liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của một doanh nghiệp cụ thể

I Cơ sở lý luận Khái quát địa điểm sản xuất 1.1.Khái niệm Địa điểm sản xuất thực chất q trình xác định vị trí doanh nghiệp.Thơng thường nói đến địa điểm sản xuất, người ta thường đề cập tới việc xây dựng doanh nghiệp mới.Tuy nhiên thực tế, định lựa chọn địa điểm sản xuất lại xảy cách phổ biến doanh nghiệp hoạt động.Đó việc tìm thêm địa điểm mới, xây dựng chi nhánh, phân xưởng, cửa hàng đại lý mới.Hoạt động đặc biệt quan trọng doanh nghiệp dịch vụ.Việc định lụa chọn, bố trí doanh nghiệp hợp lý mặt kinh tế xã hội tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sau góp phần nâng cao hiệu q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tóm lại “Địa điểm sản xuất”( hay gọi vị trí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp) nơi mà doanh nghiệp đặt sở sản xuất kinh doanh để tiến hành hoạt động “Nơi” hiểu vùng địa điểm đặt sở, phận doanh nghiệp “Vùng” hiểu châu lục, quốc gia , tỉnh vùng kinh tế “Địa điểm” hiểu nơi cụ thể nằm trong” vùng” 1.2.Vai trò việc xác định địa điểm sản xuất Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp phận quan trọng thiết kế hệ thống sản xuất doanh nghiệp, đồng thời giải pháp mang tính chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tác động xác định địa điểm doanh nghiệp tổng hợp, giải pháp quan trọng tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhờ thỏa mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ mà không cần phải đầu tư thêm Địa điểm sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động lâu dài doanh nghiệp theo quan điểm “ an cư , lạc nghiệp”.Đối với doanh nghiệp sản xuất , việc phải di chuyển địa điểm điều khó khăn Với hệ thống máy móc trang thiết bị nhà máy sản xuất mà phải di chuyển dẫn tới hậu nghiêm trọng Bên cạnh việc phải xa rời nguồn nguyên vật liệu hay xa rời thị trường tiêu thụ,… mang lại cho doanh nghiệp sản xuất thiệt hại khó khăn khơng lường trước Do , doanh nghiệp sản xuất lựa chọn đia điểm ln đặt yếu tố ổn định lên hàng đầu Địa điểm sản xuất góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sở giảm chi phí sản xuất , tăng sản lượng tiêu thụ, ổn định sản xuất kinh doanh.Việc xác định địa điểm sản xuất cho doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nâng cao khả thu hút khách hàng, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu lợi nhuận hoạt động doanh nghiệp Xác định địa điểm doanh nghiệp biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm.Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm.Xác định địa điểm hợp lý góp phần làm cho cấu chi phí sản xuất hợp lý hơn,giảm lãng phí khơng làm tăng giá trị gia tăng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn doanh nghiệp.Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn khu vực có điều kiện tài ngun mơi trường kinh doanh thuận lợi, khai tác lợi môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt tiềm bên Cơ cấu tổ chức sản xuất, chế quản lý phương thức hoạt động doanh nghiệp có hiệu chúng thích ứng với mơi trường hoạt động trực tiếp.Do việc xác định địa điểm sản xuất ảnh hưởng trực tiếp tới công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau Tóm lại, xác định địa điểm doanh nghiệp công việc phức tạp có ý nghĩa dài hạn, sai lầm khó sửa chữa, tốn nhiều chi phí thời gian Bởi vậy, việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài.Các nhà quản trị sản xuất cần phân tích cẩn thận yếu tố, có tầm nhìn xa, xem xét cách tồn diện phải tính đến tương lai lâu dài doanh nghiệp 1.3 Mục tiêu việc xác định địa điểm sản xuất Xác định vị trí đặt doanh nghiệp sản xuất hoạt động quan trọng quản trị sản xuất.Về chất việc lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đề Việc lựa chọn nhằm hướng tới việc xác định địa điểm có nhiều lợi cho việc sản xuất doanh nghiệp       Có giá th ( mua) thấp Có diện tích hợp lý Có điều kiện hạ tầng tốt Gần nguồn nguyên liệu Gần thị trường tiêu thụ Nhân công rẻ nhất… Các doanh nghiệp tổ chức hoat động linh vực khác có mục tiêu tiêu chí xác định địa điểm không giống Đối với doanh nghiệp kinh doanh ,mục tiêu chủ yếu tối đa hóa lợi ích tiến hành hoạch định lựa chọn địa điểm Đây giải pháp quan trọng mang tính chiến lược lâu dài để nâng cao khả cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường doanh nghiệp Đối với tổ chức phi lợi nhuận , mục tiêu quan trọng việc xác định địa điểm cân đối hợp lý chi phí lao động xã hội cần thiết bỏ với mức thỏa mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp Tóm lại mục tiêu việc xác định địa điểm doanh nghiệp tất tổ chức tìm địa điểm bố trí doanh nghiệp cho thực mục tiêu , nhiệm vụ chiến lược đá đề với điều kiện hợp lý có 1.4 Xác định Quy trình địa điểm Bước 1: Xác định mục tiêu , tiêu chuẩn sử dụng để đánh giá phương án xác định địa điểm doanh nghiệp Vấn đề quan trọng với việc xác định tiêu cần định rõ tiêu chuẩn dùng làm sở đánh giá phương án xác định địa điểm Các tiêu thay đổi tùy thuộc vào mục tiêu doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp: giảm tối thiểu chi phí Đối với doanh nghiệp dịch vụ: tối đa hóa thu nhập Đối với kho hàng hay nhà phân phối: giảm thiểu chi phí tối đa tốc độ giao hàng Việc đạt mục tiêu dẫn tới nâng cao hiệu doanh nghiệp , chí tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Bước 2: Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm sản xuất doanh nghiệp Việc bố trí doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý vùng, yếu tố kinh tế, xã hội văn hóa Bước 3: Xây dựng phương án định vị địa điểm khác Đây yêu cầu chung quản lý kinh tế , địa điểm doanh nghiệp lại quan trọng Trong thực tế có nhiều phương án địa điểm doanh nghiệp , mối phương án đề chinh sách mặt tích cưc hạn chế khác Vì việc xây dựng nhiều phương án sở cho việc đánh giá, lựa chọn phương án hợp lý với mũ tiêu tiêu chuẩn đề Bước 4: Sau xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp , bước tính tốn tiêu mặt kinh tế Lượng hóa yếu tố có thể, sở so sánh hệ thống tiêu phương án, tìm phương án có lợi theo tiêu Trong nhiều trường hợp phương án lựa chọn khơng phải phương án có tiêu kinh tế lượng hóa cao nhất, mà phương án khả thi hợp lý thỏa mãn mục tiêu doanh nghiệp đề 2.Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định địa điểm sản xuất 2.1Các yếu tố ảnh hưởng đến chọn vùng Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến định xác định địa điểm doanh nghiệp.Tuy nhiên vai trò tầm quan trọng nhân tố không giống Khi xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp tập trung phân tích, đánh giá nhân tố quan trọng Trên sở phân tích, đánh giá để lựa chọn, xác định vùng địa điểm thích hợp để phân bố doanh nghiệp a Thị trường tiêu thụ Trong điều kiện phát triển nay, thị trường tiêu thụ trở thành nhân tố quan trọng tác động đến việc định địa điểm doanh nghiệp.Các doanh nghiệp thường coi việc bố trí gần nơi tiêu thụ phận chiến lược cạnh tranh mình.Điều có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ, doanh nghiệp gần thị trường có lợi cạnh tranh Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp cần thu thập, phân tích xử lý thơng tin thị trường như: dung lượng thị trường, cấu tính chất nhu cầu, xu hướng phát triển thị trường, tính chất tình hình cạnh tranh, đặc điểm sản phẩm loại hình kinh doanh… b Nguồn nguyên liệu Nguyên liệu có ảnh hưởng lơn đến định địa điểm doanh nghiệp như: - Chủng loại, số liệu quy mô nguồn nguyên liệu Đối với nhiều loại hình sản xuất kinh doanh, việc phân bố doanh nghiệp gần nguồn nguyên liệu đòi hỏi tất yếu tính chất ngành Chẳng hạn ngành khai khống chịu ràng buộc chặt chẽ vào địa điểm quy mơ nguồn ngun liệu sẵn có - Chất lượng đặc điểm nguyện liệu sử dụng trình sản xuất kinh doanh Một số doanh nghiệp để hoạt động có hiệu cần phải đặt gần vùng nhuyên liệu, số khác yêu cầu phương tiện, khối lượng vận chuyển tính chất cồng kềnh, dễ vỡ, khó vận chuyển, khó bảo quản nguyên liệu, đòi hỏi doanh nghiệp phải đặt gần nguồn nguyên liệu như: doanh nghiệp chế biến nông sản, sản xuất xi măng… c Nhân tố lao động Thường doanh nghiệp đặt đâu sử dụng nguồn lao động chủ yếu, đặc điểm nguồn lao động khả đáp ứng số lượng, chất lượng nguồn lao động, trình độ chun mơn, tay nghề ảnh hưởng trưc tiếp tới suất lao động kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau Nguồn lao động dồi dào, đào tạo, có trình độ chun mơn, kỹ năng, tay nghề cao yếu tố thu hút ý doanh nghiệp Có nhiều ngành cần nguồn lao động phổ thông phải phân bố gần nguồn lao động khu dân cư, có ngành cần lao động có tay nghề cao, đòi hỏi gần thành phố lớn, gần trung tâm đào tạo nghiên cứu khoa học Chi phí lao động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng định địa điểm doanh nghiệp Chi phí lao động rẻ hấp dẫn doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường muốn đặt doanh nghiệp nơi có chi phí lao động thấp Tuy nhiên phân tích ảnh hưởng chi phí lao động cần phải đơi với mức suất lao động trung bình vùng Thái độ lao động thời gian, với vấn đề nghỉ việc di chuyển lao động tác động lớn đến việc chọn vùng địa điểm phân bố doanh nghiệp Ở vùng dân cư có thái độ khác lao động, dựa tảng văn hóa khác Việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ, thận trọng khác biệt văn hóa cộng đồng dân cư vùng d Cơ sở hạ tầng kinh tế Hiện sở hạ tầng coi nhân tố quan trọng xác định địa điểm doanh nghiệp Trình độ tình hình phát triển sở hạ tầng kinh tế có sức thu hút tạo nên trở ngại to lớn cho định đặt doanh nghiệp vùng Nhân tố sở hạ tầng kinh tế có ảnh hưởng lớn đén kahr nắm bắt thông tin kinh doanh, tạo điều kiện cho phản ứng sản xuất nhanh nhạy, kịp thời với thay đổi thị trường Hệ thống giao thơng góp phần giảm chi phí vận chuyển, giảm giá thành giá bán sản phẩm.tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp e Điều kiện mơi trường văn hóa, xã hội Văn hóa xem nhân tố có tác động lớn đến định địa điểm doanh nghiệp Dó phân tích, đánh giá yếu tố văn hóa xã hội đòi hỏi cần thiết khơng thể thiếu q trình xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp Những yếu tố cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng,, cách sống thái độ lao động ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Những yếu tố lại chịu ảnh hưởng sâu sắc văn hóa truyền thống dân tộc, vùng Ngoài cần phải tính tới hàng loạt nhân tố xã hội khác như: sách phát triển kinh tế xã hội vùng, phát triển ngành bổ trợ vùng, quy mô cộng đồng dân cư vùng tình hình xã hội, tơn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán… 2.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm Sau đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn vùng, vấn đề quan trọng khác tiến hành đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm doanh nghiệp Nếu nhân tố chọn vùng đánh giá phạm vi rộng lớn nhân tố địa điểm lại cụ thể, chi tiết Những nhân tố chủ yếu cần cân nhắc: - Diện tích mặt tính chất đất đai địa điểm doanh nghiệp - Tính thuận lợi vị trí đặt doanh nghiệp khả tiếp xúc với thị trường, với khách hàng, điều kiện khả nối - liền giao thông nội với giao thông cộng đồng Nguồn điện, nước Nới đổ rác thải Khả mở rộng tương lai Tình hình an ninh, phòng, chữa cháy, dịch vụ y tế, hành - Chi phí đất đai cơng trình cơng cộng có - Những quy định quyền địa phương lệ phí dịch vụ vùng, đóng góp cho địa phương… 3.Các phương pháp xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp 3.1.Phương pháp đánh giá theo nhân tố Một phương pháp xác định địa điểm doanh nghiệp lựa chọn tốt tính đến đủ khía cạnh phân tích mặt định lượng định tính.Trong trường hợp cụ thể ưu tiên định lượng định tính tùy thuộc vào mực tiêu tổng quát doanh nghiệp Phương pháp đánh giá theo nhân tố vừa cho phép đánh giá phương án định tính vừa có khả so sánh phương án định lượng Phương pháp cho phép kết hợp đánh giá định tính chun gia với lượng hóa số tiêu Tuy nhiên phương pháp đánh giá theo nhân tố có phần nghiêng định tính nhiều Tiến trình thực phương pháp bao gồm bước sau: Bước 1: Liệt kê danh mục nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến địa điểm doanh nghiệp Bước 2: Xác đinh trọng số cho nhân tố( vào mức độ quan trọng nó) Bước 3:Xác định điểm cho nhân tố theo thang điểm lựa chọn Bước 4:Nhân số điểm với trọng số nhân tố Bước 5:Tính tổng số điểm cho vùng địa điểm dự định lựa chọn Bước 6: Căn vào tổng số điểm để cân nhắc định lựa chọn khu vực địa điểm có số điểm cao Ba bước đầu chủ yếu dó chuyên gia thực hiện, kết phụ thuộc lớn vào việc xác định, lựa chọn nhân tố, khả đánh giá, cho điểm trọng số chuyên gia Vì coi phương pháp chuyên gia.Phương pháp nhạy cảm với ý kiến chủ quan VD: Công ty A liên doanh với công ty xi măng B để lập nhà máy sản xuất xi măng Công ty cân nhắc lựa chọn hai địa điểm X Y Sau trình điều tra nghiên cứu, chuyên gia đánh giá nhân tố sau: Yếu tố Nguyên liệu Thị trường Lao động Năng suất động Văn hóa, xã hội Tổng số Điểm số 0,30 0,25 0,20 lao 0,15 0,10 1,0 Trọng số Điểm có trọng số X 75 70 75 60 Y 60 60 55 90 X 22,5 17,5 15,0 9,0 Y 18,0 15,0 11,0 13,5 50 70 5,0 69,0 7,0 64,5 2.1 Điều kiện tự nhiên 2.1.1.Vị trí địa lý: -Phía bắc giáp thành phố Tam Điệp,Tỉnh Ninh Bình - Phía đơng giáp huyện n Mơ,tỉnh Ninh Bình huyện Hai Bà Trung,Thanh Hố (Xã Hà Vinh) - Phía Nam giáp huyện Hà Trung,Thanh hoá( xã hà Thanh,Hà Vân,Hà Dương) - Phía tây giáp huyện Hà Trung,Thanh Hố (các xã Hà Bắc,Hà Long) Nằm toạ độ 20°18’ – 20°20’vĩ độ Bắc 105°55’ – 106°05’kinh độ Đông, Bỉm Sơn cách thủ Hà Nội 120 km phía nam, cách thành phố Thanh Hố 34 km phía bắc, nằm mạng lưới giao thông vận tải thuận lợi với tuyến đường sắt Bắc –Nam, quốc lộ 1A chạy qua, tạo nên mối giao thương rộng lớn với tỉnh vùng trung tâm kinh tế lớn nước 2.1.2 Địa hình: - Bỉm Sơn vùng đất thấp dần từ Tây sang Đông Tuy diện tích khơng rộng Bỉm Sơn vừa có vùng đồng bằng, vùng núi đá, vùng đồi sông suối - Vùng đồi núi có diện tích 50,97 km2, chiếm 76,3% - Vùng đồng có diện tích 15,19 km2, chiếm 23,7% 2.1.3.Khí hậu -Nhiệt độ trung bình năm 23,60 độ C - Lượng mưa trung mưa trung bình đạt 1.514 mm/năm; - Độ ẩm khơng khí trung bình 80% 2.1.4.Tài nguyên thiên nhiên - Tài nguyên đất: Thị xã Bỉm Sơn có nhóm đất đất phù sa,đất xám Feralit , cụ thể: + Đất phù sa: 999,22 Đất phù sa chua Glaay nặng: nằm vùng địa hình thấp trũng; diện tích: 126,26 ha, phân bố tập trung xã: Hà Lan, Quang Trung, phù hợp với phát triển trồng lúa nước, nuôi trồng thuỷ sản Đất phù sa biến đổi Glây nặng diện tích: 872,96 ha, phân bố địa hình vàn, vàn cao, thuận lợi cho việc trồng lúa, màu công nghiệphàng năm, khả tăng vụ cao + Diện tích đất xám: 4.193,93 ha, gồm loại: 1.Đất xám Feralit đá lẫn nông:3.535,86 Đất xám Feralit đá lẫn sâu:658,07 Độ dày tầng đất thuận lợi cho công nghiệp dài ngày, ngắn ngày phát triển -Tài nguyên khoáng sản Bỉm Sơn có khống sản chủ yếu đá vơi, đất sét Trong đó: - Đá vơi mỏ n Duyên: 3.000 triệu tấn, diện tích phân bố: 1000 ha; - Đá phiến sét mỏ Cổ Đam, trữ lượng 60 triệu tấn, diện tích phân bố: 200 ha; - Sét xi măng (mỏ Tam Diên) trữ lượng 240 triệu tấn, diện tích phân bố: 200 ha; - Đất san lấp (Thung Cớn) trữ lượng: 3,5 triệu tấn, diện tích: 100 ha; - Hai mỏ sét để sản xuất gạch ngói xã Hà Lan trữ lượng 19 triệu tấn, diện tích 30 -Tài ngun nước Hệ hống sơng ngòi, ao, hồ Bỉm Sơn, sông suối ngắn nhỏ nguồn nước mặt nghèo nàn biến động thất thường theo mùa: mùa mưa ngập úng, mùa khô thiếu nước Các suối: suối Sòng, Chín Giếng, Cổ Đam, khe Gỗ, voi, Khe cạn đổ sông Hoạt, qua kênh Tam Điệp Tổng lưu lượng nước mùa lũ: 1.685.000 m3/ngày đêm, mùa kiệt: 9.513m3/ngày đêm Nước ngầm phong phú, địa hình đá vơi, Bỉm Sơn có nhiều hang động, sơng suối ngầm cung cấp nước cho thị xã, kết thăm dò 56km2 khu vực thị xã Bỉm Sơn (đoàn địa chất 47) hội đồng trữ lượng nước quốc gia thông qua khẳng định: Khu vực nước Bỉm Sơn có trữ lượng nước ngầm thuộc cấp A + B = 41.300m3/ngày, đêm -Tài nguyên rừng Rừng Bỉm Sơn chủ yếu rừng trồng, thực vật tự nhiên núi đá chủ yếu lùm bụi, gỗ mọc rải rác khơng có trữ lượng, diện tích: 1.141,57 ha.Động vật rừng nghèo nàn, chủ yếu vài lồi bò sát chồn, cáo núi đá 2.2.Điều kiện xã hội 2.2.1.Dân số Theo thông tin từ cổng thông tin điện tử tỉnh Thanh Hóa, đến thời điểm 31/12/2008, dân số Bỉm Sơn có 59.747 người,đây nguồn nhân lực dồi Hành chínhThị xã có đơn vị hành trực thuộc gồm phường: Ba Đình ,Bắc Sơn ,Đơng Sơn ,Lam Sơn ,Ngọc Trạo ,Phú Sơn , xã :Hà Lan ,Quang Trung 2.2.2 Kinh tế Thị xã Bỉm Sơn mũi nhọn phát triển công nghiệp xứ Thanh Theo thống kê năm 2006, cấu kinh tế thị xã: Công nghiệp – xây dựng 75,2%, Thương mại - Dịch vụ 20,5%, Nông – Lâm nghiệp 4,3% Trong giai đoạn 2005 - 2010, thị xã đạt thành tựu kinh tế sau: - Giá trị sản xuất công nghiệp - xây dựng tăng bình quân hàng năm 13,9%, gấp 1,9 lần so với năm 2005 - Kinh tế quốc doanh phát triển nhanh, loại hình phong phú, đa dạng, địa bàn thị xã có 233 doanh nghiệp, có 160 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu - Giá trị dịch vụ tăng bình quân hàng năm 27,6%, gấp 3,4 lần so với năm 2005 - Tổng mức bán lẻ hàng hoá năm 2010 ước đạt 678 tỷ đồng, gấp 2,4 lần năm 2005 - Giá trị hàng hóa xuất năm 2010 ước đạt 30 triệu USD - Mức huy động vốn năm 2010 ước đạt 1.796 tỷ đồng, tăng 2,65 lần năm 2005 Các cơng ty, xí nghiệp lớn địa bàn thị xã: - Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp trọng điểm tỉnh đóng địa bàn thị xã Công ty với tiền thân Nhà máy xi măng Bỉm Sơn thành lập vào ngày - - 1980.] Ngày 01/05/2006 chuyển đổi thành Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Công suất nhà máy triệu tấn/năm - Nhà máy ô tô VEAM xây dựng địa bàn phường Bắc Sơn, thị xã Bỉm Sơn Cơng ty thức vào hoạt động ngày 28/9/2009 Công suất thiết kế 33.000 xe/năm - Công ty LILAMA5 địa bàn phường Ba Đình - Cơng ty cổ phần Xây lắp giới 15 (LICOGI 15) địa bàn phường Ba Đình 2.2.3.Văn hố-Giáo dục Thị xã Bỉm Sơn vùng "đất học" tỉnh Thanh Hóa Trường PTTH Bỉm Sơn thường có tỉ lệ đậu đại học hàng năm xếp sau trường PTTHchuyên Lam Sơn tỉnh Trong năm gần đây, tỉ lệ học sinh Bỉm Sơn đỗ vào trường đại học đạt 40%, riêng năm 2006 đạt 62% Trên địa bàn thị xã có trườngcao đẳng tài ngun mơi trường miền Trung sở trườngcao đẳng nghề LILAMA Định hướng phát triển:Đại hội đại biểu Đảng thị xã Bỉm Sơn khoá IX (nhiệm kỳ 2010-2015)đã đề mục tiêu kinh tế nhiệm kỳ sau: - Năm 2015 tổng giá trị sản xuất đạt 15.303 tỷ đồng, gấp 2,5 lần so với năm 2010; - Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm 20,5%; - GDP bình quân đầu người năm 2015 đạt 3.160 USD, tăng bình quân hàng năm 6,3%, gấp 1,4 lần so với năm 2010.Đảng nhân dân thị xã phấn đấu đến năm 2015 trở thành đô thị loại 3.Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất 3.1.Khả phát triển,quy hoạch a.Khả phát triển: Công ty xi măng Bỉm Sơn xây dựng cơng trình chuyển đổi cơng nghệ hệ thống nghiền xi măng đến đóng bao Dự án đầu tư xây dựng cơng trình chuyển đổi cơng nghệ hệ thống nghiền xi măng đến đóng bao có cơng suất thiết kế 210 xi măng/ giờ, tương đương với sản lượng nghiền 1,5 triệu xi măng/ năm Thiết bị công nghệ dự án đầu tư mức độ tiên tiến, đại nhà thầu Loesche (CHLB Đức) để cung cấp thiết bị, thiết kế dịch vụ kỹ thuật cho dự án.Độ mịn xi măng > 3.600 cm2/ g, tiêu hao điện công đoạn nghiền xi măng < 33,6 kWh/ xi măng, cơng đoạn đóng bao < 0,6 kWh/ xi măng, nồng độ bụi khí thải mơi trường < 30 mg/ Nm3 Tiến độ thực dự án 24 tháng kể từ ngày định đầu tư, tổng mức đầu tư 793,9 tỷ đồng b Mở rộng quy hoach: -Diện tích đề xuất nghiên cứu điều chỉnh mở rộng 5.091,4 ha, bao gồm phần xã thuộc huyện Hà Trung: xãHà Long,Hà Giang,Hà Bắc ,Hà Vân,Hà Dương ,Hà Thanh ,Hà Vinh - Mở rộng không gian theo quốc lộ 1A phía Nam qua đồi Bỉm để phát triển thêm phần công nghiệp khu chức đô thị Phát triển mạng lưới đô thị điểm dân cư: Dự kiến nhu cầu sử dụng đất xây dựng đô thị đến năm 2020 1.872ha, đó: Đất dân dụng: 1.053ha; đất dân dụng: 819ha  Đất dân dụng phân chia thành phân khu chức năng: Các khu trung tâm thị gồm có: -Trung tâm hành – trị: Diện tích 25ha; -Trung tâm thương mại: Được bố trí phân tán thành cụm chính, với diện tích 40,3 - Khu dân cư thị, diện tích 578.0  Khu ngồi dân dụng, gồm: - Khu cơng nghiệp tập trung có diện tích 540 ha; - Khu cơng nghiệp vừa nhỏ có diện tích 24 -Tính chất thị: Là thị cơng nghiệp, sản phẩm sản xuất chủ yếu vật liệu xây dựng xi măng sau xi măng, công nghiệp nặng ,chế tạo máy,động lực, máy nông nghiệp, kết cấu thép xây dựng, khí sửa chữa, sản xuất hàng gia dụng, đặc biệt công nghiệp dệt, may, da, giày, dép - Khu cơng nghiệp: Chủ yếu bố trí phía Bắc thị xã dọc đường Trần Hưng Đạo, mở rộng, kéo dài sang phía Tây đường sắt Bắc Nam đến sát địa giới hành huyện Hà Trung Tận dụng khu đất dọc Quốc lộ 1A từ đồi Nghĩa trang đến cầu Ba Lá để phát triển doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ 3.2.Điều kiện giao thơng nội vùng -Vị trí:Cơng ty xi măng Bỉm Sơn :28,Trần Phú ,Ba Đình ,Bỉm Sơn,Thanh Hố -Giao thông nội vùng:Hệ thống đường giao thông nội thiết kế đồng phục vụ cho phương tiện giao thông đến lô đất cách dễ dàng ,thuận tiện hệ thống đường trung tâm rộng 32,5m.Đường nhánh rộng 26,5m.Hệ thống chiếu sáng lắp đặt dọc theo tuyến đường Cách sân bay Thanh Hoá 40km,sân bay quốc tế Nội 140km Gần ga Bỉm Sơn –trên trụ đường Bắc Nam Bỉm Sơn cách TP lớn Hà Nội 120 km, cách TP Vinh (Nghệ An) TP Hải Phòng độ 170km Thị xã “trạm trung chuyển” đô thị lớn Bắc Bộ Bắc Trung Bộ nhờ có QL 1A tuyến đường sắt Bắc – Nam chạy qua, thuận lợi giao thương 3.3.Xử lý nước thải -Nhà máy xử lý nước thải KCN sử dụng hệ thống xử lý sinh học Nước thải xử lý sơ phạm vi nhà máy trước thải hệ thống xử lý tập trung KCN -Thu gom vận chuyển chất thải: KCN cung cấp dịch vụ thu gom chất thải cho doanh nghiệp để vận chuyển nơi khác xử lý theo quy định 3.4.Cấp điện Nguồn điện cung cấp lien tục ổn dịnh lấy từ tuyến điện cao 110kv qua hàng rào khu công nghiệp Mạng lưới điện trung đầu tư đại đồng chạy dọc tuyến đường giao thông cung cấp điện đến chặn hàng rào doanh nghiệp Doanh nghiệp tự đầu tư xây dựng trạm hạ tuỳ theo công suất tiêu thụ 3.5.Cấp nước Nước cung cấp ổn định từ nhà máy cung cấp nước với công suất n7.000m3/ngày Hệ thống cáp nước đầu nối đến tận chân tường rào doanh nghiệp 3.6.Nguồn lực người Nằm vùng đông dân với nguồn lao động dồi Trong bán kính 15km từ khu cơng nghiệp dân số vào khoảng 800.000 người, độ tuổi lao động chiếm 50% Đây yếu tố vô thuận lơi cho doanh nghiệp việc tuyển dụng người lao động Đồng thời xung quanh khu cơng nghiệp có hệ thống trường đào với số lượng hàng nghìn sinh viên trường hàng năm tham gia vào lực lượng lao động công ty xi măng Bỉm Sơn 4, Phương pháp xác định địa điểm sản xuất Để lựa chọn điạ điểm sản xuất, công ty xi măng Bỉm Sơn sử dụng phương pháp đánh giá theo nhân tố để lựa chọn KCN Bỉm Sơn làm địa điểm để thành lập công ty Công ty so sánh đánh giá địa điểm : KCN Lễ Môn KCN Bỉm Sơn Sau giới thiệu chung KCN Lễ Mơn - Diện tích quy hoạch: 87,61 - Vị trí địa lý: KCN Lễ Mơn thuộc phường Quảng Hưng, TP Thanh Hóa, cách TP Hà Nội 160km, cách Tp Thanh Hóa quốc lộ 1A 5km phía đơng Đây KCN tập trung tỉnh Thanh Hóa - Hệ thống đường giao thông: Hiện đường KCN thiết kế mạng lưới ô cờ, tổ chức tuyến phụ hợp lý phục vụ đến lô đất xây dựng , khoảng cách tuyến trung bình 300- 400 m phù hợp với lô đất công nghiệp Mật độ mạng lưới đường đạt 6km/ km^2 tổng diện tích đất giao thơng KCN 10,06 xây dựng giai đoạn I 6,71 giai đoạn II 3,35 - Nguồn điện: Được cấp từ trạm giảm áp 110/35/22 kV, trạm có cơng suất 2* 25 MVA , nằm cạnh quốc lộ 47 cách hang rào KCN 0,7 km chi nhánh điện thành phố Thanh Hóa Xuất phát từ góp 22kV hạ áp vào trạm biến áo 6500 kVA *2 - Cấp nước, thoát nước: + KCN sử dụng nguồn cung cấp nước công ty TNHH thành viên cấp nước Thanh Hóa đường ống 400 chạy dọc phía Nam quốc lộ 47 vói cơng suất chuyển tải nước tối đa 20 000 m^3 / ngày đêm + Trạm bơm bể chứa đặt cốt xây dựng 2,30m tầng cao xây dựng trung bình 1,5- tầng, cao tầng Lắp đặt bơm có áp lực tự H= 30m đảm bảo áp lực tới tất điểm tiêu thụ nước - Hệ thống thu gom xử lý nước thải: + Nước thải sinh hoạt: Tất sở sản xuất KCN có hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt bể tự hoại trước thải hệ thống thoát nước chung KCN + Nước thải sản xuất: Sauk hi đươch xử lý cục đạt giới hạn cho phép nước thải ngành Sau đó, đấu nối vào hệ thống đường ống rthu gom nước thải công nghiệp ống nhựa D 300, ống bê tông D400 chạy dọc theo tuyến đường nội KCN thu gom vào hố bơm để vào trạm xử lý tập trung KCN Tuy nhiên có 16/26 sở đấu nối với hệ thống xử lý nuowscthair tập trung KCN , số sở lại có hệ thống xử lý riêng trước xả sông Thống Nhất - Nguồn nhân lực người: Tổng số lao động làm việc doanh nghiệp KCN Lễ Môn khoảng 22 000 lao động Căn vào nhân tố lựa chọn địa điểm vùng sản xuất địa điểm sản xuất, đánh giá nhân tố sau: - Quy ước cho điểm mức độ phù hợp nhân tố từ đến ( thấp nhất, cao nhất) - Quy định trọng số cho nhân tố: nhân tố quan trọng có trọng số cao ( tổng trọng số nhân tố ) Sau phần đánh giá nhân tố cho địa điểm trên: Nhân tố Độ quan KCN Lễ Môn trọng KCN Bỉm Sơn Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm 1.Điều kiện 0,2 giao thông nội vùng 2.Cấp điện 0,2 5 5 3.Cấp nước, 0,2 nước 0,8 4.Diện tích 0,2 mặt bằng, khả mở rộng thị trường 5.Nguồn 0,2 nhân lực người 0,8 0,8 0,8 Tổng 4,4 4,8 Như thấy việc lựa chọn xây dựng nhà máy Bỉm Sơn hợp lý so với phương án xây dựng địa điểm sản xuất Lễ Mơn có tổng điểm cao Ở KCN Bỉm Sơn hội tụ nhiều địa điểm thuận lợi là diện tích rộng việc xử lý nước thải tốt KCN Lễ Môn 5.Đánh giá công tác lựa chọn địa điểm sản xuất 5.1 Một số kết bật công ty xi măng Bỉm Sơn BCC coi trụ cột Tổng công ty Xi măng Việt Nam (VICEM) cơng ty xi măng có cơng suất lớn nước Tại thị trường miền Bắc, BCC đứng vị trí số sản lượng tiêu thụ thành viên VICEM Tính đến thời điểm (tháng 3/2009), sản lượng BCC chiếm 10% tổng sản lượng tiêu thụ VICEM BCC, sau mở rộng quy mô hoạt động, tiếp tục nằm số doanh nghiệp có cơng suất sản lượng có khả tiêu thụ lớn nước Thị phần trì từ Khánh Hòa trở phía Bắc Xi măng sản xuất cung cấp cho công ty thành viên (VICEM) nhà phân phối thức tồn miền Bắc, Bắc Trung Bộ văn phòng đại diện CHDCNDLào; số lượng clinker sản xuất dành để cung cấp cho Công ty Thạch cao Xi măng vàXi măng Hải Vân (thành viên VICEM) BCC sản xuất chủ yếu xi măng loại PCB 30 Ngồi có xi măng Xi lăng Clinker sản phẩm chiếm tỷ trọng khơng lớn Bên cạnh đó, BCC sảnxuất xi măng PCB 40 dành cho đóng bao bán rời Để tăng cường chất lượngcũng đa dạng sản phẩm cung cấp, BCC có kế hoạch tăng cường sảnxuất xi măng PCB 40 BCC cải thiện nhược điểm công nghệ sản xuất từ bỏ công nghệ sản xuất theo phương pháp ướt, công nghệ sản xuất tiêu hao nhiều chi phí ảnh hưởng đến mơi trường Hiện dây chuyền sản xuất BCC vận hành theo công nghệ bán khô khô -Sản lượng liên tục tăng, tháng 2/2012 đạt sản lượng 15.200 Đặc biệt ngày 29/2/2012 đóng bao xuất bán 1.260 - cao từ trước tay nay.Các tập thể lên phong trào thi đua lao động sản xuất kể đến là:Tổ tiếp liệu,tổ nghiền, tổ KCS tổ đóng bao Cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đơn vị anh Hùng thời kỳ đổi mới, trải qua 31 năm hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh xi măng, sản phẩm xi măng Bỉm Sơn mang nhãn hiệu Voi người tiêu dùng nước nước ngồi mến mộ Cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn không ngừng đổi công nghệ, thực dự án cải tạo đại hóa, nâng cơng suất dây chuyền số thực dự án đầu tư xây dựng dây chuyền công suất triệu sản phẩm xi măng/năm, đưa vào vận hành khai thác từ 01/3/2010; nâng cơng suất tồn nhà máy lên 3,2 triệu xi măng/năm Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn thực dự án chuyển đổi công nghệ nâng công suất dây chuyền lò nung số Cơng ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đơn vị có đầy đủ lực tiếp nhận để vận hành khai thác dự án Trạm nghiền xi măng Quảng Trị có hiệu Định hướng đầu tư phát triển Dự báo nhu cầu xi măng tới năm 2020 (trích Quyết định số 108/2005/QĐTTg ngày 16/5/2005 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt qui hoạch điều chỉnh phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020) Năm Mức dao động Mức trung bình 2005 27,5 - 30,5 29 2010 42,2 - 51,4 46,8 2015 59,5 - 65,6 62,5 2020 68 - 70 Theo định hướng thị phần xi măng Tổng công ty xi măng sản xuất chiếm khoảng 45% thị phần xi măng nước (chưa tính phần góp vốn vào cơng ty liên doanh với đối tác đầu tư nước ngoài) 5.2 Ưu điểm công tác lựa chọn Bỉm Sơn làm nơi sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bỉm Sơn - Bỉm Sơn có hệ thống giao thông thuận tiện , phát triển mối giao thương rộng lớn với tỉnh vùng trung tâm kinh tế lớn nước Hà Nội, Hải Phòng , Hà Tĩnh… Từ tạo điều kiện thuận lợi trình phân phối sản phẩm tới vùng nước - Bỉm Sơn vừa có vùng đồng bằng, vùng núi đá, vùng đồi sông suối -Vùng đồi núi có diện tích 50,97 km2, chiếm 76,3%, tạo điều kiện thuận lợi công tác khai thác nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh công ty -Trong năm gần đây, Thanh Hóa tập trung nâng cao sức cạnh tranh, nhanh chóng hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển kinh tế với tốc độ cao bền vững Tích cực huy động nội lực, tranh thủ ngoại lực nhằm xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội Kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế với giữ vững ổn định trị, bảo đảm trật tự an toàn xã hội Phấn đấu đến năm 2010, tỉnh Thanh Hóa khỏi tỉnh nghèo đến năm 2020 trở thành tỉnh công nghiệp Xây dựng chế, sách hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư đổi mới, đại hóa thiết bị, cơng nghệ, tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu sức cạnh tranh sản phẩm, đáp ứng yêu cầu hội nhập; khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư vào ngành cơng nghiệp tỉnh có tiềm năng, lợi ưu tiên phát triển năm tới Đây điều kiện thuận lợi tạo điều kiện thuận lợi cho công ty sản xuất kinh doanh -Dân số Thanh Hóa thuộc tầm trung nước , cơng ty tận dụng nguồn nhân cơng sẵn có giá hợp lý -Tài ngun khống sản Vì Bỉm Sơn có khống sản chủ yếu đá vôi, đá sét Cụ thể :  Đá vôi mỏ Yên Duyên: 3.000 triệu tấn, diện tích phân bố: 1000 ha;  Đá phiến sét mỏ Cổ Đam, trữ lượng 60 triệu tấn, diện tích phân bố: 200 ha;  Sét xi măng (mỏ Tam Diên) trữ lượng 240 triệu tấn, diện tích phân bố: 200 ha;  Đất san lấp (Thung Cớn) trữ lượng: 3,5 triệu tấn, diện tích: 100 ha; Hai mỏ sét để sản xuất gạch ngói xã Hà Lan trữ lượng 19 triệu tấn, diện tích 30 Vì vậy, xi măng rời cơng nghiệp nhà máy thiết kế có độ dư mác cao ổn định chất lượng; đạt tiêu chuẩn chất lượng Việt Nam TCVN 6260:2009 tiêu chuẩn quốc tế ASTM C 1157-02 loại Type GU EN 197-1: 2000 loại CEM II/A-M 42,5R Xi măng Poóclăng hỗn hợp Dân dụng PCB 30, MC25 Long Sơn chất lượng đảm bảo ổn định, cường độ xi măng có độ dư mác lớn (vượt 20% tiêu chuẩn), tiết kiệm lượng xi măng sử dụng Long Sơn cung cấp Clinker đáp ứng tiêu chuẩn ASTM (của Mỹ) để sản xuất loại xi măng có chất lượng hồn hảo  Các loại nguyên liệu sản xuất xi măng Long Sơn cung cấp trực tiếp từ vùng núi đá Bỉm Sơn Đây vùng nguyên liệu mà chuyên gia Liên Xô khảo sát đánh giá tốt Việt Nam Kết hợp với dây chuyền thiết bị hãng tiếng Loscher, IKN, ABB (của Đức) công nghệ sản xuất tiên tiến Nhật Bản…, xi măng Long Sơn đáp ứng đủ tiêu chuẩn sản phẩm xi măng tốt thị trường Đó điều cốt lõi giúp cho xi măng Long Sơn tạo dựng lòng tin với người dùng nước hợp đồng ký kết thị trường giới Singapore, Nhật Bản, Philippines, Đài Loan, Australia, Bangladesh Châu Phi Đây ưu điểm nguồn nguyên vật liệu Bỉm Sơn để công ty cổ phần Bỉm Sơn lựa chọn Thanh Hóa nơi đặt địa điểm sản xuất kinh doanh -Một số yêu cầu sản xuất xi măng mà Bỉm Sơn đáp ứng ,cụ thể: +Silô đồng nguyên liệu :Nguyên liệu sau đồng kho bảo đảm thành phần phối liệu đá vôi 75%, đá sét < 23% điều chỉnh thêm phụ gia đưa vào nhà máy nghiền sấy có cơng suất 150-200T/h tạo thành bột liệu chuyển tới silô đồng bột liệu gầu xích Sau ẽ đưa qua tháp trao đổi nhiệt trước đưa vào lò nung Xu hướng sử dụng silơ đồng sức chứa nhỏ phổ biến Với cơng suất lò quay 5000T clinke/ngày, chí cần sử dụng silơ đồng nhỏ với sức chứa 6000 tương ứng với khả cung cấp cho ngày vận hành lò quay Hiện nhà máy xi măng Việt Nam chủ yếu có cơng suất 4000T/clinke/ngày thường dùng silô đồng nạp liệu cho 3-5 ngày sản xuất, có sức chứa 20 000 Dây chuyền sản xuất phối liệu đồng công suất 395T/h bột liệu có độ mịn sau nghiền 12% sàng lỗ 0,09mm 4900 lỗ/cm2 đại cho phép sức chứa silơ đồng giảm xuống ngày + Silơ chứa - ủ clinke : Kho chứa - ủ clinke nhà máy xi măng Việt Nam công suất xấp xỉ 1,4 triệu xi măng/năm thường ứng dụng loại silô CF với sức chứa silô đơn 15000-20000T clinke Silô làm nhiệm vụ chứa ủ clinke từ nhiệt độ 80 - 1200C tới nhiệt độ thường thời gian 5-7 ngày Các tiến công nghệ sản xuất ximăng gần đưa số dạng silơ có khả thơng thống, kết hợp thổi khí tăng độ đồng cho chất lượng clinke giảm thời gian lưu clinke xuống ngày Ở Việt Nam có nhiều nhà máy có quy trình xuất - nhập sản phẩm clinke, nên silơ clinke xây dựng tính đến sức chứa với silơ 20000T silơ phụ > 10.000T để tránh việc clinke để bãi ảnh hưởng tới chất lượng xi măng + Silô chứa xi măng : Trong cơng nghệ sản xuất xi măng clinke xem sản phẩm bước Các tỉnh phía Bắc tập trung nhiều nhà máy lớn có chu trình xuất - nhập sản phẩm clinke nhà máy sở cân đối suất, nhu cầu nhà máy xi măng Tổng Công ty Clinke sau nghiền cơng suất 200T/h với thạch cao, chuyển băng tải tới xưởng đóng bao trộn với phụ gia thành chủng loại xi măng chứa cụm silô Với nhà máy xi măng cơng trình kho có sức chứa khối tích bật cụm kho silơ chứa xi măng bột đứng liên hoàn tạo điểm nhấn kiến trúc cuối dây chuyền sản xuất nhà máy Các nhà máy xi măng lò quay đại nước ta nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Nghi Sơn, ChingFong, Sao Mai, Holcim có lực xuất hàng khoảng 15 000T/ngày với công suất máy nghiền clinke > 200 T/h Trong điều kiện miền Bắc Việt Nam nhiều nhà máy có kho chứa xi măng thiết kế sức chứa cho xuất hàng tối thiểu khoảng ngày 90.000 -100.000 xi măng +Trong dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, kho đồng sơ ngun liệu có mặt hình chữ nhật Hình dáng mặt nhà kho hình nhật hình thành chu trình cơng nghệ rải liệu đồng theo chiều dài Các kho đồng dạng dài có ưu sức chứa lớn có cơng suất rải liệu đánh đống lớn Sức chứa kho 60 000 nguyên liệu thơ nên dạng kho hình chữ nhật dài thường dùng nhà máy xi măng có cơng suất lớn > 1,8 triệu tấn/năm có nguồn nguyên liệu khai thác mỏ đá vôi dồi 5.3.Nhược điểm việc xác định Bỉm Sơn làm địa điểm sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Bỉm Sơn -Qũy đất đồng Thanh Hóa tương đối nhỏ nên tương lai doanh nghiệp muốn mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh cần tính tốn đến tốn chi phí liệu nên mở rộng quy mơ Thanh Hóa hay mở rộng địa bàn khác - Mặc dù Thanh Hóa có nguồn tài nguyên thiên khoáng sản đặc trưng cho hoạt động sản xuất xi măng có nhiều doanh nghiệp hoạt động khai thác địa bàn doanh nghiệp phải tính đến nguồn nguyên liệu lâu dài tương lai - Công việc nhà máy xi măng mang tính chất tương đối vất vả so với công việc nhà máy điện tử , chế biến thực phẩm , may mặc cơng nhân có xu hướng chuyển đổi công việc nhà máy xi măng sang khu công nghiệp điện tử III.Kết Luận Năm 2018, công ty thực đổi chiến lược phát triển Đơn vị triển khai giải pháp kỹ thuật để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí công đoạn sản xuất; trọng vào việc tận dụng tối đa nguồn tài nguyên, kiểm soát chất lượng tiêu hao nhiên liệu; tiếp tục đổi công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm; tăng cường công tác tuần tra, bảo dưỡng thiết bị, hạn chế cố Bên cạnh đó, cơng ty tiếp tục thực phát triển thị trường xuất khẩu, triển khai sách hỗ trợ đại lý phân phối để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, đẩy mạnh tìm kiếm, phát triển thị trường xi măng rời; xếp lại hệ thống nhà phân phối theo hướng tinh gọn; xây dựng sách khuyến khích hệ thống phân phối để thực mục tiêu đề Đẩy mạnh tiến độ dự án nghiền xi măng đến đóng bao nhằm đáp ứng nhu cầu sản lượng chất lượng xi măng Năm 2018, Công ty CP xi măng Bỉm Sơn phấn đấu sản xuất triệu clinker, tổng sản phẩm tiêu thụ 4,5 triệu tấn, tổng doanh thu đạt 3.950 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 200 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 110 tỷ đồng ... trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sở giảm chi phí sản xuất , tăng sản lượng tiêu thụ, ổn định sản xuất kinh doanh. Việc xác định địa điểm sản xuất cho doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh. .. dài doanh nghiệp 1.3 Mục tiêu việc xác định địa điểm sản xuất Xác định vị trí đặt doanh nghiệp sản xuất hoạt động quan trọng quản trị sản xuất. Về chất việc lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp. .. tâm địa điểm mới, dựa tọa độ địa điểm dự kiến sau : Như địa điểm trung tâm có tọa độ (3,05 ; 4,9) gần với địa điểm B nhất, ta chọn địa điểm B để đặt kho hàng trung tâm công ty II Công tác lựa chọn