Mục tiêu chính của đề tài là hệ thống lý luận làm cơ sở nghiên cứu về phân tích tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Công Biên Hoà. Trình bày tổng quan về CTCP Thành Thành Công Biên Hoà. Mời các bạn tham khảo!
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ←←← Ω→→→ Học phần PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Chun đề PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CƠNG TY CỔ PHẦN THÀNH THÀNH CƠNG – BIÊN HỊA Giang viên: ̉ PGS.TS BÙI VĂN TRỊNH Nhóm thực hiện: NHĨM 5 Vĩnh Long, 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ←←← Ω→→→ Học phần PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Chun đề PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CƠNG TY CỔ PHẦN THÀNH THÀNH CƠNG – BIÊN HỊA Giang viên: ̉ PGS.TS BÙI VĂN TRỊNH Nhóm thực hiện: NHĨM 5 Vĩnh Long, 2018 DANH SÁCH NHĨM 5 STT MSSV 1611042005 161104208 1611042019 1611042022 1611042025 1611042028 1611042032 1611042043 1611042053 10 1611044054 11 1611042029 Họ và tên Ngành, đv Mức độ (%) Chức vụ QTDVDL & LH, K16 QTDVDL Võ Đoàn Tứ & LH, K16 QTDVDL Phạm Anh Thư & LH, K16 Nguyễn Thị Thanh QTDVDL Phương & LH, K16 QTDVDL Võ Thị Kim & LH, K16 QTDVDL Huỳnh Nhật Huy & LH, K16 QTDVDL Nguyễn Thị Hồng Vân & LH, K16 Nguyễn Thị Thảo QTDVDL Nguyên & LH, K16 Nguyễn Thị Ngọc QTDVDL Liễu & LH, K16 Nguyễn Thị Diễm QTDVDL Trinh & LH, K16 Nguyễn Thị Tuyết QTDVDL Ngân & LH, K16 Quách Chấn Huy Thành viên Nhóm trưởng Nhóm phó Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Điểm Tha m gia Đóng góp 80 80 100 100 90 90 100 100 80 80 80 80 100 100 100 100 80 80 85 85 80 80 MỤC LỤC DANH SÁCH BẢNG DANH SÁCH HÌNH Bảng chữ viết tắt AEC ATIGA B2B BHS BHTN BHXH BHYT BI CBNV CBQL CP CT TNHH MTV CTCP CTTV ĐBSCL ĐHĐCĐ DMS ERP FRM FSSC FTA GB HAGL HĐQT HĐTV HNTQ HNX ISO KH KPI KTSX LASUCO Cộng đồng tế ASEAN ASEAN Trade in Goods Agreement ( Hiệp định thương mại hố ASEAN) Business to Business ( Doanh nghiệp với doanh nghiệp) Đường Biên Hồ Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm Y tế Business Intelligence Cán bộ nhân viên Cán bộ quản lý cổ phần Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Công ty cổ phần Công ty thành viên Đồng Bằng Sông Cửu Long Đại hội đồng cổ đông Distributor Management System ( hệ thống quản lý phân phối) Enterprise Resource Planning ( Hệ thống hoạch định tài ngun doanh nghiệp) Farmer Relationship Management ( Mối quan hệ của nhà nơng và doanh nghiệp) Chứng nhận hệ thống an tồn thực phẩm Hiệp hội thương mại tự do Tập dồn group Bourbon Hồng Anh Gia Lai Hội đồng quản trị Hội đồng thành viên Hạng ngạch thuế quan Cơng ty Cổ phần mía đường Sơn La international Organisation for standardisation ( Tổ chức tiêu chuẩn hố Quốc Tế Kế hoạch Key Performance Indicators ( Hệ thống đo lường và đánh giá) kỹ thuật sản xuất Cơng ty Cổ phần mía đường Lam Sơn LHMĐ II LHMĐTN LNTT M&A PTGĐ R&D RE ROE RS SBT Sedex SXTM TNCN TNDN TNHH TTC TTCS TTCSGL UBND VSSA WTO PTTT TNTT DXC HĐT ĐDHTCN CC&PTTT ĐDHTT Liên hiệp mía đường II Liên hiệp mía đường Tây Ninh Lợi nhuận trước thuế Mergers & Asquistions ( Thu mua và bán lại ) Phó tổng giám đốc Research & development ( Nghiên cứu và phát triển) Refined Extra ( Đường tinh luyện) Return On Equity ( Lợi nhuận trên vốn) Refined Standard ( đường kính trắng) Cơng ty Cổ Phần mía đường bourbon Tây Ninh Tổ chức cải thiện đạo đức và trách nhiệm trong kinh doanh Sản xuất thương mại Thu nhập cá nhân Thu nhập doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Thành Thành Cơng Thành Thành Cơng Sugar Thành Thành Cơng Sugar Gia Lai Uỷ ban nhân dân Hiệp hội mía đường Việt Nam Tổ chức thương mại thế giới Phát triển thị trường Thâm nhập thị trường Dọc xi chiều Hố đồng tâm Đa dạng hố theo chiều ngang Củng cố và phát tiển thị trường Đa dạng hố tập trung CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Cơng nghiệp mía đường được phát triển từ những năm 1990. Trước năm 1994 cả nước chỉ có 9 nhà máy đường mía với tổng cơng suất khoảng 11.000 tấn mía/ngày và 2 nhà máy tinh luyện cơng suất nhỏ, thiết bị lạc hậu dẫn đến việc mỗi năm phải nhập khẩu trung bình từ 300.000 đến 500.000 tấn đường. Từ năm 2000, ngành mía đường đã đươc Đảng và Nhà nước xác định ngành kinh tế quan trọng Việt Nam Những năm qua, các nhà máy đường đã liên tục đầu tư nâng cấp thiết bị, mở rộng công suất để nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà máy. Thống kê của VSSA cho thấy, cả nước hiện có 41 nhà máy đường, tổng cơng suất thiết kế khoảng 150.000 tấn mía/ngày nằm tại 25 tỉnh thành. Các cơng ty lớn trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh mía đường như: Cơng ty Cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa, Cơng ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn, Cơng ty Mía đường Sơn La, Cơng ty Mía đường Cần Thơ, … Trong xu thế hội nhập vào nền kinh tế khu vực và tồn cầu, đặc biệt từ khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), và năm 2015 là năm đánh dấu sự tham gia ngày càng sâu của Việt Nam vào chuỗi sản xuất tồn cầu khi cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) được thành lập, Hiệp định thương mại tự do (FTA) quan trọng được đàm phán, ký kết thành cơng… Theo VSSA, Hiệp định thương mại hàng hóa tự do ASEAN có hiệu lực thi hành từ ngày 1/1/2018 được dự báo sẽ tác động trực tiếp đến 41 nhà máy đường, 33 vạn hộ nơng dân, 1,5 triệu lao động và 35 vạn cơng nhân cơng nghiệp chế biến. Đến thời điểm này, lượng đường từ các quốc gia ASEAN sẽ tạo ra những sức ép khơng nhỏ đối với ngành mía đường Việt Nam (với ca doanh nghi ̉ ệp và 10 Bảng 4. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Thành Thành Cơng – Biên Hòa năm 2016 và năm 2017 (ĐVT: Đồng) CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Lợi nhuận từ công ty liên kết 15 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 16 Chi phí thuế TNDN hành 17 (Chi phí) lợi ích thuế TNDN hỗn lại 18 Lợi nhuận sau thuế TNDN 18.1 Lợi ích cổ đông thiểu số 18.2 Cổ đông công ty mẹ 19 Lợi nhuận (lỗ) sau thuế cổ đơng khơng kiểm sốt 20 Lãi lãi suy giảm cổ phiếu 2016 4,364,491,537,823 -7,099,737,274 4,357,391,800,549 -3,750,734,568,287 606,657,232,262 147,318,987,149 -262,704,750,963 -223,888,371,424 -79,937,767,827 -140,610,148,072 2017 7,889,944,706,734 -19,616,783,112 7,870,327,923,622 -6,937,305,529,684 933,022,393,938 557,993,987,735 -565,342,889,263 -522,039,750,247 -207,552,571,979 -299,149,245,257 315,158,443,531 476,966,125,673 12,738,065,959 -6,799,878,142 5,938,187,817 321,096,631,348 -22,578,763,051 34,627,948 298,552,496,245 -524,958,264 299,077,454,509 46,165,912,531 -21,735,015,000 24,430,897,531 501,397,023,204 -80,026,397,564 3,147,300,993 424,517,926,633 4,252,975,060 420,264,951,573 1,077 608 1,077 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa) Qua bảng 4.2 cho thấy, doanh thu từ hoạt động bán hàng năm 2017 tăng 3,525,453,168,911 đồng so với năm 2016. Các khoản giảm trừ trong năm 2017 so với năm 2016 tăng đáng kể từ 7,099,737,274 đồng lên 19,616,783,112 đồng vào năm 2017 dẫn đến doanh thu thuần 2017 tăng lên 3,512,936,122,073 đồng Trong hai năm 2016 và 2017 thì doanh thu bán hàng khá lớn, tăng từ 4,364.49 tỷ đến 7,889.94 tỷ, Kế đến là doanh thu từ các hoạt động tài chính; thu nhập từ các hoạt động khác 40 Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí của cơng ty. So với năm 20 17 thì chi phí này tăng 17.88% ở năm 2016. Trong khi đó doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của năm 2017 so với năm 2016 tăng 16.55, nhỏ hơn tốc độ tăng của chi phí giá vốn hàng bán. Do đó cơng ty cần xem xét lại mức chi phí chiếm tỷ trọng lớn này để có biện pháp cải thiện tình hình lợi nhuận. Loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong tổng chi phí đó là chi phí bán hàng. Mặc dù số lượng hàng hóa dịch vụ năm 2017 tăng so với năm 2016, nhưng chi phí bán hàng năm 2016 lại giảm so với năm 2017 Ngồi hai chi phí chiếm tỷ trọng lớn nêu trên, thì chi phí quản lý doanh nghiệp cũng là chỉ tiêu quan trọng mà cơng ty cần quan tâm 41 4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Cơng – Biên Hòa 4.1.3.1 So sánh tình hình lợi nhuận so với cùng kỳ năm trước Bảng 4. Tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Cơng – Biên Hòa (2016 2017) (ĐVT: Đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế Năm 2016 2017 Chênh lệch Tuyệt đối % 606,657,232,262 933,022,393,938 326,365,161,676 53.79 315,158,443,531 476,966,125,673 161,807,682,142 51,34 321,096,631,348 501,397,023,204 180,300,391,856 56,15 298,552,496,245 424,517,926,633 125,965,430,388 42,19 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Thành Thành Cơng – Biên Hòa năm 2017) Dựa vào bảng ta thấy lợi nhuận kế tốn trước thuế của Cơng ty Cổ phần Th ành Thành Cơng – Biên Hòa qua 2 năm đều dương (lớn hơn 0) Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế năm 2017 là 501,397,023,204 đồng tăng 326,365,161,676 đồng so với năm 2016, làm cho lợi nhuận sau thuế tăng lên 125,965,430,388 đồng. Ngun nhân là do lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2017 tăng 161,807,682,142 đồng, làm cho lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng tăng từ 606,657,232,262 đồng năm 2016 lên 933,022,393,938 đồng tức tăng 326,365,161,676 đồng 4.2 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU LỢI NHUẬN 42 4.2.1 Suất sinh lời của doanh thu ROS Sau đây là bảng thống kê tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu năm 2016 – 2017 của Cơng ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa Bảng 4. Suất sinh lời của doanh thu (2016 2017) (ĐVT: Đồng) Năm 2017 Khoản mục Chênh lệch Năm 2016 Tuyệt đối (%) Doanh thu 4,357,391,800,549 7,870,327,923,622 3,512,936,123,073 80,6 Lợi nhuận sau thuế 298,552,496,245 424,517,926,633 125,965,430,388 42,2 6,85% 5.39% -1,46 - ROS (%) (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa 2016 – 2017) Nhận xét: Qua bảng 4.4 ta thấy suất sinh lời của doanh thu qua 2 năm của Công ty tương đối cao. ROS năm 2016 là 0,0685 (6,85%) điều này cho thấy với mỗi đồng doanh thu giúp công ty thu về 0,0685 đồng lợi nhuận; năm 2017 ROS của công ty là 0,0539 (5,39%), điều này cho thấy với 1 đồng doanh thu công ty sẽ thu về 0,0539 đồng lợi nhuận Từ năm 2016 – 2017 suất sinh lời của doanh thu cơng ty đã giảm từ 6,85% xuống còn 5,39% tức giảm 1,19%. Ngun nhân ROS giảm là do trong năm 2016 mức tăng về lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của cơng ty là rất lớn so với mức doanh thu, cụ thể: lợi nhuận sau thu ế tăng 42,2% (tăng 125,965,430,388 đồng), doanh thu tăng 80,6% (tăng 3,512,936,123,073 đồng) 4.2.2 Suất sinh lời của tài sản ROA 43 Sau đây là bảng thống kê tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản năm 2016 – 2017 của Cơng ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa Bảng 4. Suất sinh lời của tài sản (2016 2017) (ĐVT: Đồng) Năm 2017 Khoản mục Chênh lệch Năm 2016 Tuyệt đối Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản % 298,552,496,245 424,517,926,633 125,965,430,388 42,2% 7,303,677,952 17,853,009,920 10,549,331,968 144,4 % 40,88 23,77 ROA -17,11 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa 2016 – 2017) Nhận xét: Qua bảng 4.5, nhìn chung ta thấy thì suất sinh lời tài sản của Cơng ty trong 2 năm có xu hướng giảm. Trong năm 2016 tỷ số ROA của Cơng ty là 40,88% nhưng đến năm 2017 tỷ số ROA của cơng ty chỉ còn 23,77% tức giảm 17,11%. Nghĩa là trong 100 đồng tài sản đem đi đầu tư thì cơng ty thu được 40,888 đồng lợi nhuận ở năm 2016 và thu được 17,11 đồng lợi nhuận ở năm 2017 4.2.3 Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu Sau đây là bảng thống kê tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu năm 2016 – 2017 của Cơng ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa Bảng 4. Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu (2016 – 2017) (ĐVT: Đồng) Khoản mục Năm 2016 Năm 2017 Chênh lệch Tuyệt đối % 44 Lợi nhuận sau thuế Vốn Chủ sở hữu ROE (%) 298,552,496,245 424,517,926,633 125,965,430,388 42,2 2,947,591,424 7,135,648,768 4,188,057,344 142,1 101,3 59,5 -49,8 - (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thành Thành Cơng – Biên Hòa 2016 – 2017) Nhận xét: Nhìn chung thì tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu của cơng ty có xu hướng tăng qua 2 năm, cụ thể trong năm 2016 tỷ số ROE là 101,3%, có nghĩa là cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra thì tạo được 101,3 đồng lợi nhuận. Đến 2017, tỷ số này giảm xuống 49,8%, có nghĩa là cứ bỏ ra 100 đồng tiền vốn chủ sở hữu tạo ra được 59,5 đồng lợi nhuận CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP 5.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 5.1.1 Thuận lợi Trải qua hơn nhiều năm hoạt động, Cơng ty Thành Cơng khơng ngừng phát triển và đổi mới để hòa nhập với mơi trường cạnh tranh khắc nghiệt như hiện nay. Bên cạnh lĩnh vực truyền thống là mía đường, Thành Thành Cơng hiện còn sở hữu hàng chục cơng ty lớn nhỏ trong các lĩnh vực bất động sản, năng lượng, du lịch Nếu tính riêng SBT trước sáp nhập, đây đã là một doanh nghiệp vượt trội hơn hẳn trong ngành về vốn, nhân sự, thị phần cũng như về khoa học 45 cơng nghệ hay vùng ngun liệu. Bởi cơng ty được kế thừa tồn bộ dây chuyền cơng nghệ của Tập đồn Bourbon để lại trên mảnh đất Tây Ninh – nơi mà người Pháp xem là thủ phủ của ngành mía đường và gầy dựng nên cơ đồ cơng ty tại đây Sau sáp nhập, nhân rộng mơ hình áp dụng cho SEC (khi đó sẽ là cơng ty con của SBT), SBT sẽ trở thành “anh cả” trong ngành mía đường Việt Nam Bên cạnh đó, SBT cũng sẽ trở thành cơng ty có cơng suất ép mía lớn nhất cả nước đạt 15,800 TMN và có thể nâng lên 21,000 TMN. Cùng với sự tăng lên của vùng ngun liệu, sản lượng mía của cơng ty sau sáp nhập ước tính vào khoảng 2.5 triệu tấn, chiếm 15.6% tổng sản lượng mía cả nước Còn trên phương diện nhà đầu tư, một chun gia trong lĩnh vực tài chính chứng khốn cho rằng, để đưa ra quyết định đầu tư, họ xem xét kỹ các yếu tố về quy mô, năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm và quản trị điều hành của doanh nghiệp và đặc biệt là tiềm năng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Ở SBT hội tụ nhiều đặc điểm để trở thành doanh nghiệp vượt trội trong ngành về vốn hóa, cơng nghệ sản xuất, vùng ngun liệu, chất lượng sản phẩm và thương hiệu tốt, khách hàng ổn định, nhân sự và quản lý điều hành tốt cũng như hoạch định chiến lược trong tương lai rõ ràng. Một minh chứng điển hình là cổ đơng ngoại Halley Sicav đã âm thầm gom cổ phiếu SBT trong nhiều năm nay và nâng lên 7.03% vốn tính. Bên cạnh đó, theo thơng tin từ SBT, cơng ty còn có sự tham gia của cổ đơng ngoại khác là Elite Mutual Fund, cùng với Halley Sicav tổng tỷ lệ sở hữu của hai quỹ này tại SBT khoảng 10% Sẵn sàng gia nhập AFTA 46 Theo số liệu đưa ra từ CTCK Bảo Việt (BVS), cơng ty sau sáp nhập sở hữu diện tích 25,000 ha vùng ngun liệu và dự kiến nâng lên mức 30,000 ha chủ yếu nhờ dư địa để mở rộng vùng ngun liệu tại SEC còn khá lớn, có thể tăng mạnh từ mức 11,200 ha hiện nay lên khoảng 20,000 ha Đặc biệt, Gia Lai còn được đánh giá là “thủ phủ” mới của cây mía khi vẫn còn rất nhiều diện tích lớn, trù phú có thể khai thác cho nơng nghiệp cũng như các điều kiện về thời tiết, khí hậu và thổ nhưỡng rất tốt phù hợp cho sinh trưởng của cây mía Chia sẻ cùng người viết, ơng Phạm Hồng Dương, cho biết: Trước ngưỡng cửa gia nhập AFTA khi rào cản thuế quan khơng còn là “bùa hộ mệnh” của các doanh nghiệp trong nước, thì để sống còn, cạnh tranh với các đối thủ lớn từ nước ngồi, việc sáp nhập giữa SBT và SEC sẽ mở lối đi tốt nhất tiến đến nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành và mở rộng quy mơ Vấn đề vùng ngun liệu đã được SBT cải tiến từ nhiều năm trước đây. Với việc tăng quy mơ và tăng diện tích vùng ngun liệu, SBT sẽ dễ dàng áp dụng cơ giới hóa trong tất cả các khâu từ trồng đến khi thu hoạch mía. Cơng ty cho biết khơng đi theo con đường giảm giá mua mía mà ưu tiên tạo cơng ăn việc làm cho người nơng dân với ngun tắc “làm sao nơng dân Việt Nam phải có lời, nhà máy đường có lãi và Việt Nam có thể xuất khẩu đường”, để người dân có thể an tâm, trung thành với cây mía và cơ giới hóa là điều kiện tiên quyết để giải bài tốn này Tại SEC, cơng ty đang có dự án nâng cấp chất lượng và cơng suất ép mía lên 6,000 TMN, trong đó, SBT đã cử các chun gia đầu ngành tập trung sang hỗ trợ SEC về cơng tác quản lý dự án cũng như quản lý kỹ thuật, đặc biệt là nhân rộng cơng nghệ, cải thiện năng suất và chất lượng cây mía để 47 giúp SEC giảm giá thành sản xuất. Sau sáp nhập, dự kiến chữ đường sẽ đạt trên 11CCS, năng suất mía bình qn trên 75 tấn/ha và năng suất đường trên 72 tấn/ha Chưa dừng lại đó, doanh nghiệp sau sáp nhập có quy mơ sản xuất lớn với vị thế của “người mua lớn” cũng thuận lợi khi thương thảo với các nhà cung cấp đầu mối. Từ đó, các chi phí đâu vào như giá mua hóa chất, vật tư sản xuất… có thể giảm 510%. Ngồi ra, việc tận dụng hệ thống phân phối của cả hai bên cũng giúp chi phí vận chuyển tiết kiệm khoảng 50% Một điểm nhấn rất đáng chú ý tại SBT nói riêng cũng như các đơn vị mía đường thuộc TTC là quy trình khép kín, tạo ra các các phụ phẩm như mật rỉ, điện, phân vi sinh nhằm tận dụng được tất cả các ngun vật liệu đầu vào và đầu ra, cùng cộng hưởng giúp giảm giá thành sản xuất và tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt so với các doanh nghiệp khác trong ngành. Trong đó, về mật rỉ thì SBT cho biết sản lượng chiếm khoảng 1/3 lượng đường sản xuất, tức cứ khoảng 100 tấn mía cây ép ra thì sẽ cho ra 34 tấn mật rỉ. Còn sản phẩm điện sản xuất tận dụng từ nguồn năng lượng đốt bã mía sẽ mang về trung bình 45% tổng doanh thu cho cơng ty. Hiện SBT đang theo đuổi một dự án lớn là hợp tác xây dựng nhà máy sản xuất cồn thực phẩm có cơng suất 25 triệu lít/năm cùng với đối tác ED&Fman với mục đích đưa sản phẩm cồn ra thị trường thế giới. Dự án có giá trị đầu tư 20 triệu USD và nhà máy dự kiến đi vào hoạt động từ tháng 01/2016 Về nhiệt điện, SBT đã trang bị và tiến hành thiết kế tại SEC lò hơi 90 kg cho độ mở kỹ thuật lớn để tăng áp lực giúp phát điện cao nhất, đồng thời dự án này cũng giúp suất tiêu hao hơi trên điện tốt nhất. Cùng với việc phát triển và mở rộng ngành điện, dự kiến lợi nhuận của SEC sẽ tăng 48 trưởng nhờ tận dụng được nguồn bã mía giúp bù đắp chi phí sản xuất trong hoạt động mía đường Sản phẩm của SBT cũng sẽ đa dạng từ đường RS, RS cao cấp đến đường RE, đáp ứng nhu cầu đa dạng gồm hàng cơng nghiệp lớn cũng như người tiêu dùng. Trong đó, khách hàng của SBT tập trung vào khách hàng cơng nghiệp và khá ổn định của những thương hiệu nước giải khát, thực phẩm, bánh kẹo nổi tiếng như Pepsi, Vinamilk (VNM), Kinh đơ (KDC), Vinabico, Tân Hiệp Phát, Trung Ngun… Trong đó, Tập đồn Thành Thành Cơng đã ký kết hợp tác với Pepsico Việt Nam để quảng bá và tiêu thụ sản phẩm cũng như nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới như đường lỏng, Bigbag 1 tấn… phù hợp với thiết bị và cơng nghệ sản xuất của Pepsico Việt Nam, giúp tạo nên khác biệt và thế mạnh riêng của sản phẩm mía đường của các đơn vị thành viên thuộc Thành Thành Cơng trong đó có SBT, bởi các sản phẩm của Tập đồn có thể tùy biến để phù hợp với các đơn vị khách hàng khác nhau 5.1.2 Khó khăn Giá đường của thị trường lên xuống thất thường, nơng trường trồng mía ngày càng bị thu hẹp bởi những loại cây khác Thị trường chứng khốn cũng là 1 điểm khó khăn của cty Việc sát nhập nhiều cty khác lại của tập đồn TTC bước đầu gây ra nhiều khó khăn cho Cty Sản xuất ồ ạt gây ra nhiều tồn kho khơng kịp xuất khẩu 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY 5.2.1 Giải pháp giảm chi phí giá vốn hàng hóa 49 Trong dài hạn cơng ty cần có những biện pháp làm giảm giá vốn hàng bán để thích ứng tốt hơn trong điều kiện nền kinh tế hiện nay. Nhóm chúng tơi đưa ra một số giải pháp sau Giảm chi phí ngun vật liệu đầu vào Muốn tiết kiệm ngun vật liệu tiêu hao cơng ty nên cải tiến kỹ thuật sản xuất và thiết kế sản phẩm nhằm giảm bớt số lượng tiêu hao cho mỗi đơn vị sản phẩm, sử dụng vật liệu thay thế và tận dụng phế liệu phế phẩm, cải tiến công tác thu mua, công tác bảo quản để vừa giảm tối đa nguyên vật liệu hư hỏng kém phẩm chất vừa giảm chi phí mua ngun vật liệu. Bên cạnh đó cơng ty cần chủ động tìm kiếm các nhà cung cấp nguồn ngun liệu với chất lượng tốt nhưng có giá thành thấp hơn các nhà cung cấp hiện nay. Còn đối với các nhà cung cấp hiện tại cơng ty cần có những thương lượng để đạt được mức giá tốt nhất Tăng năng suất lao động Nâng cao năng suất lao động làm cho số giờ cơng tiêu hao để sản xuất ra mỗi đơn vị sản phẩm giảm bớt hoặc làm cho số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian tăng thêm Giảm bớt những tổn thất trong sản xuất Muốn giảm bớt sản phẩm hỏng phải khơng ngừng nâng cao kỹ thuật sản xuất, cơng nghệ và phương pháp thao tác. Nâng cao ý thức trách nhiệm trong sản xuất, vật liệu và máy móc thiết bị dùng trong sản xuất phải đảm bảo u cầu kỹ thuật, xây dựng và chấp hành nghiêm chỉnh chế độ kiểm tra chất lượng sản xuất ở các cơng đoạn sản xuất, thực hiện chế độ trách nhiệm vật chất khi xảy ra sản phẩm hỏng 5.2.2 Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 50 Cần xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí trong tồn thể cán bộ nhân viên cơng ty và Ban lãnh đạo phải là người gương mẫu để khuyến khích nhân viên tham gia. Chẳng hạn có ý thức trong việc tiết kiệm vật liệu văn phòng, điện, nước, chi phí điện thoại cơng, phương tiện đi lại, Cơng ty nên hạn chế, tiết kiệm các khoản chi phí bằng tiền trực tiếp như hội nghị khách hàng, tiếp khách bằng cách lên kế hoạch tài chính chi tiết, rõ ràng và tiết kiệm CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua phân tích tình hình lợi nhuận của Cơng ty trong hai năm: 2015 và 2016 và tình hình lợi nhuận thực hiện so với kế hoạch năm 2016, cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của có nhiều biến động. Bằng chứng là năm 2016 doanh thu thuần của Cơng ty giảm dẫn đến lợi nhuận trước thuế giảm so với năm trước. Còn so với kế hoạch, mặc dù doanh thu thực hiện năm 2016 giảm 13.9% nhưng lợi nhuận thực hiện lại tăng. Đây chính là nhờ Cơng ty đã có chính sách phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Qua đó, ta thấy được Cơng ty tích cực trong việc duy trì phát triển sản xuất kinh doanh, giảm bớt các chi phí khơng cần thiết, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực, có những giải pháp vượt qua khó khăn, đưa lợi nhuận tăng qua hai năm. Một số chỉ số tài chính đạt hiệu quả như tỷ suất 51 sinh lời của tài sản và tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu đều tăng từ năm 2015 đến 2016, cho thấy Cơng ty đã có chính sách đầu tư và sử dụng vốn một cách hiệu quả. Bên cạnh các nhân tố làm tăng lợi nhuận thì khối lượng hàng hóa tiêu thụ giảm và thuế suất là 2 nhân tố chính làm lợi nhuận giảm đáng kể, Cơng ty cần có các chính sách phù hợp để tăng khối lượng tiêu thụ, đặt biệt là ở sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao để gia tăng lợi nhuận trong giai đoạn tiếp theo Tuy nhiên trong thời gian tới, nền kinh tế thị tr ường năng động sẽ ln tạo ra những cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp, nếu chỉ dựa vào các lợi thế trước đây thì khó có thể đứng vững và phát triển được. Vì vậy, Cơng ty cần có những chiến lược kinh doanh phù hợp, phải hồn thiện hơn nữa những mặt còn hạn chế để có thể ứng phó với những khó khăn chung của tồn ngành cũng như của nền kinh tế nhằm giúp Cơng ty phát triển lớn mạnh hơn, đồng thời xác định đúng hướng đi của mình trong q trình phát triển, từng bước khẳng định vị thế và khả năng của mình trên thị trường 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Kiến nghị với cơng ty Cơng ty nên thành lập nhóm chun gia phụ vụ cho việc lập kế hoạch kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mơ sản xuất, thị trường tiêu thụ Cơng ty cần khai thác nhiều dòng sản phẩm phục vụ nhiều nhu cầu khác nhau về sức khỏe của người tiêu dùng để tăng nguồn thu cho doanh nghiệp 52 Không ngừng cập nhật, áp dụng tiến bộ kỹ thuật mới tiên tiến trên giới vào hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp Cần có những hoạch định chiến lược cũng như kế hoạch rõ ràng trong việc thực hiện hoạt động liên doanh, liên kết nhằm cải thiện và tạo nguồn thu từ các hoạt động này Đối với việc mở rộng quy mô sản xuất doanh nghiệp cần chú ý đến nguồn cung ứng, kho bãi để giảm giá thành nguyên liệu, hư hao trong qua trình vận chuyển, bảo quản 6.2.2 Kiến nghị với nhà nước Cần có những chính sách khuyến khích ngành sản xuất đường phát triển, bình ổn giá cả để giúp các nhà sản xuất nói chung và của Thành Thành Cơng Biên Hòa nói riêng giảm được giá thành nguồn ngun vật liệu đầu vào góp phần giảm giá vốn hàng bán, giá thành sản phẩm Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tránh tình trạng hàng giả, hàng nhái kém chất lượng ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. Đồng thời, tại mơi trường cạnh tranh lành mạnh trong ngành sản xuất TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Võ Thành Danh (1997). Kế tốn quản trị tóm tắt lý thuyết & bài tập & tình huống, Tủ sách Đại Học Cần Thơ 53 2. Huỳnh Đức Lộng (1997). Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống kê, TP.HCM 3. Nguyễn Xn Kiều, 2016. Quản trị tài chính. Nxb. Tài chính 4. Võ Văn Nhị (2005), Ngun lý kế tốn, NXB Thống kê, TP. HCM 5. Tài liệu trên Internet VSSA hiến kế các giải pháp cứu nguy cho các doanh nghiệp mía đường Link: https://tinnhanhchungkhoan.vn Phân tích tình hình lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Kinh Đơ, tháng 10/2017, nhóm 1.4 Đại học Cần Thơ Ngành mía đường Việt Nam với sự phát triển nơng thơn bền vững và xố đói giảm nghèo trong q trình hội nhập Link: https://giongmia.files.wordpress.com Website chính thức của Cơng ty CTCP Thành Thành Cơng Biên Hòa Link : http://ttcsugar.com.vn/ Tác giả Cơng Quang, Mía đường Thành Thành Cơng Tây Ninh sáp nhập với Đường Biên Hồ Link: https://dantri.com.vn/kinhdoanh/miaduongthanhthanhcongtay ninhsapnhapvoiduongbienhoa20170525201323184.htm giả Hồ Thị Nguyên, Khái niệm nội dung của doanh thu Link: http://voer.edu.vn/m/khainiemnoidungcuadoanhthu/876a850a Tác giả Nguyễn Văn An, năm 2016 Link: http://doc.edu.vn/tailieu/cosolyluanvehachtoanchiphisan xuatvatinhgiathanhsanpham88135/ Trịnh Thị Thu Hương, Lý luận chung về lợi nhuận Link: http://voer.edu.vn/m/lyluanchungveloinhuan/0649b1c4 54 ... Chúng em đã chọn đề tài Phân tích tình hình lợi nhuận cho Cơng ty Cổ phần Thành Thành Cơng Biên Hòa để nghiên cứu 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Cơng Biên Hồ... CTCP Thành Thành Cơng Biên Hồ Mục tiêu 3: Phân tích tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Cơng Biên Hồ Mục tiêu 4: Đề xuất các giải pháp và kiến nghị trên cơ sở phân tích tình hình lợi nhuận của CTCP Thành Thành Cơng Biên Hồ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ←←← Ω→→→ Học phần PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Chun đề PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CƠNG TY CỔ PHẦN THÀNH THÀNH CƠNG – BIÊN HỊA Giang viên: ̉ PGS.TS BÙI VĂN TRỊNH