CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN

21 237 1
CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN. CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN.

MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp phận quan trọng thiết kế hế thống sản xuất sản xuất doanh nghiệp, đồng thời giải pháp mang tính chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc ác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp giải pháo tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhờ thỏa mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ sản phẩm dịch vụ mà không cần phải ddaauf tư thêm Xác định địa điểm sản xuất hợp lý biện pháp quan trọng việc giảm giá thành hợp lý Quyết định xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm Xác định địa điểm sản xuất hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn doanh nghiệp Nó cho phép doanh nghiệp xác định lựa chọn khu vực có điều kiện tài nguyên môi trường kihn doanh thuận lợi, khai thác lợi môi trường nhằm tận dụng phát huy tốt tiềm bên Tóm lại xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp công việc phức tạp có ý nghĩa dài hạn, lựa chọn sai khó sửa chữa gây tốn chi phí thời gian Bới việc lựa chọn phương pháp xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng Thức tế cho thấy doanh nghiệp phát triển mạnh có địa điểm sản xuất đắc địa Và công ty Xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp điển hình cho thức tế Hiểu tầm quan trọng việc xác định địa điểm sản xuất kinh doanh, kết hợp với đề tài cụ thể giao “Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất doanh nghiệp” nhóm tiến hành nghiên cứu chọn nhà máy xi măng Bỉm Soưn thuộc Công ty Cổ phần xi maneg Bỉm Sơn để làm rõ đề tài 2 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất : - Sản xuất hay sản xuất cải vật chất hoạt động chủ yếu hoạt động kinh tế người Đó q trình làm sản phẩm để sử dụng, hay để trao đổi thương mại Khái niệm doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp sử dụng nguồn lực, tư liệu sản xuất kết hợp với ứng dụng khoa học công nghệ để sản xuất sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trường - Địa điểm sản xuất sở vật chất mà doanh nghiệp sử dụng để kết thành phẩm tạo sản phẩm mới, có ý nghĩa lâu dài với doanh nghiệp 1.2 Vai trò việc xác định địa điểm sản xuất : Khi thành lập doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh ta thường phải giải vấn đề chọn địa điểm xây dựng cho hợp lý, kinh tế Địa điểm nói vị trí nhà máy, xí nghiệp, kho hàng, đại lý… Địa điểm doanh nghiệp có tác động lâu dài đến hoạt động lợi ích doanh nghiệp Đồng thời có ảnh hưởng lâu dài đến cư dân quanh vùng Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả thu hút khách hàng, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu lợi nhuận Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn doanh nghiệp Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn khu vực có điều kiện tài ngun mơi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác lợi môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt tiềm bên Quyết định địa điểm doanh nghiệp loại định có tính chiến lược Nó ảnh hưởng lớn đến định phí biến phí sản phẩm hoạt động, giao dịch khác doanh nghiệp Xác định địa điểm doanh nghiệp biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm Vì chọn địa điểm doanh nghiệp ta cần tiến hành cẩn thận, có tầm nhìn xa, xem xét cách tồn diện có kể đến khả phát triển, mở rộng doanh 3 nghiệp tương lai Cần nêu lên hai phương án để tính tốn so sánh mặt kinh tế, kỹ thuật… Trong trường hợp, địa điểm chọn cần có trí quan quy hoạch quyền địa phương 1.3 Mục tiêu việc xác định địa điểm sản xuất : - Tìm thêm địa điểm để xây dựng chi nhánh, phân xưởng, đại lý, cửa hàng mới, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động thuận lợi sau góp phần nâng cao hiệu sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp - Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động lợi ích doanh nghiệp, ảnh hưởng tới phát triển kinh tế - xã hội dân cư vùng, góp phần củng cố thúc đẩy doanh nghiệp phát triển 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định địa điểm sản xuất : a) Các điều kiện tự nhiên : - Địa hình, địa chất, thuỷ văn, khí tượng, tài nguyên, sinh thái - Đảm bảo u cầu xây dựng cơng trình bền vững, ổn định, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động bình thường quanh năm b) Các điều kiện xã hội : - Tình hình dân số, phong tục tập qn, sách phát triển kinh tế, khả cung cấp lao động suất lao động - Các hoạt động kinh tế địa phương nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ - Cấu trúc hạ tầng kỹ thuật địa phương: điện, nước, giao thông vận tải, thông tin liên lạc, giáo dục… c) Các nhân tố kinh tế : * Gần thị trường tiêu thụ - Doanh nghiệp dịch vụ: cửa hàng, khách sạn, bệnh viện, trung tâm thông tin - Doanh nghiệp sản xuất mặt hàng khó vận chuyển dễ vỡ, đông lạnh, hoa tươi… Trong điều kiện phát triển nay, thị trường tiêu thụ trở thành nhân tố quan trọng tác động đến định địa điểm doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường coi việc bố trí gần nơi tiêu thụ phận chiến lược cạnh tranh Điều có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp hoạt động 4 lĩnh lực dịch vụ, doanh nghiệp gần thị trường có lợi cạnh tranh Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, cần thu thập, phân tích, xử lý thông tin thị trường như: Dung lượng thị trường; cấu tính chất nhu cầu; xu hướng phát triển thị trường; tính chất tình hình cạnh tranh; đặc điểm sản phẩm loại hình kinh doanh * Gần nguồn nguyên liệu : Nguyên liệu có ảnh hưởng lớn đến định địa điểm doanh nghiệp như: - Chủng loại, số lượng qui mô nguồn nguyên liệu Đối với nhiều loại hình sản xuất kinh doanh, việc phân bố doanh nghiệp gần nguồn nguyên liệu địi hỏi tất yếu tính chất ngành Chẳng hạn, ngành khai khống ln chịu ràng buộc chặt chẽ vào địa điểm qui mô nguồn nguyên liệu sẵn có - Chất lượng đặc điểm nguyên liệu sử dụng trình sản xuất kinh doanh Một số doanh nghiệp để hoạt động có hiệu cần phải đặt gần vùng nguồn nguyên liệu; số khác yêu cầu phương tiện, khối lượng vận chuyển tính chất cồng kềnh, dễ vở, khó vận chuyển, khó bảo quản ngun liệu, địi hỏi doanh nghiệp phải đặt gần nguồn nguyên liệu như: doanh nghiệp chế biến nông sản, sản xuất xi măng, Ngoài ra, doanh nghiệp sử dụng nguồn nguyên liệu tươi sống chế biến lương thực, thực phẩm, mía đường, dâu tằm tơ…cũng cần bố trí gần nguồn nguyên liệu * Nhân tố vận chuyển: Chi phí vận chuyển chiếm 25% giá bán * Gần nguồn nhân cơng : Thường doanh nghiệp đặt đâu sử dụng nguồn lao động chủ yếu đặc điểm nguồn lao động khả đáp ứng số lượng, chất lượng lao động, trình độ chuyên môn, tay nghề ảnh hưởng trực tiếp tới suất lao động kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau Nguồn lao động dồi dào, đào tạo, có trình độ chun mơn, kỹ tay nghề cao yếu tố thu hút ý doanh nghiệp Có nhiều ngành cần lao động phổ thông phải phân bố gần nguồn lao động khu dân cư; có ngành cần lao động có tay nghề cao, đòi hỏi gần thành phố lớn, gần trung tâm đào tạo nghiên cứu khoa học 5 Chi phí lao động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng định địa điểm doanh nghiệp Chi phí lao động rẻ hấp dẫn doanh nghiệp, doanh nghiệp thường muốn đặt doanh nghiệp nơi có chi phí lao động thấp Tuy nhiên, phân tích ảnh hưởng chi phí lao động cần phải đơi với mức suất lao động trung bình vùng Thái độ lao động thời gian, với vấn đề nghỉ việc di chuyển lao động tác động lớn đến việc chọn vùng địa điểm phân bố doanh nghiệp Ở vùng, dân cư có thái độ khác lao động, dựa tảng văn hoá khác Việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ, thận trọng khác biệt văn hoá cộng đồng dân cư vùng 1.5 Phương pháp đánh giá 1.5.1 Phương pháp đánh giá theo nhân tố Dựa vào việc lượng hóa mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc lựa chọn địa điểm Quy trình tiến hành:  Bước 1: Liệt kê danh mục nhân tố chủ yếu  Bước 2: Xác định trọng số cho nhân tố  Bước 3: Xác định điểm số cho nhân tố theo thang điểm lựa chọn  Bước 4: Nhân trọng số với điểm số nhân tố  Bước 5: Tính tổng số điểm cho vùng địa điểm dự định lựa chọn  Bước 6: Căn vào tổng số điểm để cân nhắc định lựa chọn 1.5.2 Phương pháp phân tích địa điểm hịa vốn chi phí theo vùng Là phương pháp tiến hành phân tích xác định tổng chi phí vùng, lựa chọn vùng theo nguyên tắc vùng có tổng chi phí liên quan đến địa điểm sản xuất kinh doanh thấp đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh lựa chọn Mục đích: Nhằm lựa chọn vùng để doanh nghiệp đặt địa điểm sản xuất kinh doanh vào chi phí (cố định biến đổi) vùng Cách thức tiến hành:  Các giả định để áp dụng phương pháp: 6  Chi phí cố định số (không đổi) phạm vi khoảng sản lượng  Chi phí biến đổi tuyến tính phạm vi khoảng sản lượng (tăng giảm tỷ lệ với tăng giảm sản lượng sản xuất)  Chỉ phân tích cho loại sản phẩm Cách thức tiến hành:  Các bước thực hiện:  Bước 1: Xác định chi phí cố định chi phí biến đổi vùng có dự định lựa chọn  Bước 2: Xác định tổng chi phí vùng theo công thức: TFi = FCi + Vi(Q) TFi: tổng chi phí liên quan đến địa điểm sản xuất vùng i FCi: chi phí cố định Vi(Q): chi phí biến đổi theo sản lượng sản xuất tính cho đơn vị sản phẩm nhân với sản lượng sản xuất loại sản phẩm  Bước : Vẽ đường tổng chi phí cho tất vùng có dự định lựa chọn đồ thị  Bước : Xác định vùng có tổng chi phí thấp ứng với sản lượng sản xuất dự kiến 1.5.3 Phương pháp tọa độ trung tâm Sử dụng kỹ thuật toán học để lựa chọn địa điểm đặt kho hàng, trung tâm phân phối nhằm tối thiểu hóa chi phí phân phối sản phẩm Phương pháp cần dùng đồ có tỷ lệ xích định Bản đồ đặt vào hệ tọa độ hay chiều để xác định vị trí trung tâm Mỗi điểm tương ứng với tọa độ có hồnh độ X tung độ Y Cơng thức tính tốn: Trong đó: 7 Xt − hoành độ x điểm trung tâm Yt − trung độ y điểm trung tâm Xi − hoành độ x địa điểm i Yi − tung độ y địa điểm i Qi − Khối lượng hàng hoá cần vận chuyển từ điểm trung tâm tới điểm i 1.5.4 Phương pháp vận tải Phương pháp đặt bối cảnh doanh nghiệp có nhiều địa điểm “cung”, phải vận chuyển tới địa điểm “cầu” Chi phí vận chuyển từ địa điểm « cung » tới địa điểm «cầu » khác Mục tiêu xác định phương pháp vận tải có lợi (với chi phí thấp nhất) cho đáp ứng ràng buộc khả « cung » mức « cầu » doanh nghiệp 8 CHƯƠNG II LIÊN HỆ CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN 2.1 Giới thiệu công ty xi măng Bỉm Sơn Xi măng Bỉm Sơn đơn vị thành viên VICEM (Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam) thành lập ngày 4/03/1980 sau Đất nước thống năm 1975, có trụ sở Phường Ba Đình- Thị xã Bỉm Sơn - Tỉnh Thanh Hóa, cách thành phố Hà Nội khoảng 120km phía Nam Đây nơi tập trung nhiều đá vơi, đất sét- nguồn ngun liệu cho việc sản xuất xi măng công ty Công ty đời với hai nhiệm vụ chính: sản xuất cung cấp xi măng cho cơng trình nước xuất nước ngồi; ngồi cịn có nhiệm vụ cung cấp xi măng cho địa bàn theo điều hành Tổng công ty Xi măng Việt Nam để tham gia vào trình bình ổn giá thị trường Với thiết bị kĩ thuật đại Liên Xô với dây chuyền công nghệ theo phương pháp ướt giúp công ty hoạt động mức công suất lớn trung bình 3.8 triệu tấn/ năm tập trung chủ yếu vào sản xuất loại như: Xi măng PCB30, PCB40, Clinker, vỏ bao xi măng,… Về cấu sản xuất cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đánh giá cơng ty có quy mơ lớn nên phịng ban cơng ty nhiều cụ thể cơng ty có 17 phịng ban 11 xưởng sản xuất (bao gồm sản xuất sản xuất phụ trợ), chi nhánh văn phòng đại diện Lào đặt đạo Đại Hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc phó giám đốc Các phận phịng ban cơng ty bố trí gần phân xưởng sản xuất tạo điều kiện cho việc quản lý thuận tiện dễ dàng Công ty xi măng Bỉm Sơn với 35 năm xây dựng, phát triển đổi không ngừng gặt hái nhiều thành công đáng kể Công ty đạt nhiều thành tích, giải thưởng danh hiệu sản phẩm danh hiệu tập như: đạt giải vàng “chất lượng Việt Nam” năm 2000 2004, đạt giải “Cúp Sen Vàng Việt Nam” năm 2004, nhãn hiệu tiếng Việt Nam, năm 2015 nhà nước tặng “Huân chương độc lập Hạng Nhất”, 9 Có thể thấy trải qua chục năm xây dựng phát triển, thương hiệu “con voi” ngày khẳng định vị trí cơng trình xây dựng, người tiêu dùng lựa chọn đánh giá doanh nghiệp hàng đầu ngành cung cấp nguyên vật liệu xây dựng 2.2 Liên hệ công tác chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm Sơn 2.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn khu công nghiệp Bỉm Sơn 2.2.1.1 Vị trí địa lý Cơng ty xi măng Bỉm Sơn nằm thị xã Bỉm Sơn thuộc tỉnh Thanh Hóa, Việt Nam, cách thủ Hà Nội 120km phía Nam, cách thành phố Thanh Hóa 34km phía Bắc nằm mạng lưới giao thông thuận lợi với tuyến đường sắt Bắc- Nam, quốc lộ 1A chạy qua tạo nên mối giao thông rộng lớn với tỉnh vùng trung tâm kinh tế nước Bỉm Sơn nằm tiếp giáp với nhiều khu vực quận huyện tỉnh tỉnh khác như: phía Đơng giáp huyện n Mơ- Ninh Bình; phía Nam phía Tây giáp huyện Hà Trung, Đông Nam giáp huyên Nga Sơn, phía Bắc tiếp giáp thành phố Tam Điệp, Ninh Bình Việc tiếp giáp tạo điều kiện tốt cho hoạt động sản xuất, giao thương Bỉm Sơn với khu vực lân cận 2.2.1.1.2 Địa hình Bỉm Sơn vùng đất hội tụ lịch sử truyền thuyết, vùng đất có vị trí chiến lược Kinh tế trị- quốc phịng phía Bắc tỉnh Thanh Hóa Đây vùng đồi núi trung du, có nhiều dãy núi đá vơi trùng điệp, xen vào đồi núi thấp nhiều thung lũng Thị xã Bỉm Sơn có diện tích đất tự nhiên 6681 ha, đất thị chiếm 5099ha ngoại thị chiếm 1582ha, đất thổ cư chiếm 213.4ha, đất trồng trọt canh tác vùng nông nghiệp chiếm 2105ha, đất lâm nghiệp chiếm 2419.85ha, núi đá chiếm 1186.8ha, diện tích đất cịn lại chưa khai thác sử dụng Chính lợi đất đai, tài nguyên nên việc đặt nhà máy thị xã Bỉm Sơn giúp công ty thuận tiện việc vận chuyển đá vôi, đất sét đến nhà máy sản xuất xi măng 2.2.1.1.3 Khí hậu 10 10 Thị xã Bỉm Sơn chịu ảnh hưởng ba vùng khí hậu xen kẽ Tây Bắc – Đông bắc Bắc Bộ cận bắc Trung Bộ Nhiệt độ trung bình năm 23,6 0, lượng mưa trung bình đạt 1.514 mm/năm; độ ẩm khơng khí trung bình 80%, chế độ gió biến chuyển theo mùa, nắng lắm, mưa nhiều… 2.2.1.1.4 Tài nguyên thiên nhiên • Tài ngun khống sản: - Thị xã Bỉm Sơn có nhiều tiềm to lớn, đặc biệt tiềm khống sản phục vụ cơng nghiệp xây dựng Diện tích mỏ đá Bỉm Sơn có tới 1.052,730 chiếm khoảng 15,9% tổng diện tích tự nhiên - Trữ lượng đá vơi Bỉm Sơn dự báo có tới vài tỷ mét khối; lượng đá vôi thăm dò 600 triệu m3 (chủ yếu mỏ n Dun) Chất lượng đá vơi Bỉm Sơn có hàm lượng xít canxi xít mangiê thích hợp cho sản xuất xi măng nguyên liệu tốt để sản xuất hoá chất đất đèn, bột nhẹ, làm chất lọc đường làm đá ốp lát - Bỉm Sơn cịn có đá phiến sét mỏ Cổ Đam, có chất lượng phù hợp để sản xuất xi măng thay cho loại đất sét dẻo Đá phiến sét nguyên liệu xếp sau đá vơi để sản xuất xi măng Pclăng Hiện trữ lượng đá phiến sét thăm dò 640 triệu tấn; dự báo trữ lượng lên đến hàng tỷ - Ngoài hai nguyên liệu Bỉm Sơn cịn có sét xi măng (mỏ Tam Diên) trữ lượng 240 triệu tấn, diện tích phân bố: 200ha; đất san lấp ( Thung Cớn) trữ lượng 3.5 triệu tấn, mỏ sét để sản xuất gạch ngói xã Hà Lan trữ lượng 19 triệu tấn, diện tích 30 ha… Việc xây dựng công ty sát vùng nguyên liệu (đá vơi đất sét) với trữ lượng lớn đồng nghĩa với việc giảm bớt chi phí vận chuyển nguyên vật liệu cho sản xuất, góp phần hạ giá thành sản phẩm Đây trở thành lợi lớn cho cơng ty • Tài ngun nước: Nguồn nước ngầm long đáy Bỉm Sơn đoàn địa chất 47 thăm dò xác định thuộc dạng nước ngầm cáctơ , trữ lương phong phú (do địa hình đá vơi) để phục vụ cho sản xuất cơng nghiệp khu vực nước Bỉm Sơn có trữ lượng nước ngầm thuộc cấp A+B= 41.300m3/ngày, đêm Nước cung cấp ổn định từ nhà máy cung 11 11 cấp nước với công suất 7.000m3/ngày Hệ thống cấp nước đấu nối đến tận chân tường rào doanh nghiệp 2.2.1.1.5 Điều kiện xã hội - Dân số: Theo thông tin từ cổng thơng tin điện tử tỉnh Thanh Hóa, đến thời điểm 31/12/2008, dân số Bỉm Sơn có 59.747 người, nguồn nhân lực dồi Hành thị xã có đơn vị trực thuộc gồm phường : Ba Đình, Bắc Sơn, Đồng Sơn, Lam Sơn, Ngọc Trạo, Phú Sơn, xã : Hà Lan, Quang Trung - Kinh tế: Thị xã Bỉm Sơn mũi nhọn phát triển công nghiệp xứ Thanh Theo thống kê năm 2006, cấu kinh tế thị xã : Công nghiệp – Xây dựng 75,2%, Thương mại – Dịch vụ 20,5%, Nông – Lâm nghiệp 4,3% Trong giai đoạn 2005 – 2010, thị xã đạt thành tựu kinh tế sau : + Giá trị sản xuất công nghiệp - xây dựng tăng bình quân hàng năm 13,9%, gấp 1,9 lần so với năm 2005 + Kinh tế quốc doanh phát triển nhanh, loại hình phong phú, đa dạng, địa bàn thị xã có 233 doanh nghiệp, có 160 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu + Giá trị dịch vụ tăng bình quân hàng năm 27,6%, gấp 3,4 lần so với năm 2005 + Tổng mức bán lẻ hàng hoá năm 2010 ước đạt 678 tỷ đồng, gấp 2,4 lần năm 2005 + Giá trị hàng hóa xuất năm 2010 ước đạt 30 triệu USD - Mức huy động vốn năm 2010 ước đạt 1.796 tỷ đồng, tăng 2,65 lần năm 2005 - Các cơng ty, xí nghiệp lớn địa bàn thị xã: - Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp trọng điểm tỉnh đóng địa bàn thị xã Công ty với tiền thân Nhà máy xi măng Bỉm Sơn thành lập vào ngày - - 1980 Ngày 01/05/2006 chuyển đổi thành Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Công suất nhà máy triệu tấn/năm - Nhà máy ô tô VEAM xây dựng địa bàn phường Bắc Sơn, thị xã Bỉm Sơn Cơng ty thức vào hoạt động ngày 28/9/2009 Công suất thiết kế 33.000 xe/năm 12 12 - Công ty LILAMA5 địa bàn phường Ba Đình - Cơng ty cổ phần Xây lắp giới 15 (LICOGI 15) địa bàn phường Ba Đình • Văn hố-Giáo dục - Thị xã Bỉm Sơn vùng “đất học” tỉnh Thanh Hóa Trường PTTH Bỉm Sơn thường có tỉ lệ đậu đại học hàng năm xếp sau trường PTTHchuyên Lam Sơn tỉnh Trong năm gần đây, tỉ lệ học sinh Bỉm Sơn đỗ vào trường đại học đạt 40%, riêng năm 2006 đạt 62% - Trên địa bàn thị xã có trườngcao đẳng tài nguyên môi trường miền Trung sở trườngcao đẳng nghề LILAMA - Định hướng phát triển:Đại hội đại biểu Đảng thị xã Bỉm Sơn khoá IX (nhiệm kỳ 2010 - 2015) đề mục tiêu kinh tế nhiệm kỳ sau: - Năm 2015 tổng giá trị sản xuất đạt 15.303 tỷ đồng, gấp 2,5 lần so với năm 2010; - Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm 20,5%; - GDP bình quân đầu người năm 2015 đạt 3.160 USD, tăng bình quân hàng năm 6,3%, gấp 1,4 lần so với năm 2010.Đảng nhân dân thị xã phấn đấu đến năm 2015 trở thành đô thị loại 2.2.1.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản xuất 2.2.1.2.1 Khả phát triển quy hoạch a.Khả phát triển : Công ty xi măng Bỉm Sơn xây dựng cơng trình chuyển đổi cơng nghệ hệ thống nghiền xi măng đến đóng bao Dự án đầu tư xây dựng cơng trình chuyển đổi cơng nghệ hệ thống nghiền xi măng đến đóng bao có cơng suất thiết kế 210 xi măng/ giờ, tương đương với sản lượng nghiền 1,5 triệu xi măng/ năm Thiết bị công nghệ dự án đầu tư mức độ tiên tiến, đại nhà thầu Loesche (CHLB Đức) để cung cấp thiết bị, thiết kế dịch vụ kỹ thuật cho dự án.Độ mịn xi măng > 3.600 cm2/ g, tiêu hao điện công đoạn nghiền xi măng < 33,6 kWh/ xi măng, cơng đoạn đóng bao < 0,6 kWh/ xi măng, nồng độ bụi khí thải mơi trường < 30 mg/ Nm3 Tiến độ thực 13 13 dự án 24 tháng kể từ ngày định đầu tư, tổng mức đầu tư 793,9 tỷ đồng b Mở rộng quy hoach : - Diện tích đề xuất nghiên cứu điều chỉnh mở rộng 5.091,4 ha, bao gồm phần xã thuộc huyện Hà Trung: xãHà Long,Hà Giang,Hà Bắc ,Hà Vân,Hà Dương ,Hà Thanh ,Hà Vinh - Mở rộng không gian theo quốc lộ 1A phía Nam qua đồi Bỉm để phát triển thêm phần công nghiệp khu chức đô thị Phát triển mạng lưới đô thị điểm dân cư: Dự kiến nhu cầu sử dụng đất xây dựng đô thị đến năm 2020 1.872ha, đó: Đất dân dụng: 1.053ha; đất ngồi dân dụng: 819ha • Đất dân dụng phân chia thành phân khu chức năng: Các khu trung tâm đô thị gồm có: - Trung tâm hành – trị: Diện tích 25ha; - Trung tâm thương mại: Được bố trí phân tán thành cụm chính, với diện tích 40,3 - Khu dân cư thị, diện tích 578.0 • Khu ngồi dân dụng, gồm: - Khu cơng nghiệp tập trung có diện tích 540 ha; - Khu cơng nghiệp vừa nhỏ có diện tích 24 -Tính chất thị: Là thị cơng nghiệp, sản phẩm sản xuất chủ yếu vật liệu xây dựng xi măng sau xi măng, công nghiệp nặng ,chế tạo máy,động lực, máy nông nghiệp, kết cấu thép xây dựng, khí sửa chữa, sản xuất hàng gia dụng, đặc biệt công nghiệp dệt, may, da, giày, dép - Khu cơng nghiệp: Chủ yếu bố trí phía Bắc thị xã dọc đường Trần Hưng Đạo, mở rộng, kéo dài sang phía Tây đường sắt Bắc Nam đến sát địa giới hành huyện Hà Trung Tận dụng khu đất dọc Quốc lộ 1A từ đồi Nghĩa trang đến cầu Ba Lá để phát triển doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ 2.2.1.2.2 Điều kiện giao thơng nội vùng - Vị trí: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn : 28,Trần Phú ,Ba Đình ,Bỉm Sơn,Thanh Hố 14 14 - Giao thông nội vùng: Hệ thống đường giao thông nội thiết kế đồng phục vụ cho phương tiện giao thông đến lô đất cách dễ dàng ,thuận tiện hệ thống đường trung tâm rộng 32,5m Đường nhánh rộng 26,5m Hệ thống chiếu sáng lắp đặt dọc theo tuyến đường - Cách sân bay Thanh Hoá 40km,sân bay quốc tế Nội 140km - Gần ga Bỉm Sơn –trên trụ đường Bắc Nam - Bỉm Sơn cách TP lớn Hà Nội 120 km, cách Cảng Lễ Môn 35km cách TP Vinh (Nghệ An) TP Hải Phòng độ 170km Thị xã “trạm trung chuyển” đô thị lớn Bắc Bộ Bắc Trung Bộ nhờ có quốc lộ 1A tuyến đường sắt Bắc – Nam chạy qua, thuận lợi giao thương  Thuận lợi cung cấp điện, nước, giao thông dịch vụ dễ thu hút nguồm lao động chất lượng cao, chi phí đất đai, đầu tư sở hạ tầng nhiều so với khu công nghiệp khác miền Bắc Việt Nam 2.2.1.2.3 Điều kiện xử lý nước thải - Hệ thống thoát nước mưa nước thải (nước thải công nghiệp nước thải sinh hoạt) xây dựng thiết kế riêng biệt Nước mưa thu gom qua hệ thống mương, cống thoát cửa xả khu vực Nước thải thu gom nhà máy xử lý nước thải khu công nghiệp - Tồn nước thải cơng nghiệp nước thải sinh hoạt doanh nghiệp xử lý sơ đạt tiêu chuẩn theo quy đinh trước xả thải hệ thống đường nước thải chung khu công nghiệp Sau khu cơng nghiệp tiếp tục xử lý theo quy định hành - Hệ thống thu gom xử lý nước thải: + Nước thải sinh hoạt: Tất KCN có hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt bể tự hoại trước thải hệ thống thoát nước chung KCN + Nước thải sản xuất: Sau xử lý cục đạt giới hạn cho phép nước thải ngành Sau đấu nối vào hệ thống đường ống thu gom nước thải công nghiệp ống nhựa D300, ống bê tông D400 chạy dọc theo tuyến đường nội KCN thu gom vào hố bơm để vào trạm xử lý tập trung KCN 2.2.1.2.4 Nguồn điện Như người biết , bên cạnh nhân tố ảnh hưởng tới yếu tố lựa chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm Sơn nhân tố nguồn điện , nước 15 15 yếu tố vô quan trọng Bởi nguồn điện , nguồn nước hai yếu tố góp phần trực tiến vào trình sản xuất xi măng , yếu tố khơng thể thiếu • Nguồn điện : - Nguồn điện cung cấp liên tục ổn định lấy từ tuyến điện cao 110KV qua hàng rào Khu công nghiệp Bỉm Sơn - Mạng lưới điện trung đầu tư đại đồng bộ, chạy dọc tuyến đường giao thông cung cấp điện đến chân hàng rào doanh nghiệp - Doanh nghiệp tự đầu tư xây dựng trạm hạ tuỳ theo công suất tiêu thụ Điện áp Công suất nguồn Giá điện 2.2.1.2.5 Power line: 35/110KV 2x25MW Giờ cao điểm 0.1 USD Bình thường 0.05 USD Giờ thấp điểm 0.03 USD Phương thức toán Monthly Nhà cung cấp EVN Nguồn nước - Khu cồn nghiệp sử dụng nguồn cung cấp nước TNHH Thanh Hóa đường ống 400 chạy dọc phía Nam quốc lộ 47 với cơng suất lớn - Nước cung cấp ổn định từ nhà máy cung cấp nước với công suất 7.000 m3/ngày - Hệ thống cấp nước đấu nối đến tận chân tường rào Doanh nghiệp - Trạm bơm bể chứa đặt cốt xây dựng 2,30m tầng cao xấy dựng 1,5 tầng - Lắp đặt máy bơm có áp lực tự H= 30m đảm bảo áp lực tới tất điểm tiêu thụ nước 16 16 Nước Công suất Công suất cao Giá nước Phương thức toán Giá nước Nhà cung cấp nước 8.400m3/day 0.4 USD/m3 Monthly Charged by Gov suppliers 2.2.1.2.6 Nguồn nhân lực Phương hướng lao động Công ty xin lực lượng cán bộ, công nhân kỹ thuật từ nơi khác về, đồng thời tự lo việc tuyển dụng, tổ chức đào tạo máy cán bộ, công nhân kỹ thuật cho Công ty Được giúp đỡ xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu khác, Công ty xi măng tiếp nhận số cán bọ kỹ sư công nhân kỹ thuật lành nghề nhà máy; Xi măng Hải Phòng, gang thép Thái Nguyên… số lại Công ty chịu tráhc nhiệm tổ chức tay nghề; Xây dựng lấy lực lượng công nhân Cơ sở đào tạo cơng nhân cho Cơng ty trường cơng nhân kỹ thuật ngành xi măng Những cơng nhân có trình độ sau học trường bậc 2/7 Sau vào sản xuất, Công ty tiếp tục nâng cao đội ngũ lao động cách cử cán cơng nhân thực tập tay nghề Liên Xô với thời gian - tháng Sau hoàn thành nâng cao tay nghề, đối tượng nhanh chóng tiếp cận kỹ thuật vận hành thành thạo máy móc, nắm vững quy trình cơng nghệ máy móc Hàng năm Công ty tiếp tục đầu tư đào tạo bổ sung lực lượng lao động hình thức kèm cặp chỗ, mở lớp học bồi dưỡng tay nghề Công ty, giáo viên Việt Nam chuyên gia Liên Xô giảng dạy, nhanh chóng triển khai đem lại hiệu cao, bình qn tay nghề bậc thoạ cơng nhân đạt yêu cầu sản xuất Xi măng bậc 4/7 Bên cạnh việc mở lớp dạy nghề nâng cao trình độ kỹ thuật chun mơn Cơng ty cịn ý mở khoá học đào tạo quản lý kinh tế, điều hành sản xuất … Đi đôi với công tác đào tạo, việc sử dụng cán nguồn nhân lực, bố trí người việc, khai thác tiềm mạnh người cán lãnh đạo công ty trọng thực Cơng tác trẻ hố đội ngũ cơng nhân viên nhà máy tiến hành thông qua: 17 17 -Tuyển chọn cán cơng nhân viên tình nguyện nghỉ hưu sớm gửi đào tạo trường công nhân kỹ thuật tổng công ty Hải Phịng -Tài trợ cho cán bộ, cơng nhân viên học đại học ngành mà công ty thiếu tình nguyện cơng ty cơng tác sau tốt nghiệp -Tuyển bổ sung số kỹ sư trẻ ngành mà cơng ty cần Ngồi cơng ty quan tâm đến việc tổ chức nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động, chăm lo đời sống cho cán công nhân viên công ty Vì người lao động có điều kiện làm việc tốt họ yên tâm làm việc, phát huy hết khả cơng việc giúp doanh nghiệp hoạt động trôi chảy Công ty xi măng Bỉm Sơn tiến hành nhiều dự án liên quan tới việc cải tạo môi trường làm việc cho người lao động: Dự án cải tạo dây chuyền số 2, xây dựng dây chuyền tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả làm việc Công ty xi măng Bỉm Sơn xác định: “ Việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo môi trường để người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, đồng thời thu hút nhân tài yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp” Chính vậy, công ty tiến hành số biện pháp sau: -Giữ bình quân thu nhập 5.000.000đ/người /tháng Với mức tiền lương ổn định khiến người lao động ổn định sống yên tâm sản xuất kinh doanh Thực đổi công tác tiền lương cho cán cơng nhân viên cơng ty phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh nhằm đảm bảo tiền lương trả người, việc, khuyến khích người lao động tích cực làm việc Đối với đối tượng lao động khác mà xây dựng sách tiền lương khác Điều tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả làm việc để tăng thu nhập cho thân -Sắp xếp, tổ chức lại sản xuất kinh doanh, giảm số lượng lao động thừa sức khoẻ yếu, trình độ Nâng cao chất lượng lao động tồn cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty tổ chức tốt đời sống tinh thần cho cán công nhân viên tổ chức phong trào văn hoá văn nghệ – thể dục thể thao, thăm quan du lịch nước Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhiệm vụ cần thiết doanh nghiệp kinh tế thị trường Đây cách để doanh nghiệp cạnh tranh thị trường cơng tác đầu tư phát triển nguồn nhân 18 18 lực cần phải quan tâm mực giai đoạn nay, mà công ty Xi măng Bỉm Sơn trình đổi 2.2.2 Phương pháp đánh giá lựa chọn địa điểm sản xuất Qua nghiên cứu sơ chọn địa điểm Bỉm Sơn (A) Lễ Mơn( B) - KCN Lễ Mơn có diện tích quy hoạch 87,61; Vị trí địa lý: KCN Lễ Mơn thuộc phường Quảng Hưng, thành phố Thanh Hóa, cách thành phố Hà Nội 160km, cách thành phố Thanh Hóa quốc lộ 1A 5km phía Đơng; Hệ thống giao thông: đường KCN thiết kế mạng lưới ô cờ, tổ chức tuyến phụ hợp lý phục vụ đến lơ đất xây dựng, khoảng cách tuyến trung bình 300-400m phù hợp với lô đất công nghiệp, mật độ mạng lưới đường đạt 6km Dùng phương pháp đnahs giá theo nhân tố để so sánh địa điểm từ giúp cơng ty đưa địa điểm phù hợp , ta lập bảng tính sau: Yếu tố Trọng số Nguồn lao 0,25 động Giao thông 0,05 nội vùng Giáo dục 0,1 Diện tích 0,39 Tài nguyên 0,21 Tổng 1,00 Qua tính tốn có Điểm số A 70 B 60 Điểm có trọng số A B 17,5 15 50 60 2,5 85 70 60 80 70 70 8,5 29,3 27,3 12,6 14,7 70,4 68 thể thấy khu cơng nghiệp BỈm Sơn có tổng số điểm cao có nghĩa nên chọn Bỉm Sơn nơi sản xuất công ty 19 19 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LỰA CHỌ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CƠNG TY 3.1 Ưu điểm cơng tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm sơn - Vị trí nhà máy nằm gần núi đá vơi, đất sét có trữ lượng dồi với chất lượng tốt ổn định Đây hai nguồn nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng chất lượng cao Nằm gần quốc lộ 1A, có đường sắt vào nhà máy nên thuận lợi cho viêc vận chuyển xi măng đến nơi tiêu thụ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ - Tiếp tục trì thực biện pháp làm giảm thiểu ô nhiễm mơi trường, đẩy nhanh q trình xây dựng dây chuyền đại sản xuất xi măng theo phương pháp khô, dây chuyền triệu xi măng/năm (dự kiến năm 2010 hoàn thành vào hoạt động) Duy trì hoạt động hiệu lọc bụi tay áo, lọc bụi tĩnh điện, đảm bảo nồng độ bụi thải môi trường thấp tiêu chuẩn cho phép (giới hạn B TCVN 5939 - 1995) - Hệ thống xử lý nước thải trì hoạt động ổn định, nước thải sau xử lý đạt tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 5945 - 1995 (giới hạn B) Nước thải nước thải sản xuất, nước vệ sinh nhà xưởng nên xử lý theo mương thải bố trí mặt nhà máy qua bể xử lý chung trước thải ngồi Khơng có tình trạng xả nước thải bừa bãi làm ô nhiễm môi trường ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh khác ảnh hưởng tới người dân sống gần công ty 3.2 Nhược điểm công tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm sơn - Xa cảng biển nên việc đưa xi măng vào thị trường Miền trung Miền Nam gặp nhiều khó khăn Bên cạnh đó, Cơng ty chưa có phận Marketing chuyên nghiệp, cán Ban kế hoạch thị trường cịn thiếu người có trình độ chuyên môn cao, chưa xây dựng hệ thống sở liệu thông tin thị trường 20 20 - Nằm vùng nhà máy có nhiều nhà máy xi măng có cơng suất lớn trang thiết bị đại nhu cầu tiêu thụ không cao KẾT LUẬN Trong kinh doanh, địa điểm ln đóng vai trò quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh phân phối hàng hóa, dịch vụ Nhiều doanh nghiệp sẵn sàng bỏ chi phí cao cho địa điểm có tính cạnh tranh cao Tất mong muốn sở hữu địa điểm kinh doanh đắc địa, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Tuy nhiên, để đưa định lựa chọn địa điểm kinh doanh, CEO phải cân nhắc nhiều tiêu chí, dựa chiến lược, mục tiêu kinh doanh khả tài doanh nghiệp Một tiêu chí quan trọng việc lựa chọn địa điểm kinh doanh nhiều doanh nghiệp dựa đặc điểm thói quen tiêu dùng khách hàng mục tiêu 21 21 ... chọn Bỉm Sơn nơi sản xuất công ty 19 19 CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LỰA CHỌ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 3.1 Ưu điểm công tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm sơn - Vị trí nhà máy... CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN 2.1 Giới thiệu công ty xi măng Bỉm Sơn Xi măng Bỉm Sơn đơn vị thành viên VICEM (Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam) thành... hoạt động sản xuất kinh doanh khác ảnh hưởng tới người dân sống gần công ty 3.2 Nhược điểm công tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty xi măng Bỉm sơn - Xa cảng biển nên việc đưa xi măng vào thị

Ngày đăng: 09/08/2021, 00:01

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT

  • 1.1. Khái niệm về địa điểm sản xuất :

  • 1.2. Vai trò của việc xác định địa điểm sản xuất :

  • 1.3. Mục tiêu của việc xác định địa điểm sản xuất :

  • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định địa điểm sản xuất :

  • 1.5. Phương pháp đánh giá

  • 1.5.1. Phương pháp đánh giá theo các nhân tố

  • 1.5.2. Phương pháp phân tích địa điểm hòa vốn chi phí theo vùng

  • 1.5.3. Phương pháp tọa độ trung tâm

  • 1.5.4. Phương pháp vận tải

  • CHƯƠNG II. LIÊN HỆ CÔNG TÁC LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XI MĂNG BỈM SƠN.

  • 2.1 Giới thiệu về công ty xi măng Bỉm Sơn

  • 2.2. Liên hệ công tác chọn địa điểm sản xuất của công ty xi măng Bỉm Sơn

  • 2.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn khu công nghiệp Bỉm Sơn

  • 2.2.2. Phương pháp đánh giá lựa chọn địa điểm sản xuất

  • CHƯƠNG III. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LỰA CHỌ ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY.

  • 3.1. Ưu điểm của công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của  công ty xi măng Bỉm sơn

  • 3.2. Nhược điểm của công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của  công ty xi măng Bỉm sơn

  • Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan