PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN GVHD: Th.S Trần Quốc Tuấn Nhóm SVTH: Nguyễn Ngọc Ánh Bùi Thị Bình Nguyễn Thị Mỹ Hằng Hồ Thị Thanh Hiền Trần Nguyên Long Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2020 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN .1 1.1 Thơng tin chung Cơng ty: 1.2 Lịch sử hình thành phát triển TTC Land: 1.3 Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi TTC Land: CHƯƠNG 2……………………………………………………………………………3 THỰC TRẠNG CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔPHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN 2.1 Các rủi ro bên .3 2.1.1 Nền kinh tế 2.1.2 Luật pháp .6 2.1.3 Cạnh tranh 2.2 Các rủi ro tài 2.2.1 Khả huy động vốn đầu tư 2.2.2 Khả toán 2.2.3 Tính khoản tài sản 2.3 Các rủi ro nguồn nhân lực 2.4 Các rủi ro phát triển dự án 2.5 Các rủi ro nguồn lực cấu .10 2.6 Các rủi ro mơi trường an tồn lao động .10 CHƯƠNG 3………………………………………………………………………… 11 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIỂM SOÁT CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN 11 3.1 Đối với rủi ro bên 11 3.2 Đối với rủi ro tài 12 3.3 Đối với rủi ro nguồn nhân lực 13 3.4 Đối với rủi ro phát triển dự án 13 3.5 Đối với rủi ro nguồn lực cấu 13 3.6 Đối với rủi ro môi trường an toàn lao động 14 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trên giới, quản trị doanh nghiệp trở nên phổ biến từ đầu thập kỉ 90 kỉ trước Đặc biệt nước Châu Á sau khủng hoảng tài năm 2008 Trong kinh doanh rủi ro đồng hành với lợi nhuận Mọi định kinh doanh đưa điều kiện có rủi ro thành cơng có phần khơng nhỏ nhờ kiểm sốt tốt rủi ro Biết vậy, song khơng doanh nghiệp nhận thức đầy đủ tầm quan trọng quản trị rủi ro để từ tìm biện pháp ngăn ngừa hạn chế rủi ro cách hiệu Nhiều doanh nghiệp phải chuốc lấy nhiều tổn thất to lớn, đặc biệt môi trường hội nhập kinh quốc tế liên tục biến đổi khó lường trước Vì vậy, việc quản trị rủi ro trở thành mối quan tâm hàng đầu nhiều doanh nghiệp Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín doanh nghiệp kinh doanh dự án bất động sản, đầu tư xây dựng cơng trình uy tín chất lượng Để tồn phát triển ngày lớn mạnh nay, cơng ty có quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh nhằm tránh giảm thiểu rủi ro cách đáng kể, song số hạn chế định Dựa vào tình hình thực tiễn cơng ty nhóm chúng tơi định thực đề tài tiểu luận “Phân tích rủi ro chiến lược Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín” nhằm nắm bắt rủi ro tồn trình hoạt động kinh doanh tác động hiệu hoạt động doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu phân tích rủi ro chiến lược Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Từ đưa số giải pháp đề xuất nhằm giúp Cơng ty đổi phó kiểm sốt rủi ro cịn tồn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các rủi ro chiến lược Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Phạm vi khơng gian: Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Phạm vi thời gian: Sử dụng liệu năm 2018-2019 tiểu luận thực từ 01/10/2020 đến 20/10/2020 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu, phân tích tài liệu, phương pháp mơ tả hệ thống hóa Bố cục đề tài Mở đầu Chương 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Chương 2: Thực trạng rủi ro chiến lược Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Chương 3: Đề xuất số giải pháp kiểm soát rủi ro chiến lược Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Kết luận Tài liệu tham khảo CHƯƠNG GIỚI THIỆU CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN 1.1 Thơng tin chung Cơng ty: Tên giao dịch: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN Tên tiếng Anh: Sai Gon Thuong Tin Real Estate Joint Stock Company Tên viết tắt: TTC Land Vốn điều lệ: 3.392.226.750.000 VND (31/12/2019) Trụ sở: TTC Building, 253 Hoàng Văn Thụ, Phường 2, Quận Tân Bình, TP HCM Biểu tượng: GPĐKKD: 0303315400 Sở KH&ĐT TP HCM cấp ngày 29/03/2004 Điện thoại: (+84) 28 3824 9988 Fax: (+84) 28 3824 9977 Email: info@ttcland.vn Website: www.ttcland.vn Lĩnh vực kinh doanh: • Đầu tư Bất động sản • Đầu tư xây dựng - Kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp, khu dân cư • Quản lý Bất động sản Dự án đầu tư • Xây dựng dân dụng cơng nghiệp • Cho th kho bãi, nhà xưởng, văn phịng • Dịch vụ chính: Quảng cáo, Bất động sản, Pháp lý nhà đất, Tư vấn thiết kế 1.2 Lịch sử hình thành phát triển TTC Land: TTC Land, tiền thân Sacomreal – thành lập năm 2004, trải qua 16 năm hình thành phát triền Khốc lên thương hiệu với triết lý kinh doanh “hướng đến khách hàng, lấy khách hàng làm trọng tâm”, theo đuổi tới mục tiêu “không đơn đạt lợi nhuận mà đạt giá trị mang lại cho khách hàng thông qua việc sở hữu sản phẩm TTC Land” Là đơn vị phát triển bất động sản, TTC Land không ngừng mở rộng quỹ đất, phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường Hiện tổng tài sản TTC Land 11.000 tỷ đồng, tổng quỹ đất 1.500 ha, đội ngũ nhân 600 người địa bàn đầu tư mở rộng nhiều tỉnh thành khắp Việt Nam 16 năm qua, TTC Land có bước phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị thị trường cánh chim đầu đàn làng Bất động sản Việt Nam Một số thành tựu bật phải kể đến là: Top 10 Nhà phát triển dự án Châu Á – BCI Asia Award 2019, Top 50 Doanh nghiệp Việt – Thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn 2018 (Aphabe & VCCI), Top 10 chủ đầu tư Bất động sản uy tín Việt Nam (Vietnam Report 2017), Giành giải thưởng Nhà phát triển dự án Nhà tốt Đơng Nam Á 2017,… 1.3 Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi TTC Land: Tầm nhìn: Thương hiệu Bất động sản tin cậy Sứ mệnh: Giải pháp Bất Động Sản toàn diện mang lại phồn vinh cho cộng đồng Giá trị cốt lõi: • CAM KẾT: Trách Nhiệm – Hành Động – Kiên Định • CẦU THỊ: Lắng Nghe – Học Hỏi – Sáng Tạo • • • • CHỦ ĐỘNG: Giải Pháp – Phối Hợp – Triển Khai CHÍNH TRỰC: Minh Bạch – Trung Thực – Công Bằng KỶ CƯƠNG: Hệ Thống – Tuân Thủ – Phối Hợp HIỆU QUẢ: Mục Tiêu – Thước Đo – Phương Pháp CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN 2.1 Các rủi ro bên 2.1.1 Nền kinh tế Tốc độ tăng trưởng kinh tế: yếu tố vĩ mô quan trọng ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng hầu hết lĩnh vực kinh tế có ảnh hưởng lớn đến chu kỳ ngành Bất động sản Trong năm gần đây, theo Tổng cục thống kê, tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam tương đối khả quan với mức tăng 6,21% năm 2016, 6,81% năm 2017 7,08% năm 2018 Mục tiêu Quốc hội đặt cho tăng trưởng GDP năm 2019 vào khoảng 6,6%-6,8% với kỳ vọng kinh tế ổn định trì đà tăng trưởng năm 2016 đến 2018 Thực tế năm 2019 kinh tế nước ta tiếp tục đánh dấu năm khởi sắc bối cảnh tình hình kinh tế giới tăng trưởng chậm lại Cụ thể, tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2019 đạt kết ấn tượng với tốc độ tăng 7,02% vượt mục tiêu Quốc hội đề (Quý I tăng 6,82%, quý II tăng 6,73%; quý III tăng 7,48%; quý IV tăng 6,97%) Tuy mức tăng trưởng năm 2019 thấp mức tăng 7,08% năm 2018 cao mức tăng năm 2011-2017 Đây năm thứ hai liên tiếp tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt 7% kể từ năm 2011 7.48 6.82 6.73 Quý Quý 6.97 Quý Quý Tăng trưởng GDP năm 2019 đạt 7,02 (vượt mục tiêu Quốc hội đề ra) 7.5 6.5 5.5 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Tăng trưởng GDP năm trở lại Nguồn: Tổng cục Thống kê Tăng trưởng GDP trì mức giúp gia tăng thu nhập cải thiện tâm lý người tiêu dùng Đây nhân tố thúc đẩy nhu cầu thực gia tăng khoản đầu tư vào xây dựng, đầu tư địa ốc, nhà v.v… thị trường bất động sản Tốc độ tăng trưởng kinh tế báo quan trọng để Công ty TTC Land đưa chiến lược kinh doanh phù hợp cho thời kỳ Chính thế, hoạt động kinh doanh TTC Land năm gần bám sát với nhu cầu thị trường phù hợp với lực tài Cơng ty Lạm phát:  biểu tốc độ tăng giá tiêu dùng (CPI) Từ năm nay, mục tiêu lựa chọn CPI bình quân năm Các số thống kê cho thấy, CPI bình quân qua năm, bình quân năm thời kỳ mục tiêu năm 2019 sau: 3.5 2.5 1.5 3.54 3.53 3.68 2.79 2.46 0.5 BQ năm thời kỳ 2014-2016 2018 2019 Nguồn: Tổng cục Thống kê Xét tốc độ tăng, CPI bình quân năm 2019 khơng tăng thấp bình qn năm thời kỳ 2014-2016, tăng thấp năm 2017, 2018; vừa thấp mục tiêu theo Nghị Quốc hội đề ra, mức tăng bình quân năm thấp năm qua Lạm phát không cao, nên thu nhập danh nghĩa, mức sống thực tế người tiêu dùng bảo đảm Đây dấu hiệu tích cực việc tăng chi tiêu mua nhà, đầu tư Bất động sản sở để Ngân hàng Nhà Nước giảm lãi suất cho vay, nới lỏng sách tiền tệ, khuyến khích người dân doanh nghiệp vay tiền ngân hàng, đáp ứng nhu cầu lĩnh vực nói chung ngành Bất động sản nói riêng Đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản TTC Land, lạm phát gia tăng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty thông qua gia tăng yếu tố đầu vào chi phí xây dựng, thi cơng, chi phí lãi vay, chi phí vận hành, chi phí marketing… Để kiểm sốt rủi ro này, TTC Land ln quan tâm đến nguồn nhân lực tìm kiếm nguồn cung cấp ổn định, quỹ đất sẵn có nhằm tránh xảy biến động khơng lường trước chi phí đầu vào Lãi suất: có vai trò quan trọng phát triển ngành Bất động sản Sự biến động lãi suất ảnh hưởng đến khả chi trả cho sản phẩm nhà đầu tư người mua nhà Lãi suất giảm giúp cho người mua dễ dàng tiếp cận khoản vay, tiết kiệm chi phí từ làm gia tăng nhu cầu đầu tư vào Bất động sản Năm 2019, mặt lãi suất huy động cho vay ổn định Theo Ngân hàng Nhà Nước (từ 11-15/11/2019), lãi suất huy động VND phổ biến mức 4,5 - 5,5%/năm tiền gửi có kỳ hạn tháng; 5,5 – 7%/năm tiền gửi có kỳ hạn từ đến 12 tháng; kỳ hạn từ 12 tháng trở lên mức 6,6 - 7,5%/năm Về lãi suất cho vay VND phổ biến mức 6-9%/năm ngắn hạn; 9-11%/năm trung dài hạn Bên cạnh đó, lãi suất mức thấp cải thiện tính khoản tăng khả tiếp cận tín dụng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực Bất động sản nói chung TTC Land nói riêng Mức lãi suất tương đối hợp lý hỗ trợ cho Công ty việc giảm chi phí lãi vay, tác động tích cực đến kết kinh doanh Công ty năm 2019 năm 2.1.2 Luật pháp Những thay đổi quy định pháp luật Việt Nam Là doanh nghiệp niêm yết hoạt động lĩnh vực Bất động sản, hoạt động kinh doanh Công ty chịu điều chỉnh chặt chẽ quy định Pháp luật Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản, Luật Xây dựng, Nghị định, Thông tư văn hướng dẫn thi hành, v.v… Do vậy, việc sửa đổi quy định tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, đặc biệt quy định, sách Chính phủ ngành Xây dựng – Kinh doanh Bất động sản Nếu việc quản trị khơng tốt có thay đổi pháp luật phát sinh rủi ro việc không áp dụng kịp thời, không phù hợp với văn pháp luật q trình triển khai hoạt động kinh doanh Cơng ty Hiện nay, hệ thống Pháp luật đất đai, nhà ở, kinh doanh bất động sản, đầu tư q trình hồn thiện văn hướng dẫn gặp nhiều vướng mắc áp dụng thực tế Về mặt quy trình, thủ tục, đơi văn có mâu thuẫn thiếu tính qn, khó khăn áp dụng số luật ban hành thực tế thiếu văn luật hướng dẫn cụ thể quy trình, thủ tục pháp lý dự án, đặc biệt lĩnh vực sử dụng sở hữu đất Tuy nhiên, thấy mặt tích cực từ thay đổi tạo hành lang pháp lý ngày chặt chẽ khoa học, phù hợp với hệ thống pháp luật thông lệ Quốc tế, tạo điều kiện thu hút nguồn vốn đầu tư nước giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh nước tiến hành thuận lợi Pháp luật thuế Việt Nam thay đổi Tất luật quy định khoản thuế Việt Nam (bao gồm thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế tài nguyên thuế xuất khẩu) thay đổi đáng kể kể từ ngày 01/01/2009 tiếp tục bổ sung làm rõ để đáp ứng yêu cầu thực tiễn có vấn đề phát sinh trình thu nộp thuế Các thay đổi tình trạng thuế Tổ Chức Đăng Ký Niêm Yết luật thuế cách diễn giải khác pháp luật sách thuế Việt Nam nhìn chung ảnh hưởng bất lợi đến tình hình hoạt động kết kinh doanh TTC Land làm tăng nghĩa vụ thuế mà TTC Land phải chịu 2.1.3 Cạnh tranh Việt Nam trình hội nhập với giới, nhu cầu nhà ở, sở hạ tầng ngày lớn, hội cho doanh nghiệp ngành bất động sản Cùng với hồi phục kinh tế năm gần đây, thị trường Bất động sản nước nói chung TP HCM nói riêng có nhiều dấu hiệu khởi sắc Có thể nhận thấy ngành bất động sản Việt Nam đà phát triển mạnh, ngày mở nhiều triển vọng phục hồi tăng trưởng nhanh Chính lẽ đó, sức ép cạnh tranh lĩnh vực ngày gia tăng Trong bối cảnh nguồn cung bất động sản ngày phong phú, từ dự án hoàn thành đưa vào sử dụng, dự án chuẩn bị bàn giao, chí dự án vừa hồn thiện xong móng nay, việc đẩy nhanh tiến độ môi giới, bán hàng với chủ đầu tư hồn tồn khơng dễ dàng Trong trình mở rộng kinh doanh mình, TTC Land phải cạnh tranh với doanh nghiệp ngành khác để tìm mua quỹ đất tốt, mở rộng danh mục đầu tư, giữ chân khách hàng cũ tìm kiếm khách hàng Một số tên tuổi lớn sở hữu dự án khu vực TP HCM tỉnh lân cận kể đến doanh nghiệp Việt Nam Tập đồn VinGroup, Cơng ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng, Công ty CP Him Lam, Công ty CP Bất động sản Tiến Phước, Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt, Tập đoàn SSG thương hiệu nước CapitaLand, Keppel Land Những doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh mặt thị phần với TTC Land Do vậy, để tăng tính cạnh tranh để xây dựng vị thị trường Bất động sản khu vực TP HCM, Công ty tiếp tục định hướng đến phân khúc thị trường nhà đầu tư quan tâm ưa chuộng, dự án hộ vừa túi tiền trung cấp với quy mơ vừa diện tích đa dạng Cạnh tranh ngành vừa thách thức, vừa hội cho Cơng ty hồn thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ để tiếp tục phát triển Với am hiểu thị trường định hướng phát triển rõ ràng, với chủ động việc áp dụng cơng nghệ quy trình chun nghiệp, Công ty tin tưởng vào tiềm phát triển 2.2 Các rủi ro tài 2.2.1 Khả huy động vốn đầu tư Trong năm 2018 2019, TTC Land tiếp tục triển khai việc đầu tư vào hàng loạt Dự án Bất động sản nhằm nâng cao vị Công ty thị trường Do đó, nhu cầu vốn cho hoạt động đầu tư dự kiến tăng cao thời gian tới Ngoài việc tận dụng tối đa nguồn tiền khách hàng ứng trước dự án để đầu tư cho dự án đó, Cơng ty cịn lên kế hoạch huy động vốn từ nhiều nguồn khác như: (1) vay từ tổ chức tài tín dụng; (2) tái sử dụng vốn tự có từ dự án hoàn thành; (3) phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, (4) huy động vốn thơng qua thị trường vốn quốc tế… Do đó, việc Cơng ty có huy động từ nguồn tài dự định hay khơng ảnh hưởng đến việc triển khai dự án kết kinh doanh Công ty năm 2.2.2 Khả tốn Tương tự cơng ty khác hoạt động ngành Bất động sản, TTC Land có tổng mức dư nợ vay lớn ngân hàng nhằm mục đích đẩy mạnh hoạt động M&A phát triển dự án Tính tới thời điểm 30/12/209, tổng dư nợ vay ngắn hạn dài hạn Công ty khoảng 2.258 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 20.75% tổng nguồn vốn Công ty sử dụng chủ yếu nguồn tiền thu từ hoạt động kinh doanh để trả lãi gốc Vì vậy, gặp phải vấn đề tiến độ thi công bị đình trệ, thị trường Bất động sản đóng băng dẫn đến nhu cầu mua nhà khách hàng giảm gây ảnh hưởng trực tiếp đến khả chi trả khoản nợ vay đến hạn Công ty Để giảm thiểu rủi ro liên quan đến khả toán khoản nợ vay, năm 2018 2019, Công ty liên tục thực đợt huy động vốn cổ phần từ cổ đông cổ đông hữu để giảm bớt gánh nặng nợ vay 2.2.3 Tính khoản tài sản Tài sản TTC Land dự án Bất động sản có giá trị lớn, thời gian từ lúc mở bán đến lúc bàn giao thường kéo dài từ 24 - 30 tháng Do đó, doanh nghiệp Bất động sản khác, tài sản TTC Land có tính khoản tương đối thấp, làm hạn chế khả chuyển tài sản thành tiền mặt đòi hỏi giá bán sản phẩm phải giảm đáng kể để bán nhanh tài sản đó, đặc biệt điều kiện trị trường Bất động sản sụt giảm đóng băng Hiện nay, hầu hết dự án TTC Land tọa lạc vị trí đắc địa, nằm khu dân cư đông đúc, thời gian bán thu hồi vốn nhanh Vì vậy, rủi ro liên quan đến tính khoản dự án TTC Land phát triển giảm thiểu cách tối đa 2.3 Các rủi ro nguồn nhân lực Nhân bị thu hút đối thủ cạnh tranh: Môi giới Bất động sản hoạt động kinh doanh Cơng ty, nên việc Nhân viên kinh doanh bị thu hút đối thủ bên với chế độ đãi ngộ tốt, chi trả hoa hồng hấp dẫn nguồn hàng phân phối khan hay đa dạng thách thức lớn cơng ty Song song đó, ngành Bất động sản ngành có đặc thù cạnh tranh nhân lực cao thị trường lao động Do đó, việc giữ chân nhân có lực chun mơn tốt Cơng ty rủi ro khó tránh khỏi bị hấp dẫn đơn vị ngành Năng lực: Về nhân Mảng hoạt động xây dựng: rủi ro nhân không đủ lực, trình độ tay nghề để đáp ứng u cầu cơng việc, phẩm chất không phù hợp, điều kiện sức khỏe,… Chi phí lao động: tăng theo tốc độ lạm phát nên ảnh hưởng lớn tới khả cạnh tranh lợi nhuận Công ty năm qua 2.4 Các rủi ro phát triển dự án Pháp lý: Một rủi ro lớn trình triển khai dự án rủi ro pháp lý phụ thuộc vào quy định quan Nhà nước, phụ thuộc vào địa phương nơi triển khai dự án làm ảnh hưởng đến tiến độ, dự án kéo dài làm phát sinh chi phí hoạt động Cơng ty Bên cạnh đó, thủ tục hành cịn nhiều điều bất cập, có nhiều quy định phức tạp, kéo dài q trình phê duyệt tác động khơng nhỏ đến kế hoạch dự án Công tác đền bù giải phóng mặt bằng: Khi chủ đầu tư phải trực tiếp thương lượng với hộ dân, hộ dân không chịu di dời, tái lấn chiếm, giá đền bù cao không thương lượng được,…làm ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án dẫn đến nhiều trường hợp Công ty phải bồi thường chi phí cao theo hợp đồng khơng thể hồn thành dự án bàn giao cho khách hàng thời hạn Điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh, tài uy tín Cơng ty Q trình thi cơng: Rủi ro chất lượng, chi phí, tiến độ, nhân sự, an tồn lao động vệ sinh mơi trường Phịng chống cháy nổ Nhà thầu khơng đủ lực, khơng tn thủ chặt chẽ q trình thi công làm xảy thiệt hại cho Công ty Quỹ đất: Vào năm 2019, Công ty thiếu hụt nguồn cung, khu trung tâm đô thị lớn Sự khan hàng hóa thúc đẩy giá mặt trung bình thị trường lên mức 2.5 Các rủi ro nguồn lực cấu An ninh thông tin: Việc mát, rị rỉ thơng tin ảnh hưởng nghiêm trọng đến tài nguyên thông tin, tài chính, uy tín Cơng ty Các phương thức cơng thơng qua mạng ngày tinh vi, phức tạp, dẫn đến rủi ro mát thông tin, chí làm sụp đổ hồn tồn hệ thống thông tin Hệ thống IT: Năm 2019 năm bùng nổ công nghệ thông tin công nghệ 4.0, việc áp dụng khoa học kỹ thuật, cơng nghệ vào hoạt động Công ty để nâng cao chất lượng cơng việc cịn hạn chế như: hệ thống CNTT hệ thống giám sát, quản lí Công ty chưa đủ chặt chẽ để ngăn ngừa đối thủ cạnh tranh xâm nhập đánh cắp thông tin phịng chống khủng hoảng Cơng nghệ 2.6 Các rủi ro mơi trường an tồn lao động An tồn lao động: Cơng tác an tồn lao động, vệ sinh môi trường cháy nổ vấn đề phổ biến Dự án giai đoạn thi cơng xây dựng có rủi ro cao an tồn lao động, ý thức cơng nhân cịn thấp, khơng tn thủ quy định, coi thường tính mạng,… Do rủi ro an tồn lao động sức khỏe mối nguy hại gây thiệt hại đến sức khỏe hay tính mạng người nơi làm việc công trường dự án, gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc uy tín Cơng ty Mơi trường xung quanh: Bên cạnh đó, dự án giai đoạn thi công xây dựng vận hành khu dân cư Cơng ty TTC Land khó đảm bảo, gây ô nhiễm môi trường sống xung quanh (ô nhiễm khơng khí, tiếng ồn, nguồn nước cho mơi trường xung quanh) quy định pháp luật nhiều chế tài xử phạt nặng 10 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIỂM SOÁT CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TẠI CƠNG TY TỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN Dưới số giải pháp đề xuất đưa nhằm giúp Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín đối phó kiểm sốt rủi ro cao cịn tồn cơng ty Vì rủi ro cần xem xét trước cần nhiều chiến lược đối phó đề phịng tình hình kinh doanh, giai đoạn cụ thể để giảm tối đa thiệt hại xảy 3.1 Đối với rủi ro bên Nền kinh tế Theo dõi, quan sát chặt chẽ kỹ diễn biến quan trọng môi trường kinh tế - xã hội toàn cầu để nhận định khả chịu liên quan xây dựng giải pháp thích nghi, ứng phó Chẳng hạn đưa sách giá linh hoạt theo biến động thị trường kinh tế để giảm thiểu hàng tồn Nâng cao lực đội ngũ để tăng khả thích ứng với mơi trường kinh tế liên tục biến đổi Thực chiến lược đa dạng hoá thị trường sản phẩm, tránh tình trạng bị động, bế tắc phạm vi kinh doanh… Duy trì mức độ hợp lý khoản vay, thúc đẩy tiến độ thu hồi vốn để giảm thiểu chi phí lãi vay Rà sốt khoản mục chi phí giá dự thầu (nhất lãi vay ngân hàng) để đưa giá đấu thầu hợp lý, đồng thời giảm giá sản phẩm đề thu hồi vốn nhằm giảm áp lực lãi vay ngân hàng Luật pháp Tổ chức phận Pháp chế nội bộ, chuyên trách, gồm đội ngũ luật sư nhiều kinh nghiệm, đặc biệt Luật Doanh nghiệp, Luật Kinh doanh Bất động sản, nhà Ngoài ra, ký hợp đồng tư vấn luật với cơng ty luật đáng tin cậy để thường xuyên cập nhật thay đổi hệ thống luật pháp có liên quan đề xuất, kiến nghị, điều chỉnh quy trình, quy định Cơng ty cho phù hợp với quy định hành pháp luật Bộ phận Pháp chế thường xuyên rà soát, cập nhật, thực việc đào tạo, phổ biến quy định pháp luật; nâng cao việc xây dựng, cụ thể hóa, cập nhật thay đổi quy định pháp luật lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty 11 thành văn lập quy quy trình, quy chế, nội quy, quy định, cẩm nang, sổ tay…Từ đó, Cơng ty nâng cao việc chấp hành tuân thủ pháp luật, tạo điều kiện thuận lợi việc kiểm tra, giám sát tính tuân thủ Đơn vị Cạnh tranh Tiếp tục định hướng đến phân khúc thị trường nhà đầu tư quan tâm ưa chuộng, dự án hộ vừa túi tiền trung cấp với quy mơ vừa diện tích đa dạng Đây phân khúc hướng đến nhu cầu thực - người mua nhà cuối cùng, đảm bảo lực tiêu thụ sản phẩm bối cảnh thị trường khó khăn Kiên định với tiêu chuẩn chất lượng giá trị sản phẩm để đảm bảo ưu cạnh tranh cao phân khúc thị trường Bên cạnh đó, cơng ty cần có phận phụ trách chuyên sâu việc nghiên cứu, đánh giá thị trường, từ giúp cơng ty có chiến lược phát triển phù hợp để kịp nắm bắt nhu cầu thực tiễn khách hàng địa phương đưa sản phẩm tốt 3.2 Đối với rủi ro tài Nhằm đảm bảo dịng tiền theo kế hoạch đề giảm thiểu rủi ro, Khối Tài phải ln ln kiểm sốt, đánh giá tình hình thị trường vốn, tình hình tài từ chủ động trì mức độ hợp lý khoản vay, thúc đẩy tiến độ thu hồi vốn để giảm thiểu nợ vay chi phí lãi vay cân đối khoản Song với đó, cần tập trung huy động vốn qua kênh trái phiếu với thời gian chấp thuận giải thủ tục nhanh để tập trung phát triển dự án Thường xuyên tái cấu trúc tài thơng qua hình thức huy động vốn từ kênh khác phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn; thoái vốn khỏi số dự án đầu tư hiệu kinh tế thấp; kêu gọi hợp tác đầu tư từ tổ chức lớn nước Tăng tốc độ quay dòng tiền cách đẩy nhanh tiến độ xây dựng - bán hàng để tối đa hiệu suất sử dụng vốn, trọng cân tỷ lệ nợ vay đảm bảo dịng tiền mặt Tìm kiếm dự án vừa nhỏ để đẩy nhanh việc bán hàng nhằm thu hồi vốn nhanh, hạn chế thấp việc vay vốn tổ chức tín dụng 12 3.3 Đối với rủi ro nguồn nhân lực Xây dựng mơi trường văn hóa đặc trưng với chế làm việc hấp dẫn, sách đãi ngộ cạnh tranh minh bạch, phát động hoạt động tạo gắn kết cho nhân sự, tạo hội giữ chân nhân tài lâu dài, ổn định Sàng lọc mạnh để đảm bảo nhân có chun mơn phù hợp, có lực tốt để thực cơng việc Thường xun tổ chức chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên môn, kỹ mềm cho đội ngũ nhân viên triển khai xây dựng chương trình đào tạo cán quản lý kế thừa Chú trọng việc xây dựng nguồn liệu ứng viên tiềm phù hợp, rà sốt thơng tin định kỳ để chuẩn bị cho trường hợp cần thay nhân nguồn lao động bên 3.4 Đối với rủi ro phát triển dự án Chủ động tìm kiếm, gia tăng quỹ đất sạch, đắc địa ngồi TP HCM thơng qua hình thức mua lại, M&A, đấu giá, đấu thầu, thực dự án chỉnh trang đô thị dự án BT Tổ chức giám sát, theo dõi tiến độ thực dự án liên tục, kịp thời ứng phó với bất thường xảy đến Phối kết hợp đơn vị chức Pháp lý, Phát triển dự án, Tài cơng ty để đảm bảo dự án triển khai tiến độ Với rủi ro nêu trên, TTC Land phải cập nhật thường xuyên vào Sổ tay Quản lý rủi ro với hệ thống văn lập quy Công ty phục vụ xuyên suốt chặt chẽ, nhằm hướng dẫn thực cho giai đoạn phát triển dự án, từ công đoạn chuẩn bị đầu tư, lập ngân sách quản lý chi phí, quản lý chất lượng, tiến độ thi công xây dựng đáp ứng yêu cầu thủ tục pháp lý, cuối công tác nghiệm thu bàn giao sản phẩm vận hành quản lý tòa nhà, khu dân cư Thành lập đội ngũ gồm chuyên gia, cố vấn kiến trúc, pháp lý dự án kỹ sư giàu kinh nghiệm để thẩm định đánh giá thiết kế, chất lượng lực chuyên môn nhà thầu bên 3.5 Đối với rủi ro nguồn lực cấu Cần thành lập Ban An ninh thông tin để giám sát thông tin, hoạt động bất thường tổ chức giám sát việc thực vá lỗ hổng bảo mật định kỳ Xây dựng kịch liên quan phịng chống khủng hoảng Cơng nghệ, đầu tư triển khai 13 hoàn tất giải pháp quản lý, hệ thống giám sát độc lập bên cạnh hệ thống Công nghệ thông tin vận hành phục vụ hoạt động hàng ngày TTC Land nhằm phân tích cảnh báo hành vi bất thường người dùng, hạn chế rủi ro, cơng mã hóa liệu, rị rỉ thơng tin, cơng thăm dị mật người dùng, tạo phòng thủ cho xâm hại ảnh hưởng hoạt động kinh doanh TTC Land 3.6 Đối với rủi ro mơi trường an tồn lao động Luôn tuân thủ nghiêm ngặt việc áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn ngành xây dựng quy định pháp luật an tồn lao động, phịng chống cháy nổ… theo quy định Nhà nước toàn hệ thống Cơng ty, từ trụ sở đến sàn giao dịch công trường Cán chuyên trách an toàn lao động thường xuyên tổ chức chương trình đào tạo hướng dẫn biện pháp bảo đảm an toàn lao động thi công nhằm giảm thiểu tai nạn nghề nghiệp Chú trọng trì sách kiểm tra sức khỏe thường niên, sách bảo hiểm để đảm bảo sức khỏe cho nhân viên Hoặc mua thêm bảo hiểm chống rủi ro cho tất tài sản, bao gồm nhà thiết bị làm việc (hệ thống máy tính, thiết bị văn phòng…) Lắp đặt đưa vào sử dụng lượng mặt trời cho dự án góp phần bảo vệ môi trường, sử dụng nguồn tài nguyên cách hiệu 14 KẾT LUẬN Nhìn chung rủi ro đồng thời tạo thách thức hội cho doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doang Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín vậy, rủi ro ln hữu tiềm ẩn khía cạnh: kinh tế, tài chính, pháp lý, nhân lực, dự án, mơi trường an tồn lao động,… Rủi ro tiến trình hoạt động kinh doanh ngừng lại Sự tác động nhân tố nhiều khía cạnh, có trường hợp khó nhận biết nên làm gia tăng tính phức tạp nghiêm trọng rủi ro Điều quan trọng nhà quản trị phải đề chương trình quản trị rủi ro hiệu nhằm phịng ngừa hạn chế rủi ro Có thể khẳng định việc quản trị hiệu rủi ro chiến lược mơi trường bên ngồi bên doanh nghiệp có vai trò thiết yếu tồn phát triển doanh nghiệp Bằng biện pháp chiến lược đối phó với rủi ro, TTC Land hạn chế điểm yếu, đồng thời phát huy điểm mạnh sẵn có nhằm hạn chế rủi ro chiến lược tối ưu Nhờ đó, TTC Land tạo ấn tượng định với khách hàng hình ảnh sản phẩm thương hiệu Thơng qua tiểu luận mong góp phần nâng cao cơng tác quản trị rủi ro chiến lược Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Mặc dù nhóm tiểu luận cố gắng trình nghiên cứu làm tiểu luận khó tránh khỏi thiếu sót Mong nhận ý kiến nhận xét, góp ý giảng viên để tiểu luận nhóm hồn thành tốt Chúng xin chân thành cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Công ty CP Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Báo cáo Tài hợp 2019 [2] Cơng ty CP Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Báo cáo Thường niên 2018 - 2019 [3] Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Thông tin hoạt động ngân hàng tuần (Từ 11-15/11/2019) [4] Tổng cục Thống kê Tình hình kinh tế - xã hội 2011-2019 [5] Tài liệu tham khảo từ hệ thống Internet: www.ttcland.vn ... KIỂM SOÁT CÁC RỦI RO CHIẾN LƯỢC TẠI CƠNG TY TỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GỊN THƯƠNG TÍN Dưới số giải pháp đề xuất đưa nhằm giúp Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín đối phó kiểm sốt rủi ro cao cịn... ốc Sài Gịn Thương Tín Chương 3: Đề xuất số giải pháp kiểm soát rủi ro chiến lược Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Kết luận Tài liệu tham khảo CHƯƠNG GIỚI THIỆU CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC. .. phân tích tài liệu, phương pháp mơ tả hệ thống hóa Bố cục đề tài Mở đầu Chương 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín Chương 2: Thực trạng rủi ro chiến lược Công ty Cổ phần Địa