MARKETING VĂN HÓA NGHỆ THUẬT: Nhà hát Tuổi trẻ Việt Nam

Nhà hát Tuổi trẻ Việt Nam có tên giao dịch quốc tế: Youth Theatre of Việt Nam, được thành lập ngày 10 tháng 4 năm 1978 theo quyết định số 20BVHQĐ của Bộ Văn hoá và Thông tin (nay là Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch), đến ngày 10 tháng 4 năm 2008 Nhà hát Tuổi trẻ vừa tròn 30 tuổi. Nhà hát Tuổi trẻ là nhà hát duy nhất ở Việt Nam có chức năng và nhiệm vụ sử dụng các loại hình nghệ thuật đa dạng: Kịch nói, Ca Múa Nhạc, nghệ thuật thể nghiệm phục vụ cho đối tượng khán giả trẻ là thanh niên thiếu niên nhi đồng và mở rộng những đối tượng khán giả khác trong nước và nước ngoài.

MARKETING VĂN HÓA NGHỆ THUẬT I Giới thiệu nhà hát tuổi trẻ Giới thiệu chung Nhà hát Tuổi trẻ Việt Nam có tên giao dịch quốc tế: Youth Theatre of Việt Nam, thành lập ngày 10 tháng năm 1978 theo định số 20B/VH-QĐ Bộ Văn hố Thơng tin (nay Bộ Văn hố, Thể thao Du lịch), đến ngày 10 tháng năm 2008 Nhà hát Tuổi trẻ vừa tròn 30 tuổi Nhà hát Tuổi trẻ nhà hát Việt Nam có chức nhiệm vụ sử dụng loại hình nghệ thuật đa dạng: Kịch nói, Ca - Múa -Nhạc, nghệ thuật thể nghiệm phục vụ cho đối tượng khán giả trẻ niên - thiếu niên - nhi đồng mở rộng đối tượng khán giả khác nước nước Kể từ thành lập đến 37 năm, Nhà hát Tuổi trẻ khơng ngừng tìm tịi sáng tạo bước để ln phù hợp với phát triển xã hội, góp phần thúc đẩy xã hội phát triển, mang nhiều lợi ích đến cho xã hội, xứng đáng chiến sĩ mặt trận văn hoá nghệ thuật Đảng nhà nước Việt Nam xã hội chủ nghĩa Thành tích Nhà hát Tuổi trẻ đạt 30 năm qua, khán giả, dư luận báo chí đơn vị nghệ thuật nước đánh giá cao Nhà hát Tuổi trẻ dàn dựng 200 kịch nói, 150 chương trình ca múa-nhạc, kịch hát, kịch hình thể chương trình lễ hội tổ chức biễu diễn 12.000 buổi, phục vụ 10 triệu lượt người xem từ biên giới đến hải đảo, vùng sâu, vùng xa người Việt Nam sinh sống làm việc nước Thương hiệu “Nhà hát Tuổi trẻ” không khán giả nước biết đến, mà Việt kiều nhiều nước giới đánh giá cao qua đợt biểu diễn tham gia kỳ liên hoan sân khấu quốc tế phần thưởng lớn lao, cao quý cho nỗ lực hoạt động tập thể nghệ sĩ, CBCNV Nhà hát Tuổi trẻ suốt 30 năm qua Tổ chức máy: *01 Giám đốc phụ trách chung: Trương Nhuận Trực tiếp quản lý Tài tổ chức Đối ngoại *03 Phó Giám đốc: - Phó giám đốc phụ trách Biểu diễn: NSƯT Phạm Chí Trung - Phó giám đốc phụ trách Nghệ thuật Đào tạo : NSND Trần Mai Khanh - Phó giám đốc Ca múa nhạc Thiếu nhi : NSƯT Nguyễn Trọng Thủy *Các phòng chức năng, đồn biểu diễn - Phịng Hành chính-Tổng hợp : người - Phòng Nghệ thuật : người - Phòng Tổ chức biểu diễn : 22 người - Đoàn Kịch : 35 người - Đoàn Kịch : 46 người - Đoàn Kịch thể nghiệm : 28 người - Đoàn Ca, Múa, Nhạc : 49 người Chức năng, nhiệm vụ a Chức Nhà hát Tuổi trẻ có chức xây dựng biểu diễn nghệ thuật bao gồm mơn: kịch nói; kịch hình thể; ca - múa - nhạc có nội dung phù hợp với thị hiếu, tâm lý tuổi trẻ, góp phần giáo dục chân - thiện - mỹ cho tuổi trẻ nâng cao trình độ thưởng thức nghệ thuật cho lứa khán giả chủ xã hội tương lai Là thành viên Hiệp hội sân khấu Thế giới dành cho tuổi trẻ (ASSITEJ), trung tâm ASSITEJ Việt Nam Sưu tầm, bảo tồn, nâng cao nghệ thuật thuộc mơn: kịch nói; kịch hình thể; ca - múa - nhạc nước, nhằm giới thiệu rộng rãi đến tầng lớp khán giả (kể khán giả Việt kiều quốc tế) b Nhiệm vụ Xây dựng tiết mục biểu diễn nghệ thuật theo chức đề để phục vụ khán giả nước nước nhằm nâng cao đời sống văn hoá, tinh thần thẩm mỹ người xem, đặc biệt lớp trẻ Quản lý mặt hoạt động đơn vị theo phân cấp quản lý văn hoá, thể thao du lịch II Các hoạt động marketing nhà hát Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường văn hóa nghệ thuật việc thu thập phân tích cách hệ thống có kế hoạch thơng tin liên quan đến thị trường tổ chức nghệ thuật nhằm cải thiện tiến trình quản lý marketing tổ chức Từ đó, nhà hát tuổi trẻ tiến hành nghiên cứu sau: - Tìm thơng tin khán giả: tiến hành phát phiếu điều tra bảng hỏi tìm hiểu thơng tin khán giả đến mua vé Có thể bao gồm khán giả khán giả tiềm Ví dụ: họ ai? Sống đâu? Làm nghề gì? Động đến xem chương trình nghệ thuật gì? Mức độ thỏa mãn họ sản phẩm nghệ thuật họ sao? - Nghiên cứu nhu cầu khán giả: thông qua bảng hỏi, đúc kết từ thực tiễn chương trình biểu diễn… - Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh: khán giả có quyền sử dụng đồng tiền nào, đâu Vì tổ chức nghệ thuật cần phải hiểu khán giả nhìn nhận họ so sánh với tổ chức khác có khả thị trường họ Tiếp cận khán giả Nhà hát Tuổi Trẻ sử dụng phương châm “ khán giả khơng tìm đến sân khấu, sân khấu tự tìm đến khán giả” để kéo cơng chúng đến gần với sân khấu kịch Một số phương pháp tiếp cận khán giả nhà hát: - Thông qua câu lạc bộ: hội viên câu lạc người yêu kịch nhà hát tuổi trẻ lên đến hàng nghìn người, ví dụ Câu lạc yêu sân khấu NSƯT Chí Trung – PGĐ Nhà hát - phụ trách Câu lạc có 800 thành viên Ngồi website thức thành viên câu lạc lập fan page riêng cho quan tâm đến hoạt động nhà hát, trang Đời Cười với mục đích đưa hoạt động nhà hát đến gần với khán giả Ngồi cịn có group facebook với tên gọi Hội người yêu sân khấu kịch nhà hát tuổi trẻ Khi tham gia câu lạc hội viên có nhiều quyền lợi xem nhiều nghệ sỹ biểu diễn, tham gia học diễn xuất diễn hài kịch ngắn nghệ sỹ nhà hát dàn dựng Ngoài hội viên hưởng ưu đãi: mua vé tặng vé vào tối thứ 6, thứ chủ nhật rạp tuổi trẻ rạp niên, xem buổi tổng duyệt chương trình giao lưu nghệ sỹ - Tiếp cận thông qua phương tiện truyền thông - Tiếp cận thông qua hình thức bán vé - Tiếp cận thơng qua hoạt động câu lạc - Gửi thư mời qua mạng internet - Gửi tờ chương trình hàng tuần, hàng tháng, hàng quý cho khán giả Nhà hát tuổi trẻ thực đề án tuổi trẻ với sân khấu học đường với mong muốn đưa nghệ thuật vào góp sức nghiệp giáo dục Chương trình “Chắp cánh niềm tin” diễn kịch “ Mùa hạ cuối cùng” với 100 buổi diễn miễn phí kịch Lưu Quang Vũ tiến hành Sự đổi biểu diễn nghệ thuật Những xáo trộn khán giả xuất năm 1985 đòi hỏi sân khấu phải thay đổi Điều thấy lựa chọn diễn với Đứa tôi, Mùa hạ cuối cùng, Đỉnh cao ước mơ… Với việc đặt cũ đối đầu trực diện khẳng định tất yếu thắng chế Từ 1986- 1995 giai đoạn hồn thiện Nhà hát Thời kỳ lên tượng tác giả với hàng loạt diễn lúc với cách nhìn sân khấu nước nhà Lưu Quang Vũ Một số kịch ông như: Lờ nói dối cuối cùng, Tin hoa hồng, Lời thề thứ 9… Gần khán giả cho rằng, Nhà hát tuổi trẻ năm qua cười nhiều Điều có lý khách quan khó tránh khỏi Muốn tồn Nhà hát phải ln có chương trình hấp dẫn lơi kéo khán giả tới rạp Vậy nên Nhà hát dựng hài kịch Một tiếng cười nghệ thuật sân khấu điều cần cho ngày hôm với khán giả trẻ điều gần Hiện nhà hát thành công với chùm hài kịch “ Đời cười”, từ “ Đời cười 1” phát triển lên “ Đời cười 2” Như 37 năm qua 37 năm Nhà hát tuổi trẻ đồng hành tuổi trẻ, chia sẻ bùi với họ họ góp phần tạo nên tên tuổi Nhà hát tuổi trẻ Công tác tuyên truyền quảng cáo Nhà hát nhận thức cách quan trọng marketing chương trình Nhà hát mạnh tay vấn đề này, sau hình thành ý tưởng tổ chức họp báo mắt, sau sử dụng kênh truyền thông để quảng cáo Nhà hát có đội ngũ cộng tác viên báo chí với khoảng kênh truyền hình 63 tờ báo Mỗi chương trình mắt có chuẩn bị truyền thông, ảnh, tờ rơi, thơng cáo báo chí, trung bình cung cấp thơng tin đặn cho từ 70 tới 100 nhà báo, cộng tác viên Nhà hát chương trình nghệ thuật - Phương tiện truyền thông truyền hình, báo chí, internet, mạng xã hội Đây hình thức sử dụng nhiều, có tác động ảnh hưởng rộng rãi, đặc biệt mạng xã hội facebook - Băng zơn áp phích: Nhà hát cơng diễn hay lưu diễn địa điểm khác Trên băng zôn ghi rõ thông tin cần thiết trang trí hình ảnh hấp dẫn tạo hiệu ứng mạnh hiệu cao - Tờ rơi: sử dụng lưu diễn, mắt chương trình mới, hình thức mang lại hiệu cao - Họp báo: sử dụng kỷ niệm thành lập nhà hát, lưu diễn, cơng diễn mới, hình thức mang lại tin cậy với khán giả - Thơng qua báo chí: phương thức quảng cáo rộng rãi phổ biến, nhiên chi phí tốn Khi biểu diễn địa điểm mới, địa điểm ngoại thành, Nhà hát chủ yếu quảng cáo hình thức treo băng zơn, phát tờ rơi…trước tuần địa điểm Theo đánh giá tổ chức hình thức quảng cáo hiệu Giá vé, địa điểm dịch vụ Nhằm mục đích phục vụ cho nhiều đối tượng khác nhau,đặc biệt hướng tới giới trẻ Khơng cịn phục vụ cho cơng nhân, viên chức, người lao động, học sinh, sinh viên,… nhà hát có nhũng giá vé khác cho đối tượng phục vụ * Giá vé dao động từ 100 nghìn đến 150 nghìn, nhiên cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố: - Địa điểm biểu diễn, địa điểm khác giá vé khác giá vé rạp cao giá vé nơi khác ( 20 nghìn đến 30nghìn) - Thời gian biểu diễn, giá vé thay đổi theo Như ban ngày giá vé thấp buổi tối, giá vé cuối tuần cao ngày thường - Ngồi nhà hát cịn có thẻ dành cho hội viên yêu thích nhà hát ưu tiên giá vé dịch vụ khác cho hội viên - Hình thức bán vé: trước nhà hát có nhiều địa điểm bán vé, không hiệu nên thu điểm nhà hát * Nhà hát Tuổi trẻ 11 Ngơ Thì Nhậm có 600 chỗ ngồi với sở vật chất đại, nhiên có đoàn biểu diễn,lịch biểu diễn lại dày nên việc đáp ứng nhu cầu số lượng buổi biểu diễn số ghế cho khán giả Vì nhà hát phải thuê nơi biểu diễn * Các dịch vụ nhà hát hướng tới phục vụ khán giả cách tốt nhất, nhà hát có dịch vụ chủ yếu : - Dịch vụ gửi xe, nhà hát có khoảng trống khán giả để xe máy, cịn tơ gửi sang phố Trần Xn Soạn, Lê Văn Hưu - Cho thuê rạp để tổ chức hội nghị, hội thảo… - Thái độ phục vụ nhân viên nhiệt tình, thân thiện - Các dịch vụ miễn giảm giá vé cho hội viên yêu nhà hát - Các dịch vụ liên kết với ngân hàng SHB, câu lạc bóng đá T&T, tạo lợi ích khác cho khán giả III Phân tích mơi trường hoạt động nhà hát Tuổi trẻ Môi trường bên a Cơ cấu tổ chức - Chức nhiệm vụ nhà hát - Bộ máy tổ chức nhà hát: Lãnh đạo nhà hát phịng chức năng, đồn biểu diễn b Nhân lực Tổng số CBCNV nghệ sĩ: 175 - Biên chế hợp đồng quỹ lương: 105 - Hợp đồng từ vốn tự có đơn vị: 70 Trình độ: - Đại học: 57 - Cao đẳng: 39 - Trung cấp: 49 - Trình độ khác: 30 Phân loại chuyên môn: - Nghệ sĩ, diễn viên: 112 - Hoạ sĩ: 02 - Đạo diễn: 07 - Hành chính: 21 - Nhân viên kỹ thuật: 23 - Bảo vệ, soát vé, bán vé: 10 Danh hiệu nghệ sĩ: - Nghệ sĩ Nhân dân: 02 - Nghệ sĩ ưu tú: 10 c Cơ sở vật chất - Trụ sở làm việc Nhà hát Tuổi trẻ, văn phòng Nhà hát phòng ban đặt Rạp Tuổi trẻ - số 11 Ngơ Thì Nhậm với diện tích 1288 mét vng; có 01 Rạp hát với 618 ghế ngồi, công sử dụng phục vụ cho 04 đoàn nghệ thuật Nhà hát phối hợp phục vụ chương trình nghệ thuật giao lưu văn hóa ngồi nước - Một phịng kho để trang trí đạo cụ sân khấu cấp đặt Vân Hồ với diện tích 100 mét vng (được Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch thức giao quản lý từ năm 2009) - Nhà hát Tuổi trẻ tiến hành lập Dự án đề nghị Thành phố Hà Nội giao đất Mỹ Đình với diện tích 6.700 mét vng để làm trụ sở sân khấu biễu diễn - Nhà hát khơng có bãi để xe, thường xun phải th gửi 02 xe ca xe tải sở bên ngồi d Kinh phí sản phẩm - Kinh phí hoạt động Nhà hát : Nhà hát Tuổi trẻ hoạt động theo Quyết định ban hành Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch ký theo Quyết định số 2558/QĐBVHTTDL ngày 05 tháng năm 2008 Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Nhà hát Tuổi trẻ có tư cách pháp nhân, có dấu, tài khoản riêng kho bạc Nhà nước ngân hàng Nhà hát Tuổi trẻ nên nguồn kinh phí chủ yếu từ nhà nước - Kinh phí Nhà hát hạn hẹp nên khơng có điều kiện tập huấn nâng cao nghiệp vụ biểu diễn trau dồi kiến thức trị, xã hội Báo động nguy “ nghiệp dư hóa” sân khấu Vắng người xem, diễn ít, lương thấp, thu nhập nên diễn viên khơng có điều kiện trau dồi nghiệp vụ - Sản phẩm Xây dựng chương trình, tiết mục, diễn thuộc loại hình nghệ thuật kịch, ca múa nhạc đảm bảo tính dân tộc đại theo định hướng nghệ thuật Bộ Văn hoá, Thể thao Du lịch Liên kết, phối hợp với tổ chức, cá nhân ngồi nước để dàn dựng, thực chương trình biểu diễn nghệ thuật kịch, ca múa nhạc phục vụ khán giả nước nước e Khách hàng Nhà nhà hát tuổi trẻ, cho tuổi trẻ mà thiếu nhi khán giả thường xuyên, nhiệm vụ nhà hát hướng tới thực xây dựng tiết mục để biễu diễn phục vụ thiếu nhi chủ yếu Với mục đích vậỵ, hàng năm nhà hát Tuổi trẻ xây dựng từ đến chương trình có nội dung phù hợp với lứa tuổi thiếu niên, nhi đồng để dành riêng biểu diễn phục vụ khán giả thuộc lứa tuổi vào dịp em nghỉ học, đặc biệt vào dịp 1/6 ngày Tết Trung thu hàng năm, nhà hát thường tổ chức nhiều đợt biễu diễn liên tục với từ đến xuất diễn ngày, phục vụ hàng chục ngàn lượt khán giả tuổi thần tiên với giá vé giảm 50% so với giá vé người lớn Không phục vụ trẻ em Thành phố Hà Nội mà thiếu nhi tỉnh, thành phố nước (đặc biệt tỉnh miền núi, vùng sâu, vùng xa) nhiều dịp thưởng thức chương trình nghệ thuật dành riêng cho lứa tuổi qua đợt lưu diễn đoàn nghệ thuật thuộc Nhà hát Tuổi trẻ Nhà hát Tuổi trẻ trọng dự án sân khấu phục vụ miễn phí cho khán giả trẻ, sinh viên học sinh trường đại học, cao đẳng, phổ thông trung học nhằm xây dựng chiến lược phát triển khán giả trẻ cho sân khấu tương lai Đoàn kịch thể nghiệm Đoàn ca múa nhạc, nghệ sĩ đồn nghệ thuật gần có mặt khắp miền đất nước để biễu diễn phục vụ khán giả, từ biên giới đến hải đảo Trường Sa, miền Trung, Tây Nguyên đồng sông Cửu Long… phục vụ vùng sâu vùng xa, chiến sĩ biên giới hàng năm, Nhà hát Tuổi trẻ thường xuyên phối hợp với Hội Việt kiều, Đại sứ quán Việt Nam nước ngoài, tổ chức kinh tế-xã hội Uỷ ban người Việt Nam nước phối hợp biễu diễn phục vụ bà Việt kiều nhiều nước Mơi trường bên ngồi a Điều kiện tự nhiên 10 Nhà hát Tuổi trẻ nhà hát Quốc gia trực thuộc Văn hóa- thể thao du lịch nằm số 11 Ngơ Thì Nhậm, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Nhà hát nằm thủ nước thu hút nhiều khán giả giao lưu văn hoá dễ dàng với nước giới, làm phong phú thêm tác phẩm nghệ thuật Tuy nhiên, nhà hát tuổi trẻ không nằm trung tâm mà nằm ngõ nhỏ, chật chội, khuất lấp khu dân cư khó tìm thấy b Kinh tế Kinh tế người dân thủ đô phát triển,thu nhập ngày tăng lên khiến họ tìm đến tác phẩm văn hóa nghệ thuật để thỏa mãn Họ có điều kiện chi trả cho nhu cầu thưởng thức nghệ thuật Vì nhà hát phải đổi tiết mục nghệ thuật thường xuyên, tránh nhàm chán cho tác phẩm nghệ thuật xứng đáng với đồng tiền họ bỏ c Khoa học công nghệ Khoa học công nghệ phát triển kéo theo phát triển văn hoá nghệ thuật Phát minh khoa học công nghệ tạo chất lượng cao cho diễn, công chúng nhiều lựa chọn nhà hát đăng diễn lên mạng xã hội để người xem chương trình nghệ thuật đăng kí trực tiếp mạng ln d Văn hố xã hội Văn hố xã hội có giao lưu mạnh mẽ với nước khu vực giới, nghệ sĩ sáng tạo nhiều tiết mục nghệ thuật hay,tạo đặc sắc kết hợp nhiều tiết mục nước giúp văn hố nghệ thuật thêm phong phú Nhưng giao lưu làm tiết mục văn hoá nghệ thuật bị pha tạp,khơng giữ nét truyền thống, văn hóa nghệ thuật việt nam bị lu mờ e Cạnh tranh Cạnh tranh nhà hát khu vực mạnh mẽ nhà hát lớn Hà Nội Nhà hát tuổi trẻ phải làm mình, tạo sức hút diễn,các tiết mục 11 nghệ thuật Nhà hát thu hút nhiều khán giả, có nhiều diễn sáng tạo, chất lượng phục vụ nhân dân nước giới f Dân số Dân số thủ đô đông đảo nên thu hút nhiều khán giả khán giả trẻ thiếu nhi, với khán giả quốc tế Dân số thành thị trường văn hoá, có nhiều nguồn lực tham gia Nhà hát phục vụ người gần khu vực Chưa thu hút nhiều khán giả, khán giả không mặn mà với tiết mục kịch IV Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhà hát Tuổi trẻ Thuận lợi khó khăn a Thuận lợi - Với thời gian hoạt đông dài 30 năm, nhà hát Tuổi Trẻ gây dựng chỗ đứng định lòng khán giả Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, sân khấu đại, không gian vừa phải tạo nên yêu thích khán giả nuớc - Với nhạy bén nắm bắt thông tin thời đại, nhà hát cho đời tác phẩm ý nghĩa mang tính nghệ thuật cao với nội dung sâu sắc, đa dạng, phong phú thể loại mang tính giáo dục, tạo dựng ý, ấn tượng tốt với khán giả thưởng thức - Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, thân thiện, đầy tài năng, động qn số khơng ngừng tăng lên - Nhà hát Tuổi trẻ thường xuyên tổ chức đợt thẩm định nội bộ, đóng góp ý kiến sản phẩm sáng tạo nhằm tạo động lực cho việc nâng cao chất lượng nội dung nghệ thuật thành phần sáng tạo - Có chương trình, buổi biểu diễn phát vé miễn phí dành cho học sinh, sinh viên để người yêu thích loại hình nghệ thuật có hội 12 thưởng thức Gây dựng u thích từ từ bạn trẻ, tạo nhìn khác nghệ thuật biểu diễn - Không nhà hát tuổi trẻ cịn tham gia chương trình giao lưu hợp tác nghệ thuật quốc tế: tham dự liên hoan kịch lần thứ Hàn Quốc, chương trình giao lưu nghệ thuật với nước Ấn Độ b Khó khăn - Nghệ thuật sân khấu nói chung kịch nói nói riêng gặp nhiều khó khăn, nguồn khán giả ngày thiếu hụt đặt thách thức không nhỏ việc phát triển khán tìm tịi hướng sáng tạo tác phẩm thu hút công chúng - Nhà hát Tuổi Trẻ chưa xây dựng phòng marketing, nhân viên marketing chủ yếu nhân viên hành nghệ sĩ nên hiệu bị giảm sút - Chưa thu hút đối tượng niên, mà khán giả chủ yếu nhà hát người trung niên, người già thiếu nhi - Công tác tuyên truyền, quảng cáo tới học sinh, sinh viên nhiều hạn chế - Cơ sở vật chất cịn hạn chế khơng đáp ứng đủ nhu cầu hoạt động đơn vị hoạt động phục vụ khán khơng có chỗ gửi xe máy ô tô cho khán giả, khơng có khơng gian phục vụ khán giả lúc chờ xem biểu diễn - Giá vé cao so với túi tiền học sinh, sinh viên khơng có thu nhập, cịn sống dựa vào bố mẹ Hình thức bán vé chưa đa dạng - Thiếu hội giao lưu, cọ xát tiếp cận với loại hình nghệ thuật mẻ giới nhằm học hỏi, xây dựng phong cách riêng cho đơn vị sáng tạo tác phẩm có giá trị hội nhập Giải pháp cụ thể a Bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán nghệ sĩ biểu diễn 13 Kiện tồn đội ngũ cán lãnh đạo có đủ uy tín đạo đức, trình độ chun mơn, lực quản lý Bồi dưỡng cán để có lực lượng cương vị cấp phịng, đồn biểu diễn, đảm bảo tính kế thừa chất lượng đội ngũ cán chủ chốt nhà hát Xây dựng kế hoạch đào tạo, tuyển dụng để nhà hát có đội ngũ nghệ sỹ biểu diễn tài năng, định hình phong cách riêng nhà hát Tuổi trẻ có khả hội nhập tốt với xu hướng nghệ thuật giới b Xây dựng phòng Marketing thực chiến lược Marketing thời gian tới Từ thành lập nay, nhà hát tuổi trẻ không ngừng đổi phát triển hoạt động Marketing tương đối mạnh mẽ hiệu Tuy nhiên nhà hát chưa thành lập phòng Marketing hoạt động chun nghiệp, nhân viên phịng khác trí diễn viên , nghệ sĩ phải đảm nhiệm nhiệm vụ Nó ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động marketing cácnhân viên khơng thể tập trung vào cơng việc u cầu thiết cần thành lập phòng marketing riêng biệt với đội ngũ cán chuyên nghiệp Thực chiến lược Marketing: thâm nhập thị trường; đa dạng hóa hoạt động nhà hát, diễn thường xuyên rạp, lưu diễn nước, diễn hợp đồng, diễn mục đích tài trợ c Đào tạo cán Marketing Đối với hoạt đơng nguồn nhân lực –con người đóng vai trị quan trọng Vì nhà hát cần xây dựng đội ngũ nhân viên có kĩ phục vụ, chuyên lĩnh vực Marketing cử cán Marketing đào tạo, nâng cao kỹ nghiệp vụ cách thường xuyên Bên cạnh đó, nhà hát cần phải tổ chức hội thảo nói chuyên với chuyên gia Marketing để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên Nhân viên nhà hát có hội học hỏi với chuyên gia giàu kinh nghiệm 14 d Quan tâm tới khán giả Khán giả luôn nhân tố quan trọng góp phần trì, phát triển nhà hát Marketing công cụ thiếu việc thu hút khán giả tới nhà hát ngày nhiều địi hỏi nhân viên marketing đội ngũ diễn viên cần có chiến lược kế hoạch để quan tâm khán giả Chính việc phát triển marketing cho nhà hát việc cần thiết vừa để đưa khán giả đến nhà hát đông vừa để phát triển nhà hát ngày lớn mạnh đặc biệt thời kỳ hội nhập ngày e Đa dạng hóa hình thức bán vé Hiện nay, nhà hát bán vé trực tiếp nhà hát mà có hình thức bán vé khác nên gây nhiều khó khăn cho khán giả việc tiếp cận mua vé Bởi để khán giả dễ dàng tiếp cận việc mua vé nhà hát cần tổ chức nhiều điểm bán vé như: bán vé lưu động trung tâm thương mại, siêu thị, trung tâm hội trợ…vừa đề bán vé lại vừa quảng bá hình ảnh nhà hát cho nhiều người biết hơn; với nhà hát cần bán vé trực tiếp cho quan đồn thể, tổ chức thơng qua hình hình thức tiếp thị; ngồi có hình thức bán vé đặt qua điện thoại, đặt qua Internet, bán vé theo tour du lịch Đồng thời nhà hát cần có sách, mức giá vé áp dụng theo chỗ ngồi, theo mùa để khán giả nhận thấy có đối đãi phù hợp với số tiền khán giả bỏ Ngồi có hình thức tặng vé kỉ niệm, hay giảm giá vé, miễn phí vé cho người khuyết tật tới nhà hát f Đa dạng hóa nguồn tài cho marketing Nhà hát tuổi trẻ đơn vị tổ chức văn hóa nghệ thuật khác nguồn kinh phí hoạt động chủ yếu nhà nước tài trợ, nhà nước cắt giảm nguồn ngân sách này, nhà cần phải có hoạt động khác để có nguồn ngân sách trì hoạt động tổ chức Chi phí cho hoạt động marketing trích từ nguồn thu, nên địi hỏi nhân viên marketing phải có linh hoạt 15 làm để đa dạng hóa nguồn tài chính, đảm bảo hoạt động marketing nhà hát Để đa dạng hóa nguồn tài cho hoạt động marketing cần phải áp dụng phương pháp gây quỹ tìm tài trợ Việc đa dạng hóa nguồn tài tạo điều kiện tốt cho hoạt động marketing trì phát huy tác dụng Áp dụng hình thức marketing trực tiếp + Gây quỹ qua điện thoại + Quảng cáo tìm tài trợ + Gây quỹ qua Internet + Gây quỹ trực tiếp +Gây thư trực tiếp V Kết luận Trong suốt 30 năm hoạt động với chức năng, nhiệm vụ chủ yếu xây dựng chương trình nghệ thuật phục vụ khán giả trẻ nước, đâu, Nhà hát Tuổi trẻ để lại ấn tượng tốt đẹp lòng khán giả Hiện Nhà hát Tuổi trẻ với 170 cán bộ, nghệ sỹ nỗ lực phát huy thành tích đạt được, tiếp tục phục vụ khán giả tốt nữa, phát triển nghệ thuật dành cho tuổi trẻ, tuổi trẻ - hệ tương lai đất nước Bước vào thời kỳ - thời kỳ hội nhập với giới - Nhà hát Tuổi trẻ với tơn mục đích đề xứng đáng nơi tuổi trẻ tin yêu, nơi phản ánh tâm tư nguyện vọng tuổi trẻ, nhà tuổi thơ đến vui chơi xem biểu diễn nghệ thuật Không hoạt động tốt nước, năm tới Nhà hát Tuổi trẻ tăng cường mở rộng địa bàn biểu diễn nước giới nhằm giới thiệu, quảng bá vẻ đẹp đất nước người việt nam thơng qua chương trình nghệ thuật đặc sắc dàn dựng cơng phu, hồnh tráng 16 Bằng nội lực tích cực huy động nguồn lực tổ chức xã hội, cá nhân, doanh nghiệp nước… Nhà hát Tuổi trẻ tiếp tục phát triển không ngừng mãi người bạn tuổi trẻ nước 17 ... qua 37 năm Nhà hát tuổi trẻ đồng hành tuổi trẻ, chia sẻ bùi với họ họ góp phần tạo nên tên tuổi Nhà hát tuổi trẻ Công tác tuyên truyền quảng cáo Nhà hát nhận thức cách quan trọng marketing chương... người khuyết tật tới nhà hát f Đa dạng hóa nguồn tài cho marketing Nhà hát tuổi trẻ đơn vị tổ chức văn hóa nghệ thuật khác nguồn kinh phí hoạt động chủ yếu nhà nước tài trợ, nhà nước cắt giảm nguồn... hạn cấu tổ chức Nhà hát Tuổi trẻ có tư cách pháp nhân, có dấu, tài khoản riêng kho bạc Nhà nước ngân hàng Nhà hát Tuổi trẻ nên nguồn kinh phí chủ yếu từ nhà nước - Kinh phí Nhà hát hạn hẹp nên