đánh giá công tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty thép Hòa Phát

nghiên cứu quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất của công ty thép hÒa Phát khu công nghiệp Phố Nối A, Hưng Yên, phương pháp sử dụng để đánh giá địa điểm sản xuất theo phương pháp đánh giá trên các nhân tố và bảng phân tích cho điểm

I Cơ sở lý thuyết Khái niệm vai trò địa điểm sản xuất 1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất Địa điểm sản xuất thực chất trình xác định vị trí doanh nghiệp.Thông thường nói đến địa điểm sản xuất, người ta thường đề cập tới việc xây dựng doanh nghiệp mới.Tuy nhiên thực tế, định lựa chọn địa điểm sản xuất lại xảy cách phổ biến doanh nghiệp hoạt động.Đó việc tìm thêm địa điểm mới, xây dựng chi nhánh, phân xưởng, cửa hàng đại lý mới.Hoạt động đặc biệt quan trọng doanh nghiệp dịch vụ.Việc định lụa chọn, bố trí doanh nghiệp hợp lý mặt kinh tế xã hội tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sau góp phần nâng cao hiệu trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vậy, địa điểm sản xuất trình lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm thực đảm bảo mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Vai trò địa điểm sản xuất Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp phận quan trọng thiết kế hệ thống sản xuất doanh nghiệp, đồng thời giải pháp mang tính chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tác động xác định địa điểm doanh nghiệp tổng hợp, giải pháp quan trọng tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhờ thỏa mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ mà không cần phải đầu tư thêm Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả thu hút khách hàng, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu lợi nhuận Xác định địa điểm doanh nghiệp biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm.Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn doanh nghiệp.Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn khu vực có điều kiện tài nguyên môi trường kinh doanh thuận lợi, khai tác lợi môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt tiềm bên Tóm lại, xác định địa điểm doanh nghiệp công việc phức tạp có ý nghĩa dìa hạn, sai lầm khó sửa chữa, tốn nhiều chi phí thời gian Bởi vậy, việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài Các nhân tố cần quan tâm xác định địa điểm doanh nghiệp 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến chọn vùng Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến định xác định địa điểm doanh nghiệp.Tuy nhiên vai trò tầm quan trọng nhân tố không giống Khi xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp tập trung phân tích, đánh giá nhân tố quan trọng Trên sở phân tích, đánh giá để lựa chọn, xác định vùng địa điểm thích hợp để phân bố doanh nghiệp a Thị trường tiêu thụ Trong điều kiện phát triển nay, thị trường tiêu thụ trở thành nhân tố quan trọng tác động đến việc định địa điểm doanh nghiệp.Các doanh nghiệp thường coi việc bố trí gần nơi tiêu thụ phận chiến lược cạnh tranh mình.Điều có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ, doanh nghiệp gần thị trường có lợi cạnh tranh Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp cần thu thập, phân tích xử lý thông tin thị trường như: dung lượng thị trường, cấu tính chất nhu cầu, xu hướng phát triển thị trường, tính chất tình hình cạnh tranh, đặc điểm sản phẩm loại hình kinh doanh… b Nguồn nguyên liệu Nguyên liệu có ảnh hưởng lơn đến định địa điểm doanh nghiệp như: - Chủng loại, số liệu quy mô nguồn nguyên liệu Đối với nhiều loại hình sản xuất kinh doanh, việc phân bố doanh nghiệp gần nguồn nguyên liệu đòi hỏi tất yếu tính chất ngành Chẳng hạn ngành khai khoáng chịu - ràng buộc chặt chẽ vào địa điểm quy mô nguồn nguyên liệu sẵn có Chất lượng đặc điểm nguyện liệu sử dụng trình sản xuất kinh doanh Một số doanh nghiệp để hoạt động có hiệu cần phải đặt gần vùng nhuyên liệu, số khác yêu cầu phương tiện, khối lượng vận chuyển tính chất cồng kềnh, dễ vỡ, khó vận chuyển, khó bảo quản nguyên liệu, đòi hỏi doanh nghiệp phải đặt gần nguồn nguyên liệu như: doanh nghiệp chế biến nông sản, sản xuất xi măng… c Nhân tố lao động Thường doanh nghiệp đặt đâu sử dụng nguồn lao động chủ yếu, đặc điểm nguồn lao động khả đáp ứng số lượng, chất lượng nguồn lao động, trình độ chuyên môn, tay nghề ảnh hưởng trưc tiếp tới suất lao động kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau Nguồn lao động dồi dào, đào tạo, có trình độ chuyên môn, kỹ năng, tay nghề cao yếu tố thu hút ý doanh nghiệp Có nhiều ngành cần nguồn lao động phổ thông phải phân bố gần nguồn lao động khu dân cư, có ngành cần lao động có tay nghề cao, đòi hỏi gần thành phố lớn, gần trung tâm đào tạo nghiên cứu khoa học Chi phí lao động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng định địa điểm doanh nghiệp Chi phí lao động rẻ hấp dẫn doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường muốn đặt doanh nghiệp nơi có chi phí lao động thấp Tuy nhiên phân tích ảnh hưởng chi phí lao động cần phải đôi với mức suất lao động trung bình vùng Thái độ lao động thời gian, với vấn đề nghỉ việc di chuyển lao động tác động lớn đến việc chọn vùng địa điểm phân bố doanh nghiệp Ở vùng dân cư có thái độ khác lao động, dựa tảng văn hóa khác Việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ, thận trọng khác biệt văn hóa cộng đồng dân cư vùng d Cơ sở hạ tầng kinh tế Hiện sở hạ tầng coi nhân tố quan trọng xác định địa điểm doanh nghiệp Trình độ tình hình phát triển sở hạ tầng kinh tế có sức thu hút tạo nên trở ngại to lớn cho định đặt doanh nghiệp vùng Nhân tố sở hạ tầng kinh tế có ảnh hưởng lớn đén kahr nắm bắt thông tin kinh doanh, tạo điều kiện cho phản ứng sản xuất nhanh nhạy, kịp thời với thay đổi thị trường Hệ thống giao thông góp phần giảm chi phí vận chuyển, giảm giá thành giá bán sản phẩm.tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp e Điều kiện môi trường văn hóa, xã hội Văn hóa xem nhân tố có tác động lớn đến định địa điểm doanh nghiệp Dó phân tích, đánh giá yếu tố văn hóa xã hội đòi hỏi cần thiết thiếu trình xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp Những yếu tố cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng,, cách sống thái độ lao động ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Những yếu tố lại chịu ảnh hưởng sâu sắc văn hóa truyền thống dân tộc, vùng Ngoài cần phải tính tới hàng loạt nhân tố xã hội khác như: sách phát triển kinh tế xã hội vùng, phát triển ngành bổ trợ vùng, quy mô cộng đồng dân cư vùng tình hình xã hội, tôn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán… 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm Sau đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn vùng, vấn đề quan trọng khác tiến hành đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm doanh nghiệp Nếu nhân tố chọn vùng đánh giá phạm vi rộng lớn nhân tố địa điểm lại cụ thể, chi tiết Những nhân tố chủ yếu cần cân nhắc: - Diện tích mặt tính chất đất đai địa điểm doanh nghiệp Tính thuận lợi vị trí đặt doanh nghiệp khả tiếp xúc với thị trường, với khách hàng, điều kiện khả nối liền giao thông nội với giao thông cộng đồng - Nguồn điện, nước Nới đổ rác thải Khả mở rộng tương lai Tình hình an ninh, phòng, chữa cháy, dịch vụ y tế, hành Chi phí đất đai công trình công cộng có Những quy định quyền địa phương lệ phí dịch vụ vùng, đóng góp cho địa phương… Các phương pháp xác định địa điểm sản xuất doanh nghiệp 3.1 Phương pháp đánh giá theo nhân tố Một phương pháp xác định địa điểm doanh nghiệp lựa chọn tốt tính đến đủ khía cạnh phân tích mặt định lượng định tính.Trong trường hợp cụ thể ưu tiên định lượng định tính tùy thuộc vào mực tiêu tổng quát doanh nghiệp Phương pháp đánh giá theo nhân tố vừa cho phép đánh giá phương án định tính vừa có khả so sánh phương án định lượng Phương pháp cho phép kết hợp đánh giá định tính chuyên gia với lượng hóa số tiêu Tuy nhiên phương pháp đánh giá theo nhân tố có phần nghiêng định tính nhiều Tiến trình thực phương pháp bao gồm bước sau: - Xác định nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến địa điểm doanh nghiệp Cho trọng số nhân tố vào mức độ quan trọng Cho điểm nhân tố theo địa điểm bố trí doanh nghiệp Nhân số điểm với trọng số nhân tố Tính tổng số điểm cho địa điểm Lựa chọn địa điểm có tổng số điểm cao Ba bước đầu chủ yếu dó chuyên gia thực hiện, kết phụ thuộc lớn vào việc xác định, lựa chọn nhân tố, khả đánh giá, cho điểm trọng số chuyên gia Vì coi phương pháp chuyên gia.Phương pháp nhạy cảm với ý kiến chủ quan VD: Công ty A liên doanh với công ty xi măng B để lập nhà máy sản xuất xi măng Công ty cân nhắc lựa chọn hai địa điểm X Y Sau trình điều tra nghiên cứu, chuyên gia đánh giá nhân tố sau: Yếu tố Điểm số Nguyên liệu Thị trường Lao động Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Tổng số 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 1,0 Trọng số X 75 70 75 60 50 Điểm có trọng số Y 60 60 55 90 70 X 22,5 17,5 15,0 9,0 5,0 69,0 Y 18,0 15,0 11,0 13,5 7,0 64,5 Theo kết tính toán trên, ta chọn địa điểm X để đặt doanh nghiệp có tổng số điểm cao địa điểm Y 3.2 Phương pháp phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng Thực chất phương pháp xác định phương pháp định vị doanh nghiệp vào tiêu tổng chi phí sản xuất Mỗi địa điểm sản xuất sản phẩm có điều kiện môi trường khác nên có tổng chi phí không giống Mục tiêu phương pháp xác định cách vận chuyển hàng hóa có lợi từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ cho tổng chi phí nhỏ ứng với quy mô đầu khác Vì phương pháp áp dụng với giả định sau: - Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm Chi phí cố định không đổi phạm vi đầu cho Các bước thực phương pháp: - Xác định chi phí cố định chi phí biến đổi vùng Xác định tổng chi phí vùng Xác định vùng có tổng chi phí thấp ứng với khoản đầu Ta có: Tổng chi phí= F+V.Q VD : Một công ty khí cân nhắc xây dựng loại máy công cụ địa điểm : Hà Nội, Hải Phòng Thái Nguyên Chi phí cố định tương ứng : 1,300 triệu ; 1,500 triệu ; 1,750 triệu Chi phí biến đổi 1,1 triệu ; 0,75 triệu 0,5 triệu Số sản phẩm sản xuất 800 triệu Hãy tìm địa điểm hợp lý Phương pháp tọa độ trung tâm 3.3 Phương pháp chủ yếu dùng để lựa chọn địa điểm đặt doanh nghiệp trung tâm kho hàng trung tâm có nhiệm vụ cung cấp hàng hóa cho địa điểm tiêu thụ khác Mục tiêu tìm vị trí cho tổng quãng đường vận chuyển lượng hàng hóa đến địa điểm tiêu thụ nhỏ Phương pháp tọa độ trung tâm coi chi phí tỷ lệ thuân với hàng hóa khoảng cách vận chuyển Phương pháp cần dùng đồ có tỷ lệ xích định Bản đồ đặt hệ trục tọa độ chiều để xác định vị trí trung tâm VD : Công ty may C muốn chọn địa điểm phân phối tỉnh để đặt kho hàng trung tâm Tọa độ địa điểm khối lượng hàng hóa vận chuyển sau : Địa điểm A B C D X Y 5 Khối lượng vận chuyển( tấn) 800 900 200 100 Hãy xác định vị trí cho giảm tối đa khoảng cách vận chuyển hàng hóa đến địa điểm lại Giải : Trước tiên ta xác định tọa độ trung tâm địa điểm mới, dựa tọa độ địa điểm dự kiến sau : Như địa điểm trung tâm có tọa độ (3,05 ; 4,9) gần với địa điểm B nhất, ta chọn địa điểm B để đặt kho hàng trung tâm công ty II Liên hệ thực tiễn công tác lựa chọn địa điểm sản xuất công ty CP Tập Đoàn thép Hòa Phát chi nhánh phố Nối A – Hưng Yên Giới thiệu công ty Tập đoàn Hòa Phát Tập đoàn sản xuất công nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ công ty chuyên buôn bán loại máy xây dựng từ tháng 8/ 1992, Hòa Phát mở rộng sang lĩnh vực Nội Thất (1995), ống thép (1996), thép (2000), điện lạnh (2001), Bất động sản(2001) Năm 2007, Hòa Phát tái cấu trúc theo mô hình Tập đoàn, công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát giữu vai trò công ty mẹ công ty thành viên công ty liên kết Ngày 15/11/2007, Hòa Phát thức niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG Tập đoàn Hòa Phát hoạt động chủ yếu tập trung vào lĩnh vực: sắt thép xây dựng; ngành nghề điện lạnh,nội thất, máy móc thiết bị; bất động sản, gồm bất động sản khu công nghiệp, bất động sản nhà ở; Lĩnh vực nông nghiệp gồm sản xuất thức ăn chăn nuôi chăn nuôi Đến thời điểm tại, sản xuất sắt thép xây dựng lĩnh vực sản xuất cốt lõi chiếm tỷ trọng gần 80 % doanh thu lợi nhuận toàn tập đoàn Tháng 11 năm 2010 nhằm tái cấu trúc hoạt động, tập đoàn Hòa Phát tách Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát Công ty có ngành nghề kinh doanh chính: sản xuất sắt, thép, gang với vốn điều lệ lên tới 600 tỷ đồng, HPG sở hữu 100% vốn điều lệ Công ty điều hành hai nhà máy cán thép phôi thép Hưng Yên Công ty đặt KCN Phố Nối A, xã Giai Phạm, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng 2.1 Điều kiện tự nhiên 2.1.1 vị trí địa lý - Tỉnh Hưng Yên nằm trung tâm đồng Bắc vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc tam giác kinh tế Hà Nội- Hải Phòng- Quảng Ninh Là cửa ngõ phía Đông Hà Nội, Hưng Yên có 23km quốc lộ 5A 20 km tuyến đường sắt Hà Nội- Hải Phòng chạy qua Ngoài có quốc lộ 39A, 38 nối từ quốc lộ qua thị xã đến quốc lộ 1A qua cầu Yên Lệnh quốc lộ 10 qua cầu Triều Dương, trục giao thông quan trọng nối tỉnh Tây- Nam Bắc (Hà Nam, Ninh Bình, Nam Định, Thanh Hóa…) với Hải Dương, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hưng Yên gần cảng biển Hải Phòng, Cái Lân sân bay quốc tế Nội Bài, giáp ranh với tỉnh thành phố Hà Nội, Bắc Ninh, Thái Bình Hải Dương - Đặc điểm địa hình: Nằm trung tâm đồng Bắc Bộ, địa hình tỉnh Hưng Yên tương đối phẳng , đồi núi Địa hình thấp dần từ bắc xuống nam, từ tây sang đông (với độ dốc 14cm/km) xen kẽ ô đất trũng (đầm, hồ, ao, ruộng trũng) thường xuyên bị ngập nước Độ cao đất đai không đồng mà hình thành dải, khu, vùng cao thấp xen kẽ sóng - Khí hậu: Hưng Yên nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa Đông Bắc Bộ Một năm có bốn mùa rõ rệt Mùa đông lạnh, mùa hè nóng ẩm, mùa xuân, thu khí hậu ôn hòa Nhiệt độ trung bình hàng năm 22- 23 oC, nhiệt độ trung bình mùa hè 25o C, mùa đông 20o C độ ẩm dao động lớn từ 80-90% - Diện tích: 923,09 km² (rộng Hà Nam, Bắc Ninh) 2.1.2 Tài nguyên thiên nhiên - Tài nguyên đất: Nguồn tài nguyên đất tỉnh Hưng Yên chủ yếu đất nông nghiệp, đặc biệt đất trồng lúa công nghiệp ngắn ngày - Tài nguyên khoáng sản: tài nguyên khoáng sản chưa điều tra cụ thể, khoáng sản tỉnh Hưng Yên nguồn cát đen vơi trữ lượng lớn, chủ yếu nằm ven sông Hồng, sông Luộc, khai thác đáp ứng nhu cầu xây dựng địa phương vùng lân cận Bên cạnh có nguồn đất sét để làm gạch, ngói 2.2 Điều kiện văn hóa - xã hội 2.2.1 Dân số- lao động Nguồn nhân lực Hưng Yên dồi Theo nghiên cứu Tổng cục thống kê, dân số trung bình năm 2010 1.132,3 nghìn người, tỷ lệ nam nữ chênh lệch không nhiều (nam: 556,2 nghìn người, nữ: 576 nghìn người), số người độ tuổi lao động chiếm 50% Lao động qua đào tạo nghề đạt 25% chủ yếu có trình độ đại học, cao đẳng, trung học công nhân kỹ thuật đào tạo Trung bình hàng năm lực lượng lao động trẻ bổ sung khoảng vạn người nguồn nhân lực phục vụ tốt cho phát triển công nghiệp tỉnh 2.2.2 Văn hóa- xã hội Sự nghiệp giáo dục đào tạo củng cố phát triển, công tác xã hội hóa giáo dục thường xuyên quan tâm đạt kết khả Năm 2002 hoàn thành phổ cập THCS, tỷ lệ phòng học kiên cố cao tầng đạt 74,5% Các sở đào tạo nghề đầu tư nâng cấp xây dựng mới, toàn tỉnh có 14 sở dạy nghề tích cực đào tạo cung cấp lao động cho tỉnh Các hoạt động văn hóa, xã hội giải tạo việc làm cho khoảng vạn lao động; hỗ trợ sách địa phương khó khăn, cho vay vốn phát triển sản xuất, xóa đói giảm nghèo, tai nạn, tệ nạn xã hội giảm đáng kể, an ninh trị giữ vững, quốc phòng củng cố tăng cường, trật tự anh toàn xã hội đảm bảo 2.3 Nhân tố kinh tế Vì có điều kiện địa lý thuận lợi có quốc lộ số chạy qua, nối Hà Nội - Hải Phòng, nằm khu vực trọng điểm tam giác kinh tế Bắc nên Hưng Yên có nhiều ưu để phát triển kinh tế công nghiệp dịch vụ Năm 2009, khủng hoảng kinh tế giới GDP Hưng Yên tăng 7,01% Hưng Yên tỉnh công nghiệp phát triển nhanh mạnh miền Bắc Hiện địa bàn tỉnh có nhiều khu công nghiệp lớn phố nối A, phố nối B (khu công nghiệp dệt may), khu công nghiệp Thăng long II (Mitsutomo Nhật Bản), khu công nghiệp Như Quỳnh, khu công nghiệp Minh Đức, khu công nghiệp nhỏ Kim Động, khu công nghiệp Quán Đỏ Sản phẩm công nghiệp tỉnh dệt may, giày da, ô tô, xe máy, công nghiệp thực phẩm Cơ cấu theo hướng phát triển kinh tế công nghiệp dịch vụ chủ đạo Nhưng phân hoá kinh tế không đồng khu vực tỉnh gây khó khăn cho việc thu hút đầu tư phát triển kinh tế tỉnh cho vùng, khu vực kinh tế chậm phát triển tỉnh Tình hình cải thiện quốc lộ 5B (Con đường rộng đại bậc Việt Nam, xuất phát từ cầu Thanh Trì đến thành phố cảng Hải Phòng Nó chạy qua huyện Văn Giang, Yên Mỹ, Ân Thi với tổng chiều dài 29 km); tỉnh lộ 200 (chạy song song với quốc lộ 39A chạy qua Tiên Lữ, Ân Thi, Yên Mỹ); quốc lộ 38B (nối từ chợ Gạo qua Tiên Lữ, Phù Cừ sang Hải Dương); đường chạy theo đê sông Hồng thành phố Hưng Yên tới Văn Giang đường nối cao tốc Hà Nội Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ Ninh Bình làm cân kinh tế vùng tỉnh Hiện địa bàn tỉnh có nhiều khu đô thị xây dựng với quy hoạch đại văn minh như: khu đô thị Ecopark (Văn Giang), khu đô thị Phố Nối B, khu Việt kiều, khu đô thị đại học Phố Hiến (thành phố Hưng Yên huyện Tiên Lữ) Khu Phố Nối (Thị trấn Bần Yên Nhân) huyện Mỹ Hào khu vực kinh tế phát triển, trung tâm thương mại tài ngân hàng, công nghiệp tỉnh Hưng Yên.Tại trung tâm thương mại, mua sắm, khu giải trí xây dựng nhiều dần biến nơi thành trung tâm giải trí vùng Đây nơi tập trung số sở giáo dục lớn trường đại học trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên (cơ sở II), trường Đại học Chu Văn An (cơ sở II) (dân lập), trường Cao đẳng Công nghiệp Hưng Yên, trường Cao đẳng Bách Khoa Hưng Yên (dân lập) Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất - Diện tích quy hoạch: 594 ha, diện tích đất công nghiệp cho thuê khoảng: 400 ha; diện tích đất công nghiệp lấp đầy khoảng 210 - Khả mở rộng: KCN Phố Nối A Công ty quản lý khai thác KCN Phố Nối A làm chủ đầu tư với diện tích 594ha, chia làm 02 giai đoạn: Giai đoạn đầu với quy mô diện tích 390ha.Chủ đầu tư giải phóng mặt (GPMB) đầu tư xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật, xây dựng nhà máy cấp nước giai đoạn I với công suất 12.000 m3/ngày đêm Nhà máy xử lý nước thải tập trung giai đoạn I với công suất 3.000m3/ngày đêm Tổng vốn đầu tư thực 441 tỷ đồng (bằng 82,2% so với tổng vốn đầu tư đăng ký) Đến nay, KCN tiếp nhận 123 dự án đầu tư, có 66 dự án có vốn đầu tư nước với tổng vốn đầu tư đăng ký gần 7.096 tỷ đồng 57 dự án có vốn đầu tư nước với tổng vốn đầu tư đăng ký 593 triệu USD; diện tích đất công nghiệp cho thuê 220ha Trong đó, có 108 dự án vào hoạt động sản xuất kinh doanh; 10 dự án triển khai xây dựng Tổng vốn đầu tư thực dự án đầu tư nước đạt 6.320 tỷ đồng (chiếm 89% tổng vốn đầu tư đăng ký) dự án có vốn đầu tư nước đạt 523 triệu USD (chiếm 88,3% tổng vốn đầu tư đăng ký) Các dự án vào hoạt động năm 2013 tạo giá trị doanh thu 2.300 triệu USD, giá trị xuất đạt khoảng 650 triệu USD, giá trị nhập đạt khoảng 1.100 triệu USD, đóng góp ngân sách nội địa 745 tỷ đồng, giải việc làm thu nhập ổn định cho 19.500 lao động Giai đoạn mở rộng với quy mô 204,84ha thực đền bù GPMB cho 60ha, hoàn thành đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng kỹ thuật đường giao thông nội KCN, hệ thống cấp nước, thoát nước, cấp điện cho 40ha Tổng đầu tư thực 200 tỷ đồng KCN tiếp nhận 02 dự án với tổng vốn đầu tư đăng ký 1.057 tỷ đồng, diện tích đất cho thuê lại 9,5ha - Điều kiện giao thông nội vùng Vị trí: • • Vị trí Khu công nghiệp Phố Nối A: km 19 quốc lộ 5A - tỉnh Hưng Yên, cách trung tâm Thủ đô Hà Nội 24 km Khoảng cách đến: o Sân bay Quốc tế Nội bài: 45km o Cảng biển quốc tế Hải Phòng: 75km o Cảng biển nước sâu Cái Lân (tỉnh Quảng Ninh): 120 km o Quốc lộ A: 15km o Quốc lộ 18: 30km Giao thông nội bộ: • Hệ thống đường giao thông nội với mặt cắt đường từ 31m – 47.25m, lòng đường từ 11.25m - 15m đáp ứng xe container 40 feet phương tiện vận tải đường khác vào thuận tiện • Hệ thống chiếu sáng lắp đặt dọc tuyến đường đảm bảo an toàn giao thông cho phương tiện Rất thuận lợi cho hoạt động vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp tới vùng nước hoạt động xuất nhập - Cấp điện: Nguồn điện cung cấp liên tục ổn định thông qua trạm biến áp 110/22KV với công suất x 63 MVA Mạng lưới điện trung 22KV xây dựng dọc tuyến đường giao thông phía trước lô đất để cung cấp cho doanh nghiệp - Cấp nước & Thoát nước: • Nhà máy nước KCN xây dựng với tổng công suất 15.000m3/ngày đêm đảm bảo nhu cầu sử dụng nước doanh nghiệp • Hệ thống thoát nước KCN xây dựng thành hệ thống riêng biệt: o Hệ thống thoát nước mưa: Được thu gom qua hệ thống cống thoát sông khu vực o Hệ thống thoát nước thải: thu gom toàn nhà máy xử lý nước thải KCN - Xử lý nước thải: Nhà máy xử lý nước thải KCN xây dựng với tổng công suất 10.200 m3/ngày đêm, sử dụng hệ thống xử lý sinh học Nước thải xử lý sơ phạm vi nhà máy trước thải hệ thống xử lý tập trung KCN • Thu gom vận chuyển chất thải: KCN cung cấp dịch vụ thu gom chất thải cho doanh nghiệp để vận chuyển nơi khác xử lý theo quy định • Phòng cháy chữa cháy: KCN trang bị hệ thống cứu hỏa với họng nước chữa cháy bố trí dọc tuyến đường giao thông KCN Trạm cứu hỏa gần nằm cách KCN - Nguồn lực người: Khu công nghiệp Phố Nối A nằm vùng đông dân với nguồn lao động dồi Trong bán kính 15km từ khu công nghiệp dân số vào khoảng 800.000 người, độ tuổi lao động chiếm 50% Đây yếu tố vô thuận lơi cho doanh nghiệp việc tuyển dụng người lao động Đồng thời xung quanh khu công nghiệp có hệ thống trường đào tạo như: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, Trường Cao Đẳng Bách Khoa Hưng Yên … với số lượng hàng nghìn sinh viên trường hàng năm tham gia vào lực lượng lao động Khu công nghiệp Bên cạnh đó, Khu công nghiệp nằm gần thủ đô Hà Nội – Trung tâm đào tạo nguồn nhân lực lớn Miền Bắc nên doanh nghiệp dễ dàng thu hút nguồn lao động chất lượng cao có lực từ thủ đô đến làm việc - Môi trường: Khu công nghiệp dành khoảng 20% diện tích đất tập trung cho không gian xanh, mặt nước.Ngoài xanh phân bố dọc trục đường giao thông nhà máy góp phần tạo nên môi trường không khí lành cho khu công nghiệp Nằm liền kề Khu công nghiệp Phố Nối A, Khu đô thị Phố Nối có quy mô 300 Tập đoàn Hòa Phát làm chủ đầu tư quy hoạch đồng đại với khu nhà cao tầng- biệt thự- nhà liền kề, khu vui chơi giải trí – thể dục thể thao khu công viên xanh rộng lớn.Khu đô thị Phố Nối thiết kế với mô hình sinh thái, đáp ứng nhu cầu lớn nhà người dân địa phương, công nhân chuyên gia làm việc Khu công nghiệp - Các điều kiện khác: • Trạm Hải quan Hưng Yên có trụ sở cách Khu công nghiệp 4km, nhiên dịch vụ hải quan thực nhà máy Khu công nghiệp • Hệ thống Ngân hàng cách Khu công nghiệp Phố Nối A 1,5km thuận tiện cho hoạt động giao dịch, với trạm ATM (máy rút tiền tự động) bố trí Khu công nghiệp để đáp ứng nhu cầu rút tiền thẻ người lao động • Hệ thống xe bus hai chiều từ Hà Nội đến Khu công nghiệp Phố Nối A ngược lại hoạt động hàng ngày từ 5h sáng tới 8h tối, tần suất 20p/lượt • Bệnh viện đa khoa Phố Nối cách Khu công nghiệp 2km xây dựng đại đáp ứng nhu cầu điều trị khám chữa bệnh người lao động Khu công nghiệp Phương pháp lựa chọn địa điếm sản xuất Để lựa chọn địa điểm sản xuất, công ty CP Tập đoàn thép Hòa Phát sử dụng phương pháp đánh giá theo nhân tố để lựa chọn KCN Phố Nối A làm địa điểm để thành lập công ty TNHH MTV thép Hòa Phát: Công ty CP tập đoàn thép Hòa Phát so sánh đánh giá địa điểm: KCN Phố Nối A (xã Giai Phạm, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên )và KCN Như Quỳnh (Thị trấn Như Quỳnh, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên) Sau đây, giới thiệu chung KCN Như Quỳnh: - Diện tích quy hoạch: 100ha - Vị trí: TT Như Quỳnh- Văn Lâm- Hưng Yên, nằm quốc lộ 5A, cách trung tâm Hà Nộ 20 km phía Bắc Là khu vực hội tụ hầu hết yếu tố thuận lợi cho việc phát triển KCN tập trung - Quy hoạch phát triển giao thông: năm 2002 tổng tuyến đường trục KCN Như Quỳnh ngân sách tỉnh đầu tư 3,2 km, theo quy cách xe, tuyến nối với quốc lộ 5A Ngoài có 10 km đường công vụ, đường nội doanh nghiệp tự bỏ vốn để vừa mang tính phục vụ vừa mang tính công ích Dự kiến giai đoạn từ đến năm 2005 phát triển số tuyến đường đáp ứng nhu cầu phát triển KCN này, đồng thời nâng cấp tuyến đường có - Quy hoạch cấp điện: KCN Như Quỳnh cấp điện trạm hạ có công suất 20 MW Để đáp ứng nguồn điện phục vụ sản xuất thời gian tới trạm hạ xây dựng dự kiến công suất đạt 25MW - Quy hoạch cấp nước: nhà máy nước công ty Vinaconex đầu tư theo hình thức BOT với công suất 15000 m 3/ ngày, đảm bảo cung cấp nước cho khu công nghiệp dân cư thị trấn Như Quỳnh - Nước thải: địa bàn tỉnh chưa có khu vực tập trung, xử lý chất thải rắn nói chung chất thải công nghiệp nói riêng Vì hầu hết dự án ô nhiễm, chất thải có chủ dự án đầu tư phải chở chất thải rắn tận Hà Nội có chỗ xử lý - Khả thu hút lao động khoảng 10000 người  Căn vào nhân tố lựa chọn địa điểm vùng sản xuất địa điểm sản xuất , đánh giá nhân tố sau - Quy ước cho điểm mức độ phù hợp nhân tố từ đến ( thấp nhất, cao nhất) - Quy định trọng số cho nhân tố : Nhân tố có quan trọng có trọng số cao ( tổng số nhân tố 1)  Sau phần đánh giá nhân tố cho địa điểm trên: Nhân tố Độ trọng 1.Điều kiện giao thông nội 0.2 vùng 2.Cấp điện 0.2 3.Cấp nước thoát nước 0.2 quan Như Quỳnh, Văn Thị trấn Phố Nối Lâm Điểm Tổng Điểm Tổng điểm điểm 0.8 0.8 5 1 4.Diện tích mặt khả 0.2 mở rộng sản xuất Nguồn lực người 0.1 6.Yêu cầu bảo vệ môi 0.1 trường 0.6 0.8 0.5 0.3 0.5 0.4 4.2 4.5 Như thấy việc lựa chọn xây dựng nhà máy thị trấn Phố Nối hợp lí so với phương án xây dựng địa điểm sản xuất cũ có tổng điểm cao Thị trấn Phố Nối hội tụ nhiều đặc điểm thuận lợi diện tích rộng việc xử lí nước thải tốt Như Quỳnh, Văn Lâm Đánh giá công tác lựa chọn địa điểm: Với tổng công suất lên đến triệu thép/năm (từ năm 2016), thép Hòa Phát chiếm thị phần lớn nước Hòa Phát nhà sản xuất Việt nam sản xuất thành công thép xây dựng D55 mác cao phục vụ công trình cầu lớn, nhà siêu cao tầng Tại Hưng Yên, khu liên hợp gang thép Hòa Phát bao gồm tổ hợp khép kín từ Nhà máy chế biến nguyên liệu, NM than coke nhiệt điện, Nhà máy luyện gang, Nhà máy luyện thép đến Nhà máy cán thép Hòa Phát số nhà sản xuất Việt Nam sử dụng công nghệ lò cao, dây chuyền sản xuất đại khép kín từ quặng sắt đến thép thành phẩm Quy mô sản xuất đồng bộ, khép kín giúp Hòa Phát kiểm soát tốt giá thành Đây lợi lớn đảm bảo sức mạnh đột phá bền vững thép Hòa Phát thị trường Sản phẩm ống thép mang thương hiệu Hòa Phát lựa chọn hàng đầu người tiêu dùng nước sử dụng nhiều công trình lớn Tòa nhà Quốc hội, dự án Samsung Thái Nguyên, cao tốc Hà Nội – Lào Cai, …Ngoài ra, sản phẩm tôn mạ tạo khác biệt chất lượng so với sản phẩm loại thị trường Không chiếm lĩnh thị trường nội địa, ống thép Hòa Phát xuất sang nhiều thị trường lớn giới Mỹ, Canada nước Đông Nam Á với kim ngạch xuất hàng chục triệu đô la Mỹ năm Vừa qua, Tập đoàn Hòa Phát (HPG) Trung tâm Khoa học Thẩm định Tín nhiệm Doanh nghiệp, đơn vị trực thuộc Liên hiệp Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam cấp Bằng chứng nhận “Top 10 Doanh nghiệp tín nhiệm Việt Nam hệ thống ngành kinh tế 2015” Đây kết công bố sau Trung tâm Khoa học Thẩm định Tín nhiệm Doanh nghiệp tiến hành rà soát, thẩm định doanh nghiệp có thương hiệu, tình hình tài tốt, sản xuất kinh doanh hiệu theo nguồn thông tin đa dạng khác Những doanh nghiệp cấp chứng nhận tín nhiệm doanh nghiệp có bước phát triển ổn định, góp phần to lớn vào phát triển kinh tế quốc gia, đồng thời đạt tín nhiệm cao cộng đồng Năm 2015, Tập đoàn Hòa Phát đạt mức tăng trưởng cao với 27.864 tỷ đồng doanh thu 3.504 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng trưởng 8% so với 2014 Trong năm vừa qua, Hòa Phát đóng góp 2.764 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, tăng gần 26% so với năm 2014 Về sức khỏe tài chính, Hòa Phát nằm số doanh nghiệp quy mô lớn có tình hình tài lành mạnh, hệ số nợ ngân hàng/vốn chủ sở hữu, nợ phải trả vốn chủ sở hữu hay số toán nhanh toán thời mức an toàn Trong năm 2015, Hòa Phát nhận nhiều giải thưởng uy tín như: Top Doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, Top 50 Doanh nghiệp có thành tựu kinh doanh xuất sắc bảng xếp hạng V1000 – 1000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập lớn Việt Nam, Top 50 Doanh nghiệp đắt giá Việt Nam… Việc có mặt Top 10 Doanh nghiệp tín nhiệm Việt Nam hệ thống ngành kinh tế 2015 ghi nhận xứng đáng nỗ lực công tác quản trị điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Hòa Phát suốt thời gian qua, nhằm mang tới giá trị lợi ích cao cho khách hàng, đối tác cổ đông [...]... Nối hội tụ nhiều đặc điểm thuận lợi nhất là diện tích rộng hơn và việc xử lí nước thải cũng tốt hơn ở Như Quỳnh, Văn Lâm 5 Đánh giá công tác lựa chọn địa điểm: Với tổng công suất lên đến 2 triệu tấn thép/ năm (từ năm 2016), thép Hòa Phát hiện đang chiếm thị phần lớn nhất cả nước Hòa Phát cũng là nhà sản xuất đầu tiên tại Việt nam sản xuất thành công thép xây dựng D55 mác cao phục vụ công trình cầu lớn,... Khu công nghiệp Phố Nối A và ngược lại hoạt động hàng ngày từ 5h sáng tới 8h tối, tần suất 20p/lượt • Bệnh viện đa khoa Phố Nối chỉ cách Khu công nghiệp 2km được xây dựng hiện đại đáp ứng nhu cầu điều trị và khám chữa bệnh của người lao động trong Khu công nghiệp 4 Phương pháp lựa chọn địa điếm sản xuất Để lựa chọn địa điểm sản xuất, công ty CP Tập đoàn thép Hòa Phát đã sử dụng phương pháp đánh giá. .. điếm sản xuất Để lựa chọn địa điểm sản xuất, công ty CP Tập đoàn thép Hòa Phát đã sử dụng phương pháp đánh giá theo các nhân tố để lựa chọn ra KCN Phố Nối A làm địa điểm để thành lập công ty TNHH MTV thép Hòa Phát: Công ty CP tập đoàn thép Hòa Phát đã so sánh và đánh giá 2 địa điểm: KCN Phố Nối A (xã Giai Phạm, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên )và KCN Như Quỳnh (Thị trấn Như Quỳnh, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng... liên hợp gang thép Hòa Phát bao gồm một tổ hợp khép kín từ Nhà máy chế biến nguyên liệu, NM than coke và nhiệt điện, Nhà máy luyện gang, Nhà máy luyện thép đến Nhà máy cán thép Hòa Phát là 1 trong số ít nhà sản xuất tại Việt Nam sử dụng công nghệ lò cao, dây chuyền sản xuất hiện đại khép kín từ quặng sắt đến thép thành phẩm Quy mô sản xuất đồng bộ, khép kín giúp Hòa Phát kiểm soát rất tốt giá thành Đây... Căn cứ vào các nhân tố lựa chọn địa điểm vùng sản xuất và địa điểm sản xuất , đánh giá các nhân tố như sau - Quy ước cho điểm về mức độ phù hợp của các nhân tố là từ 1 đến 5 ( 1 là thấp nhất, 5 là cao nhất) - Quy định trọng số cho các nhân tố : Nhân tố nào có quan trọng thì có trọng số cao ( tổng trong số của các nhân tố bằng 1)  Sau đây là phần đánh giá các nhân tố cho 2 địa điểm trên: Nhân tố Độ... thép Hòa Phát trên thị trường Sản phẩm ống thép mang thương hiệu Hòa Phát luôn là lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng trong cả nước và được sử dụng trong nhiều công trình lớn như Tòa nhà Quốc hội, dự án Samsung Thái Nguyên, cao tốc Hà Nội – Lào Cai, …Ngoài ra, sản phẩm tôn mạ tạo ra sự khác biệt về chất lượng so với sản phẩm cùng loại trên thị trường Không chỉ chiếm lĩnh thị trường nội địa, ống thép. .. trấn Phố Nối Lâm Điểm Tổng Điểm Tổng điểm điểm 5 1 4 0.8 5 4 1 0.8 5 5 1 1 4.Diện tích mặt bằng và khả 0.2 năng mở rộng sản xuất 5 Nguồn lực con người 0.1 6.Yêu cầu về bảo vệ môi 0.1 trường 1 3 0.6 4 0.8 5 3 0.5 0.3 5 4 0.5 0.4 4.2 4.5 Như vậy có thể thấy việc lựa chọn xây dựng nhà máy tại thị trấn Phố Nối là hợp lí hơn so với phương án xây dựng tại địa điểm sản xuất cũ vì có tổng điểm cao hơn Thị... năm 2005 sẽ phát triển một số tuyến đường mới đáp ứng nhu cầu phát triển của KCN này, đồng thời nâng cấp các tuyến đường hiện có - Quy hoạch cấp điện: KCN Như Quỳnh được cấp điện bởi một trạm hạ thế có công suất 20 MW Để đáp ứng nguồn điện phục vụ sản xuất trong thời gian tới một trạm hạ thế mới sẽ được xây dựng dự kiến công suất đạt 25MW - Quy hoạch cấp nước: một nhà máy nước do công ty Vinaconex... Doanh nghiệp tín nhiệm nhất Việt Nam cùng hệ thống ngành kinh tế 2015 là sự ghi nhận xứng đáng những nỗ lực trong công tác quản trị điều hành và hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Hòa Phát trong suốt thời gian qua, nhằm mang tới những giá trị lợi ích cao nhất cho khách hàng, đối tác và các cổ đông ... của công nhân và các chuyên gia làm việc trong Khu công nghiệp - Các điều kiện khác: • Trạm Hải quan Hưng Yên có trụ sở cách Khu công nghiệp 4km, tuy nhiên các dịch vụ hải quan được thực hiện ngay tại các nhà máy trong Khu công nghiệp • Hệ thống các Ngân hàng cách Khu công nghiệp Phố Nối A 1,5km thuận tiện cho hoạt động giao dịch, cùng với các trạm ATM (máy rút tiền tự động) được bố trí ngay tại Khu công