Đề tài: Phân tích tình hình hoạt động của công ty Cổ phần Vincom ppt

Tổng số cổ phần niêm yết là 80.000.000 cổ phần; Tháng 05/2008: Phát hành thành công 2.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp, kỳ hạn 5 năm; Tháng 08/2009: Với sự kiện đưa Trung tâm Thương m

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 4

1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 5

1.1 Khái niệm tài chính 5

1.2 Khái niệm quản trị tài chính 5

1.3 Phân tích báo cáo tài chính 5

1.3.1.Tỷ số thanh khoản 5

1.3.1.1 Tỷ số thanh khoản hiện thời 5

1.3.1.2 Tỷ số thanh khoản nhanh 6

1.3.2.Tỷ số quản lý tài sản hay tỷ số hiệu quả hoạt động 6

1.3.2.1 Tỷ số hoạt động tồn kho 6

1.3.2.2 Kỳ thu tiền bình quân 6

1.3.2.3 Vòng quay tài sản lưu động 7

1.3.2.4 Vòng quay tài sản cố định 7

1.3.2.5 Vòng quay tổng tài sản 7

1.3.3 Tỷ số quản lý nợ 7

1.3.3.1 Tỷ số nợ trên tổng tài sản 7

1.3.3.2 Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu 8

1.3.3.3 Tỷ số khả năng trả lãi 8

1.3.3.4 Tỷ số khả năng trả nợ 8

1.3.4 Tỷ số khả năng sinh lợi 8

1.3.4.1 Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu 8

1.3.4.2 Tỷ số sức sinh lợi căn bản 9

1.3.4.3 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản 9

1.3.4.4 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu 9

1.3.5 Tỷ số giá trị thị trường 10

1.3.5.1 Tỷ số P/E (price/earning ratio) 10

1.3.5.2 Tỷ số M/B 10

2 SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY 11

2.1 Công ty Cổ phần Vincom 11

2.1.1 Giới thiệu chung 11

2.1.2 Phân tích SWOT Công ty Cổ phần Vincom 19

2.2 Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai 22

3 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM 27

3.1 Tỷ số thanh khoản 27

3.1.1 Tỷ số thanh khoản hiện thời 27

3.1.2 Tỷ số thanh khoản nhanh (Rq – Quick ratio) 28

3.1.3 Tỷ số thanh toán tiền mặt 29

3.2 Tỷ số hiệu quả hoạt động 31

3.2.1 Vòng quay khoản phải thu (Receivable turnover ratio_RT) và kỳ thu tiền bình quân (ACP – Average Collection Period) 31

3.2.2 Vòng quay hàng tồn kho (IT – Inventory turnover) 32

3.2.3.Vòng quay tổng tài sản (TAT – Total asset turnover) 33

3.2.4.Vòng quay vốn chủ sở hữu (ET – Equity turnover) 34

3.3 Tỷ số quản lý cơ cấu tài chính 35

3.3.1 Tỷ số nợ so với tổng tài sản 35

3.3.2 Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu 36

3.3.3 Tỷ số khả năng trả lãi (Tỷ số trang trải lãi vay) 37

3.4 Tỷ số khả năng sinh lời 39

3.4.1.Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu (Profit margin on sales) 39

3.4.2 Tỷ số sức sinh lợi căn bản (Basic earning power ratio) 41

3.4.3.Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản ( Return on total assets) 42

3.4.4 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (Return on common equity) 44

3.5 Tỷ số giá trị thị trường 46

3.5.1 Tỷ số lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS) 46

3.5.2.Tỷ số giá thị trường 47

3.5.3 Tỷ số M/B 48

4 NHẬN XÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM 50

KẾT LUẬN 52

TÀI LIỆU THAM KHẢO 53

PHỤ LỤC 54

1 Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Vincom năm 2009

2 Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Vincom năm 2010

3 Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai năm 2010

4

LỜI MỞ ĐẦU

Phân tích báo cáo tài chính là một trong những hoạt động chính của nhà quảntrị Thông qua việc phân tích báo cáo tài chính, nhà quản trị có cơ sở để đánh giá tìnhhình tài chính và hoạt động của doanh nghiệp từ đó đưa ra những quyết định hợp lí.Chính vì vậy mà phân tích báo cáo tài chính đóng vai trò vô cùng quan trọng đối vớihoạt động quản trị và đầu tư Đây cũng là một kĩ năng cần thiết đối với những nhà quảntrị và cả sinh viên chuyên ngành kinh tế

Nhận thức được điều đó, nhóm chúng em quyết định chọn đề tài “Phân tích tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Vincom” làm đề tài nghiên cứu cho môn

quản trị tài chính Qua việc tìm hiểu và phân tích đề tài tiểu luận, nhóm sẽ hiểu hơn vàđánh giá đúng tình hình hoạt động cùng với năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phầnVincom so với công ty đối thủ Từ đó đưa ra một số giải pháp cụ thể giúp nâng caonăng lực hoạt động của công ty Ngoài ra, đề tài tiểu luận còn giúp nhóm chúng em rènluyện các kĩ năng liên quan đến việc phân tích tài chính của công ty

Do những hạn chế về kiến thức và kĩ năng, bài tiểu luận của nhóm chúng emvẫn còn nhiều hạn chế Rất mong cô đóng góp ý kiến để chúng em hoàn thiện hơn đềtài Chúng em xin chân thành cảm ơn

1 CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Khái niệm tài chính

Tài chính nói chung là hoạt động liên quan đến việc hình thành và sử dụng cácquỹ tiền tệ.Tài chính doanh nghiệp là hoạt động liên quan đến việc huy động hìnhthành nên nguồn vốn đó để tài trợ cho việc đầu tư vào tài sản của doanh nghiệp nhằmđạt mục tiêu đề ra.Qua định nghĩa trên ta thấy tài chính doanh nghiệp liên quan đến baloại quyết định chính: quyết định đầu tư,quyết định nguồn vốn và quyết định phân phốilợi nhuận

1.2 Khái niệm quản trị tài chính

Quản trị tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tàichính, tổ chức thực hiện các quyết định đó nhằm đạt được mục tiêu hoạt động tài chínhcủa doanh nghiệp, đó là tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị doanhnghiệp và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường

1.3 Phân tích báo cáo tài chính

Phân tích các tỷ số tài chính liên quan đến việc xác định và sử dụng các tỷ sốtài chính để đo lường và đánh giá tình hình và hoạt động tài chính của doanh nghiệp

Có các loại tỷ số phổ biến sau:

1.3.1.Tỷ số thanh khoản

Tỷ số thanh khoản là tỷ số đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của côngty.Loại tỷ số này gồm có : tỷ số thanh khoản hiện thời (current ratio) và tỷ số thanhkhoản nhanh (quick ratio)

1.3.1.1 Tỷ số thanh khoản hiện thời

[Tỷ số thanh khoản hiệnthời= giátrị tài sảnlưu động

giátrị nợ ngắnhạn ]

Tỷ số thanh khoản hiện thời cho biết mỗi đồng nợ ngắn hạn phải trả của doanhnghiệp có bao nhiêu đồng tài sản lưu động có thể sử dụng để thanh toán

1.3.1.2 Tỷ số thanh khoản nhanh

Về lý thuyết,công thức tính tỷ số thanh khoản nhanh như sau:

Tỷ số thanhkhoản nhanh NN= giá trị tài sảnlưu động−giátrị hàng tồnkho

Vòng quay hàng tồnkho= doanhthu

bìnhquân giá trị hàng tồn kho

Số ngày tồnkho= số ngày trong năm

số vòng quay hàng tồn kho

Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho cho biết bình quân hàng tồn kho quay đượcbao nhiêu vòng trong kỳ để tạo ra doanh thu Chỉ tiêu số ngày tồn kho cho biết bìnhquân tồn kho của doanh nghiệp mất hết bao nhiêu ngày

1.3.2.2 Kỳ thu tiền bình quân

Tỷ số này dùng để đo lường hiệu quả và chất lượng quản lý khoản phải thu Nócho biết bình quân mất bao nhiêu ngày để công ty có thể thu hồi được khoản phải thu

Vòng quay khoản phải thu= doanh thu

bình quân giá trị khoản phảithu

Kỳ thu tiềnbình quân= số ngày trong năm

vòng quay khoản phảithu

Kỳ thu tiền bình quân cho biết bình quân doanh nghiệp mất bao nhiêu ngàycho một khoản phải thu.vòng quay khoản phải thu càng cao thì kỳ thu tiền bình quâncàng thấp và ngược lại

1.3.2.3 Vòng quay tài sản lưu động

Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng tài sản lưu động nói chung mà không có

sự phân biệt giữa hiệu quả hoạt động tồn kho hay hiệu quả hoạt động khoản phải thu

Vòng quay tài sản lưu động= doanh thu

bình quân giá trị tài sản lưu động

Tỷ số vòng quay tài sản lưu động phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản lưu độngcuả doanh nghiệp.Về ý nghĩa,tỷ số này cho biết mỗi đồng tài sản lưu động của doanhnghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu

1.3.2.5 Vòng quay tổng tài sản

Vòng quay tổng tài sản= doanh thu

bìnhquân giátrị tổng tài sản

Tỷ số vòng quay tổng tài sản phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản của doanhnghiệp nói chung.Về ý nghĩa,tỷ số này cho biết mỗi đồng tài sản của doanh nghiệp tạo

ra được bao nhiêu đồng doanh thu

1.3.3 Tỷ số quản lý nợ 1.3.3.1 Tỷ số nợ trên tổng tài sản

Tỷ số nợ so với tài sản NN = tổngnợ

giátrị tổng tài sản

Tỷ số nợ so với tổng tài sản phản ánh mức độ sử dụng nợ của doanh nghiệp

Tỷ số này cho biết mức độ sử dụng nợ để tài trợ cho tài sản của doanh nghiệp; nợchiếm bao nhiêu phần trăm trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp

1.3.3.2 Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu

T ỷ s ố n ợ so v ớ i v ố n ch ủ s ở h ữ u= t ổ ng n ợ

gi á tr ị v ố n ch ủ s ở hữ u

Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu phản ánh mức độ sử dụng nợ của doanh nghiệp

so với mức độ sử dụng vốn chủ sở hữu.Về ý nghĩa, tỷ số này cho biết mối quan hệ giữamức độ sử dụng nợ và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp;mối quan hệ tương ứng giữa

nợ và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp

Tỷ số khả năng trả nợ để đo lường khả năng trả nợ gốc và lãi của doanh nghiệp

từ các nguồn như doanh thu,khấu hao và lợi nhuận trước thuế.Tỷ số này cho biết mỗiđồng nợ gốc và lãi có bao nhiêu đồng có thể sử dụng để trả nợ

1.3.4 Tỷ số khả năng sinh lợi 1.3.4.1 Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu

Tỷ số này phản ánh quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu nhằm cho biết mộtđồng doanh thu tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận

TS lợ i nhu ậ n tr ê n doanh thu= l ợ inhu ậ n r ò ng d à nh cho c ổ đô ng

doanh thu x 100 %

1.3.4.2 Tỷ số sức sinh lợi căn bản

Tỷ số này được thiết kế nhằm đánh giá khả năng sinh lời căn bản của doanhnghiệp, chưa kể đến ảnh hưởng của thuế và đòn bẩy tài chính

T ỷ s ố s ứ c sinh l ợ i c ă n b ả n= EBIT

b ì nh qu â n t ổ ng t à i s ả n x 100 %

Tỷ số này phản ánh khả năng sinh lợi trước thuế và lãi của công ty Nó cho biếtbình quân cứ mỗi 100 đồng tài sản của doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lợinhuận trước thuế và lãi.tỷ số này phản ánh khả năng sinh lợi căn bản chưa kể đến ảnhhưởng của thuế và đòn bẩy tài chính cho nên thường được sử dụng để so sánh khả năngsinh lợi trong trường hợp các công ty có thuế suất thu nhập và mức độ sử dụng nợ rấtkhác nhau

1.3.4.3 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản

Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản (ROA) được thiết kế để đo lường khả năngsinh lợi trên mỗi đồng tài sản của công ty

ROA= l ợ i nhu ậ n r ò ng d à nh cho c ổ đô ng th ườ ng

b ì nh qu â n t ổ ng t à i s ả n x 100 %

ROA cho biết bình quân mỗi 100 đồng tài sản của doanh nghiệp tạo ra baonhiêu đồng lợi nhuận dành cho cổ đông

1.3.4.4 Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu

Đứng trên góc độ cổ đông, tỷ số quan trọng nhất là tỷ số lợi nhuận ròng trênvốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ số này được thiết kế để đo lường khả năng sinh lợi trên mỗiđồng vốn cổ phần phổ thông

ROE= l ợ inhu ậ nr ò ng d à nh cho c ổ đô ng

bì nh qu â n giá tr ị v ố n c ổ ph ầ n ph ổ th ô ng x 100 %

ROE cho biết bình quân mỗi 100 đồng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tạo rabao nhiêu đồng lợi nhuận dành cho cổ đông

1.3.5 Tỷ số giá trị thị trường 1.3.5.1 Tỷ số P/E (price/earning ratio)

Tỷ số này dùng để đánh giá sự kỳ vọng của thi trường vào khả năng sinh lợicủa công ty Tỷ số này cho thấy nhà đầu tư sẵn sàng trả bao nhiêu để có được một đồnglợi nhuận từ công ty

2 SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY

về doanh thu (VNR500) theo mô hình của Fortune 500

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vincom chứng kiếnnhững bước tiến dài, được đánh dấu bằng những chỉ số phát triển ấn tượng

Tháng 05/2002: thành lập Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp Việt Nam

với vốn điều lệ ban đầu là 196 tỷ đồng Dự án đầu tiên của công ty là xây dựng và quản

lý khu TTTM - Dịch vụ - Văn phòng cho thuê tại 191 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng,

Hà Nội (Tòa nhà Vincom Center Hà Nội);

Năm 2003: Công ty tăng vốn điều lệ lên 251 tỷ đồng;

Tháng 11/2004: Vincom Center Hà Nội chính thức đi vào hoạt động, góp

phần xây dựng văn hóa mua sắm hiện đại của thủ đô;

Tháng 09//2007: Vincom chính thức niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán

TP.HCM, mã cổ phiếu VIC Tổng số cổ phần niêm yết là 80.000.000 cổ phần;

Tháng 05/2008: Phát hành thành công 2.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp,

kỳ hạn 5 năm;

Tháng 08/2009: Với sự kiện đưa Trung tâm Thương mại Vincom II tại

Vincom Center Hà Nội đi vào hoạt động, Vincom đã khẳng định Trung tâm Thươngmại Vincom Center Hà Nội là một trong những trung tâm thương mại lớn nhất ViệtNam, là “Thiên đường mua sắm của Việt Nam”;

Hoàn tất việc xây dựng và bàn giao các căn hộ cao cấp tại Khu căn hộ VincomCenter Hà Nội và là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên phát hành thành công 100 triệu

đô la Mỹ trái phiếu chuyển đổi quốc tế niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoánSingapore;

Tháng 01/2010: Khởi công dự án Royal City tại 72A Nguyễn Trãi - Hà Nội; Tháng 04/2010: Tổ hợp văn phòng và trung tâm thương mại của Vincom

Center B TP Hồ Chí Minh bắt đầu đi vào hoạt động;

Tháng 07/2010: Giới thiệu thành công căn hộ tại Dự án Royal City;

Tháng 10/2010: Vincom nhận "cú đúp" giải Top 10 Doanh nghiệp Việt Nam

và hoàn tất việc xây dựng Vincom Financial Tower tại Quận 1, TP Hồ Chí Minh;

Tháng 12/2010: Hoàn tất việc giải phóng mặt bằng tại Dự án Vincom Center

A TP Hồ Chí Minh và việc chuyển nhượng Vincom Financial Tower;

Tính đến 31/12/2010, 98% căn hộ tại Khu căn hộ - Vincom Center TP Hồ ChíMinh đã được cho thuê với thời hạn 50 năm;

Tháng 02/2011:

 Khởi công dự án Times City tại 458 Minh Khai – Hà Nội;

 Khai trương Vincom Real Estate Trading Center - Sàn giao dịch Bấtđộng sản mới mang tiêu chuẩn quốc tế tại Tầng 4, Tòa nhà Vincom City Towers, 191

Bà Triệu, Hà Nội; Chính thức khai trương Vincom Real Estate Trading Center

 Khởi công dự án Bệnh viện Đa khoa Quốc tế VINMEC Bệnh viện đượcxây theo mô hình Hospital Facilities (bệnh viện – khách sạn) đạt tiêu chuẩn quốc tế,cao cấp hàng đầu Việt Nam);

Tháng 03/2011:

 Khởi công xây dựng dự án Vincom Center A TP Hồ Chí Minh;

 Hoàn tất việc giải phóng mặt bằng tại Dự án Vincom Village;

 Công bố hình thành chuỗi Trung tâm Thương mại lớn và đẳng cấp nhấtViệt Nam mang thương hiệu Vincom: Vincom Center và Vincom Mega Mall, đượcxây dựng tại khắp các đô thị lớn của Việt Nam;

Tháng 04/2011: Giới thiệu thành công căn hộ tại Dự án Times City;

Tháng 05/2011: Giới thiệu Dự án biệt thự đặc biệt cao cấp Vincom Village.

Ngày 4 tháng 10 năm 2011: Công ty CP Vinpearl đã được chính thức sáp

nhập vào Công ty CP Vincom với tên mới là Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư ViệtNam (gọi tắt là Tập đoàn Vingroup) và có tổng vốn điều lệ là 5.900 tỷ đồng

Hàng loạt những dự án BĐS cao cấp mang thương hiệu Vincom đã tiếp nốinhau triển khai trên nhiều thành phố lớn của cả nước Những dự án này đều là tâmđiểm của sự chú ý và được đánh giá cao bởi các nhà đầu tư Trong tương lai, hàng loạtcông trình tầm cỡ mang tên Vincom sẽ xuất hiện trên khắp đất nước Việt Nam, gópphần xây dựng hình ảnh Việt Nam hiện đại, năng động và phát triển

 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính

 Kinh doanh và cho thuê bất động sản cao cấp trên hệ thống tài sản hiệncó

 Nghiên cứu và đầu tư phát triển các dịch vụ BĐS tại các vị trí đẹp ở đôthị lớn của Việt Nam

 Phát triển đa dạng các hình thức kinh doanh: văn phòng, trung tâmthương mại, biệt thự, căn hộ cao cấp, bệnh viện, trường học và các công trình hỗn hợp

 Danh mục đầu tư

Danh mục đầu tư của Vincom là một loạt các tổ hợp trung tâm thương mại, căn

hộ cao cấp, văn phòng cho thuê lớn và hiện đại bậc nhất tại Hà Nội, Hải Phòng vàTP.HCM Tính đến ngày 31/03/2011, tổng đầu tư vào các dự án của Công ty khoảng

688 triệu Đô la Mỹ với các hạng mục chính như sau:

 Biệt thự cao cấp Vincom Village

Với các biệt thự cao cấp được thiết kế theo phong cách Tân cổ điển lãng mạn,mỗi biệt thự đều có mặt hướng sông, vườn cây sinh thái, bến thuyền riêng, cùng hệthống kênh đào bao quanh, Vincom Village trở thành một trong những khu đô thị đầutiên tại Việt Nam sở hữu khu biệt thự bên sông đẳng cấp, có quy mô sánh ngang vớinhững dự án biệt thự cao cấp trên thế giới

 Căn hộ cao cấp

 Căn hộ cao cấp Times City

Khu căn hộ hạng sang Times City được thiết kế và bố trí hài hòa trong quầnthể chung nhằm phát huy tối đa tiện ích cũng như công năng của hệ thống trang thiết bịtối tân, hệ thống dịch vụ hoàn hảo Bên cạnh những tiện nghi sống hiện đại và an toànđược trang bị chung, cư dân của Times City có thể chủ động lựa chọn, lên phương ánthiết kế nội thất cho căn hộ của gia đình theo đúng sở thích và yêu cầu

 Căn hộ cao cấp Royal City

Khu căn hộ đẳng cấp và sang trọng Royal City được xây dựng với kiến trúcmang phong cách hoàng gia châu Âu, sử dụng các tiện nghi công nghệ cao, hiện đại và

an toàn cho cuộc sống của mỗi gia đình Môi trường sống ở đây gắn liền với khônggian cây xanh rộng lớn và quần thể các dịch vụ đa dạng, đáp ứng nhu cầu của cư dânthành phố Hoàng Gia Các tòa nhà Royal City đều có giải pháp sử dụng năng lượngthân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu ô nhiễm

 Căn hộ cao cấp Vincom Center HCM

Khu căn hộ của Vincom Center HCM được thiết kế với các tiêu chí: hợp lý,đẳng cấp, sang trọng, tiện nghi Với khoảng 80 căn, trong đó nổi trội là các cănPenthouse với thiết kế thông tầng và vị trí tuyệt đẹp, nơi bạn có thể phóng tầm mắt củamình thật xa, thật rộng để cảm nhận được mình đang thực sự làm chủ không gian, thờigian yên tĩnh và khoáng đạt

 Khu căn hộ Vincom Center Hà Nội

Dự án Khu căn hộ Vincom Center Hà Nội được thiết kế liên thông kết nối vớiTòa tháp đôi Vincom Center Hà Nội tạo thành quần thể Trung tâm Thương mại, vănphòng, căn hộ lớn, sang trọng và hiện đại nhất tại Thủ đô Hà Nội

Với diện tích sử dụng gần 40.000 m2, Dự án Khu căn hộ Vincom Center HàNội với tòa nhà cao 25 tầng và 3 tầng hầm sẽ cung cấp cho cộng đồng dân cư nhữngkhông gian nghỉ ngơi và thư giãn sang trọng tại vị trí đẹp nhất của thủ đô

 Văn phòng cho thuê – Khu văn phòng Vincom Center HCM

Nằm từ tầng 5 tới tầng 20 là hệ thống văn phòng quốc tế hạng A với tổng diệntích gần 80.000m2 Nằm ngay giữa trung tâm tài chính, khu văn phòng quốc tế hạng Ađược thiết kế tận dụng tối đa ánh sáng và cảnh quan của 3 mặt thoáng, tạo ra khônggian thoáng đẹp và chuyên nghiệp Được đầu tư và tổ chức quản lý theo tiêu chuẩnquốc tế dành cho văn phòng hạng sang Đây sẽ là trụ sở lý tưởng cho các tổ chức và tậpđoàn lớn của Việt Nam và quốc tế tại TP HCM

 Trung tâm thương mại

 TTTM Vincom Center Hà Nội

Nằm trong tổ hợp dự án “Trung tâm Thương mại (TTTM) - Văn phòng - Căn

hộ cao cấp và Bãi đậu xe ngầm Vincom” (Vincom Center Hà Nội) do Công ty Cổ phầnVincom làm chủ đầu tư, TTTM Vincom Center Hà Nội được mệnh danh là “Thiênđường mua sắm của Việt Nam”

Sở hữu trọn vẹn 5 tầng đế của 3 Tòa Tháp Vincom Center Hà Nội, TTTMVincom Center Hà Nội có tổng diện tích lên tới 36.603m2, được thiết kế thành nhiềukhông gian mua sắm, ẩm thực, thư giãn sang trọng, tiện nghi

 TTTM Vincom Center TP.HCM

TTTM Vincom Center TP.HCM thuộc tổ hợp dự án “TTTM - Khách sạn - Vănphòng - Căn hộ cao cấp và Bãi đậu xe ngầm Vincom” (Vincom Center TP.HCM),được xây dựng trên địa bàn Quận I - TP.HCM với 3 mặt tiền hướng ra 3 trục phố chínhcủa Thành phố: Đồng Khởi - Lê Thánh Tôn và Lý Tự Trọng

Vincom Center TP.HCM cao 26 tầng (6 tầng ngầm và 20 tầng nổi), được hoạtđộng theo mô hình dịch vụ khép kín: từ TTTM đến văn phòng và căn hộ cao cấp chothuê; trong đó, khu TTTM (nối từ tầng hầm B3 đến tầng L2) có diện tích lên tới57.704m2, được bố trí thành những không mua sắm tiện nghi, sang trọng

 TTTM Vincom Mega Mall - Royal City

Với diện tích hơn 230.000m2, chia thành 2 tầng hầm và 2 tầng nổi Trung tâmthương mại Vincom Mega Mall của Royal City sẽ trở thành khu mua sắm sầm uất và

lớn nhất Việt Nam Đây là nơi hội tụ của nhiều thương hiệu đẳng cấp trong nước vàquốc tế, thỏa mãn nhu cầu của cư dân và du khách.

 TTTM Vincom Mega Mall - Times City

Với tổng diện tích lên tới hơn 230.000m2, chia thành nhiều không gian: Khumua sắm, Khu ẩm thực, Siêu thị tiêu dùng…, Trung tâm Thương mại Vincom MegaMall - Times City được thiết kế và bố trí hài hòa tại tầng hầm và tầng nổi trong các tòanhà sẽ trở thành một trong những Trung tâm Thương mại quy mô và hiện đại bậc nhấttại Việt Nam

 TTTM Vincom Center Long Biên

Với diện tích 45.000m2, Vincom Center Long Biên là điểm hội tụ lý tưởng củanhững phong cách thời trang cao cấp, độc đáo và thịnh hành nhất trên thế giới Bêncạnh đó, sự góp mặt của các nhãn hiệu mỹ phẩm, trang sức, đồng hồ, sản phẩm nộithất, điện máy & tiêu dùng, cùng hệ thống dịch vụ vui chơi giải trí, ẩm thực… chấtlượng cao cũng sẽ góp phần mang lại cho Quý khách không gian mua sắm tiện nghi và

sự thư giãn tuyệt vời

 Sứ mệnh của công ty

 Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm – dịch vụ BĐS cao cấp vớichất lượng quốc tế, mang tính độc đáo và sáng tạo cao nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầukhách hàng

 Đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năngđộng, sáng tạo; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cảnhân viên

 Đối với cổ đông: Đảm bảo và luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp dẫn vàbền vững cho cổ đông

 Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đónggóp tích cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệmcông dân đối với đất nước

 Giá trị cốt lõi

 Đầu tư bền vững, lấy khách hàng làm trung tâm

 Coi trọng đẳng cấp, chất lượng.

 Đề cao tính tốc độ, hiệu quả trong công việc

 Tôn trọng sự khác biệt và năng lực sáng tạo

 Hiểu rõ sứ mệnh phục vụ và chỉ đảm nhận nhiệm vụ khi có đủ khả năng

 Tập thể đoàn kết, ứng xử nhân văn và coi trọng sự trung thành

 Thượng tôn pháp luật và kỷ luật

 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên khát vọng tiên phong và niềm

tự hào về giá trị trí tuệ, bản lĩnh Việt Nam

 Mục tiêu phát triển

Mục tiêu của Vincom là phấn đấu phát triển không ngừng, từng bước trở thànhmột Tập đoàn đầu tư và kinh doanh bất động sản (BĐS) mang thương hiệu Việt lớnnhất tại Việt Nam Chiến lược của Vincom là hướng tới thị trường BĐS cao cấp nhằmđáp ứng nhu cầu phát triển và hội nhập quốc tế của Việt Nam Chắc chắn, trong mộttương lai gần, hàng loạt công trình tầm cỡ mang tên Vincom sẽ mọc lên trên khắp đấtnước Việt Nam, góp phần xây dựng hình ảnh Việt Nam hiện đại, năng động và pháttriển

Trong định hướng nhằm trở thành thương hiệu hàng đầu về bất động sản caocấp tại Việt Nam, hoạt động theo mô hình tập đoàn, Công ty CP Vincom còn tham giagóp vốn thành lập và giữ cổ phần chi phối vào hàng loạt các công ty bất động sản lớntại Hà Nội như Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Địa ốc Hoàng Gia; Công ty Cổphần đầu tư và Phát triển Đô thị Sài Đồng; Công ty bất động sản Viettronics

Ngoài ra, Vincom còn có nhiều dự án đang trong giai đoạn xúc tiến, lậpphương án đầu tư tại các thành phố lớn khác tại Việt Nam và tiếp tục hướng tới mụctiêu lớn hơn:

 Phát huy những lợi thế và uy tín đã tạo dựng được trong nước để mởrộng kinh doanh BĐS ra khu vực Đông Nam Á và Châu Á, tạo nên hình ảnh một tậpđoàn kinh doanh BĐS Việt nam đầy năng động và bản lĩnh trong con mắt bạn bè quốctế

 Phấn đấu đưa Vincom trở thành một tập đoàn kinh tế lớn mạnh với sựphát triển tổng lực từ nhiều hướng kinh doanh như kinh doanh tài chính ngân hàng, đầu

tư các khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái, sân golf tiêu chuẩn quốc tế và khunghỉ dưỡng cao cấp…

 Chiến lược đầu tư

Chiến lược đầu tư sáng suốt và lành mạnh của Vincom giúp công ty có thểcạnh tranh một cách hiệu quả với các đại gia nước ngoài trong các dự án thương mạilớn

 Vincom đem đến sự thay đổi tích cực cho kinh tế của Việt Nam: Với

việc thực hiện các dự án khu căn hộ trung tâm và thương mại chất lượng cao, Vincom

hy vọng sẽ tiếp tục mang tới cho thị trường bất động sản Việt Nam những sản phẩmđẳng cấp, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dân đối với loại hình tài sản này

 Vincom cung cấp cho thị trường địa ốc nhiều sản phẩm đadạng: Với các dự án: Royal City, Times City, Vincom Village , Vincom sẽ mang tớicho thị trường Việt Nam những sản phẩm chất lượng tốt trong phân đoạn căn hộ caocấp và biệt thự đặc biệt cao cấp; làm phong phú thêm danh mục hạng mục đầu tư bấtđộng sản của công ty

 Phát triển và cân bằng danh mục đầu tư vào khu căn hộ và trung tâmthương mại; tìm kiếm và đầu tư xây dựng các dự án BDS cao cấp tại các khu đất có vịtrí đắc địa: Vincom dự định tạo ra và tận dụng các cơ hội tham gia những dự án thươngmại tầm cỡ tại các vị trí địa lý chiến lược lớn nhất tại Việt Nam như Hà Nội, TP.HCM,Hải Phòng và các đô thị chính của Việt Nam

 Xây dựng đội ngũ quản lý có trình độ cao: Vincom chú trọng đầu tư vàphát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có phẩm chất và năng lực nổitrội; phối hợp chặt chẽ với các công ty quản lý, tư vấn, thiết kế và kinh doanh bất độngsản quốc tế tổ chức các khóa học đào tạo và trau dồi kiến thức nghiệp vụ cho đội ngũcán bộ nhân viên

2.1.2 Phân tích SWOT Công ty Cổ phần Vincom

 Điểm mạnh

Thương hiệu Vincom đã được nhiều khách hàng nổi tiếng trên thế giới biết đến

và Vincom đã tạo được 1 vị thế vững chắc trên thị trường bất động sản

Vincom có được thế mạnh rất lớn trong việc triển khai các dự án bất động sản.Các dự án của Vincom luôn có thời gian xây dựng rất ngắn (khoảng 20 tháng) so vớitiến độ bình quân của các doanh nghiệp khác cùng ngành (từ 28 tháng đến 3 năm) do

có lợi thế về tài chính và việc theo dõi, giám sát chặt chẽ tiến độ thi công công trình.Bằng tiến độ thi công nhanh đã giúp Vincom có thể chớp lấy thời cơ rất nhanh, làmchủ tình hình và hoàn toàn chủ động trong hoạt động kinh doanh của công ty

Vincom có mối quan hệ rất tốt với nhiều nhà đầu tư lớn trong nước cũng nhưnước ngoài Nhờ đó nguồn tài chính cho các dự án của Vincom luôn được đảm bảo

Hoạt động quản trị của Vincom rất được chú trọng và duy trì một cách tốt nhất.Đội ngũ Ban quản lý các tòa nhà có chuyên môn và kinh nghiệm cao, lao độngcủa Vincom JSC được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp để phục vụ ngày càng tốt hơnnhu cầu của khách hàng

Toà nhà VCT nằm ở vị trí trung tâm thành phố, giao thông thuận tiện là mộtyếu tố hết sức thuận lợi để phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty VCT là mộtTrung tâm thương mại duy nhất của thành phố Hà Nội (các trung tâm khác mang đặcđiểm của bách hoá tổng hợp), nơi thu hút sự quan tâm, tập trung của những tập đoànkinh tế hùng mạnh cũng như những nhãn hàng nổi tiếng trong và ngoài nước

Chất lượng dịch vụ rất tốt, trang thiết bị hiện đại, phù hợp cùng với mức giácho thuê cạnh tranh, do đó lượng khách hàng tìm đến tòa nhà ngày càng đông tạo nênmột lợi thế cạnh tranh rất lớn so với các đối thủ trong cùng ngành

Nhờ quy trình, quy chế làm việc hiệu quả và có sự phối hợp chặt chẽ với các

cơ quan chức năng, đến nay tình hình an ninh, an toàn và phòng cháy chữa cháy ở các

dự án của Vincom được đánh giá rất tốt, tạo tâm lý an toàn cho khách hàng khi thuê

địa điểm kinh doanh, văn phòng hoặc tham gia các hoạt động mua sắm, vui chơi, giảitrí.

Bên cạnh đó, Vincom còn là chủ của rất nhiều dự án bất động sản quan trọngtrên cả nước, được sở hữu nhiều khu đất có vị trí tốt, nhất là Hà Nội và Tp Hồ ChíMinh

 Điểm yếu

Lực lượng lao động của công ty tuy có trình độ chuyên môn cao nhưng với tốc

độ phát triển mạnh của công ty như hiện nay thì công ty cần phải có chế độ tuyển dụng, đào tạo thêm để đảm bảo tốt nhất cho nhu cầu tăng trưởng

Đối với hoạt động kinh doanh bất động sản thì nhu cầu vốn là một nhu cầuthiết yếu nên công ty cũng cần phải xem xét đến yếu tố vốn khi thực hiện đồng loạt các

dự án lớn của công ty

Việt Nam gia nhập WTO đã mở ra một giai đoạn mới, giai đoạn mở cửa cho tổchức, cá nhân nước ngoài tham gia đầu tư vào Việt Nam, từ đó dẫn đến nhu cầu vănphòng cho thuê cũng như các dịch vụ mua sắm, giải trí cũng tăng trưởng mạnh là mộtyếu tố góp phần không nhỏ vào triển vọng phát triển của Vincom

Vincom có được sự hỗ trợ và liên doanh, liên kết, hợp tác với một số công ty,tập đoàn kinh tế mạnh trên cơ sở cùng hợp tác kinh doanh và có chung cổ đông đểcùng tiến hành các dự án lớn, hiệu quả kinh doanh cao

Được sự giúp đỡ và tạo điều kiện của các cơ quan chức năng địa phương, trên

cơ sở công ty luôn không chỉ nghiêm túc tuân thủ triệt để các quy định của pháp luật,

mà còn gương mẫu thực hiện các phong trào, chủ trương do cơ quan chức năng phátđộng, Vincom có nhiều điều kiện thuận lợi trong việc thực hiện các dự án bất động sảncủa công ty

Sự hợp nhất của Vincom và Vinpearl đã giúp cho Vincom lớn mạnh hơn, nângcao khả năng cạnh tranh của mình

 Nguy cơ

Xu hướng mở cửa của thị trường nên đối thủ cạnh tranh của công ty không chỉ

là các doanh nghiệp trong nước mà còn cả các doanh nghiệp nước ngoài với tiềm lựctài chính rất mạnh Chính vì thế, mức độ cạnh tranh trong thị trường trung tâm thươngmại, mặt bằng bán lẻ, văn phòng cho thuê, và các dịch vụ khai thác trung tâm thươngmại ngày càng khốc liệt

Hệ thống pháp luật của nước ta hiện nay chưa thật sự hoàn chỉnh và khả năngthực thi chưa cao Thêm vào đó vẫn còn tồn tại nhiều quy định phức tạp chồng chéotrong lĩnh vực hành chính trong đó có lĩnh vực đất đai và kinh doanh bất động sản.Điều này làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh bất động sản của côngty

Sự bất ổn của tỷ giá VND và các loại ngoại tệ cũng sẽ ảnh hưởng tới hoạt độngVincom, do đặc thù ngành xây dựng phải nhập khẩu nhiều trang thiết bị, máy móc vànguyên vật tư từ nước ngoài

Chính sách siết chặt và quản lý đầu tư của Ngân Hàng Nhà Nước đã khiến chothị trường bất động sản thiếu nguồn vốn đầu tư, nhiều dự án gặp phải vấn đề tài chính

2.2 Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai

Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai là công ty cạnh tranh lớn nhất vớiCông ty Cổ phần Vincom trong lĩnh vực bất động sản hiện nay Chính vì vậy mà nhóm

đã chọn HAGL để phân tích một số chỉ số tài chính, nhằm so sánh với các chỉ số tàichính của Vincom, từ đó có cái nhìn bao quát hơn và đánh giá đúng hơn về tình hìnhhoạt động của công ty Vincom

 Lịch sử hình thành

Tiền thân của công ty là xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku do ông ĐoànNguyên Đức sáng lập năm 1993 và được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần HAGLnăm 2006 Công ty chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn HOSE năm 2008 với mãchứng khoáng là HAG Ban đầu công ty chỉ là một nhà máy nhỏ sản xuất gỗ Nhưnghiện nay công ty đã trở thành tập đoàn đa ngành với vốn điều lệ lên đến 2.925 tỷ đồng,với tổng tài sản là 15.942 tỷ đồng Hiện nay, HAGL là công ty bất động sản hàng đầuvới nhiều dự án bất động sản ở Việt Nam, Thái Lan và Lào Doanh thu từ hoạt độngbất động sản của HAGL chiếm trên 75%, sở hữu 26 dự án bất động sản với trên 2,5triệu m2 sàn xây dựng

 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính

 Xây dựng và kinh doanh căn hộ cao cấp

 Sản xuất và phân phối đồ gỗ

 Xây dựng và kinh doanh khách sạn và resort

 Trồng, chế biến các sản phẩm từ cây cao su

 Đầu tư, khai thác thủy điện

 Đầu tư, khai thác khoáng sản

 Tầm nhìn của công ty

Trở thành tập đoàn hàng đầu Việt Nam hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực, trong

đó lấy cao su, thủy điện, khoáng sản và bất động sản làm các ngành chủ lực, tạo thếphát triển bền vững

 Sứ mệnh của công ty

Không ngừng sáng tạo, phấn đấu tạo ra những sản phẩm và dịch vụ chất lượngcao với giá hợp lý Thực hiện chế độ đãi ngộ thỏa đáng về vật chất và tinh thần nhằmkhuyến khích cán bộ công nhân viên tạo ra nhiều giá trị mới cho khách hàng, cổ đông

và toàn xã hội

 Cơ cấu tổ chức

Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai gồm 5 công ty con:

 Công ty cổ phần khoáng sản HAGL (83.7%)

 Công ty cổ phần cao su Hoàng Anh Gia Lai (99%)

 Công ty cổ phần thủy điện Hoàng Anh Gia Lai (98.8%)

 Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nhà Hoàng Anh (100%)

 Công ty cổ phần gỗ Hoàng Anh Gia Lai (88.2%)

Ngoài ra những công ty trên kinh doanh những lĩnh vực chủ chốt nắm gần100% vốn, HAGL còn có các công ty với tỷ lệ vốn thấp hơn đầu tư vào những lĩnh vựckhác như:

 Công ty cổ phần HAGL miền trung (51.8%)

 Công ty cổ phận bệnh viện HAGL (46.1%)

 Công ty cổ phần thể thao HAGL (51.3%)

 Công ty cổ phần cầu đường HAGL (72.2%)

 Chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản

Chiến lược của HAGL trong lĩnh vực đầu tư bất động sản là xây dựng 2,5 triệu

m2 sàn kinh doanh Hoàng Anh Gia Lai có lợi thế hơn nhiều công ty khác là đã sở hữunhiều lô đất tại TP.HCM, Đà Nẵng, Gia Lai, Đắk Lắk, Cần Thơ mà Hoàng Anh Gia Lai

2

Quỹ đất này đã hoàn tất thủ tục pháp lý và sẵn sàng cho việc thi công Giả định trong tìnhhuống thị trường bất động sản diễn ra xấu nhất và giá bán chỉ ở mức 1.000USD/m2, thìtổng doanh thu từ các dự án bất động sản sẽ là 2,5 tỷ USD.

Với kinh nghiệm quản lý chi phí xây dựng tốt và quy trình xây dựng khép kíngồm các công ty xây dựng, nguồn gỗ, đá tự sản xuất, Hoàng Anh Gia Lai sẽ tiếp tụcchiếm ưu thế cạnh tranh trên thị trường

Lợi nhuận của ngành bất động sản từ năm 2010 đến năm 2016 sẽ ổn định trongkhoảng 1.500 đến 1.700 tỷ đồng/năm vì mỗi năm Hoàng Anh Gia Lai sẽ đưa ra thị trườngkhoảng 2.000 căn hộ

Quỹ đất của HAG đủ để đầu tư phát triển trong 10 năm chưa hết Hoàng AnhGia Lai hi vọng luôn giữ vị trí số 1 ở phân khúc thị trường căn hộ HAGL hiện vẫnđang thu lợi nhuận từ bất động sản và đang nghiên cứu để trong năm 2012 đưa ra thịtrường 2.500 căn hộ giá hợp lý, cùng với phương thức thanh toán dễ chịu, phù hợp thịtrường bất động sản hiện nay Với lợi thế giá vốn thấp, HAG đủ khả năng thích ứng vớimặt bằng giá mới xác lập của thị trường căn hộ, đảm bảo đầu tư kinh doanh có lãi hợplý

Sau 3 năm, lợi nhuận bất động sản dù vẫn tăng trưởng nhưng sẽ giảm dần về tỷtrọng trong tổng lợi nhuận của Tập đoàn do có sự đóng góp rất lớn của các lĩnh vựcnhư cao su, thủy điện Lợi nhuận của cả Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai sẽ giảm dầnmức độ phụ thuộc vào lĩnh vực bất động sản như hiện nay

 Tình hình kinh doanh bất động sản

Trong thời gian hiện nay, HAGL sẽ tập trung mạnh vào lĩnh vực bất động sản(BĐS), trong đó chủ yếu là căn hộ và văn phòng cho thuê Cho tới thời điểm này,HAGL sở hữu tổng cộng 26 dự án Hiện tại, HAGL đã hoàn thành 7 dự án này với tổngdiện tích 2 triệu m2 sàn xây dựng (tương đương với 17.000 căn hộ) ở nhiều tỉnh, thànhkhác nhau, chủ yếu tập trung ở TPHCM (chiếm 70%)

Với 26 dự án này, sẽ có một khoản lợi nhuận rất lớn đã và sẽ đưa vào hạchtoán hằng năm Đây là những kế hoạch hoàn toàn khả thi và không có tính rủi ro vìnhững dự án trên đã, đang và sẽ thi công Ngoài ra, còn có nguồn lợi từ sự chênh lệch

về giá trị của 4 khách sạn lớn, cao cấp đó là: Khách sạn 5 sao Hoàng Anh Plaza ĐàNẵng với 24 tầng, 220 phòng; resort 4 sao Hoàng Anh Quy Nhơn (Bình Định) với 130phòng; resort 4 sao Hoàng Anh Đà Lạt (Lâm Đồng) với 150 phòng; khách sạn 4 saoHAGL 12 tầng với 120 phòng và sự chênh lệch của các nhà máy của HAGL tại GiaLai, Quy Nhơn, TPHCM.

HAGL có rất nhiều dự án BĐS lớn tại TPHCM như: dự án khu căn hộ cao cấp

Lê Văn Lương, khu căn hộ cao cấp đường Trần Xuân Soạn, dự án New Sài Gòn, dự ánHoàng Anh Incomex, dự án căn hộ cao cấp Phú Hoàng Anh, dự án khu trung tâmthương mại và căn hộ cho thuê tại đầu cầu Kênh Tẻ (Q.7), dự án căn hộ cao cấp đườngChánh Hưng (Q.8); dự án căn hộ cao cấp Q.12, khu phức hợp gồm villa và căn hộ caocấp tại Q.9, dự án Tân Phú đường Lũy Bán Bích (Q Tân Phú), tòa nhà văn phòngHAGL (Q.10)…

Hiện tại, HAGL cũng là một trong những nhà đầu tư trong nước có vốn đầu tưvào Đà Nẵng lớn nhất, với tổng vốn cho 4 dự án khoảng 250 triệu USD Dự án thứnhất là khu phức hợp cao tầng có vốn đầu tư 150 triệu USD, bao gồm trung tâm thươngmại, văn phòng, khách sạn, căn hộ ven sông Hàn với quy mô diện tích 5 ha tại Q HảiChâu Dự án thứ hai là tổ hợp chung cư cao tầng Thạc Gián với tổng vốn đầu tưkhoảng 30 triệu USD, quy mô diện tích 0,55 ha tại Q Thanh Khê Ngoài 2 dự án trên,công ty còn đầu tư vào cao ốc HAGL trên đại lộ Nguyễn Văn Linh và dự án khu dulịch biển cao cấp thuộc tuyến đường ven biển Sơn Trà - Điện Ngọc

HAGL đang có trong 2.400 tỷ đồng tiền mặt và sẵn sàng xem xét việc mua lạicác dự án, đặc biệt là các khu đất "sạch", vì đây là thời điểm thuận tiện để tạo quỹ đấtgiá rẻ Tuy thị trường bất động sản hiện đang trầm lắng nhưng tương lai sẽ có nhiều tínhiệu tốt Vì vậy, chiến lược phát triển của tập đoàn vẫn là đẩy mạnh đầu tư vào bấtđộng sản, bằng cách tiếp tục gây dựng quỹ đất để phục vụ kinh doanh địa ốc

Hiện nay tập đoàn đang hướng tới mục tiêu xây dựng 2,5 triệu m2 sàn bất độngsản và trung bình mỗi năm doanh nghiệp sẽ đưa ra thị trường khoảng 2.000 căn hộ

Từ năm 2011, công ty mẹ Hoàng Anh Gia Lai không còn trực tiếp tham giavào các hoạt động kinh doanh mà chuyển cho các công ty con nên doanh thu cùng lợinhuận giảm khá mạnh so với năm 2010.

Do kế hoạch chào bán 3 dự án: Phú Hoàng Anh, Hoàng Anh Incomex, ThanhBình 2 trong quý 1/2011 phải hoãn lại nên không đưa vào hạch toán trong năm kếhoạch doanh thu từ bất động sản của HAGL bị sụt giảm xuống

Trong quý 4 năm 2011, công ty mẹ HAGL đạt 319 tỷ đồng doanh thuần từ bánhàng, cung cấp dịch vụ và 238 tỷ đồng doanh thu tài chính Lợi nhuận trước thuế đạt21,3 tỷ đồng trong khi Q4/2010 đạt 527,7 tỷ đồng Lũy kế cả năm 2011, công ty mẹHAGL đạt 814 tỷ đồng doanh thu thuần và 1.064 tỷ đồng doanh thu tài chính Doanhthu tương ứng của năm 2010 là 1.133 tỷ và 2.346 tỷ đồng HAGL ước tính lợi nhuậntrước thuế hợp nhất năm 2011 đạt 1.700 tỷ đồng và đặt mục tiêu năm 2012 bằng vớimức này

3 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM

Dựa vào báo cáo tài chính hợp nhất năm 2009 và 2010 do công ty cổ phầnVincom công bố, nhóm đã thực hiện việc tính toán các chỉ số tài chính để đo lường vàđánh giá tình hình và hoạt động tài chính của công ty Ngoài ra, báo cáo tài chính hợpnhất năm 2010 của công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai cũng được nhóm sử dụng đểtính toán các chỉ số nhằm so sánh và đánh giá đúng về hiệu quả trong hoạt động tàichính của công ty cùng ngành Vincom

Các kết quả tính toán và phân tích chỉ số được trình bày sau đây:

Tỷ số thanh khoản hiện thời năm 2009 = 8.414 654 307 2021.466 893 142.812 = 5,736 lần

Tỷ số thanh khoản hiện thời năm 2010 = 13.326.421 549 4795.250.152 133 873 = 2,538 lần

Tỷ số thanh khoản hiện thời năm 2009 = 7.403.555 0924.311 427 635 = 1.717 lần

Tỷ số thanh khoản hiện thời năm 2010 = 11.231.717 1235.196 037 015 = 2.161lần