1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại sở nội vụ tỉnh bình định

114 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 1,76 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HỒ PHƯƠNG THỦY HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾ TỐN BÌNH ĐỊNH - NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HỒ PHƯƠNG THỦY HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 Người hướng dẫn: PGS.TS Văn Thị Thái Thu LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập tự thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Văn Thị Thái Thu Mọi số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố công trình khoa học khác Tác giả luận văn Hồ Phương Thủy LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Lãnh đạo Trường Đại học Quy Nhơn; Lãnh đạo, Giảng viên Khoa Kinh tế Kế tốn; Lãnh đạo, Chun viên Phịng Đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Quy Nhơn tập thể giảng viên tham gia giảng dạy Lớp Cao học kế tốn 20B - Ngành Kế tốn – Khóa 20 tạo điều kiện học tập tận tâm truyền đạt kiến thức cho học viên suốt thời gian học trường; Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo tập thể cán bộ, công chức quan Sở Nội vụ tỉnh Bình Định tích cực giúp đỡ tơi hồn thành luận văn; Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS Văn Thị Thái Thu tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn này; Trong trình học tập, nghiên cứu viết luận văn, chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận thơng cảm ý kiến đóng góp thầy, Trân trọng cảm ơn./ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1.1 Định nghĩa hệ thống kiểm soát nội 1.1.2 Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội 1.1.3 Hạn chế tiềm tàng hệ thống kiểm soát nội 13 1.2 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH 14 1.2.1 Khái niệm đặc điểm quan hành 14 1.2.2 Nguồn tài quan hành 15 1.2.3 Chi tài quan hành 15 1.2.4 Khn mẫu kiểm sốt nội đơn vị hành theo tổ chức INTOSAI 16 1.2.4.1 Khái niệm mục tiêu kiểm soát nội 16 1.3 KINH NGHIỆM VẬN DỤNG BÁO CÁO INTOSAI TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 29 2.1 TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 29 2.1.2 Nhiệm vụ chức 31 2.1.2.1 Vị trí chức 31 2.1.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 31 2.1.3 Một số kết đạt 36 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 41 2.2.1 Mô tả trình tìm hiểu hệ thống KSNB Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 41 2.2.2 Kết khảo sát thực trạng hệ thống kiểm soát nội 47 2.3 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 61 2.3.1 Những kết đạt 61 2.3.2 Những hạn chế 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 67 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH TRONG THỜI GIAN TỚI 67 3.2 QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN 68 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 70 3.3.1 Hoàn thiện mơi trường kiểm sốt 70 3.3.2 Hoàn thiện đánh giá rủi ro 73 3.3.3 Hồn thiện hoạt động kiểm sốt 73 3.3.4 Hoàn thiện hệ thống thông tin truyền thông 74 3.3.5 Hoàn thiện giám sát 75 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 76 3.4.1 Đối với quan Nhà nước 76 3.4.2 Đối với Bộ Nội vụ 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 KẾT LUẬN CHUNG 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ BCTC Báo cáo tài CBCC Cán bộ, cơng chức CCHC Cải cách hành CQHC Cơ quan hành DLSC Dữ liệu sơ cấp DLTC Dữ liệu thứ cấp NCĐL Nghiên cứu định lượng NCĐT Nghiên cứu định tính KSNB Kiểm sốt nội TTHC Thủ tục hành DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Ký hiệu, thuật ngữ sử dụng phân tích thống kê mơ tả 44 Bảng 2.2 : Kết khảo sát thực trạng mơi trường kiểm sốt (MT1-> MT3) 47 Bảng 2.3 : Kết khảo sát thực trạng mơi trường kiểm sốt (MT4-> MT8) 48 Bảng 2.4 : Kết khảo sát thực trạng môi trường kiểm soát (MT9-> MT12) 49 Bảng 2.5 : Kết khảo sát thực trạng mơi trường kiểm sốt (MT13-> MT20) 51 Bảng 2.6 : Bảng tổng hợp biên chế Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 52 Bảng 2.7 : Bảng tổng hợp trình độ chuyên môn CBCC 52 Bảng 2.8 : Kết khảo sát thực trạng đánh giá rủi ro 54 Bảng 2.9 : Bảng tần số tần suất thành phần rủi ro kiểm soát 54 Bảng 2.10 : Kết khảo sát thực trạng hoạt động kiểm soát 55 Bảng 2.11 : Sơ đồ quy trình mua sắm, sửa chửa tài sản 56 Bảng 2.12: Bảng tần số tần suất thành phần hoạt động kiểm soát 58 Bảng 2.13 : Kết khảo sát thực trạng thông tin truyền thông 59 Bảng 2.14 : Bảng tần số tần suất thành phần thông tin truyền thông 60 Bảng 2.15 : Kết khảo sát thực trạng giám sát 61 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Một nhiệm vụ quan trọng kế toán kiểm tra, giám sát, quản lý khoản thu chi, nghĩa vụ thu, nộp toán nợ, sử dụng tài sản nguồn hình thành tài sản, phát ngăn ngừa hành vi vi phạm pháp luật tài chính, kế tốn Để thực nhiệm vụ hệ thống kiểm sốt nội (KSNB) đóng vài trò to lớn việc ngăn ngừa, phát xử lý gian lận, sai sót q trình hoạt động Doanh nghiệp quan hành (CQHC) nhà nước Sở Nội vụ tỉnh Bình Định quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân (UBND) tỉnh Bình Định thành lập theo Quyết định số 194/2003/QĐ-UB ngày 05/12/2003 UBND tỉnh Bình Định, thực chức tham mưu giúp UBND tỉnh Bình Định quản lý về: Tổ chức máy, vị trí việc làm, cải cách hành Với mục tiêu tổng quát “Chương trình hành động ngành Nội vụ” là: Tập trung tham mưu triển khai thực Kế hoạch thực Nghị số 18NQ/TW, Nghị số 19-NQ/TW Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII; thực tinh giản biên chế; hướng dẫn việc xếp, hoàn thiện chức danh, số lượng chế độ, sách người hoạt động khơng chun trách cấp xã, thôn theo Quyết định số 41/2018/QĐ-UBND UBND tỉnh gắn với Nghị định số 34/2019/NĐ-CP Chính phủ; tham mưu giải pháp, nhiệm vụ cải cách hành nhằm cải thiện nâng cao số cải cách hành chính; nâng cao lực cho đội ngũ cán bộ, công chức để nắm bắt kịp thời xu mới, trọng bồi dưỡng kỹ hỗ trợ, phục vụ công tác quản lý, điều hành; tiếp tục quan tâm đến công tác tôn giáo, công tác thi đua khen thưởng văn thư – lưu trữ; tăng cường chất lượng công tác tra, kiểm tra theo Kế hoạch tra cơng vụ Từ u cầu địi hỏi Sở Nội vụ tỉnh Bình Định phải có hệ thống KSNB hữu hiệu để thể vai trị việc nâng cao chất lượng cơng tác quản lý phương pháp sách thiết kế để ngăn chặn phòng ngừa rủi ro xảy ra, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu hoạt động nhằm đạt PL-9 1.5 Giám sát (GS01-GS03) Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation GS01 29 4.00 5.00 4.4483 50612 GS02 29 3.00 5.00 4.3448 61388 GS03 29 3.00 5.00 3.4828 63362 Valid N (listwise) 29 Bảng số liệu tần số tần suất thành phần hệ thống KSNB MT01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 12 41.4 41.4 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 27.6 27.6 27.6 4.00 12 41.4 41.4 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17.2 17.2 17.2 4.00 14 48.3 48.3 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-10 MT04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 16 55.2 55.2 55.2 5.00 13 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 10 34.5 34.5 34.5 5.00 19 65.5 65.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT06 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10 34.5 34.5 34.5 4.00 14 48.3 48.3 82.8 5.00 17.2 17.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT07 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 24.1 24.1 24.1 4.00 15 51.7 51.7 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-11 MT08 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 12 41.4 41.4 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT09 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 11 37.9 37.9 37.9 5.00 18 62.1 62.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 13.8 13.8 13.8 3.00 19 65.5 65.5 79.3 4.00 20.7 20.7 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 24.1 24.1 24.1 4.00 18 62.1 62.1 86.2 5.00 13.8 13.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-12 MT12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 15 51.7 51.7 51.7 4.00 11 37.9 37.9 89.7 5.00 10.3 10.3 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 3.4 3.4 3.4 4.00 20.7 20.7 24.1 5.00 22 75.9 75.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT14 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 12 41.4 41.4 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT15 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 24.1 24.1 24.1 4.00 17 58.6 58.6 82.8 5.00 17.2 17.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-13 MT16 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 31.0 31.0 31.0 5.00 20 69.0 69.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 17.2 17.2 17.2 5.00 24 82.8 82.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT18 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10.3 10.3 10.3 4.00 19 65.5 65.5 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 MT19 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 20.7 20.7 20.7 4.00 15 51.7 51.7 72.4 5.00 27.6 27.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-14 MT20 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 20.7 20.7 27.6 5.00 21 72.4 72.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 27.6 27.6 27.6 3.00 17 58.6 58.6 86.2 4.00 13.8 13.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 13.8 13.8 13.8 3.00 21 72.4 72.4 86.2 4.00 13.8 13.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 13.8 13.8 13.8 4.00 18 62.1 62.1 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-15 RR04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 15 51.7 51.7 51.7 5.00 14 48.3 48.3 100.0 Total 29 100.0 100.0 RR05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 20.7 20.7 20.7 3.00 13 44.8 44.8 65.5 4.00 31.0 31.0 96.6 5.00 3.4 3.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 27.6 27.6 34.5 5.00 19 65.5 65.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 20 69.0 69.0 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-16 KS03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 10 34.5 34.5 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 13 44.8 44.8 44.8 5.00 16 55.2 55.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 31.0 31.0 37.9 5.00 18 62.1 62.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS06 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 11 37.9 37.9 37.9 5.00 18 62.1 62.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-17 KS07 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10.3 10.3 10.3 4.00 31.0 31.0 41.4 5.00 17 58.6 58.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS08 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 10 34.5 34.5 34.5 5.00 19 65.5 65.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS09 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 13.8 13.8 13.8 4.00 19 65.5 65.5 79.3 5.00 20.7 20.7 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 13 44.8 44.8 44.8 5.00 16 55.2 55.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-18 KS11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17.2 17.2 17.2 4.00 15 51.7 51.7 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17.2 17.2 17.2 4.00 12 41.4 41.4 58.6 5.00 12 41.4 41.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 KS13 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 12 41.4 41.4 41.4 4.00 12 41.4 41.4 82.8 5.00 17.2 17.2 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 24.1 24.1 31.0 5.00 20 69.0 69.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-19 TT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 10.3 10.3 10.3 4.00 19 65.5 65.5 75.9 5.00 24.1 24.1 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 17 58.6 58.6 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 31.0 31.0 31.0 4.00 11 37.9 37.9 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT05 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 20.7 20.7 20.7 4.00 13 44.8 44.8 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-20 TT06 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 20.7 20.7 20.7 4.00 13 44.8 44.8 65.5 5.00 10 34.5 34.5 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT07 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 24.1 24.1 24.1 4.00 11 37.9 37.9 62.1 5.00 11 37.9 37.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT08 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 19 65.5 65.5 72.4 5.00 27.6 27.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT09 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 19 65.5 65.5 72.4 5.00 27.6 27.6 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-21 TT10 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 20 69.0 69.0 69.0 5.00 31.0 31.0 100.0 Total 29 100.0 100.0 TT11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 3.4 3.4 3.4 4.00 15 51.7 51.7 55.2 5.00 13 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 GS01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4.00 16 55.2 55.2 55.2 5.00 13 44.8 44.8 100.0 Total 29 100.0 100.0 GS02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 6.9 6.9 6.9 4.00 15 51.7 51.7 58.6 5.00 12 41.4 41.4 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-22 GS03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3.00 17 58.6 58.6 58.6 4.00 10 34.5 34.5 93.1 5.00 6.9 6.9 100.0 Total 29 100.0 100.0 PL-23 PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH CÔNG CHỨC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH ĐƯỢC KHẢO SÁT STT Họ tên 01 Trần Trung Định Chức vụ công tác Quyền Trưởng phòng Văn phòng 02 Huỳnh Thị Kim Hồng Phó Trưởng phịng 03 Nguyễn Văn Khá Chun viên Văn phòng 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Trần Thúy Ngọc Lê Hoàng Trung Võ Thị Liên Sang Lê Nữ Trung Huyền Lê Thị Kim Dung Phạm Thị Hồng Vân Huỳnh Quốc Tiến Nguyễn Văn Bảo Nguyễn Thị Đoàn Duyên Phan Ngọc Sang Lâm Trường Định Mai Hồng Quân Nguyễn Văn Hóa Nguyễn Sỹ Nguyên Huỳnh Thị Phương Thanh Nguyễn Thị Ánh Vân Ngô Việt Thống Trần Thế Diệu Hà Thị Ngọc Phượng Huỳnh Ngọc Khuyến Nguyễn Thanh Vũ Trần Thị Thu Lượng Nguyễn Tiến Nghĩa Lê Văn Tạo Trần Minh Thắng Nguyễn Hồi Nam Chun viên Văn phịng Chun viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Chuyên viên Văn phòng Trưởng phòng Tổ chức biên chế Phó Trưởng phịng Tổ chức biên chế Chun viên phịng Tổ chức biên chế Chuyên viên phòng Tổ chức biên chế Chuyên viên phòng Tổ chức biên chế Trưởng phòng Cơng chức viên chức Phó Trưởng phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Chun viên phịng Cơng chức viên chức Trưởng phịng Xây dựng quyền Phó Trưởng phịng Xây dựng quyền Chun viên phịng Xây dựng quyền Chun viên phịng Xây dựng quyền Quyền Trưởng phịng Cải cách hành Phó Trưởng phịng Cải cách hành Chun viên phịng Cải cách hành Chánh Thanh tra Chuyên viên Thanh tra viên ... Cơ sở lý luận hệ thống kiểm sốt nội đơn vị hành Chương 2: Thực trạng hệ thống kiểm soát nội Sở Nội vụ tỉnh Bình Định Chương 3: Giải pháp hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội Sở Nội vụ tỉnh Bình Định. .. tính hiệu lực hệ thống KSNB Sở Nội vụ tỉnh Bình Định chương chương 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 2.1 TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH 2.1.1 Lịch... trình tìm hiểu hệ thống KSNB Sở Nội vụ tỉnh Bình Định 41 2.2.2 Kết khảo sát thực trạng hệ thống kiểm soát nội 47 2.3 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH BÌNH ĐỊNH

Ngày đăng: 11/08/2021, 15:55

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[3]. Võ Trí Dũng (2014). Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Viện sốt rét – Ký sinh trùng – Côn trùng Quy Nhơn. Luận văn thạc sĩ Kinh tế. Trường Đại học Quy Nhơn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Viện sốt rét – Ký sinh trùng – Côn trùng Quy Nhơn
Tác giả: Võ Trí Dũng
Năm: 2014
[5]. Nguyễn Thanh Hiếu (2015). Hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc nhà nước trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh thực trạng và giải pháp. Luận văn Thạc sĩ Kế toán. Trường Đại học Công Nghệ TP Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc nhà nước trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh thực trạng và giải pháp
Tác giả: Nguyễn Thanh Hiếu
Năm: 2015
[7]. Hoàng Thị Phương (2016). Hoàn thiện hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Bệnh viện Đa Khoa tỉnh Bình Định. Luận văn Thạc sĩ Kế toán. Trường Đại học Quy Nhơn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Bệnh viện Đa Khoa tỉnh Bình Định
Tác giả: Hoàng Thị Phương
Năm: 2016
[18]. Phạm Ngọc Thanh (2017). Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ban quản lý dự án phát triển nông thôn tổng hợp các tỉnh miền Trung-khoản vay bổ sung. Luận văn Thạc sĩ Kế toán. Trường Đại học Lao động - xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ban quản lý dự án phát triển nông thôn tổng hợp các tỉnh miền Trung-khoản vay bổ sung
Tác giả: Phạm Ngọc Thanh
Năm: 2017
[20]. Nguyễn Ngọc Thu (2015). Hoàn thiện kiểm soát nội bộ các khoản chi tại Sở Tài chính Bình Định. Luận văn Thạc sĩ Kế toán. Trường Đại học Quy Nhơn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện kiểm soát nội bộ các khoản chi tại Sở Tài chính Bình Định
Tác giả: Nguyễn Ngọc Thu
Năm: 2015
[22]. Trần Thị Cẩm Uyên (2014). Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Bệnh viện đa khoa Đồng Nai. Luận văn thạc sĩ Kế toán. Trường Đại học Lạc Hồng Sách, tạp chí
Tiêu đề: ). Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Bệnh viện đa khoa Đồng Nai
Tác giả: Trần Thị Cẩm Uyên
Năm: 2014
[1]. Báo cáo của COSO 1992 được công bố dưới tiêu đề Kiểm soát nội bộ - Khuôn khổ hợp nhất (Internal Control – Intergrated framework) Khác
[2]. Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam số 315, ban hành theo Thông tư số 214/2012/TT-BTC có hiệu lực từ ngày 01/01/2014 thay thế chuẩn mực 400 Khác
[4]. PGT.TS Nguyễn Phú Giang – TS. Nguyễn Trúc Lê (2015). Giáo trình Kiểm toán nội bộ. Nhà xuất bản Tài chính Khác
[6]. TS. Nguyễn Viết Lợi (2017), Đổi mới toàn diện, tái cơ cấu các đơn vị sự nghiệp công, Tạp chí Tài chính, Kỳ 1 tháng 12/2017 Khác
[8]. Quốc hội (2008), Luật cán bộ công chức số 22/2008/QH12 Khác
[10]. Quốc hội (2015), Luật Kế toán số 88/2015/QH13 ngày 20/11/2015 Khác
[11]. Quốc hội (2015); Luật Kiểm toán Nhà nước số 81/2015/QH13 ngày 24/6/2015 Khác
[12]. Quốc hội (2013), Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí số 44/2013/QH13 Khác
[13]. Sở Nội vụ (2017), Báo cáo tổng kết Hội nghị năm 2017 Khác
[14]. Sở Nội vụ (2018), Báo cáo tổng kết Hội nghị năm 2018 Khác
[15]. Sở Nội vụ (2015), Quyết định 274/QĐ-SNV Ban hành Quy chế làm việc Khác
[16] . Sở Nội vụ (2015), Quyết định 376/QĐ-SNV Ban hành Quy chế thi đua-khen thưởng Khác
[17]. Tài liệu hướng dẫn chuẩn mực KSNB của INTOSAI 1992 Khác
[21]. Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (2012).Giáo trình Kiểm soát nội bộ. Nhà xuất bản Phương Đông Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w