Đang tải... (xem toàn văn)
Giới thiệu đến các bạn nội dung Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 1 được trình bày như sau: Một số khái niệm cơ bản, khái niệm chiến lược toàn cầu và quản trị chiến lược toàn cầu,...
U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T Email: _ _ M M T T DH DH Giảng viên: Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T U Mục tiêu môn học U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H cấp kiến thứcDvàHkỹ ▪ Mục DHtiêu chung: Học phầnDcung QTCL DN mơi trường KD tồn cầu U ▪ Mục tiêu cụ thể: U U U M M M T T T _ _ _ M M M ▪ CungT cấp kiến thức T QTCL gắn với đặc điểm DN T H H H D D D KD thị trường toàn cầu ▪ Cung cấp phương pháp kỹ vận dụng nguyên lý U U U U U M M M T T T _ _ _ kiến thức QTCL toàn cầu thực tiễn KD M M M T T T DH DH DH U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/ 7/ Nội dung môn học U Số tiết U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Chương 1: Tổng quan QTCL toàn cầu H H H D D D Chương 2: Phân tích mơi trường chiến lược tồn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ Chương 3: Chuỗi giá trị lợi cạnh tranh toàn cầu M M M T T T DH DH DH Chương 4: Các loại hình chiến lược kinh doanh tồn cầu 7U UChương 5: HoạchTđịnh U U chiến lược toàn cầu M M M T T _ _ _ M M M T T T H H H Chương toàn cầu D sáp nhập & mua lạiD D 6: Liên minh chiến lược Chương 7: Quản trị marketing nhân toàn cầu U U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U 8/ 7/ Tài liệu tham khảo U U U M M M T T T _ _ _ M M M Tài liệu bắt buộc: T T T H H H D D D [1] Nguyễn Hồng Việt, Đỗ Thị Bình (2017), Giáo trình Quản trị chiến lược toàn cầu, NXB Hà Nội U [2] Bộ môn Quản trịTchiến Ulược; Tập giảng Quản U trị chiến lược toàn cầu, ĐHTMMU M M T T _ _ _ M M M [3] Philippe Lasserre (2008), Global Strategic Management, PALGRAVE MAC MILLAN T T T DH DH DH U U Publisher, USA [4] Cavusgil, Knight Riesenberger (2008), International Business: Strategy, U M _T U U M M T T _ _ M M M [5] PankajT Ghemawat (2009), Tái hoạch T định chiến lược toàn cầu, NXBT Trẻ, HN DH DH DH Management, and the New Realities, Pearson International Edition, USA U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U 8/ 7/ Tài liệu tham khảo U U U M M M T T T _ _ _ M M M Tài liệu T khuyến khích: T T H H H D D D [6] K Mellahi, J G Frynas P Finlay (2005), Global Strategic Management, OXFORD University Press, USA U [7] T L Friedman T UChiếc Lexus ơliu:TTồn Ucầu hóa gì?, NXB Khoa U (2005), học xã M M M T _ _ _ M M M hội, VN T T T H H H D D D [8] T L Friedman (2005), Thế giới phẳng: Tóm lược lịch sử giới kỷ 21, NXB Trẻ, VN U U M T DH U M _T U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/7/2017 Đánh giá kết U U U U M M M T T T _ _ _ Điểm thành phần Trọng số M M M T T T H chuyên cần 0.1 DH DĐiểm DH ✓Vắng 0-10% ✓Vắng 10-20% ✓Vắng 20-30% ✓Vắng 30-40% ✓Vắng >40% U U M _T M T DH Điểm thực hành tra ✓Bài tập ✓Thảo luận U M _T M T DH U M _T M T DH 0.3 ✓Kiểm U U Tối đa 10 đ Tối đa đ Tối đa đ Tối đa đ đ (Ko đủ ĐKDT) M T DH U M _T Điểm thi hết học phần U M T U U M M T T _ _ M M T T 0.6 DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/7/2017 U U U U M M M T T T _ _ _ M M M “If you don’t have a strategy, you will be … T T T H H H D D D part of somebody else’s strategy” - Alvin Toffler - U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T NỘI DUNG CHƯƠNG U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm bảnDH 1.1 Một U U M _T 1.2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn cầu U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH M T DH U U M T DH U M T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T U U U U M M M T T T _ _ _ M M M Về mặt lịch sử, trình tồn cầu T T T H H H D D D hóa DN trải qua giai đoạn U U U U M _T M T DH M T DH U M _T U M _T M T DH Tích hợp tồn cầu (Tồn cầu) U U U Quốc tế hóa M M M T T T _ _ _ (Đa quốc gia) M M M T T T DH DH DH Xuất (Thương mại) U M T U M T U M T 1.1.5 Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) U U U U • U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Khái vị KD riêng lẻ H niệm: SBU đơn DH tập hợp ngành D DH KD có liên quan (Cặp sản phẩm/thị trường), có đóng góp quan trọng vào thành cơng DN U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T DH • Có thể hoạch định riêng biệt với phần lại DN • Có tập hợp đối thủ cạnh tranh thị trường xác định • Cần phải điều chỉnh CL SBU với CL SBU khác DN M T DH U M _T U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 23 U U U U Một số tiêu chí quan trọng xác định SBU 8/ 7/ U U U Các ví dụ M M M T T T _ _ _ Các sản phẩm/dịch vụ M M M T T T Hhóa cơng nghệ khácD biệt DH DH Tiêu chí DN sản xuất nước giải khát : SBU : Nước cola; SBU : Nước chanh Các sản phẩm/dịch vụ khác biệt hóa theo công dụng DN dược phẩm : SBU : Thuốc điều trị bệnh cao huyết áp SBU : Thuốc điều trị bệnh cúm U U U M M M T T T Các sản phẩm/dịch vụ _ _ _ M M M khác biệt hóa theo vị thể T T T chuỗi DgiáHtrị ngành DH DH DN sản xuất kinh doanh giày dép SBU : Sản xuất giày dép SBU : Các cửa hàng bán lẻ giày dép Các sản phẩm/dịch vụ khác biệt hóa theo nhãn hiệu hay tiếp thị DN sản xuất thuốc : SBU : Nhãn A; SBU : Nhãn B U U U M M M T T T Khác biệt hóa theo phân loại _ _ _ M M khách hàngTM T T DH DH DH DN sản xuất café : SBU : Bán lẻ cho khách hàng cá nhân SBU : Phân phối cho nhà hàng, khách sạn,… Khác biệt hóa theo phân đoạn thị trường U M T DN sản xuất đệm : SBU : S/p giá cao dành cho khách hàng chuộng chất lượng hình thức, bán thương hiệu uy tín DN SBU : S/p giá thấp, nhãn hàng riêng Bộ môn Quản trị chiến U M T U M T 1.1.6 Các cấp chiến lược doanh nghiệp U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T CL cấp công ty U M _T M T DH CL cấp kinh doanh U M _T M T DH U U M M T T _ _ CL cấp chức M M T T DH DH U M T U M T 25 U U a Chiến lược cấp công ty U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Liên quan đến mục tiêu tổng thể quy mô DN để đáp ứng kỳ vọng cổ đông U U U M M M T T T _ _ _ Là lời công bố mục tiêu dài hạn, định hướng phát M M M T T T H H H D tổ chức D D triển U U 8/ 7/ M T DH U M _T U U M M T T _ _ Công ty đã,T hoạt động T M M Hhoặc ngànhDKD H nào? ngành D KD U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến U U b Chiến lược cấp kinh doanh U U U M M M T T T _ _ _ Liên quan tới việc làm 1DN cạnh tranh thành công M M M T T T H H H D D D thị trường (đoạn thị trường) cụ thể Phải cách thức DN cạnh tranh ngành KD khác U U U M M M nhau, xác định vị trí cạnh tranh cho SBU làm để phân T T T _ _ _ M M M T T T bổ H nguồn lực hiệu D DH DH U U 8/ 7/ M T DH U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH • Ai?: Ai KH DN? • Cái gì?: Nhu cầu KH gì? • Như nào?: Chúng ta phải khai thác lợi cạnh tranh DN ntn để phục vụ nhu cầu KH? U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến U U U U 8/ 7/ c Chiến lược cấp chức U U U M M M T T T _ _ _ • TừngTbộ phận chức trongM tổ chức (R&D, Hậu cần, Sản xuất, M M T T H H H D D D Marketing, Tài chính…) tổ chức để thực CL cấp công ty cấp KD? U U U M M M T T T • Là lời cơng bố chi tiết mục tiêu phương thức hành động _ _ _ M M M T T T ngắn cácHmục tiêu ngắn hạn SBU mục DHhạn nhằm đạt D DH tiêu dài hạn tổ chức U • Giải 2vấn đề: M T U U M M T T _ _ _ M M M T T T – Đáp ứng lĩnh vực chức MT tác nghiệp DH DH DH – Phối hợp với sách chức khác U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến Nội dung chương U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm DH 1.1 Một U U M _T 1.2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn cầu U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH M T DH U U M T DH U M T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T 29 1.2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M 1.2.1 Khái niệm nội dung T chiến lược toàn cầu TM T DH DH DH Chiến lược tồn cầu: mơ tả cách thức cơng ty xác định mục tiêu dài hạn U U M _T M T DH U M _T M T DH M T DH cầu; xây dựng, hợp phối hợp hệ thống KD nhằm đạt trì lợi cạnh tranh tồn cầu; từ quản lý tổ chức hoạt U U U M _T cho thị trường toàn cầu; lựa chọn định vị giá trị cho TT toàn U M _T U U M M T T _ _ M M động công ty toàn cầu TM T T DH DH DH - U M T U M T U M T 30 1.2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Chiến H lược toàn cầu DH D DH - Coi toàn cầu thị trường thống U - U U U M M M T T Sản phẩm tiêu chuẩn hóa, đồng _T _ _ M M M T T T H H H D D D Lợi cạnh tranh: chủ yếu chi phí thấp U- Tận dụng mạng lưới phân phối tồn cầu, truyền thơng tồn cầu, tiêu chuẩn - U M T DH U M _T hóa tài tồn cầu U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 31 Nội dung CL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T CL tồn cầu tạo nên thành phần chính: DH DH DH Tham vọng chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T Định vị_ chiến lược toàn cầu _ _ M M M T T T H H H D D D Hệ thống kinh doanh toàn cầu U Tổ chức toàn cầu U U M T DH M T _ U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 32 Nội dung CL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Tầm quan trọng tương đối H H D DH D khu vực QG trọng yếu THAM VỌNG TỒN CẦU danh mục đầu tư cơng ty U U M _T ĐỊNH VỊ TOÀN CẦU M T • ĐịnhD vịH địa lý U M _T M T DH CL TỒN CẦU • Định vị cạnh tranh U M _T ĐẦU TƯ TRONG HỆ THỐNG KINH DOANH TỒN CẦU M T DH • Phân tách chuỗi giá trị • Logistics tồn cầu • Liên minh mua lại U U• Mức độ tiêu chuẩn hóaTMU U M M T T • Lộ trình phát triển _ _ _ M M M T T T H H H D D D • Mức độ tự chủ hợp U CẨU TRÚC TỔ CHỨC TỒN CẦU • Các hệ thống cấu trúc tồn cầu • Tổ chức nhân toàn cầu U U M M T T U M T 33 1.2 Khái niệm CL toàn cầu QTCL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T 1.2.2 Khái niệm QTCL toàn cầu giai đoạn QTCL toàn cầu H H H D D D QTCL toàn cầu: khoa học nghệ thuật chiến lược nhằm: U U U U M M M T T - Hoạch_ định chiến lược toàn cầu _T _ M M M T T T H H DH D D - Triển khai chiến lược toàn cầu U U U M M T T _ _ M M M T T T Đạt mục tiêu chiến lược thị trường toàn cầu DH DH DH U U M _T - Kiểm tra đánh giá chiến lược toàn cầu U M T U M T U M T 34 U U U U M M M T T T Tập hợp định và_ hành _ _ M M M động tạo lập lợi cạnh tranh ngắn T T T H H H Kỹ hoạch định, thực thi D D D kiểm soát U U U U M T QUẢN TRỊ _ M T H D hạn dài hạn vượt qua đối thủ cạnh tranh để đạt mục tiêu tổ chức U U M M T T _ _ CHIẾN LƯỢC M M T T DH DH U U U QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U M T U M T U M T 35 Các giai đoạn quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 36 U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U Xin mời câu hỏi M M M T T T DH DH DH U M _T U U M T DH U M _T U M T U M _T U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 37 ... H H D D D [1] Nguyễn Hồng Việt, Đỗ Thị Bình (2 017 ), Giáo trình Quản trị chiến lược toàn cầu, NXB Hà Nội U [2] Bộ môn Quản trịTchiến Ulược; Tập giảng Quản U trị chiến lược toàn cầu, ĐHTMMU M M... DH U M T 29 1. 2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M 1. 2 .1 Khái niệm nội dung T chiến lược toàn cầu TM T DH DH DH Chiến lược tồn cầu: mơ tả... môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T NỘI DUNG CHƯƠNG U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm bảnDH 1. 1 Một U U M _T 1. 2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn