(Luận văn thạc sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty trách nhiệm MTV đóng tàu hạ long

Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ THANH NHÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HẠ LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2016 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ THANH NHÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HẠ LONG Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN ĐÌNH TUẤN THÁI NGUYÊN - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ tự thân thực có hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn khoa học Các số liệu dẫn chứng luận văn xuất phát từ thực tế đơn vị Tài liệu tham khảo luận văn trích dẫn nguồn rõ ràng Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan này! Tác giả Nguyễn Thị Thanh Nhàn ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc Ban giám hiệu, Phịng Đào tạo, thầy giảng viên trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu, làm luận văn tốt nghiệp Tôi xin trân trọng cảm ơn TS Trần Đình Tuấn, người trực tiếp hướng dẫn tơi nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình ý kiến đóng góp thầy, giáo, cán nhà trường, bạn bè, người thân giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Do thời gian có hạn, lực cịn hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy, cô bạn đồng nghiệp để luận văn tơi hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Nguyễn Thị Thanh Nhàn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đóng góp đề tài Bố cục luận văn Chương LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn 1.1.3 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 12 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 14 1.2 Đặc điểm vai trị ngành Đóng tàu kinh tế 20 1.2.1 Đặc điểm ngành đóng tàu 20 1.2.2 Vai trị doanh nghiệp đóng tàu 24 1.3 Kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn số doanh nghiệp đóng tàu nước học kinh nghiệm 25 1.3.1 Kinh nghiệm Cơng ty Đóng tàu Sơng Cấm Hải Phịng 25 1.3.2 Kinh nghiệm Tổng Công ty Sơng Thu, Bộ Quốc Phịng 26 1.3.3 Bài học kinh nghiệm rút cho Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 28 iv Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 30 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 30 2.2 Phương pháp nghiên cứu cụ thể 30 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 30 2.2.2 Phương pháp xử lý thông tin 30 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 31 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 33 2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 33 2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 33 2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn 35 Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HẠ LONG 38 3.1 Khái qt Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 38 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 38 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 39 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 39 3.1.4 Về lao động Công ty 42 3.1.5 Chính sách người lao động Công ty 44 3.1.6 Tình hin ̀ h sở vâ ̣t chấ t kỹ thuâ ̣t của Công ty 46 3.1.7 Kế t quả sản xuấ t kinh doanh của Công ty 48 3.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty 52 3.2.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 52 3.2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 55 3.2.3 Phân tích hiệu sử dụng tổng vốn 66 3.2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 73 3.2.5 Phân tích SOWT hiệu sử dụng vốn Công ty 78 3.3 Đánh giá chung về hiêụ quả sử du ̣ng vố n của Công ty 80 3.3.1 Những kế t quả đa ̣t đươ ̣c 80 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 82 v Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐÓNG TÀU HẠ LONG 86 4.1 Định hướng quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 86 4.1.1 Định hướng phát triển chung ngành đóng tàu Việt Nam 86 4.1.2 Định hướng phát triển Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 87 4.1.3 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 89 4.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn 90 4.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 91 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 97 4.2.3 Hoàn thiện hoạt động huy động vốn tối ưu hiệu sử dụng nguồn vốn 99 4.2.4 Các giải pháp khác 100 4.3 Một số kiến nghị tạo điều kiện để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Công ty 104 4.3.1 Kiến nghị với Chính phủ 104 4.3.2 Kiến nghị với Công ty 104 KẾT LUẬN 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ATLĐ An toàn lao động BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BQ Bình qn CBCNV Cán cơng nhân viên DH Dài hạn DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu 10 HĐTC Hoạt động tài 11 KD Kinh doanh 12 LN Lợi nhuận 13 LNST Lợi nhuận sau thuế 14 MTV Một thành viên 15 NN Nhà nước 16 NPT Nợ phải trả 17 NV Nguồn vốn 18 SXKD Sản xuất kinh doanh 19 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 20 TS Tài sản 21 TSCĐ Tài sản cố định 22 TSLĐ Tài sản lưu động 23 VCĐ Vốn cố định 24 VLĐ Vốn lưu động vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình lao động Công ty năm 2014 43 Bảng 3.2 Chi tiết mặt nhà xưởng Công ty năm 2014 46 Bảng 3.3 Tình hình máy móc, thiết bị Cơng ty năm 2014 47 Bảng 3.4 Phân tích báo cáo kết sản xuất kinh doanh 50 Bảng 3.5 Phân tích tỷ trọng vốn cố định Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 52 Bảng 3.6 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 53 Bảng 3.7 Phân tích vốn lưu động Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 58 Bảng 3.8 Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 59 Bảng 3.9 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động 60 Bảng 3.10 Vòng quay hàng tồn kho Công ty 62 Bảng 3.11 Vòng quay khoản phải thu Công ty 63 Bảng 3.12 Bảng tỷ trọng nợ phải trả 67 Bảng 3.13 Bảng tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu 68 Bảng 3.14 Phân tích tỷ suất lợi nhuận tài sản 69 Bảng 3.15 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ROA 70 Bảng 3.16 Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 71 Bảng 3.17 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ROE 72 Bảng 3.18 Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn vay 73 Bảng 3.19 Bảng tổng hợp tiêu hiệu sử dụng vốn 80 Bảng 4.1 Kế hoạch kinh doanh dự kiến giai đoạn 2016-2020 87 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ: Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 40 Hình: Hình 3.1 Đồ thị hiệu sử dụng vốn lưu động 60 Hình 3.2 Đồ thị luân chuyển hàng tồn kho 62 Hình 3.3 Đồ thị Luân chuyển khoản phải thu 64 Hình 3.4 Biểu đồ cấu nguồn vốn công ty 68 96 - Tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm cao - Làm chủ thiết kế kỹ thuật, có biện pháp tổ chức thi công tốt, đảm bảo tiến độ, chất lượng phải tiết kiệm tối đa chi phí - Thực định mức khoán rõ ràng, cụ thể minh bạch để khuyến khích tăng suất lao động, giảm chi phí, * Giải pháp lực sản xuất kinh doanh Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, quản lý chặt chẽ chi phí,quản trị rủi ro, tăng tích lũy nội sử dụng hiệu nguồn vốn tự có, kết hợp sử dụng nguồn vốn vay thương mại, kêu gọi vốn góp đầu tư từ nguồn khác nhằm đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển; Tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao lực khai thác đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Nghiên cứu bước triển khai ứng dụng có hiệu phầm mềm chuyên dụng như: Phần mềm thiết kế tàu (Ship contractor), phần mềm quản lý doanh nghiệp (Misa…), để vừa nâng cao lực sản xuất kinh doanh, tạo chun mơn hóa giảm bớt nhân cơng lao động, qua góp phần làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty; Tăng cường chất lượng công tác thiết kế định mức vật tư, vật liệu Lập dự toán chi tiết trước ký hợp đồng Tối ưu hóa dây chuyền cơng nghệ có, bảo dưỡng, bảo quản tốt thiết bị máy móc, sở hạ tầng Từng bước nghiên cứu phương án, thiết lập hệ thống nhà cung cấp, nhà sản xuất vật tư thiết bị đa dạng, phong phú nhằm chủ động công tác mua sắm vật tư thiết bị, đảm bảo tính cạnh tranh giá thành, góp phần tăng chất lượng hạ giá thành đóng mới; Làm chủ thiết kế kỹ thuật, có biện pháp tổ chức thi cơng tốt, đảm bảo tiến độ, chất lượng phải tiết kiệm tối đa chi phí Thực định mức khốn rõ ràng, cụ thể minh bạch để khuyến khích tăng suất lao động, giảm chi phí 97 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Trước Công ty đầu tư sở hạ tầng đồng đại với nhiều nhà xưởng trang thiết bị máy móc có giá trị lớn Hầu hết tài sản cố định hình thành từ nguồn vốn vay tổ chức tín dụng vay Trái phiếu quốc tế Các tài sản cố định máy móc thiết bị chuyên dùng cho ngành đóng tàu thiết bị nâng hạ, máy hàn, máy cắt, máy uốn ống, máy nén khí, máy ép thủy lực Đối với máy móc phải thường xuyên sử dụng bảo dưỡng không rơi vào tình trạng hỏng hóc Hiện cơng suất khai thác nhà máy đạt khoảng 60% cơng suất thiết kế, có số máy móc chưa dùng thường xun gây lãng phí lớn Để bảo tồn vốn cố định bước khắc phục khó khăn tồn để lại Cơng ty phải có giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty phải đánh giá lại tài sản cố định để điều chỉnh kịp thời giá trị tài sản cố định Đánh giá lại cịn giúp Cơng ty thấy mức độ thu hồi vốn đầu tư từ có định xử lý thích hợp điều chỉnh lại mức trích khấu hao, đại hóa lý, nhượng bán thu hồi vốn Trên sở đánh giá phân loại lại tài sản cố định Cơng ty phải có tính tốn lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp để bảo toàn vốn cố định Nguyên tắc chung khấu hao phải phù hợp với hao mòn thực tế TSCĐ Nếu khấu hao thấp mức hao mịn thực tế khơng đảm bảo thu hồi vốn, mức khấu hao cao làm tăng chi phí cách giả tạo, làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Hiện Cơng ty có số TSCĐ chưa sử dụng phải trích khấu hao để đảm bảo phù hợp với giá trị hao mòn Tuy nhiên chi phí khấu hao phát sinh làm tăng chi phí giá thành sản phẩm làm giảm hiệu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong thời gian tới TSCĐ chưa sử dụng Cơng ty nên phân loại cụ thể để có biện pháp xử lý cho phù hợp tránh lãng phí tài sản để lâu hỏng hóc giá 98 Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn theo quy định Một mặt đảm bảo cho tài sản cố định trì lực sản xuất, tránh tình trạng hư hỏng Tuy nhiên việc sửa chữa phải xem xét cân nhắc chi phí bỏ sửa chữa lớn với việc thu hồi giá trị cịn lại máy móc để định có tồn tiếp tục máy hay chấm dứt đời hoạt động máy móc Trong thời gian qua khó khăn tài Cơng ty khơng đầu tư thêm máy móc thiết bị mà chủ yếu sử dụng máy móc thiết bị cũ sẵn có Tuy nhiên có nhiều máy móc thiết bị lạc hậu, Cơng ty phải xem xét tính tốn cân nhắc đến việc đổi trang thiết bị công nghệ đại phù hợp với yêu cầu sản xuất thực tế, kịp thời lý TSCĐ không cần dùng hư hỏng, không dự trữ TSCĐ, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có Cơng ty Đẩy mạnh cơng tác phân tích tình hình quản lý sử dụng TSCĐ phận phòng ban, phân xưởng tổ đội sản xuất Công ty, qua xác định mặt tốt chưa tốt để có biện pháp quản lý sử dụng TSCĐ ngày hiệu Hiện quy định nhà nước ngành công tác quản lý TSCĐ, Công ty ban hành thêm số quy chế nội quy chế quản lý sử dụng máy móc thiết bị, quy chế quản lý TSCĐ Tuy nhiên Công ty phải ban hành thêm quy chế giám sát thực việc quản lý sử dụng TSCĐ quy rõ trách nhiệm tập thể cá nhân cụ thể Công ty nên giao khoán hiệu sử dụng TSCĐ gắn với kết sản xuất đạt tiền lương tiền thưởng cho người lao động có trách nhiệm sử dụng quản lý tốt TSCĐ Công ty cần cân nhắc đến việc đầu tư TSCĐ, đầu tư TSCĐ xác định xác nhu cầu thị trường dung lượng thị trường, khả hoạt động kinh doanh lâu dài thiết bị đầu tư Rút kinh nghiệm giai đoạn trước xem xét đầu tư chưa tính tốn hết thị 99 trường hiệu dự án đầu tư Công ty phải chịu gánh nặng lớn hiệu việc sử dụng vốn cố định dẫn đến nhiều năm sau chưa thể khắc phục Do sử dụng nguồn vốn cố định Công ty phải cân nhắc đến tính hiệu quả, tuyệt đối khơng dùng nguồn ngắn hạn để đầu tư TSCĐ dễ dẫn đến cân đối khả toán Các nguồn khấu hao nên ưu tiên để trả nợ cho khoản vay dài hạn giúp Cơng ty giảm chi phí lãi vay phải trả phát sinh lớn Trước áp dụng biện pháp, kỹ thuật mới, đại việc đầu tư mới, Công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán chuyên trách, nâng cao tay nghề cho công nhân Nắm rõ tình trạng kỹ thuật tài sản cố định giúp họ quản lý sử dụng tốt hơn, đạt hiệu cao 4.2.3 Hoàn thiện hoạt động huy động vốn tối ưu hiệu sử dụng nguồn vốn Xây dựng quy trình huy động sử dụng vốn áp dụng đơn vị quy định rõ trách nhiệm phận từ khâu thẩm định phê duyệt tổ chức triển khai thực Việc huy động vốn phải tính tốn cân nhắc kỳ lưỡng hiệu kinh tế, quản lý chặt chẽ đảm vốn huy động kịp thời,sử dụng mục đích, hiệu điều chỉnh kịp thời có phát sinh Lựa chọn cân nhắc kênh huy động vốn hợp lý hiệu tránh việc sử dụng vốn ngắn hạn sang dài hạn dẫn đến khả toán, huy động vốn tỷ lệ an toàn cho phép Đối với dự án đầu tư phải cân nhắc kỹ lưỡng đến hiệu dự án, khả trả nợ, tuyệt đối không dùng nguồn vốn vay để đầu tư tràn lan không hiệu Việc đầu tư sở hạ tầng ngành đóng tàu địi hỏi vốn lớn, đặc biệt tàu có trọng tải lớn quy mơ nhà máy cần đầu tư cao Công ty nên lựa chọn dịng sản phẩm có giá trị kinh tế cao tàu đặc chủng chuyên dụng hiệu kinh tế đảm bảo dòng tàu hàng có trọng tải lớn 100 Tăng cường biện pháp để sử dụng vốn ứng khách hàng,đẩy mạnh việc cắt giảm chi phí,quản lý chặt chẽ nguồn vốn, việc sử dụng vốn phải kiểm tra đánh giá suốt trình thực Huy động vốn doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ tài doanh nghiệp thị trường tài chính, bao quát mối quan hệ doanh nghiệp với mơi trường kinh doanh Thị trường ln vận động doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải quản trị tốt việc huy động gắn liền với hiệu sử dụng đồng vốn để vốn thực tư mang lại gái trị thặng dư cho doanh nghiệp môi trường kinh doanh ngày khắc nghiệt khơng hội 4.2.4 Các giải pháp khác 4.2.4.1 Giải pháp tổ chức lao động Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành bại doanh nghiệp Để đạt mục tiêu hoạt động doanh nghiệp, tổ chức cần phải xây dựng giải pháp quản lý tốt nguồn nhân lực Một nguyên nhân chủ quan dẫn đến hoạt động kinh doanh hiệu trước Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long yếu tố người Cơng ty đầu tư lớn phát triển nhanh quy mô sản suất chưa có chuẩn bị kỹ lưỡng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất đặt Rút kinh nghiệm hạn chế trước Cơng ty bước nghiên cứu phân tích xây dựng phát triển nguồn nhân lực Tuy Công ty cần có giải pháp cụ thể thiết thực để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đạt mục tiêu kế hoạch đề Cơng ty phải phân tích thực trạng nguồn nhân lực có đồng thời xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Ngành đóng tàu địi hỏi CBCNV phải có trình độ đào tạo định kỹ thuật đóng tàu Trong xu hướng sản phẩm ngành đóng tàu ngày địi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng tính ứng dụng cao đại Nếu khơng có kế hoạch đào tạo 101 thường xuyên liên tục cặp nhật tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến đóng tàu giới khơng đáp ứng u cầu thị trường Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt nguồn nhân lực chất lượng cao giải pháp kịp thời Cơng ty khó tuyển dụng hay giữ lại công nhân kỹ sư có tay nghề cao Trong xây dựng chiến lược nguồn nhân lực Công ty không dừng lại việc dự báo nhân sự, thu hút tuyển dụng, đào tạo phát triển, động viên đãi ngộ mà cịn phải bao gồm cách thức trì nguồn nhân lực phù hợp Chiến lược trì nguồn nhân không đơn đưa cách thức giữ người mà thể việc quy hoạch, xây dựng đội ngũ kế cận để giúp cho doanh nghiệp phát triển đội ngũ, bù đắp thiếu hụt mở rộng quy mơ, giảm chi phí đầu tư hạn chế rủi ro kinh doanh Công ty phải xây dựng hệ thống đánh giá trả lương cơng Muốn có hệ thống ứng xử cơng trả cơng cơng cần có hệ thống đánh giá công Công ty trả lương theo hiệu công việc thực nhiên tiêu chuẩn đánh giá kết cơng việc cịn tương đối, tiêu chí chưa rõ ràng nên việc trả lương cịn thiếu cơng chưa khuyến khích người lao động phát huy tối đa khả lực cho doanh nghiệp Cơng ty phải xây dựng có sách đãi ngộ người giỏi Để tối ưu hóa máy nhân Hiện cịn khó khăn Cơng ty trú trọng vào trả lương cho người lao động mà chưa quan tâm đến sách thưởng để tạo động lực cho người lao động Công ty phải xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý cho nhân chủ chốt doanh nghiệp Khi mà tiền lương đền đáp hết công sức cống hiến họ giá trị tinh thần mà họ nhận từ doanh nghiệp đóng vai trị định Ngồi Cơng ty phải tiếp tục xây dựng hồn thiện hệ thống nội quy, quy chế tuyển dụng, bổ nhiệm, quản lý, tăng cường kỷ luật lao động tinh thần trách nhiệm đội ngũ cán công nhân viên Tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức máy phù hợp với mơ hình quản lý nhằm huy động hết 102 nguồn lực, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tổ chức điều hành doanh nghiệp cách thông suốt, chuyên nghiệp, hiệu Tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức máy phù hợp với mơ hình quản lý nhằm huy động hết nguồn lực, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tổ chức điều hành doanh nghiệp cách thông suốt, chuyên nghiệp, hiệu Xây dựng lực lượng cán quản lý doanh nghiệp có phẩm chất trị, có kiến thức quản trị doanh nghiệp tiên tiến, có trình độ chun mơn, ngoại ngữ, am hiểu kiến thức lĩnh vực đóng tàu đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng theo hướng chuyên sâu, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động kỹ thuật có trình độ theo hướng chun mơn hóa, có kỹ nghề thục nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý, điều hành sử dụng quy trình cơng nghệ 4.2.4.2 Giải pháp thị trường Tiếp tục tìm kiếm, lựa chọn hợp tác với đối tác chiến lược nước khác để khai thác thị trường nâng cao lực đóng tàu xuất Công ty Tận dụng mạnh thương hiệu quốc tế, kinh nghiệm quản lý trình độ kỹ thuật cao cấp đối tác, kết hợp với sở hạ tầng sẵn có, nguồn lao động có tay nghề giá rẻ chỗ để tạo sản phẩm có thương hiệu, chất lượng cao có giá cạnh tranh Tập trung đẩy mạnh cơng tác marketing, quản trị quan hệ khách hàng nhằm nắm bắt thông tin để thu hút nguồn hàng, khách hàng Đồng thời tiếp tục tập trung vào nghiên cứu, tìm hiểu thị trường nước, hướng mạnh vào phân khúc thị trường đóng tàu nhỏ đại, tinh vi Tăng cường công tác nghiên cứu, khảo sát thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh để có dự báo hàng hóa năm kế hoạch Xây dựng quản trị tốt thương hiệu Đóng tàu Hạ Long, thực tốt công tác PR, tăng cường tham dự hội nghị, hội thảo… nhằm quảng cáo quảng bá hình ảnh Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long đến khách hàng cộng đồng 103 4.2.4.3 Giải pháp sản phẩm * Sản phẩm tàu xuất Công ty ký Thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tập đồn Damen (Hà Lan Cơng ty tích cực đàm phán với Tập đoàn JMUS - Tập đồn đóng tàu hàng đầu Nhật Bản để hợp tác đóng dịng tàu hàng rời cỡ nhỏ từ 10.000 DWT đến 20.000 DWT phục vụ chuyên tuyến vận tải Nhật Bản/Đài Loan Đông Nam Á/Ấn Độ ngược lại Bên cạnh đó, Cơng ty trì liên lạc, tiếp xúc với khách hàng truyền thống Tập đồn vận tải tơ Ray Shipping Israel, Công ty Vận tải biển Thoresen… * Sản phẩm tàu phục vụ an ninh quốc phòng Hiện nay, nhu cầu đóng tàu phục vụ cơng nghiệp xa bờ, an ninh quốc phòng lớn Đây nhiệm vụ trị vơ quan trọng, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo Tổ quốc, giảm nhập siêu, ổn định vĩ mơ Trong thị trường đóng tàu hàng rời suy giảm mạnh, lại dịng sản phẩm có tỉ suất lợi nhuận thấp, chủ tàu thường cơng ty có hợp đồng th ngắn hạn, khơng ổn định, ngồi ra, dịng tàu nhà máy Trung Quốc đóng nhiều, với giá thành thấp nên Công ty định chuyển hướng sang thị trường đóng tàu dịch vụ, tàu phục vụ công nghiệp xa bờ, đặc biệt tàu phục vụ tuần tra, kiểm soát, bảo vệ chủ quyền biển đảo, phục vụ an ninh quốc phịng nước Cơng ty tiếp tục định hướng tiếp cận, tham gia đàm phán chương trình thi cơng tàu SAR với Cục Cảnh sát biển, tàu kiểm ngư với Bộ tư lệnh Hải quân tương lại triển khai đóng sản phẩm tàu chiến thay cho sản phẩm nhập * Sản phẩm tàu nội địa Công ty tiếp tục chuẩn bị để triển khai tiếp hợp đồng dở dang với Vinalines, đón đầu sản phẩm phù hợp, đồng thời có định hướng tìm kiếm khách hàng nước như: Tập đồn Than Khống sản Việt Nam, Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam, chủ tàu công ty du lịch 104 Ngồi ra, theo chủ trương Chính phủ sách hỗ trợ ngư dân thay tàu vỏ gỗ tàu vỏ sắt, Công ty kết hợp với chủ tàu, ngư dân nhằm thiết kế ký hợp đồng đóng tàu 4.3 Một số kiến nghị tạo điều kiện để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Cơng ty 4.3.1 Kiến nghị với Chính phủ Ngành đóng tàu ngành cơng nghiệp nặng, sản phẩm có tính chất đặc thù vây cần có hỗ trợ lớn nhà nước chế sách vốn ưu đãi cho dự án đầu tư sở hạ tầng, sách hỗ trợ thuế… Đây ngành nhà đầu tư quan tâm vốn lớn mà hiệu khơng cao để tồn phát triển nỗ lực doanh nghiệp cần hỗ trợ lớn thơng qua chế sách nhà nước Để tăng cường việc nội địa hóa sản phẩm đề nghị Chính phủ tạo điều kiện cho doanh nghiệp đóng tàu nước tham gia thi cơng sản phẩm mà tập đoàn lớn nước có nhu cầu đóng Tập đồn dầu khí, Tổng cơng ty hàng hải Việt Nam, Tập đồn than khống sản Việt Nam, dự án khác Bộ ngành lĩnh vực khai tác vận tải biển, sản phẩm an ninh quốc phòng Đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa, đa sở hữu doanh nghiệp nhà nước góp phần xã hội hóa việc huy động vốn, tạo điều kiện để đổi quản lý doanh nghiệp, hình thức huy động vốn đa dạng có hiệu 4.3.2 Kiến nghị với Công ty Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, quản lý chặt chẽ chi phí,quản trị rủi ro, tăng tích lũy nội sử dụng hiệu nguồn vốn tự có, kết hợp sử dụng nguồn vốn vay thương mại, kêu gọi vốn góp đầu tư từ nguồn khác nhằm đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển Tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao lực khai thác đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng 105 Nghiên cứu bước triển khai ứng dụng có hiệu phầm mềm chuyên dụng như: Phần mềm thiết kế tàu (Ship contractor), phần mềm quản lý doanh nghiệp,… để vừa nâng cao lực sản xuất kinh doanh, tạo chun mơn hóa giảm bớt nhân cơng lao động, qua góp phần làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Tăng cường chất lượng công tác thiết kế định mức vật tư, vật liệu Lập dự toán chi tiết trước ký hợp đồng Tối ưu hóa dây chuyền cơng nghệ có, bảo dưỡng, bảo quản tốt thiết bị máy móc, sở hạ tầng Từng bước nghiên cứu phương án, thiết lập hệ thống nhà cung cấp, nhà sản xuất vật tư thiết bị đa dạng, phong phú nhằm chủ động công tác mua sắm vật tư thiết bị, đảm bảo tính cạnh tranh giá thành, góp phần tăng chất lượng hạ giá thành đóng Làm chủ thiết kế kỹ thuật, có biện pháp tổ chức thi công tốt, đảm bảo tiến độ, chất lượng phải tiết kiệm tối đa chi phí Thực định mức khoán rõ ràng, cụ thể minh bạch để khuyến khích tăng suất lao động, giảm chi phí Tăng cường cơng tác nghiên cứu, khảo sát thị trường,khách hàng, đối thủ cạnh tranh để có dự báo hàng hóa năm kế hoạch Xây dựng quản trị tốt thương hiệu Đóng tàu Hạ Long, thực tốt công tác PR, tăng cường tham dự hội nghị, hội thảo,… nhằm quảng cáo quảng bá hình ảnh Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long đến khách hàng cộng đồng 106 KẾT LUẬN Mục tiêu mục tiêu cuối doanh ngiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận hay nói cách khác tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Để đạt mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm biện pháp nhằm khai thác sử dụng cách triệt để nguồn lực bên ngồi doanh nghiệp Chính vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn phải doanh nghiệp đặt lên hàng đầu mục tiêu trung gian tất yếu để đạt mục tiêu cuối cùng, vốn có vai trị mang tính chất định trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng vốn có nghĩa nâng cao lợi nhuận Trong giai đoạn trước Cơng ty TNHH MTV Đóng tầu Hạ Long trải qua thời kỳ phát triển nhanh từ hoạt động đầu tư đến hoạt động sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn Công ty vay vốn để vừa đầu tư xây dựng sở hạ tầng, vừa sản xuất kinh doanh với lãi suất vay cao Tuy nhiên xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư doanh ngiệp q nhanh nóng khơng phù hợp với nguồn vốn Bên cạnh cơng tác dự báo cho việc lập kế hoạch chưa xác, đặc biệt công tác quản lý sử dụng vốn không trú trọng, dẫn đến Cơng ty rơi vào tình trạng thua lỗ khả toán Qua giai đoạn rút kinh nghiệm sâu sắc công tác quản lý tài chính, Cơng ty ý thức đầy đủ vai trò tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Những năm gần hoạt động điều kiện khó khăn Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long nỗ lực vươn lên để trì ổn định sản xuất, đảm bảo việc làm cho người lao động bước giảm lỗ nâng cao dần hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Tuy kết đạt chưa cao giúp Công ty xác định hướng đắn định hướng phát triển kinh doanh Mục tiêu thời gian tới Công ty sử dụng cách triệt để nguồn lực để đạt hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cao Công ty xác định rõ việc tồn phát triển tương lai phụ thuộc nhiều vào 107 việc Cơng ty có sử dụng vốn hiệu hay không Đề tài "Nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long" hoàn thành nhiệm vụ sau: Hệ thống khái niệm vốn hiệu sử dụng vốn, nhân tố tác động đến hiệu qủa sử dụng vốn Phân tích thực trạng sử dụng vốn Cơng ty TNHHMTV Đóng tàu Hạ Long, từ rút hạn chế nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty Đề xuất số giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế, có tính khả thi nhằm giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn Đồng thời kiến nghị lên quan quản lí nhà nước các ngành số chế sách, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho ngành đóng tàu nói chung Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long nói riêng phát triển thời gian tới Do thời gian nghiên cứu tương đối ngắn, lực hạn chế, mặt khác đề tài rộng, luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý Thầy cô bạn đồng nghiệp để luận văn tơi hồn thiện có giá trị thực tiễn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Nguyễn Thị Thanh Nhàn 108 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Minh Châu (2013), Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn, doanhnhanhanoi.net (25/11/2013) Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long (2014), Báo cáo Tổng kết tình hình thực nhiệm vụ kế hoạch năm 2010-2014 Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long, Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long (2014), Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 - 2020 Cơng ty đóng tàu Sông Cấm (2014), Báo cáo Tổng kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh 2014 phương hướng nhiệm vụ 2015 Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Hà (2009), Phân tích Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Phan Đức Dũng, Nguyễn Thị Mỵ (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Dương Hữu Hạnh (2009), Quản trị Tài Doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê Hà Nội Chính Phủ, Nghị định số 71/2013/NĐ-CP, Đầu tư vốn nhà nước vào doanh nghiệp quản lý tài với doanh nghiệp nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, ngày 11/7/2013 10 Thủ Tướng Chính Phủ, Nghị định số 61/2013/NĐ-CP, Quy chế giám sát tài đánh giá hiệu hoạt động cơng khai thơng tin tài doanh nghiệp nhà nước làm chủ sở hữu doanh nghiệp có vốn nhà nước, ngày 25/6/2013 11 Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo Tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 12 Bùi Hữu Phước (2009), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 109 13 Thủ Tướng Chính Phủ, Quyết định số 2290/QĐ-TTg, Phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, ngày 27/11/2013 14 Thủ Tướng Chính Phủ, Quyết định số 1901/QĐ-TTg, Kế hoạch hành động phát triển ngành công nghiệp đóng tàu thực chiến lược cơng nghiệp hóa Việt Nam, ngày 22/10/2014 15 Bộ Tài chính, Thơng tư 220/2013/TT-BTC, Hướng dẫn thực số điều Nghị định 71/2013/NĐ-CP ngày 11/7/2013 Chính Phủ đầu tư vốn nhà nước vào doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, ngày 31/12/2013 16 Bộ Tài chính, Thơng tư số 58/2013/TT-BTC, Hướng dẫn số nội dung giám sát tài đánh gái hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước làm chủ sở hữu doanh nghiệp có vốn nhà nước, ngày 13/11/2013 17 Trần Ngọc Thơ (2011), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 18 Tổng cơng ty đóng tàu Sơng Thu (2014), Báo cáo Tổng kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh 2014 phương hướng nhiệm vụ 2015 19 Tổng công ty công nghiệp tàu thủy (2014), Quy chế quản lý tài Cơng ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long 20 Tổng công ty công nghiệp tàu thủy (2014) Điều lệ hoạt động Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long 21 Trần Đình Tuấn (2009), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Thái Nguyên, Thái Nguyên Một số website: 22 http://voer.edu.vn/m/ hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp/ cc682958, ngày 21/7/2015 23 http://voer.edu.vn/m/ biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn/4c8bdc4d, ngày 21/7/2015 110 24 http://sbic.com.vn/nam2014/ Khái quát quản lý nhà nước ngành công nghiệp tàu thủy 25 http://www.songthu.com.vn/tin tức/hướng cho ngành đóng tàu Việt nam 26 http://cafef.vn/ tai chinh quoc te/cơng nghiệp đóng tàu Hàn Quốc/ 2013110, ngày 14/8/2015 27 http://www.weldtec.com.vn/tin khac/ số dự báo thị trường đóng tàu.html, ngày 14/8/2015 28 http://www.business.gov.vn/tabid/60/catid/10/item/133737/ kế hoạch hành động phát triển ngành cơng nghiệp đóng tàu 29 http://www.voer edu vn/m/ nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chế thị trường 30 http://www.baomoi com/ Tổng công ty Sông Thu chủ động sáng tạo tăng trưởng bền vững/c/16828452eni 31 http://hne gov vn/10049/news - detail/1515197/tin doanh nghiep/ hướng phát triển cơng ty cổ phần đóng tàu Sông Cấm 32 http://www.voer edu vn/m/ biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động/3a5b73d7 33 http://www.voer edu vn/m/ biện pháp sử dụng vốn cố định có hiệu bảo tồn vốn/31aa1c6b ... hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long giai đoạn vừa qua nào? - Tác động nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long nào? - Để nâng cao hiệu sử dụng vốn. .. dụng vốn Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long Chương 4: Định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 4 Chương LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN... TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CƠNG TY TNHH MTV ĐĨNG TÀU HẠ LONG 3.1 Khái qt Cơng ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty - Tên: Công ty TNHH thành viên đóng tàu Hạ