Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

84 37 0
Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu thương mại tồn cầu hố với phát triển nhiều hình thức vận tải thập niên qua, vận tải quốc tế ngày thể rõ vai trò quan trọng hoạt động thương mại quốc tế Cùng vơi phát triển kinh tế tăng trưởng hoạt động xuất nhập khẩu, ngành giao nhận có thêm nhiều hội phát triển Vì mà ngành giao nhận vận tải quốc tế ngày hoàn thiện phát triển để hỗ trợ cho lĩnh vực xuất nhập Những năm gần giao nhận vận tải nói chung giao nhận vận tải đường biển nói riêng phát triển mạnh mẽ, quy mô hoạt động xuất nhập tăng lên nhanh chóng Tuy nhiên vấn đề giao nhận vận chuyển hàng hoá quốc gia vốn không đơn giản vận chuyển hàng nội địa, thân quy trình, chuỗi mắt xích nghiệp vụ gắn kết với nhau, người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá giữ vai trị quan trọng vận tải bn bán quốc tế Để thực tốt hoạt động kinh doanh xuất nhập địi hỏi đội ngũ nhân viên phải nắm vững nghiệp vụ giao nhận, thuê tàu, làm thủ tục hải quan Trong thời gian qua, công ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) đạt thành tựu đáng kể, nhiên tồn đọng số hạn chế chất lượng dịch vụ giao nhận đường biển cơng ty Vì cần thiết chọn đề tài “Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất đường biển Công Ty TNHH Lotte Vinatrans Global Logistics (Việt Nam)” để đưa giải pháp phát huy thành tựu , khắc phục tồn mà công ty gặp phải, hoàn thiện chất lượng dịch vụ sản phẩm công ty, mang lại giá trị nhiều cho công ty thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu;từ nâng cao lực cạnh tranh công ty với công ty khác ngồi nước, góp phần vào phát triển vào ngành giao nhận nước Mục đích nghiên cứu Đề tài nhằm đề xuất giải pháp nhằm phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập đường biển công ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) Nhiệm vụ nghiên cứu : - Hệ thống hóa sở lý luận giao nhận hàng hóa nhập đường biển - Phân tích, đánh giá thực trạng dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập dường biển cơng ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) - Đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập dường biển công ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng đề tài nghiên cứu dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập đường biển công ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) Phạm vi nghiên cứu đề tài giai đoạn 2016-2018 Ket cấu khóa luận Nội dung khóa luận tốt nghiệp gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập Chương 2: Thực trạng nghiệp vụ giao nhận hàng hố nhập đường biển cơng ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) Chương Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động giao nhận công ty Lotte 3: Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Khái quát chung giao nhận 1.1.1 Định nghĩa chung giao nhận Vận chuyển hàng hoá quốc tế phận cấu thành quan trọng buôn bán quốc tế khâu khơng thể thiếu đuợc q trình luu thơng nhằm đua hàng hoá từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng Giao nhận vận tải (hay freight forwarding) dịch vụ vận chuyển hàng hóa từ gửi hàng đến nơi nhận hàng, nguời giao nhận (freight forwarder) ký hợp đồng vận chuyển với chủ hàng, đồng thời ký hợp đồng đối ứng với nguời vận tải để thực dịch vụ Theo quan điểm chuyên ngành, Liên đoàn quốc tế hiệp hội giao nhận (FIATA) đua khái niệm lĩnh vực nhu sau: “ Giao nhận vận tải dịch vụ liên quan đến vận chuyển, gom hàng, luu kho, xếp dỡ, đóng gói hay phân phối hàng hóa nhu dịch vụ phụ trợ tu vấn có liên quan đến dịch vụ kể trên, bao gồm nhung không giới hạn vấn đề hải quan hay tài chính, khai báo hàng hóa cho mục đích thức, mua bảo hiểm hàng hóa thu tiền hay chứng từ liên quan đến hàng hóa.” Theo điều 136 Luật Thuơng mại “ Dịch vụ giao nhận hàng hố hành vi thuơng mại, theo nguời làm dịch vụ giao nhận hàng hoá nhận hàng từ nguời gửi, tổ chức vận chuyển , luu kho, luu bãi, làm thủ tục giấy tờ dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho nguời nhận theo uỷ thác chủ hàng, nguời vận tải nguời làm dịch vụ giao nhận khác (gọi chung khách hàng)” Như vậy, nói cách ngắn gọn, giao nhận tập hợp nghiệp vụ, thủ tục có liên quan đến q trình vận tải nhằm thực việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng (người gửi hàng) đến nơi nhận hàng (người nhận hàng) Người giao nhận làm dịch vụ cách trực tiếp thông qua đại lý thuê dịch vụ người thứ ba khác 1.1.2 Quyền nghĩa vụ người giao nhận Điều 167 Luật thương mại quy định, người giao nhận có quyền nghĩa vụ sau : - Người giao nhận hưởng tiền công khoản thu nhập hợp lý khác - Thực đầy đủ nghĩa vụ theo họp đồng - Trong trình thực họp đồng, có lý đáng lợi ích khách hàng thực khác với dẫn khách hàng, phải thông báo cho khách hàng - Sau ký kết họp đồng, thấy thực dẫn khách hàng phải thơng báo cho khách hàng để xin dẫn thêm - Phải thực nghĩa vụ thời gian họp lý họp đồng không thoả thuận thời gian thực nghĩa vụ với khách hàng 1.1.3 Trách nhiệm người giao nhận 1.1.3.1 Khi đại lý chủ hàng Tuỳ theo chức người giao nhận, người giao nhận phải thực đầy đủ nghĩa vụ theo họp đồng ký kết phải chịu trách nhiệm : - Giao hàng khơng dẫn - Thiếu sót việc mua bảo hiểm cho hàng hố có hướng dẫn - Thiếu sót làm thủ tục hải quan - Chở hàng đến sai nơi quy định - Giao hàng cho nguời nguời nhận - Giao hàng mà không thu tiền từ nguời nhận hàng - Tái xuất không theo thủ tục cần thiết khơng hồn lại thuế - Những thiệt hại tài sản nguời nguời thứ ba mà gây nên Tuy nhiên, cần ý nguời giao nhận không chịu trách nhiệm hành vi lỗi lầm nguời thứ ba nhu nguời chuyên chở nguời giao nhận khác chứng minh đuợc lựa chọn cần thiết 1.1.3.2 Khi người chuyên chở (Principal) Khi nguời chun chở, nguời giao nhận đóng vai trị nhà thầu độc lập, nhân danh chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ mà khách hàng yêu cầu Anh ta phải chịu trách nhiệm hành vi lỗi lầm nguời chuyên chở, nguời giao nhận khác mà thuê để thực hợp đồng vận tải nhu thể hành vi thiếu sót Quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm nhu luật lệ phuơng thức vận tải quy định Nguời chuyên chở thu khách hàng khoản tiền theo giá dịch vụ mà cung cấp khơng phải tiền hoa hồng Nguời giao nhận đóng vai trị nguời chun chở khơng truờng hợp tự vận chuyển hàng hoá phuơng tiện vận tải (perfoming carrier) mà truờng hợp anh ta, việc phát hành chứng từ vận tải hay cách khác, cam kết đảm nhận trách nhiệm nguời chuyên chở (nguời thầu chuyên chở - contracting carrier) Khi người giao nhận cung cấp dịch vụ liên quan đến vận tải đóng gói, lưu kho, bốc xếp hay phân phối người giao nhận chịu trách nhiệm người chuyên chở người giao nhận thực dịch vụ phương tiện người giao nhận cam kết cách rõ rang, hay ngụ ý họ chịu trách nhiệm người chun chở Khi đóng vai trị người chun chở điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn thường không áp dụng mà áp dụng công ước quốc tế quy tắc Phòng thương mại quốc tế ban hành Tuy nhiên, người giao nhận không chịu trách nhiệm mát, hư hỏng hàng hoá phát sinh từ trường hợp sau đây: - Do lỗi khách hàng người khách hàng uỷ thác - Khách hàng đóng gói ghi ký mã hiệu không phù hợp - Do nội tỳ chất hàng hoá - Do chiến tranh, đình cơng - Do trường hợp bất khả kháng 1.2 Quy trình giao nhận hàng hóa nhập đường biển Việc cung cấp chứng từ quy trình nhập hàng phần trình bày quy trình giao nhận chứng từ Ở ta xét đường hàng hóa thủ tục nhận hàng, việc nhận hàng nguyên Container hàng lẻ sau: 1.2.1 Trường hợp nhận hàng lẻ Đối với trường hợp khách hàng yêu cầu công ty giao nhận tiếp vận thay mặt nhận hàng cơng ty giao nhận tiếp vận đến kho hàng lẻ (CFS) để nhận hàng giao lại cho khách hàng Khi khách hàng không yêu cầu hay không ủy thác cho công ty giao nhận tiếp vận nhận hàng thay cơng ty giao nhận tiếp vận giao lệnh cho khách hàng họ xuất trình B/L để tự kho hàng lẻ nhận hàng Thủ tục nhận hàng : Nhân viên giao nhận công ty giao nhận vận tiếp vận đến cảng đại lý hãng tàu để đóng phí chứng từ, phí hàng lẻ để nhận lệnh giao hàng (D/O) Sau nhận viên giao nhận tiếp vận mang D/O, commercial Invoice Packing list đến văn phịng cảng ký nhận D/O để tìm vị trí để hàng, ta phải luu lại D/O Nhân viên giao nhận phải mang D/O đến kho vận làm phiếu xuất hàng, nguời giao nhận phải luu lại D/O nơi làm” giấy xuất kho “ cho nguời giao nhận công ty giao nhận tiếp vận (hai ) Tiếp theo, nguời giao nhận đem hai phiếu xuất kho đến kho chua hàng làm thủ tục xuất kho tách riêng hàng hóa chờ Hải Quan kiểm hóa, Hải Quan ký xác nhận kiểm hóa xong coi nhu hàng đuợc thông quan 1.2.2 Trường hợp nhận hàng nguyên Container Nhu nói nhu khách hàng tự nhận hàng Container cơng ty giao nhận tiếp vận phát lệnh giao hàng cho khách hàng Nếu khách hàng nhờ công ty giao nhận tiếp vận nhận hàng thay cơng ty thay mặt khách hàng nhận hàng Thủ tục nhận hàng : Công ty giao nhận tiếp vận liên hệ với hãng tàu để nắm lại lịch trình tàu cho xác Khi nhận đuợc thông báo tàu đến (Notice of arival), với vai trị nguời nhận hàng cơng ty cử nhân viên đến đại lý hãng tàu trình vận đơn để lấy D/O Sau đem D/O đến hải quan cảng đăng ký làm thủ tục hải quan, kiểm hóa nhận chứng từ Nguời giao nhận đem chứng từ D/O xuống cảng nhận hàng, Nhân viên giao nhận phịng giao nhận cơng ty giao nhận tiếp vận làm thủ tục hải quan Khai hải quan : Nhân viên giao nhận công ty giao nhận tiếp vận khai báo chi tiết liên quan đến hàng hóa tờ khai hải quan ( Customssdeclarrtion) để quan hải quan kiểm tra thủ tục giấy tờ Yêu cầu việc khai hải quan phải xác trung thực Nội dung tờ khai hải quan : Loại hàng, Tên hàng, số luợng, Tên phuơng tiện vận tải (tên hãng tàu, tên tàu ), Xuất xứ hàng hóa ( nhập từ nuớc nào) Bộ chứng từ khai hải quan hàng nhập bao gồm : - Tờ khai hải quan hàng nhập - Hợp đồng ngoại thuơng - Hóa đơn thuơng mại chính, - Phiếu đóng gói chính, - Vận đơn - Giấy giới thiệu Ngồi ra, tùy vào loại hình nhập khẩu, mặt hàng nhập mà có thêm số chứng từ khác nhu giấy chứng nhận xuất xứ, giấy phép nhập khẩu, giấy kiểm dịch, phụ lục tờ khai, Nộp thuế nhập ( NK) Nhận viên giao nhận công ty giao nhận tiếp vận cần nắm rõ cách tính thuế nhập truờng hợp miễn giảm thuế để làm bảo vệ quyền lợi cho khách hàng Thuế NK đuợc tính nhu sau : Thuế NK = số luợng hay trọng luợng mặt hàng X giá tính thuế X thuế suất Thuế VAT = Thuế NK + trị giá tính thuế * thuế suất ( nhu mạt hàng thuế tiêu thụ đặc biệt) Nhân viên hải quan tiến hành tiếp nhận tờ khai Kiểm tra tư cách pháp lý người khai hàng nhập chức năng, lý lịch cơng ty, tình hình thuế hạn hạn Để có xếp loại gia hạn thuế hay phải đóng thuế ngay.Kiểm tra tờ khai hồ sơ khai báo Hải Quan với hàng nhập Kiểm tra chủng loại số lượng chứng từ, việc kiểm tra tiến hành trước chứng kiến người giao nhận Kiểm tra tính hợp lệ chứng từ theo quy định nhà nước mặt hàng nhập Phân loại hồ sơ.Nhập liệu khai báo tờ khai hàng nhập khẩu, lấy số tờ khai In “ lệnh hình thức kiểm tra” ( mẫu văn hải quan phát hành nhằm xác định tính chất, hình thức việc kiểm tra hàng hóa cho tờ khai cụ thể, xác định cụ thể tác nghiệp từ đăng ký tờ khai thơng quan ), xác định tính chất mặt hàng phân luồng kiểm tra theo phân tích phần mềm máy tính Bao gồm: - Luồng xanh (miễn kiểm tra) Trách nhiệm khai báo tờ khai hải quan doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm, Hải quan áp dụng hình thức miễn kiểm tra cho vào thơng quan Sau hồn tất thủ tục đăng ký tờ khai phê chuẩn đồng ý lãnh đạo Hải Quan Doanh nghiệp đóng dầu miễn kiểm tra, nhận lại tờ khai xác nhận đóng lệ phí hải quan thơng quan tức khắc - Luồng vàng ( kiểm tra giá thuế mặt hàng nhập khai báo, miễn kiểm tra hàng hóa) - Xây dựng chế điều hành thúc đẩy kinh doanh, tăng cường công tác quản lý nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ để tăng khả cạnh tranh thu hút khách hàng - Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán cơng nhân viên ngành, kịp thời cập nhật thông tin tình hình giao nhận vận tải giới - Xây dựng cấu giá hợp lý, thường xuyên tìm kiếm, lựa chọn, tổ chức, phối hợp phương án vận tải để cước phí có lợi đảm bảo bù đắp giá thành 3.3 Các giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận công ty 3.3.1 Thực sách thu hút khách hàng - Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Bất ngành nghề nào, cơng ty công tác thu hut khách hàng ưu tiên hàng đầu Chính mà cơng tác nghiên cứu thị trường công việc cần thiết định hướng thị trường công ty nước Đông Nam Á mở rộng nước Châu Á Thông qua việc nghiên cứu thị trường, công ty nắm thông tin cần thiết giá cả, cung cầu dịch vụ đưa chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu kinh doanh đề Để công tác nghiên cứu thị trường đạt hiệu cao, cần kết hợp hai phương pháp nghiên cứu bàn phương pháp nghiên cứu thị trường - Triển khai hoạt động Marketing nhằm quảng bá thương hiệu Thường xuyên đăng quảng cáo, tạp chí hay website tên tuổi chức kinh doanh dịch vụ cung cấp phục vụ khách hàng Tổ chức gặp gỡ, tặng quà cho khách hàng nhận dịp lễ nhằm tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài Tổ chức hội nghị khách hàng năm, qua cảm ơn ủng hộ họ, lắng nghe nguyện vọng họ để kịp thời khắc phục thiếu sót, nâng cao chất luợng phục vụ Tham gia hoạt động tài trợ, bảo trợ tên tuổi biểu tuợng công ty tâm trí khách hàng - Thực dịch vụ khuyến Đối với khách hàng thuờng xuyên hay khách hàng ủy thác với khối luợng lớn cơng ty áp dụng điều kiện uu đãi định nhu khách hàng ủy thác giao nhận cho công ty lOOOMT/năm đuợc huởng cuớc phí thấp uu tiên định khác q trình làm hàng hóa để tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài 3.3.2 Biện pháp nâng cao hiệu quản lý, kinh doanh khai thác tàu Đua hệ thống quản lý điện tử vào phòng, Ban quản lý tàu nhằm đua công tác quản lý kỹ thuật đội tàu công ty thực tiếp cận với trình độ quản lý chủ tàu nuớc tiên tiến Ban hành áp dụng thực quy định công tác bảo duỡng, quản lý việc mua sắm cấp phát sử dụng phụ tùng vật chất tàu, xây dựng lại định mức tiêu thụ nhiên liệu dầu nhờn tăng cuờng công tác kiểm tra giám sát đầu bến, góp phần nâng cao hiệu quản lý kỹ thuật đội ngũ Thúc đẩy nâng cao chất luợng công tác bảo quản, bảo duỡng tàu công tác chua đuợc trọng mức thời gian khó khăn vừa qua để trì tình trạng kỹ thuật đội tàu ln trạng thái tốt nhất, đồng thờitiết kiệm cho công ty hội tăng thu nhập cho thuyền viên qua việc tự sửa chữa, bảo quản bảo duỡng tàu Tiếp tục nâng cao chất luợng thuyền viên, đặc biệt sỹ quan quản lý chuơng trình cập nhật, huấn luyện vấn đề bạt với thực tiễn sản xuất, đồng thời tăng cuờng công tác giáo dục trực quan Nâng cao chất luợng công tác xây dựng kế hoạch quản lý, mua sắm, cấp phát nhiên liệu, phụ tùng, vật tu Đồng thời kiểm soát tốt việc tiêu thụ để tránh lãng phí thất q trình sử dụng Xây dựng đội ngũ thuyền viên ổn định số luợng, đảm bảo chất luợng có kế hoạch đào tạo tái đào tạo sỹ quan thuyền viên nhu cán quản lý nhằm đáp ứng đòi hỏi ngày khắt khe thực tiễn sản xuất yêu cầu khách hàng nhu yêu cầu luật, công uớc quốc tế hàng bãi 3.3.3 Nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng - Tổ chức phổi hợp với tổ chức công tác kiểm định hàng hóa Khâu kiểm định hàng hóa đóng vai trị quan trọng định xem hàng hóa có đuợc thơng qua hay khơng, công ty cần thực tốt khâu phối hợp để kiểm định hàng hóa cách tốt Cơng ty cần phải xác định đuợc hàng hóa có thuộc “luồng đó” phải kiểm tra chất luợng khơng phải lien hệ trúc tiếp với quan hải quan để biết đuợc quan giám định mà quan Hải quan chấp nhận đuợc Cơng ty nên chọn quan giám định có uy tín Việt Nam mà kết giám định quan đuợc quan Hải quan chấp nhận quan bảo hiểm bồi thuờng cho nguời XK NK phạm vi trách nhiệm họ Công ty nênchọn Vinacontrol Hoặc ASIA control tất kết quan đuợc bên chấp nhận Công tác chuẩn bị quan trọng, cần chuẩn bị văn gửi mời quan cách chu đáo thời gian phù hợp cho việc giám định chất luợng, số luợng hay tổn thất diễn lần nhằm giảm chi phí xếp dỡ q trình giám định - Hồn thiện cơng tác lập chứng từ Trong trình hoạt động giao nhận hàng hóa XNK chứng từ có vai trị quan trọng khâu thơng quan tốn hồn thiện cơng tác lập chứng từ giúp cơng ty chủ hàng hồn thành việc thơng quan giao nhận hàng cách nhanh chóng, tiến độ Hiện Việt Nam áp dụng hệ thống VNACCS/VCIS Hải quan điện tử Một cửa ( ngày 25 tháng năm 2014), nhiên áp dụng nên cịn nhiều bất cập cơng ty cịn áp dụng thủ tục thủ công Các chứng từ quan trọng nhu: Tờ khai Hải quan hàng hóa, Bảng kê chi tiết hàng hóa Khơng riêng Việt Nam mà hầu hết quốc gia vậy, việc làm thủ tục khai báo Hải quan thuờng gặp nhiều phiền phức tốn nhiều thời gian Bởi liên quan đến nhiều giấy tờ nguời xuất khẩu, đại lý hãng tàu ngân hàng Chỉ sai sót nhỏ hay không ăn khớp làm chậm lại tiến độ công ty phải chịu trách nhiệm Vì vậy, để hồn thiện tốt khâu thủ tục Hải quan cho lơ hàng cơng ty cần nghiên cứu, nắm rõ quy định thủ tục Hải quan: • Buớc 1: Điền vào tờ khai hàng hóa XNK, nộp hồ sơ khai báo cho Hải quan • Buớc 2: Hải quan tiếp nhận hồ sơ Tiến hành kiểm tra hồ sơ Luân chuyển tờ khai Đóng dấu tiếp nhận tờ khai • Buớc 3: Hải quan thơng báo kiểm tra hàng hóa Đua hàng hóa tới nơi để tiến hành kiểm tra hàng hóa • Buớc 4: Hải quan tiến hành kiểm tra Tiến hành kiểm tra hàng hóa Ghi lại kết kiểm tra • Buớc 5: Kết thúc thủ tục Phúc tập hồ sơ vào sổ theo dõi Đóng dấu hồn thành thủ tục Hải quan Cùng với tờ khai, bảng kê chi tiết hàng hóa chứng từ vơ quan trọng q trình làm thủ tục hồn thành thủ tục Hải quan Bản kê chi tiết sở để Hải quan đối chiếu chứng từ thực tế Bản kê phụ thuộc vào đặc điểm hàng hóa mà cịn phụ thuộc vào yêu cầu Hải quan, thể chi tiết loại hàng hóa tên bên mua mua bán để Hải quan vào bảng kê mà dễ dàng kiểm tra hóa đơn Vì việc lập bảng kê chi tiết phải đuợc lập sau công ty nhận đuợc thực bới cán chuyên môn giỏi - Đảm nhận việc đóng gói bao bì, phân loại hàng hóa cho doanh nghiệp xuất nhập Để đáp ứng yêu cầu khách hàng, công ty tiến tới cung cấp cho khách hàng dịch vụ mà họ cần sử dụng theo tiêu chuẩn đuợc đặt Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hóa xuất nhập tiến hành ký hợp đồng thuê muớn doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải giao nhận nhu công ty Lotte Vinatrans Trên sở hợp đồng ký kết, công ty thay mặt nhà xuất nhập thực dịch vụ đóng gói phù hợp với chất luợng, kích thuớc, giá trị hàng hóa, đánh ký mã hiệu, nhãn hiệu xác, phù hợp với yêu cầu, tiêu chuẩn quốc tế nhằm tạo thuận lợi cho việc xếp dỡ, giao nhận vận chuyển hàng hóa Dịch vụ mang lại lợi ích cho hai bên, cơng ty đảm bảo an tồn chun chở giao nhận hàng hóa, nguời trực tiếp đóng gói, giao nhận vận chuyển nên hiểu rõ hết cần phải bao bì đóng gói cho hàng hóa nhu cho phù họp; tạo công ăn việc làm cho lao động nhu lợi nhuận cho doanh nghiệp Đối với nhà sản xuất kinh doanh giải đuợc khó khăn kho bãi, khắc phục đuợc việc thiếu kinh nghiệm điều phối hàng hóa, giảm đuợc chi phí việc thực dịch vụ truớc hàng xuất đuợc huớng dịch vụ cung cấp có chất luợng cao - Cung cấp dịch vụ kiểm kê, phân phổi hàng hóa đến địa tiếp nhận Yêu cầu dịch vụ phải đảm bảo xác, đồng sản phẩm công nghiệp phức tạp, cấu tạo gồm nhiều chi tiết Công ty kinh doanh vận tải giao nhận nhu công ty Lotte Vinatrans cung cấp cho khách hàng dịch vụ kiểm kê, phân phối hàng hóa giúp cho khách hàng tính luợng dự trữ cần thiết, đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh, tránh đuợc tình trạng thiếu hụt hay tồn đọng sản phẩm định mức dự trữ Để thu hút luợng hàng hóa qua kho, cơng ty cần thực giải pháp sau : • Áp dụng phí lưu kho hấp dẫn, khơng áp dụng phí lũy tiến tồn trữ số lượng hàng nhiều thời gian lâu, hàng có khối lượng lớn hàng nơng sản, phân bón, vật liệu xây dựng, hóa chất phục vụ nơng nghiệp • Có sách ưu đãi với khách hàng thường xuyên thuê kho • Đảm bảo an tồn số lượng chất lượng hàng hóa thời gian lưu kho, tạo long tin cho khách hàng • Đầu tư tin học hóa hệ thống quản lý hàng kho( computerized inventory System) phục vụ công tác kiểm đếm, chất xếp, di chuyển hàng hóa kho đảm bảo khoa học, nhanh chóng, kịp thời Nắm cập nhật cho khách hàng tình trạng hàng hóa thời điểm từ lúc hàng hóa xuất khỏi kho địa điểm nhận hàng cuối - Đầu tư xây dựng hợp lý có hiệu hệ thống kho bãi công ty Để đảm bảo sở vật chất hoạt động kinh doanh, cơng ty cần có kế hoạch đầu tư phát triển hệ thống kho bãi hợp lý hiệu Nên phát triển đa dạng loại hình kho bãi để đáp ứng tính đa dạng hàng hóa giao nhận vận chuyển Các loại kho như: kho chứa hàng bao kiện, hàng rời có khối lượng, kho chuyên dụng kho lạnh chứa hàng đông lạnh, kho chứa hàng tươi sống; kho chứa hàng công nghệ có giá trị cao, sản phẩm có kĩ thuật cao khí xác, thiết bị đồng Loại kho có hệ thống ngăn kệ nhiều tầng để tối ưu diện tích sử dụng Mỗi tầng chia thành nhiều ngăn, hàng xếp dỡ vào ngăn hệ thống pallet xe nâng Các kho cần đặt địa điểm thuận lợi; tiện cho việc lưu thơng hàng hóa phương thức vận tải, nên xây dựng nơi khơ để đảm bảo an tồn cho hàng hóa điều kiện khí hậu Việt Nam nóng ẩm, mưa nhiều dễ tác động làm cho hàng hóa xuống cấp cần xây dựng kho trung tâm có sức chứa lớn số điểm vận tải cảng, sân bay quốc tế lớn để phục vụ việc lưu trữ, tập kết hàng, chờ xuất nhập hàng, chờ phân phối tỉnh thành hay khu công nghiệp 3.3.4 Chủ động áp dụng công nghệ đại hoạt động kinh doanh Trong năm qua, Ban điều hành đạo thực nghiêm túc, hiệu nội quy, quy chế, quy định pháp luật công ty Thực coi trọng dựa vào người lao động để tổ chức sản xuất kinh doanh giám sát, theo dõi vi phạm pháp luật; động viên người lao động phát dũng cảm báo cáo với công ty trường hợp vi phạm Đồng thời, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động Phòng/Ban, Chi nhánh tàu để nâng cao hiệu kinh doanh, tránh thất thoát tài sản nhiên bất cập chưa cải tiến thiếu cơng nghệ, mà có nhiều ứng dụng cơng nghệ thơng tin có khả quản lý khai thác hiệu Việc tổ chức, cung cấp dịch vụ cho khách hàng qua việc ứng dụng phần mềm tin học cho phép công ty phát điểm yếu toàn chu trình lưu chuyển hàng hóa, kiểm sốt chặt chẽ nguồn lưu chuyển hàng hóa, loại bỏ thời gian chết, thời gian lưu kho điểm chuyển tải Vì vậy, ứng dụng đại quản lý, khai thác dịch vụ tạo điều kiện thuận lợi nâng cao hiệu cho công ty nên đầu tư vào công nghệ thông tin việc cần thiết Để đội tàu hoạt động hiệu cần áp dụng công nghệ vào hoạt động đội tàu: • Thứ thực đổi cơng nghệ sản xuất tàu Container Lắp đặt camera theo dõi, ghi lại thông số hoạt động máy (dữ liệu lưu tháng chạy liên tục) Định kỳ lấy liệu công ty xem xét, đối chiếu với báo cáo từ tàu Như vậy, thông số báo cáo hàng ngày tàu đảm bảo tính xác qua có lượng tiêu thụ nhiên liệu xác Thơng qua số giải pháp với việc tăng cường bảo dưỡng định kỳ trang thiết bị, đảm bảo thiết bị ln tình trạng kỹ thuật tốt, kết qua thời gian theo dõi lượng tiêu hao nhiên liệu giảm rõ rệt nhằm tiết kiệm chi phí So sánh quý hai tàu Container trước sau bố trí giải pháp lượng tiêu thụ nhiên liệu Điều có ý nghĩa điều kiện khó khăn giá dầu có xu hướng tăng cao • Thứ hai, áp dụng cơng nghệ vào kiểm sốt tiêu thụ nhiên liệu hệ thống Dự kiến lắp cho tàu đồng hồ đo lưu lượng tiêu thụ nhiên liệu điện tử (Flowmeter) cài đặt phần mềm tàu công ty để chuyển đổi liệu Flowmeter thành dạng tín hiệu số gửi qua hệ thống internet Trên văn phịng có phần mềm để chuyển đổi liệu từ tàu gửi thành thông số lượng tiêu thụ nhiên liệu Nhờ lượng tiêu thụ máy chính, máy đèn đo đếm gửi trực tiếp công ty qua thiết bị thông tin lien lạc tàu (FB150/250) theo chu kỳ công ty lựa chọn, công ty ln có số liệu lượng tiêu thụ máy chính, máy đèn thời điểm khơng phụ thuộc vào báo cáo tàu Thiết bị lắp đặt cho tất tàu có thiết bị thơng tin liên lạc loại FB150/250 • Thứ ba, áp dụng hệ thống quản lý Container hàng hóa ra, vào kho hàng Trong hệ thống kho công ty nên đầu tư máy nước theo hướng tự động hóa, lắp đặt hệ thống điều hành máy tính kho để đảm bảo độ xác lại đạt hiệu cao quản lý Bằng hệ thống điều hành máy vi tính, Container đưa vào kho tiếp nhận có mã kiểm sốt riêng truy cập vào máy, mã số thống từ lúc nhận hàng vào kho lúc giao hàng xong cho người nhận nơi đến Hệ thống máy ghi lại toàn tất thông tin liên quan tới Container hàng hóa Container Mọi sửa đổi bỏ sung máy cập nhật cho toàn hệ thống Mỗi có u cầu gì, người phụ trách tiến hành cơng việc cách nhanh chóng, an tồn tiết kiệm chi phí Hệ thống có tên gọi CCMS (Cargo and Container management System) hang vận tải giao nhận nước áp dụng phổ biến Nếu công ty áp dụng hệ thống tạo điều kiện thuận lợi để phát triển 3.3.5 Liên doanh, liên kết với công ty logistics nước ngồi Lotte Vinatrans nói riêng ngành dịch vụ logistics nói chung hoạt động nhỏ lẻ, hiệu chưa cao chiếm 25-30% tổng nhu cầu dịch vụ nước mà chủ yếu doanh nghiệp nước ngồi nắm giữ Chính để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi khó, chưa đủ lực điều kiện cung ứng đầy đủ, trọn gói dây chuyền dịch vụ vận tải cho khách hàng trước mắt công ty mở rộng hoạt động liên doanh, lien kết với công ty, tập đồn logistics nước ngồi để tận dụng học hỏi công nghệ đại, phương thức quản lý tiên tiến, vốn thị trường nước Qua hợp tác, lien doanh, lien kết nhiều hình thức giúp cho cơng ty nhanh chóng tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm tạo điều kiện phát triển dịch vụ vận tải biển cách hoàn toàn độc lập, thị trường trongnước mà vươn thị trường nước khu vực giới thời gian không xa 3.3.6 Đào tạo nguồn nhân lực Công ty lập kế hoạch cụ đào tạo đội ngũ cán nhân viên, thuyền viên tạo điều kiện thời gian để cán theo học Tiến hành kiểm tra chặt chẽ trình độ chun mơn kinh nghiệm cán nhân viên thuyền viên, từ sở mở lớp nghiệp vụ cho cán nhân viên, thuyền viên cịn yếu chun mơn, tạo điều kiện cho cán có trình độ chun môn cao chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thực tế, đồng thời tạo tình cho cán thực hành Bên cạnh mở lớp nghiệp vụ khả ngoại ngữ cần thiết mà cơng ty nên tạo điều kiện khuyến khích cán nhân viên, thuyền viên trau dồi học tập them tiếng anh để đáp ứng nhu cầu khách hàng Thực chế độ học bổng phần cho cán giỏi, đủ điều kiện du học nước để nâng cao kiến thức,kỹ kinh nghiệm đặc biệt học hỏi cách quản lý, cách làm việc công ty nước ngành hoạt động hiệu để xây dựng doanh nghiệp phát triển mang tầm cỡ quốc tế Cơng ty thực tuyển chọn, bồi dưỡng nhân tài, thực chế ưu đãi để thu hút nhận sinh viên hàng hải ghế nhà trường đại học để đảm bảo nguồn nhân lực cho tương lai Tạo điều kiện cho sinh viên khối ngành hàng hải khối ngành kinh tế thực tập công ty để giúp sinh viên có hội áp dụng kiến thức vào thực tế KÉT LUẬN Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh, thương mại hướng tới mục tiêu cao lợi nhuận Để thu lợi nhuận cao nhất, doanh nghiệp cần có biện pháp hữu cho làm giảm chi phí tăng doanh thu Trong kinh tế thị trường nay, đặc biệt doanh nghiệp thương mại, tổ chức tốt trình mua - bán - lưu chuyển hàng hoá điều kiện quan trọng giúp cho doanh nghiệp phát triển Công ty TNHH Lotte Vinatrans Global Logistics (Việt Nam) doanh nghiệp tuổi đời trẻ tạo chỗ đứng thị trường vận tải hàng hóa nước ta Có thành cơng nhờ vào cố gắng, nỗ lực tốn cán cơng nhân viên cơng ty, bước hồn thiện mình, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ Qua việc phân tích dịch vụ giao nhận hàng hóa đường biển cơng ty, khóa luận giúp ta hiểu sâu chất lượng dịch vụ, kết đạt mặt hạn chế doanh nghiệp để từ đưa giải pháp nhằm phát triển dịch vụ giao nhận công ty 69 ... giao nhận đường biển cơng ty Vì cần thiết chọn đề tài ? ?Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất đường biển Công Ty TNHH Lotte Vinatrans Global Logistics (Việt Nam)? ?? để đưa giải pháp phát. .. 2.3 Dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập đường biển công ty Lotte Vinatrans Global Logistics (Viet Nam) 2.3.1 Giới thiệu chung Là nhà giao nhận vận tải hàng đầu, Công ty TNHH Lotte Vinatrans Global Logistics. .. phần vào phát triển vào ngành giao nhận nước Mục đích nghiên cứu Đề tài nhằm đề xuất giải pháp nhằm phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập đường biển công ty Lotte Vinatrans Global Logistics

Ngày đăng: 27/08/2021, 06:17

Hình ảnh liên quan

Hình 2.1: Bộ máy tổ chức củaCông ty TNHH LotteVinatrans Global - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Hình 2.1.

Bộ máy tổ chức củaCông ty TNHH LotteVinatrans Global Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 2.2: Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khâu bằng đường biên tại - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Hình 2.2.

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khâu bằng đường biên tại Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.1: Bảng giá dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Bảng 2.1.

Bảng giá dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường Xem tại trang 33 của tài liệu.
bảng 2. 2) 5.520.000 6.095.000 Giá trên một xe - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

bảng 2..

2) 5.520.000 6.095.000 Giá trên một xe Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.2: Bảng giá vận chuyển hàng lẻ LCL tại công ty LotteVinatrans Global - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Bảng 2.2.

Bảng giá vận chuyển hàng lẻ LCL tại công ty LotteVinatrans Global Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.3: Phí dịch vụ thông quan hàng hóa nhập khẩu công ty OneXLogistics - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Bảng 2.3.

Phí dịch vụ thông quan hàng hóa nhập khẩu công ty OneXLogistics Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2. 4: Tổng sản lượng hàng hóa giao nhận củaCông Ty Lotte - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Bảng 2..

4: Tổng sản lượng hàng hóa giao nhận củaCông Ty Lotte Xem tại trang 37 của tài liệu.
Nhận xét: Qua bảng 2.3 và biểu đồ 2.1 ta có thể nhận thấy rằng sản lượng - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

h.

ận xét: Qua bảng 2.3 và biểu đồ 2.1 ta có thể nhận thấy rằng sản lượng Xem tại trang 39 của tài liệu.
Qua bảng 2.3 và biểu đồ 2.2 ta có thể nhận thấy rằng trong giai đoạn 2016- 2016-2018   cơ   cấu   hoạt   động   giao   nhận   có   sự   thay   đổi   theo   hướng   tích   cực,   tỷ   trọng của   sản   lượng   hoạt   động   giao   nhận   hàng   nhập   khẩu - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

ua.

bảng 2.3 và biểu đồ 2.2 ta có thể nhận thấy rằng trong giai đoạn 2016- 2016-2018 cơ cấu hoạt động giao nhận có sự thay đổi theo hướng tích cực, tỷ trọng của sản lượng hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2. 6: Bảng cân đối kế toán củaCông ty TNHH LotteVinatrans Global - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Bảng 2..

6: Bảng cân đối kế toán củaCông ty TNHH LotteVinatrans Global Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 2.3: Tỷ trọng phương thức giao nhận củacông ty TNHH LotteVinatrans - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

Hình 2.3.

Tỷ trọng phương thức giao nhận củacông ty TNHH LotteVinatrans Xem tại trang 49 của tài liệu.
Cùng với tờ khai, bảng kê chi tiết hàng hóa là một chứng từ vô cùng quan trọng   trong   quá   trình   làm   thủ   tục   và   hoàn   thành   thủ   tục   Hải   quan - Giải pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH lotte vinatrans global logistics (việt nam)

ng.

với tờ khai, bảng kê chi tiết hàng hóa là một chứng từ vô cùng quan trọng trong quá trình làm thủ tục và hoàn thành thủ tục Hải quan Xem tại trang 75 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1.1. Định nghĩa chung về giao nhận

  • 1.1.2. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận

  • 1.1.3. Trách nhiệm của người giao nhận

  • 1.1.3.1. Khi là đại lý của chủ hàng

  • 1.1.3.2. Khi là người chuyên chở (Principal)

  • 1.2.1. Trường hợp nhận hàng lẻ

  • 1.2.2. Trường hợp nhận hàng nguyên Container

  • 1.3.1. Các yếu tố khách quan

  • 1.3.1.1. Quy định pháp lý

  • 1.3.1.2. Hoạt động của cảng biển

  • 1.3.1.3. Hoạt động của Hải quan

  • 1.3.2. Các yếu tố chủ quan

  • 1.3.2.1. Yếu tố con người

  • 2.1.1. Giới thiệu chung về công ty

  • 2.1.2. Bộ máy tổ chức và ban lãnh đạo

  • 2.1.2.1. Ban quản lý

  • 2.1.2.2. Bộ phận Forwarding

  • 2.1.2.3. Bộ phận trucking (nhân viên điều xe)

  • 2.1.2.4. Bộ phận hiện trường

  • 2.1.2.5. Bộ phận khai hải quản

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan