Tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam (luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh)

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGÔ THỊ LINH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN DABACO VIỆT NAM Ngành: Quản Trị Kinh doanh Mã số: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Bùi Thị Nga NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu tơi thực hiện, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa dùng để bảo vệ học vị Mọi nguồn số liệu thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Ngô Thị Linh i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình quan, cấp lãnh đạo cá nhân Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Ban đào tạo Sau Đại học, Thầy, Cô giáo khoa Kế tốn QTKD - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tạo điều kiện giúp đỡ suốt q trình nghiên cứu Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành sâu sắc tới PGS.TS Bùi Thị Ngangười trực tiếp hướng dẫn suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn.Tơi xin chân thành cảm ơn nhân viên Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam giúp tơi hồn thành đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ tơi hồn thành luận văn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Ngô Thị Linh ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình, sơ đồ biểu đồ viii Trích yếu luận văn ix Thesis abstract xi Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Vai trò tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 2.1.3 Nội dung tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 20 2.2 Cơ sở thực tiễn 24 2.2.1 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số doanh nghiệp nước 24 2.2.2 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực số doanh nghiệp nước 25 2.2.3 Một số đề tài nghiên cứu liên quan 28 2.2.4 Bài học rút cho Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 28 Phần Đặc điểm đia bàn phƣơng pháp nghiên cứu 30 3.1 Đặc điểm địa bàn 30 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 30 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy 34 iii 3.1.3 Tình hình lao động cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 37 3.1.4 Kết sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 40 3.2 Phương pháp nghiên cứu 42 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 42 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 42 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 42 3.2.4 Các tiêu nghiên cứu 43 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 44 4.1 Thực trạng tuyển dụng nhân lực cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 44 4.1.1 Thực trạng tuyển mộ 45 4.1.2 Thực trạng tuyển chọn 59 4.1.3 Ký hợp đồng lao động hội nhập nhân viên 70 4.1.4 Kết công tác tuyển dụng nhân lực 71 4.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 74 4.2 Đánh giá tình hình tuyển dụng nhân lực cơng ty cổ phần tập đoàn dabaco Việt Nam 77 4.2.1 Những mặt đạt 77 4.2.2 Mặt hạn chế 78 4.3 Một số giải pháp hồn thiện tuyển dụng nhân lực cơng ty cổ phần tập đoàn dabaco Việt Nam 82 4.3.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu tuyển dụng 82 4.3.3 Đa dạng nguồn tuyển mộ phương pháp tuyển mộ 85 4.3.4 Nâng cao chất lượng phậntuyển dụng nhân lực công ty 86 4.3.5 Tăng cường nâng cao uy tín cơng ty thị trường 87 4.3.6 Thực tương tác với người lao động 87 Phần Kết luận kiến nghị 88 5.1 Kết luận 88 5.2 Kiến nghị 89 Tài liệu tham khảo 90 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CP Cổ phần TĐ Tập đoàn TNHH Trách nhiệm hữu hạn KCN Khu công nghiệp ĐT&PT Đầu tư phát triển MTV Một thành viên XNK Xuất nhập khuẩn QL KCN Quản lý khu công nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp VNĐ Việt Nam đồng LĐ Lao động UBND Uỷ Ban Nhân Dân LĐPT Lao động phổ thông CNKT Công nhân kỹ thuật v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 So sánh nguồn nhân lực bên nguồn nhân lực bên doanh nghiệp 10 Bảng 3.1 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn năm 2016-2018 38 Bảng 3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam năm 2016-2018 41 Bảng 4.1 Bảng nhu đề xuất tuyển dụng nhân lực phịng ban cơng ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 47 Bảng 4.2 Bảng nhu cầu tuyển dụng qua năm công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 48 Bảng 4.3 Tiêu chuẩn tuyển dụng chung Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 50 Bảng 4.4 Kế hoạch nguồn tuyển dụng năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 52 Bảng 4.5 Nội dung thông báo tuyển dụng công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 54 Bảng 4.6 Số hồ sơ dự tuyển qua năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 55 Bảng 4.7 Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ qua năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 58 Bảng 4.8 Số lao động tham gia vấn năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 60 Bảng 4.9 Tỷ lệ sàng lọc qua vấn lao động trực tiếp năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 61 Bảng 4.10 Biểu mẫu câu hỏi vấn công ty 64 Bảng 4.11 Tỷ lệ sàng lọc qua vấn lần lao động gián tiếp năm công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 65 Bảng 4.13 Số lao động trực tiếp tham gia khám sức khỏe năm công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 67 Bảng 4.14 Số lao động tham gia thử việc năm công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 68 vi Bảng 4.15 Số lao ký hợp đồng thức năm cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 70 Bảng 4.16 Kết tuyển dụng Công ty giai đoạn 2016-2018 72 Bảng 4.17 Chi phí tuyển dụng năm cơng ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 73 vii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quy trình tuyển mộ Sơ đồ 2.2 Quy trình tuyển chọn 12 Hình 3.1 Văn phịng Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam 30 Sơ đồ 3.1 Tổ chức hoạt động Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam 34 Biều đồ 4.1 So sánh thực tế tuyển dụng nhu cầu tuyển dụng công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 49 Sơ đồ 4.3 Quy trình tuyển chọnnhân lựctại Cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 60 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Ngơ Thị Linh Tên luận văn: Tuyển dụng nhân lực Cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340102 Tên sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu đề tài Mục tiêu chung: Đề tài nghiên cứu thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam đề xuất số giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực cho Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam thời gian tới Mục tiêu cụ thể: - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp - Phân tích thực trạng yếu tố ảnh hưởng tới tuyển dụng nhân lực Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực cho Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam thời gian tới (2019-2022) Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp thu thập số liệu - Thu thập số liệu thứ cấp: số liệu, thông tin liên quan trực tiếp gián tiếp đến đề tài nghiên cứu công ty công bố bố thức: thơng tin, số liệu tình hình tuyển dụng nhân lực thu thập từ báo cáo Ban nhân sự, websize Công ty,… - Thu thập số liệu sơ cấp điều tra 50 CBCNV: thu thập cách điều tra mẫu theo phương pháp chọn ngẫu nhiên CBCNV công ty Phƣơng pháp xử lý số liệu - Sử dụng phần mềm Microsoft, excel, word - Những số liệu thu thập từ CBCNV qua chọn lọc nhập vào bảng tính excel để tính giá trị trung bình, tính tổng, tính giá trị lớn nhất, nhỏ nhất… - Ngồi cịn tính số, tỉ lệ % năm, số chênh lệch Phƣơng pháp phân tích số liệu - Phương pháp thống kê kinh tế ix ... ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 47 Bảng 4.2 Bảng nhu cầu tuyển dụng qua năm công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 48 Bảng 4.3 Tiêu chuẩn tuyển dụng chung Công ty cổ phần. .. So sánh thực tế tuyển dụng nhu cầu tuyển dụng công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 49 Sơ đồ 4.3 Quy trình tuyển chọnnhân lựctại Cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 60... thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam cần định hướng hoạt động tuyển dụng tăng cường công tác quản lý hoạt động tuyển dụng nhân lực Công ty CP TĐ DABACO Việt Nam x THESIS