Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
3,54 MB
Nội dung
Khóa luận tốt nghiệp Đề tài: PhântíchquátrìnhtạonguồnvàthumuanguyênliệutạicôngtyCPTMvậntảivàCBHSLong Hải. I I ĐẶT VẤN ĐỀ ĐẶT VẤN ĐỀ Lý do chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu II II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ III III KẾT LUẬN KẾT LUẬN Cơ sở khoa học Phântíchquátrìnhtạonguồnvàthumua NL củacôngty CP LongHải Định hướng và giải pháp I I ĐẶT VẤN ĐỀ ĐẶT VẤN ĐỀ SX và XK thủy sản đang trở thành lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế, có nhiều cơ hội phát triển. Nhu cầu thủy hải sản trên thế giới ở mức cao. Tạonguồnvàthumuanguyênliệu là khâu cơ bản và mở đầu, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của DN. Các DN CBHS, nguyênliệu chính chủ yếu được đánh bắt trên biển nên việc quản lý công tác tạonguồnvàthumua càng khó khăn hơn. Các nguyênliệu đầu vào khác: muối, mì chính, đường… Việc cạnh tranh để tìm kiếm nguồnnguyênliệu tốt, giá rẻ, ổn định để tạo lợi thế cho doanh nghiệp trở nên gay gắt. Câu hỏi nghiên cứu: Quátrìnhtạonguồnvàthumua NL củacôngtyCPTMvậntảivàCBHSLongHải ntn? Đã thực sự hiệu quả chưa? Làm tn để việc tạonguồnvàthumua NL hiệu quả hơn? Mục tiêu nghiên cứu: - Tìm hiểu thực trạng quátrìnhtạonguồnvàthumua NL củacôngtyCPTMvậntảivàCBHSLong Hải. - Phântíchquátrìnhtạonguồnvàthumua NLcủa côngtyCPTMvậntảivàCBHSLong Hải. - Đưa ra những hạn chế trong hoạt động tạonguồnvàthumuanguyênliệucủacôngty - Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả. Phương pháp nghiên cứu Dữ liệuthứ cấp Thu thập trên sách, giáo trình, trên báo, tàiliệu khóa luận khác, trên các website vàtạiCôngtyCPTMvậntảivàCBHSLong Hải. Dữ liệu sơ cấp + Phương pháp chuyên gia. + Phương pháp xử lý, phântích số liệ + Phương pháp so sánh. + Phương pháp phântích hoạt động kinh doanh + Một số phương pháp khác. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu • Phạm vi không gian: TạiCôngtyCPTMvậntảivàCBHSLongHải (Gọi tắt là Côngty cổ phầnLong Hải). • Phạm vi thời gian: +Số liệucủacôngty được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2009 đến năm 2011. +Thời gian thực hiện đề tài nghiên cứu:1/2 đến 5/5 năm 2012. Đối tượng nghiên cứu : QuátrìnhtạonguồnvàthumuanguyênliệucủacôngtyCPTMvậntảivàCBHSLong Hải. Nguồn hàng của DN là toàn bộ khối lượng và cơ cấu hàng hoá thích hợp với nhu cầu của khách hàng đã và có khả năng mua được trong kỳ kế hoạch(thường là kế hoạch năm). (Nguồn: Giáo trình quản trị DNTM tập 1, P.GS.TS Hoàng Minh Đường & P.GS.TS Nguyễn Thừa Lộc. Nhà xuất bản Lao động – Xã hội – Hà Nội, 2005). II II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ KHỐI LƯỢNG ĐIỀU KIỆN ĐỊA LÝ - SX trong nước - SX nước ngoài - Tồn kho - Nguồn chính - Nguồn phụ, mới - Nguồn trôi nổi - Theo các miền - Theo các vùng - Theo tỉnh, TP NƠI SẢN XUẤT Phân loại nguồn hàng - Liên doanh, liên kết - Gia công đặt hàng - Bán nguyên liệu, thumua thành phẩm - Tự sản xuất, khai thác - Liên doanh, liên kết - Gia công đặt hàng - Bán nguyên liệu, thumua thành phẩm - Tự sản xuất, khai thác - Theo đơn đặt hàng, hợp đồng mua bán. - Không theo hợp đồng. - Nhận bán hàng ủy thác, ký gửi - Theo đơn đặt hàng, hợp đồng mua bán. - Không theo hợp đồng. - Nhận bán hàng ủy thác, ký gửi TẠONGUỒNTẠONGUỒNMUA HÀNG MUA HÀNG Các hình thức tạo nguồn, mua hàng Quy trìnhtạo nguồn, mua hàng Xác định NC Theo dõi Đánh giá kết quả Đánh giá kết quả Đàm phán, ký hợp đồng Lựa chọn nhà CC Thỏa mãn Không thỏa mãn Xử lý tổn thất . quá trình tạo nguồn và thu mua NL của công ty CPTM vận tải và CBHS Long Hải. - Phân tích quá trình tạo nguồn và thu mua NLcủa công ty CPTM vận tải và CBHS. nghiên cứu : Quá trình tạo nguồn và thu mua nguyên liệu của công ty CPTM vận tải và CBHS Long Hải. Nguồn hàng của DN là toàn bộ khối lượng và cơ cấu hàng