công phụ trợ Thực song song hai hướng: đầu tư đổi mới, đại hóa thiết bị cơng nghệ Cơng ty may có; đầu tư xây dựng Công ty sản xuất phụ liệu với trình độ cơng nghệ đại Thiết lập củng cố mối quan hệ chủ thể sản xuất nguyên liệu chủ thể cung cấp nguyên liệu Vấn đề quan trọng đề cao trách nhiệm họp tác bên việc thực điều cam kết 3.2.3 Tăng cường huy động nguồn vốn để phát triển hoạt động sản xuất,kinh doanh xuất hàng hố Hiện nay, vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô sản xuất sản phẩm, chất lượng sản phẩm, đến trình nghiên cứu tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm Cơng ty Chính vậy, thời gian tới để tăng thêm vốn phục vụ cho cơng tác kinh doanh, ngồi nguồn vốn Cơng ty phải huy động thêm từ nguồn vốn nước Cụ thể Cơng ty huy động từ nguồn vốn sau: Vốn vay từ Ngân hàng, huy động vốn từ cán công nhân viên Công ty, huy động vốn từ lợi nhuận tích lũy Cơng ty, vay từ nhà nhập khách hàng Công ty, tận dụng nguồn vốn bạn hàng, họp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với đối tác nước ngồi 3.2.4 Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên Bất kỳ Cơng ty dù có vốn lớn, trang thiết bị đại mà nguồn nhân lực lại không bảo đảm cho việc sản xuất, quản lý, kinh doanh Cơng ty khó phát triển người chủ thể định đến hoạt động doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH may Minh Anh nói riêng, nguồn nhân lực vấn đề nan giải khó giải thời gian ngắn Vì vậy, thời gian tới Công ty cần phải trọng nâng cao trình độ cán cơng nhân viên doanh nghiệp biện pháp sau: Thường xuyên gửi cán kinh doanh trẻ, có triển vọng tới trung tâm đào tạo kinh doanh quốc tế nước Đào tạo chuyên nghiệp đội ngũnhân viên kỹ thuật làm nhiệm vụ giám định hàng hóa Bên cạnh đó, nhân viên có nghiệp vụ xuất nhập thiếu Hiện nay, hầu hết giao dịch bán hàng vào thị truờng nuớc ngồi Cơng ty đuợc tiến hành theo hình thức bán hàng trục tiếp Tạo điều kiện để lao động yếu chua có kinh nghiệm học lóp đào tạo nghề, đào tạo bổ sung Bố trí để lao động lành nghề, có kinh nghiệm làm với lao động trẻ, chua có kinh nghiệp để học hỏi kỹ Cơng ty cần phải có chế độ khen thuởng họp lý : thuởng nhân viên xuất sắc, lao động làm đuợc nhiều sản phẩm tháng, tạo sân chơi hội bốc thăm trúng quà cho nhân viên vào dịp lễ lớn, xử phạt nghiêm minh truờng họp vi phạm làm tổn hại đến doanh nghiệp Công ty tổ chức thi thiết kế, tay nghề giỏi để tìm nguời lao động có tài năng, lục Liên kết với doanh nghiệp dệt may khu vục tổ chức sụ kiện, thi cho nguời lao động công ty, doanh nghiệp tạo điều kiện cọ sát, thử sức môi truờng lớn hơn, 3.3 Kiến nghị vói Nhà nước Hiệp hội Dệt May Việt Nam 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước * Hoàn thiện hệ thống luật pháp, tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho hàng xuất Việt Nam sang Mỹ, Đức, Hàn, Nhật thị trường khác Mơi trường pháp lý có ý nghĩa quan trọng, Nhà nước cần phải tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước ngồi nói chung thị trường Mỹ, Đức, Hàn, Nhật,., nói riêng Do cần hồn thiện hệ thống luật sách theo hướng: ban hành thêm số luật cịn thiếu nhằm đảm bảo tính bình đẳng cạnh tranh Hệ thống luật pháp phải rõ ràng, ổn định mang tính cạnh tranh cao Cần chủ động xây dựng hoàn chỉnh hệ thống pháp luật bước phù họp với thông lệ, tập quán quốc tế nhằm tạo hành lang pháp lý có hiệu lực, đảm bảo bình đẳng, an tồn cho chủ thể hoạt động lãnh thổ Việt Nam cần khẩn trương rà soát văn hướng dẫn thi hành luật để loại bỏ văn chồng chéo, trùng lắp, trái ngược nhau, không phù họp với thực tiễn thiếu tính khả thi; nâng cao chất lượng văn quy phạm pháp luật để có hiệu lực tương đối ổn định thời gian định, cần ưu tiên văn pháp luật thiết chế như: đối xử tối huệ quốc, đối xử quốc gia, biện pháp tự vệ, chống bán phá giá, chống trợ cấp biện pháp đối kháng thương mại quốc tế Khuôn khổ pháp lý phải bảo đảm: quán, đồng bộ, ổn định đặc biệt phải đảm bảo thục thi thục tế Khuôn khổ pháp lý phải quán với đuờng lối, quan điểm Đảng Hoàn thiện hệ thống pháp lý chung kinh tế để tạo môi truờng kinh doanh ổn định, bình đẳng Phải coi yếu tố pháp lý vừa nhân tố quan trọng việc thu hút đối tác nuớc ngoài, vừa sở để giữ vững quyền tụ chủ kinh tế, trị đất nuớc Hồn thiện pháp luật thuơng mại theo huớng phù họp với thông lệ quốc tế điều uớc quốc tế mà Việt Nam ký kết tham gia, tạo sở pháp lý đáp ứng yêu cầu tụ hóa thuơng mại, đầu tu dịch vụ Hoàn thiện chế quản lý xuất nhập hàng hóa theo huớng hiệu Đẩy mạnh cải cách hành hoạt động xuất nhập khẩu, xố bỏ thủ tục rm rà, tạo mơi truờng thuận lợi thơng thống cho hoạt động xuất nhập theo huớng thị truờng, phù họp với cam kết Tổ chức Thuơng mại giới (WTO); đồng thời hệ thống sách phải phù họp với thục tiễn Bản thân sách phù họp lại tạo tảng cho cải cách hành xuất nhập Kịp thời phát khó khăn doanh nghiệp để bổ sung, sửa đổi nhanh thủ tục hành đảm bảo đơn giản, gọn nhẹ, cơng khai, minh bạch Thủ tục hành phải đuợc thể chế hoá để nghiêm minh, tránh tuỳ tiện thục * Tăng cường nghiên cứu thị trường Mỹ, Đức, Hàn, Nhật, , đặc biệt số vẩn đề nhu: hệ thống trị, luật pháp, luật, thuơng mại; có nhu nắm vững đặc điểm khác biệt Việt Nam Mỹ, Đức, Hàn, Nhật, Cần nắm đuợc hệ thống luật pháp quy định thuế hải quan nuớc nhập khẩu, đặc biệt hệ thống hàng rào phi thuế quan với quy định chi tiết danh mục hàng hoá hạn chế nhập khẩu, cấm nhập khẩu, hạn ngạch nhập khẩu, luật đối kháng, luật thuế chống bán phá giá Nắm vững quan có vị định sách thuơng mại nuớc nhập Nghiên cứu kỹ sách thuơng mại Mỹ, Đức, Hàn, Nhật, thay đổi, biến động sách tổ chức thời kỳ, giai đoạn phát triển Nắm vững thông tin hệ thống phân phối hàng hoá thị truờng Mỹ, Đức, Hàn, Nhật,., đối thủ cạnh tranh Đe khai thác tốt lợi thế, Công ty TNHH may Minh Anh cần đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị truờng, nắm bắt kịp thời nhu cầu thị hiếu nguời tiêu dùng, kiểu dáng, mẫu mã, đua chiến luợc cạnh tranh giá, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào việc sản xuất hàng may mặc, đặc biệt ý thành phần chất liệu sản phẩm, kiểu dáng nâng cao lục cạnh tranh hàng Việt Nam Mỹ, Đức, Hàn, Nhật, * Xây dựng phát triển hệ thống kết cẩu hạ tầng, để kết nối thị trường nước, cần trọng phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng Hệ thống kết cấu hạ tầng phát triển đồng bộ, đại thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao suất, hiệu kinh tế góp phần giải vấn đề xã hội Ngược lại, lực cản lớn phát triển.Đảng Nhà nước Việt Nam tập trung xây dựng, tạo bước đột phá hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước Do vậy, cần phải trọng xây dựng nâng cao chất lượng hệ thống giao thông vận tải, đường cáp quang truyền dẫn, sân bay quốc tế, cảng trung chuyển quốc tế, tiếp tục đại hóa hệ thống sân bay, bến cảng, bưu viễn thơng có tính khu vực quốc tế Hình thành mạng lưới kết cấu hạ tầng liên kết đại, tạo điều kiện nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập hàng hóa Đẩy mạnh ứng dụng phương thức phát triển đại thương mại điện tử, công nghệ thông tin hoạt động kinh tế * Phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao Nguồn nhân lực Việt Nam có số ưu điểm khơng hạn chế, bật chưa phù họp với thị trường lao động quốc tế Do cần khẩn trương đào tạo đội ngũ cán kinh tế kinh doanh quốc tế có chất lượng; trọng đào tạo đội ngũ cán hoạt động kinh tế đối ngoại có lĩnh trị, vững vàng mơi trường vừa họp tác vừa đấu tranh Trang bị tốt kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, thông thạo ngoại ngữ, nắm vững luật lệ, pháp luật có lực đàm phán quốc tế Đầu tư vào đội ngũ cán vấn đề có tầm quan trọng chiến lược; đầu tư cấu cán chất lượng cán để đội ngũ cán có đủ kiến thức, kinh nghiệm quản lý cạnh tranh với nhà đầu tư nước Đặc biệt coi trọng việc bồi dưỡng rèn luyện lực, phẩm chất đội ngũ cán bộ, cán làm công tác kinh tế đối ngoại quản lý doanh nghiệp Việc đào tạo, bồi dưỡng cán mặt tăng cường việc học tập thấm nhuần đường lối, chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước, nâng cao lĩnh trình độ chun mơn nghiệp vụ; mặt khác thông qua thực tiễn sản xuất kinh doanh, cọ sát với thị trường nước, khuyến khích tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm * Hỗ trợ ngành công nghiệp phụ trợ: Hoạt động sản xuất nguyên vật liệu khâu tạo nguyên liệu đầu vào cho ngành may mặc Nó ảnh hưởng đến giá thành, chất lượng hàng may mặc xuất khẩu.Trong thời gian qua, nhà nước có quan tâm đến ngành công nghiệp phụ trợ chưa nhiều nên chất lượng giá thành hàng may mặc Việt Nam chưa đáp ứng yêu cầu cao thị trường khó tính lại có khả chi trả lớn Do vậy, hiệu từ hoạt động xuất hàng may mặc chưa cao Vì vậy, thời gian tới nhà nước cần phải tăng cường hỗ trợ cho hoạt động sản xuất, chế tạo hàng phụ trợ để tạo nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng cho ngành dệt may Các biện pháp tiến hành gồm: Đầu tư mạnh cho ngành công nghiệp phụ trợ: Việc đầu tư cho công tác phụ trợ sản xuất nguyên liệu đầu nhiều sức số doanh nghiệp tham gia xuất mặt hàng cơng việc địi hỏi cơng ty phải bỏ lượng vốn lớn để nhập loại trang thiết bị, máy móc đại Chính vậy, nhà nước nên vận động doanh nghiệp đầu tư vào xây dựng nhà máy sản xuất vải, sợi, chỉ, lắp đặt dây chuyển dệt hàng loạt, luộc sợi, nhuộm màu, đạt tiêu chuẩn giá thành họp làm đầu vào nguyên liệu cho ngành may mặc Bên cạnh đó, nhà nước nên khuyến khích doanh nghiệp phụ trợ thơng qua sách như: giảm thuế đất, thuế doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động sản xuất phụ hệu nước phát triển Hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp phụ trợ: Trợ giúp vốn: Công nghiệp phụ trợ công nghiệp sản xuất ngun liệu nên địi hỏi cơng ty phải có lượng vốn đủ lớn để thu mua vật liệu năm Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp phụ trợ Việt Nam gặp phải khó khăn thiếu vốn nên bỏ lỡ nhiều hội đầu tư Chính vậy, thời gian tới nhà nước cần đưa biện pháp khuyến khích ngân hàng cho vay vốn để doanh nghiệp có vốn đầu tư nâng cao hoạt động sản xuất, thu mua vật liệu phải tuân theo quy định WTO Nhà nước nên thông qua ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn với lãi xuất thấp, thời gian họp lý đặc biệt thủ tục hành cần phải cải tiến Hỗ trợ thông tin: Nhà nước cung cấp đầy đủ thông tin thị trường may mặc giới cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất hàng may mặc: Thơng tin chiếm vị trí quan trọng thành công hay thất bại doanh nghiệp Thị trường hàng may mặc giới nói chung thị trường Mỹ, Đức, Hàn, Nhật nói riêng có nhiều biến động phức tạp doanh nghiệp xuất hàng may mặc Việt Nam thường thiếu thơng tin tình hình biến động thị trường như: thiếu thông tin xu hướng thời trang, biến động giá cả, đối thủ cạnh tranh Vì vậy, thời gian tới nhà nước ngành có liên quan nên trọng tới công tác nghiên cứu, khảo sát, dự báo biến động thị trường giới, đồng thời xây dựng trung tâm cung cấp 68 thông tin chuyên ngành thị trường hàng may mặc nước cho doanh nghiệp xuất hàng may mặc Đơn giản chế quản lý xuất khẩu: Hiện công tác quản lý xuất nhà nước nhiều bất cập, thủ tục xuất rườm rà, phức tạp gây lãng phí thời gian công sức cho doanh nghiệp xuất khẩu, nhiều lúc quan liêu cửa quyền gây khó dễ cho doanh nghiệp Do vậy, thời gian tới nhà nước phải tiếp tục hoàn thiện chế quản lý xuất cho phù họp với tình hình Ngồi ra, nhà nước cần giám sát chặt chẽ, phối họp hoạt động doanh nghiệp tham gia xuất hàng may mặc để tránh tình trạng tranh giành khách hàng cách hạ giá cách bất họp lý, gây tổn hại cho doanh nghiệp cho nhà nước Thiết lập chế độ tỷ giá hối đoái thuận lợi cho hoạt động xuất khẩw Đây sách có tính chất hỗ trợ, tăng khả cạnh tranh hàng xuất Chính sách cần phải phối họp cách nhịp nhàng với sách khác, tùy theo thời kỳ, tạo tỷ giá hối đối có lợi khơng chênh lệch q lớn so với giá thực tế thị trường Ở sách này, để tạo điều kiện thuận lợi cho nhà xuất khẩu, nhà hoạch định sách thường phá giá đồng nội tệ.về mặt lý thuyết, việc làm khiến cho nhập giảm khuyến khích xuất Khó khăn chủ yếu phải xác định tỷ giá vừa đủ phải vừa ngắn để thu hiệu ứng có lợi cho ngoại thương bảo toàn đội ngũ bán hàng Thành cơng sách địi hỏi loạt sách khác kèm để giữ cho kinh tế không suy sụp điều kiện lạm phát tăng cao 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Dệt May Việt Nam Nâng cao vai trò Hiệp hội ngành hàng việc cung cấp thông tin, thống thực chiến lược phát triển sản xuất, liên kết kinh doanh, đàm phán ký kết họp đồng, tránh để khách hàng lợi dụng ép giá gây thua thiệt chung Cần có chế phối họp bộ, ngành quản lý Hiệp hội ngành hàng để tạo thống đạo điều hành Phát triển sở hạ tầng phục vụ thương mại như: đường giao thông, hệ thống chợ bán bn, trung tâm giới thiệu hàng hố, Lập Hiệp hội ngành hàng, mở rộng họp tác song phương, đa phương, đàm phán mở thị trường cho hoạt động xuất nhập Phối họp lĩnh vực thiết kế thời trang, thời trang sống công nghệ để tạo sản phẩm hợp thời trang với sống, trình diễn, 89 Vai trị hiệp hội dệt may Việt Nam quan trọng việc tổ chức sản xuất, nhập khẩu, khai thác thị trường, đặc biệt việc xây dựng mốiliên kết dọc, liên kết ngang doanh nghiệp nước cầu nối doanh nghiệp với Nhà nước Khơng có vậy, doanh nghiệp cịn thơng qua Hiệp hội để tạo dựng uy tín hình ảnh tiến hành thâm nhập vào thị trường đầy tiềm thị trường Mỹ, Đức, Hàn, Nhật, * Giải pháp bảo vệ lợi ích doanh nghiệp Với vai trị người bảo vệ lợi ích cho doanh nghiệp nước trước rủi ro kinh doanh thị trường giới, Hiệp hội phải với Nhà nước đề biện pháp bảo hộ thích họp Hiệp hội khơng nên thực vai trò đại diện bảo vệ quyền lợi cho toàn thể cộng đồng doanh nghiệp mà cịn phải bảo vệ quyền đáng doanh nghiệp riêng lẻ Hiệp hội phải giúp đỡ doanh nghiệp việc giải vụ việc liên quan tới vướng mắc cụ thể họ, liên quan đến việc tra, kiểm tra chồng chéo hay việc hình hoá quan hệ kinh tế dân Bên cạnh đó, Hiệp hội nên có chương trình họp tác với ngân hàng thương mại nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ để giúp họ tiếp cận tốt với nguồn vốn tín dụng *Gỉảỉ pháp hỗ trợ xúc tiến thương mại Với tư cách tổ chức đại diện cho doanh nghiệp toàn ngành, Hiệp hội phải tăng cường hoạt động hỗ trợ xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát huy sức mạnh tập thể thương trường - Xây dựng tin điện tử Hiệp hội dệt may Việt Nam: Hiện nay, Hiệp hội dệt may Việt Nam có trang web riêng để cung cấp bảng tin, thị trường số lượng hàng hóa xuất nhập tháng, cập nhật giá sản phẩm nước thị trường xuất khẩu, nhiên trang web sơ sài số liệu không cập nhật thường xuyên Do vậy, thời gian tới, hiệp hội cần xây dựng tờ báo điện tử chuyên nghiệp Bản tin đáp ứng yêu cầu : Phải liên tục cập nhật thông tin sản phẩm may mặc dệt may nước lĩnh vực liên quan cho công luận doanh nghiệp hiệp hội Tạo cầu nối để Hiệp hội doanh nghiệp thành viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nhà đầu tư đối tác nước quốc tế 90 Quảng bá giới thiệu Hiệp hội doanh nghiệp thành viên, buớc xây dụng trở thành tờ báo xúc tiến thuơng mại, tu vấn thông tin đến khách hàng, doanh nghiệp Đặt sở ban đầu để chuyển dần mô hình thơng tin, truyền thơng tin điện tử, cho phép khách hàng trao đổi trục tuyến với Cung cấp đầy đủ, xác thơng tin tình hình thị truờng, thơng tin hoạt động, chuơng trình, hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp thành viên tới khách hàng nhà đầu tu - Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hội chợ, triển lãm: Hiệp hội cần phải phối họp thống với Bộ ngành để trở thành đầu mối liên kết doanh nghiệp nuớc, giới thiệu khách hàng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp thâm nhập sâu vào thị truờng bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp may mặc Việt Nam, ví dụ nhu hoạt động: tổ chức hội nghị chuyên đề thị truờng, tổ chức hội chợ may mặc xuất nuớc, tham gia triển lãm, trung bầy sản phẩm thiết kế Công ty may mặc lớn Việt Nam trung tâm giới thiệu sản phẩm xuất khẩu, hỗ trợ doanh nghiệp thành lập văn phòng đại diện thị truờng nuớc cách thiết thục có hiệu * Giải triển pháp hỗ trợ hoạt động nghiên cứu triển khai: Nghiên cứu khai hoạt động chứa đụng nhiều rủi ro mà doanh đơn nghiệp lẻ khó thục Vì vậy, Hiệp hội nên làgiữa nguời thay doanh thục cho tất cơng trình nghiên cứu triển khai nhằm mang lại lợi ích Bằng doanh cách nghiệp nhu chia sẻ rủi ro doanh nghiệp lập phổ biến quỹ nhằm nghiên cứu triển khai kỹ thuật công nghệ nhằm kiến thức lớn cho tấtđuợc thành viên Hiệp hội hiệu 91 Tóm tắt chương Trong chương đề tài, nêu số hội thách thức Cơng ty TNHH may Minh Anh Bên cạnh đó, đề xuất số giải pháp cho Công ty TNHH may Minh Anh đưa số kiến nghị Nhà nước Hiệp hội ngành hàng nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất hàng hoá từ Việt Nam sang Mỹ, Đức, Nhật, Hàn, KẾT LUẬN Công ty TNHH may Minh Anh doanh nghiệp xuất hàng may mặc nằm hệ thống doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam.Những năm gần đây, Công ty TNHH may Minh Anh đạt nhiều thành tụu đáng kể hoạt động xuất nhu: Kim ngạch xuất ổn định, số luợng đơn đặt hàng ngày tăng, họp tác với nhiều khách hàng có thuơng hiệu tiếng giới Đe đạt đuợc thành tụu kể trên, Cơng ty phải tụ hồn thiện mình, cải tiến máy móc, thiết bị cho phù hợp với thị truờng, khách hàng Nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật để đáp ứng thị truờng khó tính: Mỹ, EU, Tuy nhiên, có khơng thách thức cần Cơng ty vuợt qua nhu chi phí nhân cơng ngày cao, nguồn lao động có tay nghề thiếu hụt, khả tiếp cận thị truờng cịn hạn chế, Từ khó khăn cịn tồn tại, tơi đề xuất giải pháp thị truờng xuất khẩu,giải pháp sản phẩm số kiến nghị nhà nuớc hiệp hội doanh nghiệp dệt may Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty TNHH may Minh Anh năm 2016 Báo cáo tài Công ty TNHH may Minh Anh năm 2017 Báo cáo tài Cơng ty TNHH may Minh Anh năm 2018 Đàm Quang Vinh (2012), Giáo trình nghiệp vụ xuất nhập khẩu, nhà xuất Giáo Dục Lê Hồng Thuận(2017), “Thay đôi đê bứt phá”, Báo cáo ngành dệt may Í12/2017 Lê Ngọc Hải (17/07/2013), “ khái niệm vai trò hoạt độngxuất khâu ”, voer, https ://voer.edu vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-hoat-dong-xuatkhau/ecf8d242 [25/05/2019] Ngân giang (23/10/2018), “Cácyêu cầu hàng dệt may EU”, vanbanphapluat,https://vanbanphapluat.co/tcvn-6054-1995-quan-ao-may-macthong-dung [25/05/2019] Nguyễn Khắc Minh (2011), Giáo trình kinh tế vĩ mơ tập 1, Đại học kinh te quốc dân Nguyễn Thùy (2015), “Đức - thị trường nhiềti hội cho dệt may VN”, vnexpress, https://vnexpress.net/kinh-doanh/duc-thi-truong-nhieu-co-hoi-moi-chodet-may-vn-2676716.html [25/05/2019] 10 Quốc hội 11, Luật thưong mại 2005 ... luận xuất xuất hàng may mặc - Nhiệm vụ 2 Phân tích thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh - Nhiệm vụ 3: Đe xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh. .. sở lý luận xuất xuất hàng may mặc Chương 2: Thực trạng xuất hàng may mặc Công ty TNHH may Minh Anh Chương hướng giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng may mặc Công3 : ty? ?ịnh TNHH may Minh Anh 10 Chương... gian' Công ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hung Yên - thời gian: + Phân tích thực trạng xuất Công ty TNHH may Minh Anh- Yên Mỹ- Hung Yên giai đoạn 2016-2018 + Đe xuất giải pháp thúc đẩy xuất hàng may