Phân tích tình hình tài chính tại công ty cô phần vinhomes

ĐẠI HỌC ĐÀ ĐẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  DƢƠNG THỊ THANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG Đà Nẵng – Năm 2020 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG THỊ THANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 8.34.02.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS ĐẶNG HỮU MẪN Đà Nẵng - Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu “Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần Vinhomes” riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Dƣơng Thị Thanh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu: Ý nghĩa lý luận thực tiễn Tổng quan tài liệu nghiên cứu Bố cục luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Mục tiêu 1.1.3 Ý nghĩa 10 1.1.4 Bản chất tài doanh nghiệp 10 1.1.5 Vai trò tài doanh nghiệp 11 1.1.6 Sự cần thiết phải phân tích đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 12 1.2 TÀI LIỆU VÀ PHƢƠNG PHÁP CƠ BẢN TRONG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 15 1.2.1 Cơ sở nguồn tài liệu 15 1.2.2 Phƣơng pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 17 1.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 22 1.3.1 Đánh giá khái qt tình hình tài chính, cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp 22 1.3.2 Chỉ số sử dụng vốn tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh .24 1.3.3 Tình hình cơng nợ khả khoản 25 1.3.4 Chỉ số khoản .27 1.3.5 Đánh giá hiệu kinh doanh, khả sinh lời 30 KẾT LUẬN CHƢƠNG 33 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 34 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ phần Vinhomes 34 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty Cổ phần Vinhomes 35 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần Vinhomes .37 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 40 2.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài doanh nghiệp 40 2.2.2 Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn, mối quan hệ tài sản nguồn vốn 43 2.2.3 Tình hình sử dụng vốn cho hoạt động kinh doanh 56 2.2.4 Phân tích tình hình cơng nợ khả khoản 57 2.2.5 Đánh giá khái quát kết kinh doanh 69 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẨN VINHOMES 82 2.3.1 Những mặt đạt đƣợc .82 2.3.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân 82 KẾT LUẬN CHƢƠNG 85 CHƢƠNG KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 86 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 86 3.2 KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 93 3.2.1 Những yêu cầu đƣa khuyến nghị nhằm nâng cao lực hoạt động tài 93 3.2.2 Những khuyến nghị nhằm nâng cao lực hoạt động tài cơng ty Cổ phần Vinhomes………………………………… 90 3.2.3 Những khuyến nghị với Nhà nƣớc .93 3.2.4 Những khuyến nghị với doanh nghiệp bất động sản 94 KẾT LUẬN CHƢƠNG 107 KẾT LUẬN 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn CTCP Công ty cổ phần NVTT Nguồn vốn tạm thời NVTX Nguồn vốn thƣờng xuyên VLĐ Vốn lƣu động TSNH Tài sản ngắn hạn VLĐR Vốn lƣu động ròng TSDH Tài sản dài hạn NQR Ngân quỹ ròng ROA Khả sinh lời từ tài sản RE Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản ROE Khả sinh lời vốn chủ sở hữu NNH Nợ ngắn hạn TSLĐ Tài sản lƣu động ĐTTCNH Đầu tƣ tài ngắn hạn LN Lợi nhuận BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị BĐS Bất động sản NPT Nợ phải trả VCSH Vốn chủ sở hữu GTGT Giá trị gia tăng TSCĐ Tài sản cố định DN Doanh nghiệp LNTT Lợi nhuận trƣớc thuế LNST Lợi nhuận sau thuế DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng cấu nguồn vốn Công ty CP Vinhomes qua năm 20172019 41 Bảng 2.2 Bảng phân tích Cơ cầu nguồn vốn tình hình biến động nguồn vốn 44 Bảng 2.3 Bảng cấu tài sản biến động tài sản 50 Bảng 2.4 Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 56 Bảng 2.5 Bảng phân tích quy mơ cơng nợ 2017-2019 61 Bảng 2.6 Bảng phân tích khoản phải thu khách hàng phải trả ngƣời bán 62 Bảng 2.7 Phân tích khả tốn ngắn hạn 65 Bảng 2.8 Phân tích khả tốn dài hạn 68 Bảng 2.9 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 71 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 74 Bảng 2.11 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 75 DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình quản lý cơng ty cổ phần Vinhomes 37 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn 2017 - 2019 47 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản 2017 - 2019 49 Biểu đồ 2.3 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2017 79 Biểu đồ 2.4 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2018 80 Biểu đồ 2.5 Phân tích tiêu ROE theo mơ hình Dupont năm 2019 81 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế nay, doanh nghiệp muốn phát triển mạnh phải kinh doanh có hiệu quả, muốn phải quản trị tài thật tốt Vì nhà quản trị cần biết rõ tình hình tài doanh nghiệp Và điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nay, thơng tin tài đối tƣợng quan tâm chung nhà quản lý doanh nghiệp, nhà nƣớc nhà đầu tƣ, ngân hàng, cổ đơng, nhà cung cấp Vì thế, tình hình tài doanh nghiệp mối quan tâm doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với hoạt động tài doanh nghiệp Vì hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hƣởng đến tình hình tài doanh nghiệp Tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kìm chế đến trình kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp gia tăng giá trị doanh nghiệp hay tối đa hóa lợi nhuận Trong số biện pháp đƣa để thực mục tiêu nói cơng ty Cổ phần Vinhomes thực tốt cơng tác quản trị tài cơng ty; phân tích tình hình tài việc quan trọng hữu ích việc quản trị tài cơng ty Qua đó, Lãnh đạo cơng ty đánh giá đƣợc tình hình tài chính, nắm đƣợc thông tin đủ cách nhanh chóng mặt kinh doanh cơng ty hiệu nhƣ nhân tố nguyên nhân, mức độ ảnh hƣởng chúng Và doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực lớn nhƣ công ty cổ phần Vinhomes, việc nắm bắt đƣợc tình hình tài cơng ty vô quan trọng phức tạp Tuy nhiên, khoảng thời gian qua, so với yêu cầu đặt việc phân tích tình hình tài cơng ty chƣa đƣợc hiệu Phân tích tài công ty chƣa thực cách kỹ lƣỡng chƣa nhận dạng đƣợc cách tồn diện hạn chế nguyên nhân 95 nhà; đƣợc huy động đến 95% giá trị hợp đồng bàn giao nhà) Thứ ba, khuyến nghị để trở thành doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội phát triển bền vững doanh nghiệp cần phấn đấu để trở thành nhà phát triển bất động sản chuyên nghiệp có lực phân khúc thị trƣờng sản phẩm mà chọn Thứ tư, doanh nghiệp nên quan tâm tới phân khúc thị trƣờng nhà vừa nhỏ phân khúc chủ đạo thị trƣờng, có tính khoản cao bền vững, đồng thời tham gia chƣơng trình xây dựng lại chung cƣ cũ hƣ hỏng nặng Thứ năm, khuyến nghị doanh nghiệp coi việc hợp tác, liên doanh liên kết sát nhập để hình thành tập đoàn bất động sản lớn mạnh đầy tiềm lực nhƣ tăng vốn chủ sở hữu để tăng cƣờng nội lực doanh nghiệp Nhƣ vậy, doanh nghiệp cần xem xét chuyển đổi thành công ty cổ phần để có điều kiện huy động vốn xã hội định hƣớng trở thành công ty đại chúng để niêm yết sàn giao dịch chứng khoán nỗ lực phấn đấu để niêm yết sàn chứng khốn nƣớc ngồi Theo ta thấy, thị trƣờng chứng khoán kênh dẫn vốn quan trọng hàng đầu cho doanh nghiệp bất động sản đƣờng phát triển tất yếu doanh nghiệp bất động sản Thứ sáu, doanh nghiệp, quỹ đầy tƣ nƣớc ngồi có lực tài uy tín nên lựa chọn doanh nghiệp để hợp tác đầu tƣ, kinh doanh, phát triển dự án, nhằm tăng cƣờng nguồn lực, từ đố học hỏi kinh nghiệm nâng cao lực quản trị doanh nghiệp Thứ bảy, Ta thấy doanh nghiệp nên ý tới việc xây dựng chiến lƣợc gia tăng bền vững giá trị bất động sản Cuối cùng, đồng thời khuyến nghị ba tiêu chí an tồn tồn quan trọng 96 hàng đầu quản trị doanh nghiệp xây dụng cần đƣợc doanh nghiệp quan tâm là: An tồn pháp lý với tinh thần thƣợng tơn pháp luật; an tồn tài chính, tín dụng doanh nghiệp an tồn mơ hình tổ chức, nhân 3.2.4 Những khuyến nghị nhằm nâng cao lực hoạt động tài cơng ty Cổ phần Vinhomes a Tiến hành xây dựng cấu vốn phù hợp Trong cấu vốn, mục tiêu tối thiểu hóa chi phí sử dụng Sử dụng vốn hợp lý giúp tiết kiệm đƣợc chi phí tăng hiệu sử dụng vốn.Công ty đầu tƣ cho vốn kinh doanh, nhƣng cần quan tâm để mang lại hiệu tốt phù hợp với hoạt động kinh doanh, Cụ thể: Đối với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty -Công ty lĩnh vực bất động sản, dựa vào kết phân tích tích hình tài có, tác giả cho ta thấy quy mô nguồn vốn nhƣ tài sản công ty tăng lên cách đáng kể chiếm tỷ trọng tƣơng đối cao ngành bất động sản, giá trị tài sản dài hạn.Cần có kế hoạch để khai thác sử dụng có hiệu tài sản Cũng nhƣ thƣờng xuyên kiểm tra tài sản cố định có, lƣu ý kiểm tra phƣơng pháp tính trích khấu hao xem phù hợp với chế độ quy định cho phù hợp với thực tế - Với cấu TSNH chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản nhƣ công ty, thời gian ngồi việc phát huy có hiệu phần tài sản đƣợc đầu tƣ, Cơng ty cần phải cân đối việc đầu tƣ vào TSNH TSDH nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Doanh nghiệp cần phải nâng cao tính tự chủ tài để chủ động hoạt động kinh doanh đồng thời giảm rủi ro cho doanh nghiệp Lựa chọn cấu vốn hợp lý bao gồm việc quản lý tốt vốn tiền giúp cho công ty đảm bảo cân thu chi vốn tiền, nâng cao khả sinh lời số vốn tiền nhàn rỗi, với giảm thiểu chi phí vay 97 vốn ngắn hạn tạm thời công ty.Công ty cần thực số biện pháp nhƣ sau để quản lý vốn tiền: Dự báo khoản thu chi tiền để chủ động q trình tốn kỳ, lập kế hoạch lƣu chuyển tiền tệ Xác định dòng tiền vào, xác định thiếu hụt hay dƣ thừa để đề giải pháp Nếu thiếu hụt vốn cần sử dụng biện pháp vay vốn, thu hồi nợ Nếu dƣ thừa vốn tiến hành đầu tƣ Dữ trữ tiền mặt cách hợp lý, đảm bảo khả toán khả sinh lời Quản lý chặt khoản tạm ứng + Khuyến khích bán hàng thay đổi phƣơng thức bán hàng, khách hàng tiềm có khả tốn cao áp dụng chế độ tín dụng bán hàng dài hạn chắn số nợ phải thu tăng cao dẫn đến điều chỉnh cấu tài sản ngắn hạn - VCSH thấp NPT cho thấy tài sản công ty đƣợc tài trợ vốn tự có thấp, mức độ phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi cơng ty cao Đó là, để giảm bớt sức ép phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi, cơng ty phải đƣa sách tài để điều chỉnh tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu nhƣ sau: + Thứ cần phải có kế hoạch cụ thể việc tốn khoản nợ ngắn hạn, dài hạn, khoản nợ gốc, lãi vay để dần điều chỉnh tỷ lệ nợ phải trả tổng nguồn vồn giảm nhằm góp phần cao tính chủ động kinh doanh cơng ty +Thứ hai xem xét lại hạng mục dự án xây dựng xét thấy hiệu thấp lý để giảm bớt gánh nặng chi phí khấu hao, bảo dƣỡng, sửa chữa hàng năm +Thứ ba cộng thêm từ lợi nhuận chƣa phân phối, nguồn kinh phí, nguồn vốn xây dựng bổ sung từ quỹ phúc lợi công ty 98 Đối với khả huy động vốn Cơng ty - Lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp: công ty cần nhiều khoản vốn khác Để giảm đƣợc mức độ phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi trƣớc tiên cơng ty cần thực huy động vốn dƣới hình thức vốn góp đơn vị ngồi cơng ty đồng thời giảm khoản vay nợ ngắn hạn - Trong thời gian ngắn, cơng ty phải có kế hoạch huy động vốn từ việc phát hành cổ phiếu.Việc giúp công ty tăng nguồn tài trợ dài hạn cho công ty nhƣ tăngvốn chủ sở hữu Sẽ giúp công ty tăng thêm tính chủ động kinh doanh góp phần tăng hiệu kinh doanh Khi nguồn vốn từ bên DN không đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh DN phải tìm kiếm nguồn vốn từ bên ngồi ngắn hạn dài hạn Huy động vốn ngắn hạn: Tín dụng thƣơng mại, vay ngắn hạn DN khác, vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tài chính, vay vốn nhận vốn góp cán công nhân viên DN Huy động vốn dài hạn: Vay có kỳ hạn, thuê mua trả góp - Thiết lập cân tài hợp lý: Để đảm bảo đủ số tài sản phục vụ cho hoạt động sản kinh doanh cơng ty phải sử dụng nguồn vốn toán tài sản tốn Đó là, tài sản tốn nhiều so với nguồn vốn toán Tuy qua số liệu cho ta thấy công ty chiếm dụng vốn nhiều bị chiếm dụng nhƣng khoản chiếm dụng công ty nợ ngắn hạn phải có trách nhiệm chi trả vịng 12 tháng trì tình trạng lâu dài đẩy cơng ty vào tình trạng bị động tốn đồng thời uy tín đối tác kinh doanh cơng ty cần xem xét cân đối khoản nợ ngắn hạn để thiết lập cân q trình tốn - Tăng cƣờng tính chủ động kinh doanh: Nguồn tài trợ thƣờng xuyên công ty không đủ để tài trợ TSDH, nên phần thiếu hụt phải sử dụng 99 nợ ngắn hạn để bù đắp Để giải vấn đề tồn cơng ty cần phải có sách tài điều chỉnh cân đối nguồn vốn vay để công ty không bị áp lực tốn nợ ngắn hạn Mặt khác, Cơng ty cần khai thác triệt để nguồn vốn có, đồng thời phải sử dụng linh hoạt nguồn vốn quỹ theo ngun tắc có hiệu có hồn trả b Tăng cường cơng tác quản lí khoản phải thu, xây dựng sách bán hàng hợp lí Quản lý khoản phải thu Công ty cần quản lý nghiêm theo dõi đốc thúc toán khoản phải thu, đảm bảo thu đúng, thu đủ kịp thời khoản tiền bán hàng, đảm bảo tình hình tài cơng ty; tập trung thu hồi cơng nợ, giải dứt điểm khoản công nợ dây dƣa, khó địi Theo nhƣ phân tích trên, khoản phải thu cơng ty lớn có xu hƣớng tăng qua năm, cần đẩy mạnh cơng tác thu hồi cơng nợ để tránh thất vốn, hạn chế rủi ro Cụ thể là: - Công ty cần xây dựng sách tín dụng thƣơng mại tỉ mỉ trình Giám đốc định theo giai đoạn Chính sách phải xác định rõ điều kiện vốn,tình trạng lợi nhuận , tình trạng kinh doanhvà trách nhiệm trả nợ khách hàng Mục tiêu việc xây dựng sách tín dụng nhằm giảm khối lƣợng khoản phải thu, rút ngắn kỳ thu tiền Nhƣng mà phải xây dựng sách tín dụng thƣơng mại phù hợp với đối tƣợng khách hàng Xây dựng sách tín dụng việc phân loại khách hàng công ty quy mơ, ngành nghề để vừa quản lý hiệu khoản phải thu vừa không làm ảnh hƣởng đến tổng doanh thu Chính sách tín dụng phải cần phải mềm mỏng, linh hoạt khơng vơ tình làm ảnh hƣởng đến số khách hàng tiềm - Cơng ty cần đa dạng hóa sách khuyến khích, chiết khấu 100 khách hàng tốn hạn; nâng cao tỷ lệ chiết khấu khách hàng toán trƣớc hạn Bên cạnh đó, cơng ty cần có chế độ khen thƣởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu địi cơng nợ - Cần có ràng buộc cụ thể, chặt chẽ ký hợp đồng tiêu thụ Nhằm nâng cao trách nhiệm toán tiền hàng, công ty phải làm tốt khâu giao kết hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua giao kết hợp đồng, điều khoản giao nhận, thời hạn, điều kiện toán thời hạn tốn - Cơng ty cần rà sốt, kiểm tra chặt chẽ khoản nợ đến hạn phải thu, nhằm xác định khoản nợ có khả thu hồi khoản nợ khó địi, để từ có biện pháp tính tốn trích lập dự phịng, tránh tác hại xảy cho q trình kinh doanh cơng ty - Phân tích khách hàng, xác định đối tƣợng bán chịu: Trƣớc ký kết hợp đồng cung cấp cho khách hàng cần thẩm định độ rủi ro phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Trên sở định hình thức hợp đồng (thực tài khoản mua bán chịu, lệnh phiếu, hối phiếu thƣơng mại, tín dụng thƣ khơng hủy ngang hay bán có điều kiện u cầu đặt cán giao dịch, ký kết hợp đồng phải tỉnh táo, sáng suốt linh hoạt đồng ý ký vào văn pháp lý Trong điều khoản toán hai bên thỏa thuận phải ghi rõ ràng: thời hạn trả tiền, phƣơng thức toán, điều khoản phạt vi phạm hợp đồng Với khách hàng thƣờng xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín q trình tốn, áp dụng sách linh hoạt nhƣ bán chịu để củng cố mối quan hệ hợp tác lâu dài - Liên tục kiểm tra nợ phải thu: Mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình tốn với khách hàng Ln kiểm sốt để nắm vững tình hình nợ phải thu tình hình thu hồi nợ Cần thƣờng xuyên xem xét đánh giá tình 101 hình nợ phải thu, đƣa dự đoán nợ phải thu từ khách hàng - Áp dụng biện pháp thích hợp thu hồi nợ bảo toàn vốn + Chuẩn bị chứng từ cần thiết khoản nợ đến kỳ hạn toán Thực kịp thời thủ tục toán Nhắc nhở, đốc thúc khách hàng toán khoản nợ đến hạn + Thực biện pháp kịp thời thu hồi khoản nợ đến hạn + Chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp thu hồi khoản nợ hạn Cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến nợ q hạn để có biện pháp thu hồi thích hợp Xây dựng sách bán hàng hợp lý - Xây dựng giá bán hợp lý: Giá bán sản phẩm có ảnh hƣởng trực tiếp đến doanh thu Việc thay đổi giá bán, phần quan hệ cung cầu thị trƣờng định, phần nằm sách giá công ty Công ty cần phải xây dựng giá bán hợp lý để đảm bảo nhƣ tăng doanh thu Việc xây dựng mức giá bán phải mang tính cạnh tranh, bù đắp chi phí, tạo lợi nhuận thỏa đáng để thực tái sản xuất mở rộng cơng ty Để có đƣợc mức giá chuẩn, công ty phải nghiên cứu, theo dõi bám sát biến động thị trƣờng, địa bàn, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu khách hàng - Phƣơng thức tiêu thụ toán tiền hàng: Việc lựa chọn phƣơng thức tiêu thụ toán tiền hàng có ảnh hƣởng tới doanh thu bán hàng Trong điều kiện cạnh tranh, công ty bán hàng thƣờng cósự ƣu đãi định ngƣời mua nhƣ toán theo kỳ hạn phƣơng thức trả chậm, trả góp, chiết khấu thƣơng mại Hiện nay,cơng ty thƣờng xuyên cho khách hàng nợ trƣờng hợp khách hàng phải tốn tồn số tiền nợ lơ hàng trƣớc để đảm bảo an tồn hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh Trừ số khách hàng thƣờng xuyên mua hàng công ty với số lƣợng lớn công ty cho trì 102 số dƣ cơng nợ lớn Để thu hút, tạo khách hàng góp phần tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí, cơng ty cần linh hoạt, thực số hình thức chiết khấu nhƣ sau: + Chiết khấu thƣơng mại: Áp dụng khách hàng mua với sốlƣợng lớn Nhƣ giúp cho công ty tạo đƣợc đƣợc khách hàng lâu dài, góp phần tăng doanh thu, hiệu hoạt động kinh doanh năm sau + Chiết khấu toán: Áp dụng khách hàng toán tiền nhanh Nhƣ nhận đƣợc tiền nhanh khách hàng giúp cho cơng ty có nguồn đầu tƣ hoạt động kinh doanh, trả nợ vay, giảm thiểu chi phí vay vốn, tăng thu nhập từ đầu tƣ tiền gửi c Biện pháp quản lý sử dụng hàng tồn kho Vì hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể tổng giá trị tài sản lƣu động doanh nghiệp quản lý sử dụng hàng tồn kho công việc thiếu doanh nghiệp Dựa vào phân tích ta thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản ngắn hạn Công ty Cho nên, thời gian tới Công ty đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, tiến hành bàn giao cơng trình toán với chủ đầu tƣ Tránh ứ đọng vốn tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn Từ cho thấy đƣợc thiếu sót lớn việc quản lý sử dụng hàng tồn kho nói chung hoạt động tổ chức quản lý thi công xây lắp cơng trình nhƣ hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa sản xuất nói riêng Đây hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hƣởng lớn tới hoạt động khác Nó hoạt động trực tiếp tạo nên kết ảnh hƣởng tới phát triển Công ty tƣơng lai -Để tránh tình trạng vốn bị ứ động, vốn lƣu chuyển chậm ta cần đẩy nhanh tiến độ dự án, sớm đƣa sản phẩm thị trƣờng nhằm hạ thấp giá trị 103 sản phẩm dở dang vào cuối năm d Giảm chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty cần giảm chi phí chiếm tỷ trọng đáng kể tổng chi phí sản xuất kinh doanh nhƣ giá vốn hàng bán chi phí quản lí doanh nghiệp để giảm thiểu chi phí sản kinh doanh từ gia tăng lợi nhuận Để giảm thiểu giá vốn hàng bán, cơng ty cần có biện pháp sau: Dựa vào phân tích trên, ta thấy đƣợc hiệu sử dụng chi phí cơng ty năm 2019 có giảm sút so với năm trƣớc Yếu tố chi phí ln đóng vai trị quan trọng kế hoạch mở rộng tăng trƣởng kinh doanh Bất kỳ công ty muốn tăng trƣởng đẩy mạnh lợi nhuận cần khơng ngừng tìm kiếm phƣơng thức quản lý chi phí kinh doanh Cơng ty cần tiết kiệm giảm chi phí để tăng lợi nhuận Nhƣng, cắt giảm chi phí đƣợc xem nhƣ biện pháp ngắn hạn lâu dài quan trọng phải phân biệt đƣợc chi phí đem lại lợi nhuận chi phí cắt giảm mà không giảm lợi cạnh tranh để công ty đƣa phƣơng án thích hợp để tiết kiệm giảm chi phí Tiết kiệm chi phí bán hàng Xác định rõ ràng quán chi phí cần thiết không cần thiết Sử dụng mục tiêu tăng trƣởng lợi nhuận doanh số bán hàng để khích lệ cần thiết gắn kết hoạt động quản lý chi phí theo định hƣớng tăng trƣởng bền vững Đối với chi trả hoa hồng cho môi giới bất động sản cần có mức kiểm sốt chặt chẽ hợp lý Tăng cƣờng bán hàng qua kênh internet trực tuyến Quản lý tốt dịch vụ hậu mãi, bảo hành sau mua hàng Tiết kiệm chi phí trình tiêu thụ sản phẩm Một nhân tố ảnh hƣởng đến giá bán sản phẩm chủ yếu chi phí quản lý cơng ty chi phí q trình tiêu thụ sản phẩm 104 Chi phí quản lý Cơng ty năm 2019 có giảm nhƣng chiếm tỷ lệ cao, góp phần làm tăng giá bán sản phẩm Cơng ty Nhƣng, việc tiết kiệm chi phí quản lý năm cần thiết cho cơng ty cần kiểm tra kiểm sốt khoản chi phát sinh chiếm tỷ lệ nhiều nhƣ: chi phí tiền lƣơng, chi đào tạo, chi phí hội nghị, tiếp khách, chi hỗ trợ huyện nghèo số khoản chi phí khác e Bồi dưỡng lực quản lý tài doanh nghiệp Thứ nhất, luôn bồi dƣỡng chuyên môn đội ngũ cán kế toán, ghi chép sổ sách, tổ chức cách có hiệu phù hợp với hệ thống kế toán doanh nghiệp Tiến hành ghi chép cách chi tiết nghiệp vụ phát sinh hoạt động kinh doanh cơng ty Đội ngũ kế tốn phải thiết lập đầy đủ, xác thời hạn báo cáo tài cơng ty, cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp thông tin kịp thời xác tình hình doanh nghiệp Thứ hai, không ngừng nâng cao lực giám đốc tài doanh nghiệp Giám đốc tài dựa sở báo cáo tài phải kiểm sốt đƣợc ngân sách doanh nghiệp, nắm rõ tình hình tài doanh nghiệp nhằm nhận diện điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp thông qua việc so sánh kết phân tích với kỳ trƣớc doanh nghiệp khác ngành Các nhà quản trị doanh nghiệp phải tăng cƣờng khả đánh giá chƣơng trình hoạt động doanh nghiệp phƣơng diện tài Doanh nghiệp phải phân tích chi tiết dự án đầu tƣ, phân tích hiệu giải pháp huy động ngân quỹ Trên sở đó, doanh nghiệp lựa chọn phƣơng án hành động tối ƣu mặt tài Doanh nghiệp có chủ động mặt tài chính, giảm thiểu rủi ro tăng hiệu sử dụng vốn Năng lực tài doanh nghiệp nhờ mà tăng lên Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động hoạch định chiến lƣợc tài 105 Hoạt động bao gồm việc xem xét cách chi tiết nhân tố tài có tác động quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp; chủ yếu bao gồm chiến lƣợc huy động ngân quỹ, chiến lƣợc tài trợ cho dự án, đánh giá tính sinh lợi Đồng thời, cơng ty phải thiết lập cấu vốn sau tiến hành phân tích đặc trƣng riêng Ngồi cơng ty cần phải có kế hoạch dự phịng ngân quỹ theo hình thức phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu ngân quỹ đột xuất Khi đó, doanh nghiệp có cấu nguồn vốn hợp lý, bảo đảm khả khoản tốt, đồng thời bảo đảm có đủ vốn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh e Nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực Việc đầu tƣ cho đội ngũ cán quản lý đem lại tỷ suất lợi nhuận hiệu xã hội cao so với đầu tƣ vào ngành kinh tế khác nên đội ngũ đòi hỏi phải đƣợc đào tạo tốt để có kiến thức vững vàng có khả lao động sáng tạo Lao động cán quản lý loại lao động bậc cao, cần phải tuyển dụng chọn lọc, đào tạo chu đáo có chế độ đãi ngộ tƣơng xứng, thỏa đáng Cơng ty nên có sách khuyến khích, chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên xuất sắc Và tạo điều kiện cho cán nhân viên đƣợc nâng cao tay nghề kiến thức cách cho đào tạo tham gia lớp học… Bên cạnh nên thu hút tuyển dụng ngƣời có đam mê, có tài vào làm việc tạo hội cho họ phát triển Vì ngành nghề đòi hỏi biết nắm bắt hội chịu khó theo đuổi có ngọt, khơng thể làm ăn chộp giật dẫn đến hậu không tốt cho thân lẫn công ty Việc thực biện pháp có tác dụng mặt sau: - Muốn tạo đƣợc đội ngũ lao động thành thạo chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật, nâng cao lực quản lý cán cần thực đào tạo phát triển nguồn nhân lực hƣớng 106 - Là sở tạo hội thăng tiến hợp lý, giúp công ty lựa chọn đƣợc ngƣời có lực quản lý tốt, phù hợp với việc thực chức quản trị tác nghiệp - Nhằm tăng suất lao động, nâng cao hiệu kinh doanh cần đào tạo, phát triển, bố trí nguồn nhân lực tốt phát huy đầy đủ trí lực đội ngũ cán cơng nhân viên tồn cơng ty g Nâng cao hình ảnh công ty thị trường - Đẩy mạnh công tác Marketing Thành lập phận Marketing để tìm kiếm thị trƣờng nâng cao uy tín cơng ty Cơng tác Marketing đặc biệt quan trọng công ty Những thông tin quý giá chủ đầu tƣ, đối thủ cạnh tranh… hoạt động Marketing mang lại đƣợc Công ty hƣớng tới bán hàng trực tuyến nên công tác marketing vô cần thiết Đặc biệt ngành bất động sản thu hút đầu tƣ từ xa nên nhà đầu tƣ cần thong tin giá, vị trí, pháp lý… dự án từ nguồn đặc biệt nguồn internet Bởi cần thực Tiến hành tăng cƣờng xúc tiến thƣơng mại, gửi thƣ, hồ sơ lực sang cho nhà đầu tƣ, gọi điện, gửi quà vào dịp lễ Tết…tích cực công tác tuyên truyền qua kênh đại chúng nhƣ thông qua quảng cáo internet, tivi, báo đài, kênh thông tin phổ biến khác…Cũng quan trọng khơng chăm sóc hậu sau mua hàng, tạo niềm tin tang them kết nối cho khách hàng - Mở rộng quan hệ liên danh, liên kết với đối tác Mở rộng liên kết với doanh nghiệp nƣớc nƣớc ngồi để tìm kiếm vùng đất làm nên dự án lớn địa phƣơng, mở rộng quy mô công ty Để tranh thủ lợi nguồn tài chính, chế độ vay ƣu đãi, hỗ trợ 107 tài chính, tận dụng lợi uy tín ngân hàng thơng qua loại bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hợp đồng cơng ty cần phải tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng lớn KẾT LUẬN CHƢƠNG Đƣa khuyến nghị nhằm nâng cao lực tài cơng ty mục tiêu mà chƣơng vào tìm hiểu vấn đề sau: - Thứ năm tiếp cơng ty Cổ phần Vinhomes cần có định hƣớng phát triển nhƣ - Thứ hai cần thiết nâng cao lực tài cơng ty Cổ phần Vinhomes - Thứ ba đƣa đƣợc khuyến nghị với mục đích nâng cao lực hoạt động tài cơng ty Cổ phần Vinhomes bao gồm nâng cao hiệu sử dụng tài sản, tăng cƣờng quản lý chặt chẽ khoản phải thu, với trọng cơng tác quản lí chi phí giải pháp khác Muốn thay đổi cách tốt tình hình tài bên cạnh việc Cơng ty phải tự hồn thiện mặt quản lý vĩ mơ cần phải có điều kiện để đảm bảo cho cơng tác Nhà nƣớc phải ổn định sách kinh tế vĩ mô, ổn định hành lang pháp lý tạo mơi trƣờng kinh doanh từ hồn thiện chế độ kế toán nhƣ việc tăng cƣờng lực tài doanh nghiệp 108 KẾT LUẬN Thực tế cho thấy, năm qua Công ty Cổ phần Vinhomes có nhiều nỗ lực nhằm cải thiện tình hình tài để ngày hoạt động chuyên nghiệp có hiệu Và dành đƣợc nhiều thành công hoạt động: nguồn nhân lực ngày có trình độ, chun mơn nghiệp vụ cao, hoạt động kinh doanh ngày hiệu tạo đƣợc bƣớc phát triển vững Tuy nhiên, tổ chức thực hoạt động Công ty tồn số hạn chế cần khắc phục thời gian tới Cho nên, Công ty phải có khuyến nghị tích cực phát triển môi trƣờng cạnh tranh đầy khắc nghiệt Luận văn với đề tài: “Phân tích tình hình tài cơng ty Cổ phần Vinhomes” vấn đề khơng cịn mẻ nhƣng lại vấn đề mà Ban lãnh đạo nhƣ toàn CBCNV Công ty quan tâm, ý cho có tính cấp thiết cao Luận văn hệ thống hóa sở lí luận tình hình tài doanh nghiệp Vận dụng phƣơng pháp để đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes Từ kết đánh giá thực trạng, luận văn nguyên nhân dẫn đến khó khăn tồn tình hình tài đơn vị Căn vào sở lý luận thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes, luận văn nghiên cứu, đề xuất số khuyến nghị nhằm nâng cao lực tài cơng ty thời gian tới để hƣớng đến phát triển bền vững tăng trƣởng mạnh Công ty TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài [2] Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2010) Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính [3] Hệ thống Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Vinhomes năm 2017.2018.2019 [4] Mai Nguyễn Minh Hƣơng (2017), “Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần nhựa Đà Nẵng” Luận văn thạc sỹ, Trƣờng Đại học Đà Nẵng [5] Bùi Văn Lâm (2011), Phân tích tài công ty cổ phần Vinaconex 25, Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Đà Nẵng [6] Phạm Thị Kim Liên (2018), “Phân tích hiệu tài doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng” Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Đà Nẵng [7] Hoàng Ngọc Phƣơng (2017), Hồn thiện báo cáo tài phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng II Thanh Hóa”, luận văn thạc sỹ kinh tế, Học viện Tài [8] Ngơ Thị Quyên (2011), Phân tích báo cáo tài Công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn”, luận văn thạc sỹ kinh tế, trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân [9] Nguyễn Thị Bích Ngọc, Nguyễn Phƣơng Thảo (2019), “Hồn thiện nội dung phân tích tài Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG”, Tạp chí Tài [10] Nguyễn Thị Thuận(2019),“Về hệ thống tiêu phân tích báo cáo tài doanh nghiệp” Tạp chí Tài Chính [11] Trang web Công ty cổ phần Vinhomes, Báo điện tử ... 34 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty Cổ phần Vinhomes 35 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần Vinhomes .37 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES ... 33 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 34 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINHOMES 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ phần Vinhomes. .. tức cổ phần nhận sáp nhập Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Tân Liên Phát Công ty Cổ phần Kinh doanh Quản lý Bất động sản Vinhomes;  Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Vinhomes;  Công ty thực