MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) June Intake, 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 6/2009 Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Văn Tứ Student Code (Mã số học viên): E0900092 TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn HELP MBA Họ tên học viên : Nguyễn Văn Tứ Khóa học (thời điểm nhập học) : 6/2009 Môn học : Quản trị chiến lược Mã môn học : MGT510 Họ tên giảng viên : TS Ravi Varmman Kanniappan Họ tên giáo viên hướng dẫn : TSKH Nguyễn Văn minh Họ tên giáo viên hướng dẫn : TS Đào Tùng Hạn nộp : 10/1/2011 Số từ : 12.300 √ CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định biết hiểu rõ quy chế thi cử Đại học HELP xin cam đoan làm tập cách trung thực với quy định đề Ngày nộp bài: ……10/1/2011…… Chữ ký : …………… LƯU Ý • Giáo viên có quyền không chấm làm chữ ký • Học viên nhận điểm vi phạm cam đoan ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA QUỐC TẾ(IDP) GIAI ĐOẠN 2006 – 2010 Giảng viên hướng dẫn 1: TSKH Nguyễn Văn Minh Giảng viên hướng dẫn 2: TS Đào Tùng Học viên thực hiện: Nguyễn Văn Tứ MSSV: E0900092 Mã số môn học MGT510 Bài tập số Đồ án Hạn nộp 10/01/2011 Khóa học: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (MBA), nhập học tháng 6/2009 Khoa Quốc tế, Đại học Quốc gia Hà Nội liên kết với Đại học HELP, Malaysia LỜI CẢM ƠN Cộng đồng doanh nghiệp tảng chủ thể tạo lập nên kinh tế cho quốc gia Theo đó, quy mô trình độ phát triển đất nước hoàn toàn đo lường thông qua số số lượng, đặc biệt trình độ quy mô phát triển doanh nghiệp hoạt động đất nước Theo lô gích này, khảng định góc độ phát triển doanh nghiệp số lượng đặc biệt chất lượng nhiệm vụ đồng thời giải pháp có vai trò cốt tử để phát triển kinh tế - xã hội quốc gia, đặc biệt nước theo kinh tế thị trường Trong bối cảnh khoa học – công nghệ tiến vũ bão, kinh tế tri thức chiếm vai trò chủ đạo, trình toàn cầu hoá hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, phát triển doanh nghiệp quốc gia cần ngày nhiều nhân tố đầu vào phi vật chất, có nhân tố đã, lên với vai trò ngày quan trọng định, tri thức lý luận kỹ năng, nghiệp vụ quản trị kinh doanh chuyên nghiệp đại Hai(02) chủ thể cần phải có có trách nhiệm nạp vào doanh nghiệp yếu tố đầu vào nhà hoạch định sách, quản lý nhà nước doanh nhân toàn nhà quản lý khác doanh nghiệp Theo quan điểm với trách nhiệm thực công tác quản lý nhà nước phát triển doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội, thấy tham dự Khoá đào tạo MBA(Matser of Bussiness Administration) Trường Đại học HELP, Malaysia liên kết với Khoa Quốc tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, nhập học tháng 6/2009 định sáng suốt quan trọng cá nhân, đặc biệt thời kỳ Việt Nam tiếp tục đổi mới, mở cửa, đẩy mạnh CNH – HĐH, xây dựng kinh tế thị trường theo định hướng XHCN, hội nhập kinh tế quốc tế việc vừa đẩy mạnh hợp tác vừa chấp nhận đối mặt với cạnh trạnh quốc tế thương mại đầu tư để vươn lên Bằng nỗ lực, say mê cá nhân, đặc biệt động viên, giúp đỡ, giảng dạy khoa học, tận tình giảng viên hai bên, sau 18 tháng học tập, đến hoàn thành chương trình nắm kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ quản trị kinh doanh Hành trang tri thức chắn làm cho hiệu công việc quản lý nhà nước(hoạch định thực thi sách ) nâng cao, qua góp phần doanh nhân nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trường quốc tế Với ý nghĩa đó, lần xin bày tỏ biết ơn sâu sắc cá nhân tới Trường Đại học HELP, Malaysia, Khoa Quốc tế - Đại học Quốc gia Hà Nội toàn thể giáo sư, giảng viên, cán quản lý… hai bên giúp có tri thức hoàn thành khoá học quan trọng TÓM TẮT Đề tài phân tích đánh giá trình hoạch định chiến lược Công ty cổ phần sữa Quốc tế(sau gọi tắt IDP) gồm 07 Chương, 10 phụ lục Chương I là: Nhận định vấn đề với nội dung cụ thể là: Lý chọn đề tài, đối tượng mục đích nghiên cứu, nhiệm vụ nghiên cứu, tình hình nghiên cứu Đề tài, dự kiến kết đạt từ việc nghiên cứu Đề tài Chương II là: Tổng quan lý thuyết với mục đích đưa lý thuyết, công cụ quản trị chiến lược có liên quan đến đối tượng, mục tiêu nghiên cứu Chương III là: Phương pháp nghiên cứu Trong Phần nêu phương pháp nghiên cứu đặc biệt trú trọng vào việc ứng dụng lý thuyết, công cụ nêu Phần II để thu thập, phân tích, đánh giá chiến lược đối tượng nghiên cứu Các nguồn liệu đầu vào để phục vụ cho hoạt động chủ yếu thu thập phương pháp thứ cấp Chương IV là: Phân tích chiến lược hành IDP Nội dung Phần vẽ lên tranh đầy đủ, trung thực trạng chiến lược, cở sở xác định xác chiến lược định vị cạnh tranh doanh nghiệp trên, tập trung phân tích SWOT lực cạnh tranh ngành, phân tích nội lực doanh nghiệp với giác độ tài chính, khách hàng, trình nội bộ, khả học hỏi phát triển IDP Chương V là: Đánh giá có phê phán chiến lược IDP dựa kết phần với nội dung cụ thể: Nêu phù hợp chưa phù hợp sứ mệnh với trình hoạch định thực thi chiến lược IDP, tính hợp lý hiệu chiến lược IDP quan hệ tương tác với môi trường bên bên IDP, khó khăn, tồn hạn chế IDP Chương VI có nội dung kết nhận xét, đánh giá trực tiếp Phần V kết phần khác tiến hành đưa đề xuất, gợi ý điều chỉnh chiến lược hành IDP với mục đích nhanh chóng giảm thiểu, triệt tiêu yếu kém, hạn chế đồng thời cải tiến, phát huy mạnh, vượt qua thách đố, nắm bắt tận dụng hội, qua đưa IDP đạt mục tiêu giai đoạn 2011-2015 định hướng đến 2020 thương hiệu mạnh có khả thâm nhập vào thị trường nước khu vực đứng top doanh nghiệp sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam, mã chứng khoán hấp dẫn tin cậy với nhà đầu tư thị trường chứng khoán Chương VII là: Kết luận Nội dung Chương tổng kết phát hiện, đánh giá đề xuất chủ yếu liên quan đến vấn đề quản trị chiến lược IDP theo lý luận, công cụ tiếp thu từ Môn học MGT 501 Phụ lục 9: DỰ KIẾN SẢN LƯỢNG SỮA CÁC NĂM VÀ TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG Sản lượng sữa, 1000 TT Vùng Tăng trưởng, % năm Năm 2015 Năm 2020 Năm 2025 11-15 16-20 21-25 Cả nước 650,0 1.006,3 1.425,4 15,66 9,14 7,21 Trung du miền núi phía Bắc 60,9 111,4 183,4 20,60 12,85 10,49 ĐB Sông Hồng 52,7 78,1 114,7 13,98 8,19 7,97 Duyên hải miền Trung 50,5 102,7 253,7 25,86 15,25 8,40 Tây Nguyên 35,6 65,4 106,5 23,10 12,95 10,24 Đông Nam Bộ 408,0 590,7 790,5 14,37 7,68 6,00 ĐB Sông Cửu Long 42,3 58,0 76,7 10,50 6,54 5,74 Nguồn: Bộ Công thương 67 Phụ lục 10: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU PHÂN KHÚC VÀ ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG SỮA BA VÌ CỦA NHÓM NGHIÊN CỨU TNS DÀNH CHO IDP(coi bà mẹ đồng khách hàng mục tiêu) Thâ yết Đoán n Thiện Qu o Nguồn: IDP 68