Slide Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của Công ty sữa Vinamilk Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn Bắc Ninh .Slide Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của Công ty sữa Vinamilk Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn Bắc Ninh .Địa điểm sản xuất Là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm thực hiện đảm bảo các mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Trang 2MỤC LỤC
Cơ sở lý
thuyết
Đánh giá
Liên hệ tại Vinamilk
Trang 3I, Cơ sở lý thuyết:
Địa điểm sản xuất
tiêu chiến lược
kinh doanh của
doanh nghiệp.
-Tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
-Thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển,tăng doanh thu và lợi nhuận.
-Giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu và sản phẩm.
khai thác các lợi thế về tài nguyên và mội trường
-Xây dựng các chi nhánh,phân xưởng,đại lí,cửa hàng mới
-Có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động và lợi ích của doanh
nghiệpđến sự phát triển kinh tế-xã hội và dân cư.
Trang 4Nguồn nguyên vật liệu
Nguồn nhân công
Thị trường tiêu thụ
Điều kiện tự nhiên Điều kiện xã hội
Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản
xuất
Trang 5Phương pháp đánh giá
1-Theo các nhân tố
bao gồm các nhân tố khách quan và chủ quan, ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp, tiêu cực và tích cực, trước mắt và lâu dài
2-Phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng
lựa chọn vùng để doanh nghiệp đặt địa điểm sản xuất kinh doanh căn cứ vào chi phí (biến đổi hay cố định) của từng
vùng
3-Tọa độ trung tâm
sử dụng kĩ thuât toán học
để lựa chọn địa điểm đặt
các kho hàng, trung tâm
phân phối nhằm tối thiểu
hóa chi phí phân phối sản
phẩm
Trang 6II, Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của công ty sữa Vinamilk Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn, Bắc Ninh.
2.1-Giới thiệu về công ty sữa
Vinamilk
-Tên: Công ty Cổ phần Sữa Việt
Nam (hay còn gọi Vinamilk )
-Thành lập ngày 20 tháng 8 năm
1976, đến nay Vinamilk đã trở
thành công ty hàng đầu Việt
Nam về chế biến và cung cấp
các sản phẩm về sữa.
Trang 8Danh hiệu và phần thưởng
Vinamilk trong những năm qua đã đạt được rất nhiều danh hiệu không chỉ trong nước mà còn ở nước ngoài
Trang 9Nhà máy
-Nhà máy Sữa Thống Nhất
-Nhà máy Sữa Trường Thọ
-Nhà máy Sữa Dielac
-Nhà máy Sữa Cần Thơ
-Nhà máy Sữa Sài Gòn
-Nhà máy Sữa Bình Định -Nhà máy Sữa Nghệ An -Nhà máy Sữa Lam Sơn -Nhà máy Sữa Tiên Sơn -Nhà máy Sữa Đà Nẵng -
Trang 11+ Nhà máy sữa Tiên Sơn có
diện tích mặt bằng 14 ha Là
một trong những nhà máy có
mặt bằng lớn , địa thế đẹp và
khang trang của KCN Tiên Sơn
+ Đi vào hoạt động sản xuất
tháng 4 năm 2008
+ Có 03 xưởng sản xuất chính
+ Lực lượng lao động khoảng
600 người
+ Tổng công suất hiện nay của
nhà máy đạt khoảng 270 triệu
lít/năm
Vài nét về nhà máy sữa
Tiên Sơn
Trang 122.2.Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của Vinamilk chi nhánh Tiên Sơn
Bắc Ninh
Các nhân tố ảnh
hưởng đến việc
lựa chọn khu công
nghiệp Tiên Sơn
Phương pháp đánh giá lựa chọn địa điểm sản xuất
Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm khu công nghiệp Tiên Sơn
Các nhân tố ảnh
hưởng đến việc chọn
vùng
Trang 13Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn vùng
Với lợi thế về điều
kiện tự nhiên, văn
hóa xã hội và kinh
tế, Bắc Ninh là nơi
thích hợp để lựa
chọn đặt nhà máy
sản xuất.
Trang 14Điều kiện tự nhiên
Vị trí địa lý
Khí hậu
Tài nguyên thiên nhiên
Tài nguyên phong phú, có giá trị
lớn về kinh tế như Đất, nước, gần
các hệ thống sông Hồng và sông
Thái Bình
Khí hậu cận nhiệt đới ẩm,có mùa hè nóng ẩm nhưng mùa đông lạnh.
Trang 15Nhân tố kinh tế -Tốc độ phát triển
kinh tế nhanh và
ổn định.
-Cơ sở vật chất kỹ thuật cho các ngành ngày càng hoàn thiện: hệ thống thuỷ lợi, giao thông,…
Dân cư đông nên
có lợi thế nguồn lao động dồi dào,
có nhiều kinh nghiệm và truyền thống sx.
Trang 16Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm khu công nghiệp Tiên Sơn
Trang 17Giao thông Hệ thống cấp thoát nước
Hệ thống cung cấp điện và năng
lượng
Diện tích mặt bằng
Trang 18Phòng cháy chữa cháy
An ninh
Chính quyền địa phương
Môi trường
Trang 19Phương pháp đánh giá lựa chọn
địa điểm sản xuất
Các yếu tố Trọng số Điểm số Điểm có trọng số
Bắc Ninh Hà Nam Bắc Ninh Hà Nam
Công ty sữa tiên sơn đã lựa chọn địa điểm sản xuất tại Bắc Ninh
Vì Bắc Ninh có điểm số 74,6 cao hơn điểm số ở Hà Nam là 70,3
Trang 20Để có được bảng đánh giá khách quan trên,
nhóm mình dựa theo các yếu tố đã tìm hiểu sau
Bắc Ninh
+Diện tích: 823,1 km²,là tỉnh nhỏ nhất Việt Nam
+ Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc tạo động lực phát triển
vùng và các vùng khác
+Dễ dàng giao lưu kinh tế với các vùng khác và nước ngoài
+Gần các vùng giàu tài nguyên
+Bắc Ninh có vị trị nằm trong vùng giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh, nằm trong trục giao thông quan trọng
+ Có hệ thống xử lý rác thải
+ Cơ sở hạ tầng đang từng bước được dần được cải thiện và nâng cao
+ Dân cư đông đúc đem lại nguồn lao động dồi dào, nguồn lao động này
có kinh nghiệm và truyền thống trong sản xuất + chất lượng lao động cao
đồng thời tạo ra sức mua lớn.
+Thời tiết khá ôn hòa….
+Chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực, CNH-HĐH khá nhanh,
….
Trang 21+ Tài nguyên + Nguyên liệu + Chuyển dịch cơ cấu kinh tế…
Trang 22III, Đánh giá công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của công ty
cổ phần sữa Vinamilk đối với chi nhánh nhà máy sữa Tiên Sơn
Việc quyết định lự chọn địa điểm sản xuất là một trong những
nhiệm vụ quan trọng mang tính chiến lược lâu dài đối với tương lai của doanh nghiệp.Chính vì vậy, phải chọn địa điểm thực hiên sản xuất kinh doanh sao cho hội
tụ được các yếu tố có lợi về ‘thiên thời, địa lợi, nhân hòa”
Trang 23Thuận lợi
- Vùng kinh tế trọng
điểm phía Bắc
- Giao thông thuận lơi
- Cơ sở hạ tầng tốt
- Dân cư đông
- Giàu tài nguyên
- Môi trường tốt,….
Khó khăn
+ Chi phí vận chuyển sữa là khá cao
+ Dễ bị ảnh hưởng về vấn đề ô nhiễm nguồn nước, vấn đề rác thải,
… + Chi phí đầu tư khá lớn về công nghệ,…
Trang 24KẾT LUẬN
Nhà máy sữa Tiên Sơn,
được đặt tại một vị trí vô
cùng thuận lợi về tất cả các
mặt được đánh giá là cơ sở
chế biến sữa chiến lược của
Vinamilk tại miền Bắc, đó
chính là thế mạnh cho cho
Vinamilk trong việc phát
triển thị trường và sản
phẩm, góp phần tạo Giấc
mơ sữa Việt – Nâng tầm
sữa Việt không chỉ trong
nước mà còn đưa dòng sữa
Việt vươn tầm ra Thế Giới.