Tham khảo nội dung bài viết Vốn xã hội, mạng lưới xã hội và những phí tổn dưới đây để nắm bắt được quan niệm về vốn xã hội, mạng lưới xã hội, cấu trúc và chức năng của vốn xã hội, những phí tổn để duy trì vốn xã hội và mạng lưới xã hội,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết để nắm bắt nội dung chi tiết.
Xã h i h c, s - 2009 42 V N XÃ H I, M NG L I XÃ H I VÀ NH NG PHÍ T N HỒNG BÁ TH NH Quan ni m v v n xã h i m ng l i xã h i V n xã h i (Social Captial), m t thu t ng đ c s d ng t đ u th k XX, nh ng ch đ c s d ng m t cách r ng rãi sau cơng trình c a Coleman, Bourdieu Putnam vào cu i nh ng n m 1980 đ u nh ng n m 1990 Thu t ng liên quan đ n m ng l i xã h i, chu n m c s tán thành/th a nh n n cho hành đ ng h p tác gi a cá nhân c ng đ ng đ c d dàng T n m 1995, có m t s bùng n ch đ nghiên c u v v n xã h i v i ph m vi r ng ngành khoa h c hàn lâm i u cho th y r ng nhà ho ch đ nh sách, th ch qu c gia qu c t th hi n s quan tâm ngày t ng v nh n th c nh ng nh h ng c a v n xã h i Châu Âu, Pierre Bourdieu đ a đ nh ngh a v v n xã h i: “Là t ng h p ngu n l c, h u hình hay vơ hình ho c s tích lu c a m t cá nhân hay m t nhóm b i m t m ng l i b n v ng c a m i quan h qua l i có m c đ th ch hố nhi u hay đ c th a nh n Ph i th a nh n r ng v n có th mang đ n m t s khác bi t v hình th c mà khơng th thi u đ c vi c gi i thích c u trúc nh ng đ ng l c v s khác bi t gi a xã h i” (Boundier Wacquant, 1992, p.119) C ng vào th i gian v i Boundier, nhà xã h i h c ng i M Jame Coleman, t ng t nh Boundier, đ a m t khái ni m r t r ng v v n xã h i mà không d a vào c s nghiên c u l nh v c h p “V n xã h i đ c đ nh ngh a b ng ch c n ng c a Nó khơng ph i nh ng th c th riêng l mà nh ng th c th đa d ng, v i hai thành t chung: chúng bao g m m t s khía c nh c a c u trúc xã h i t t nhiên chúng linh ho t hành đ ng c a tác nhân - dù cá nhân ho c liên k t tác nhân - c u trúc C ng gi ng nh hình th c khác c a v n, nh v n xã h i có th đ t đ c nh ng m c tiêu c th mà n u khơng có v n xã h i khơng th đ t đ c”.(Halpern, 2005:39) Ngân hàng Th gi i, m t t ch c qu c t r t tích c c vi c nghiên c u đ a vào ho t đ ng khái ni m đ a m t đ nh ngh a v v n xã h i bao hàm c th ch xã h i: “V n xã h i liên quan đ n nh ng th ch , nh ng m i quan h , nh ng chu n m c làm đ nh hình ch t l ng s l ng c a t ng tác xã h i xã h i Có nhi u b ng ch ng cho th y tính g n k t xã h i r t quan tr ng đ i v i xã h i có th tr nên ph n th nh v kinh t phát tri n m t cách b n v ng B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 43 V n xã h i không ch t ng s đ n thu n th ch t o nên m t xã h i - cịn ch t keo dính g n k t chúng l i v i nhau”.(World Bank 1999, d n theo Halpern, 2005: 16) Khác v i đ nh ngh a đ c p đ n c p đ v mô c a v n xã h i, Putnam, m t giáo s xã h i h c i h c Harvard l i nh n m nh khía c nh vi mơ c a v n xã h i: “Nh ng m i liên h m ng k t n i gi a cá th t ng ng i v i nhau, gi a cá th ng i xã h i, v nh ng m i quan h t o s có có l i, s tin c y nhau, v nh ng chu n m c hình thành t nh ng m i quan h V i ngh a nh v y, v n xã h i liên quan m t thi t đ n ph m ch t công dân” (Putnam, 2000, d n theo Nguy n Trung, 2006) Th m chí, Fukuyama - m t nhà khoa h c có tên tu i có nhi u vi t v v n xã h i, nh ng c ng có nh ng đ nh ngh a khác bàn đ n v n xã h i vai trò c a đ i v i s phát tri n Ơng nh n xét r ng, có r t nhi u đ nh ngh a quy v n xã h i vào nh ng bi u hi n c a h n b n thân v n xã h i Fukuyama quan ni m “v n xã h i nh ng chu n m c khơng th c có tác d ng thúc đ y s h p tác gi a hai hay nhi u cá nhân” (Fukuyama, 2001) Theo ông, nh ng chu n m c c u thành v n xã h i có th đ c k t nh ng chu n m c c a s t ng tác gi a hai ng i b n đ n c nh ng h c thuy t ph c t p, t m , quy c nh Thiên Chúa giáo hay Nho giáo Chúng ph i đ c gi i thích b ng m t m i quan h th c t c a ng i: chu n m c c a s t ng tác t n t i ti m tàng cách c x c a v i t t c m i ng i, nh ng ch đ c th c hi n m t cách th c s cách c x c a v i nh ng ng i b n c a tơi B ng đ nh ngh a này, lịng tin, m ng l i, xã h i dân s nh ng th t ng t , nh ng th g n v n xã h i, t t c s n ph m ph , n y sinh nh k t qu c a v n xã h i nh ng không c u thành b n thân v n xã h i M t n m sau, m t vi t khác, Fukuyama l i đ a m t đ nh ngh a khác: “V n xã h i chu n m c, giá tr đ c chia s đ thúc đ y s h p tác xã h i, u đ c ch ng minh b ng m i quan h xã h i th c s ” (Fukuyama, 2002) Khi tìm hi u v v n xã h i, ng i ta không th không nh c đ n Coleman, nhà xã h i h c gi i thích v n xã h i theo quan m ch c n ng, ông đ nh ngh a v n xã h i “các ngu n l c c u trúc xã h i mà cá nhân có th s d ng nh ngu n v n tài s n”(Coleman,1994 :302) ng th i, ông c ng ch m t s hình thái c a v n xã h i, nh sau: • Lòng tin, s k v ng, trách nhi m đ c th hi n quan h xã h i nh chúng mà hành đ ng đ c th c hi n đ u nh ng hình thái c a v n xã h i • Thơng tin đ c phát tri n trao đ i quan h gi a ng i v i ng khác mà nh hành đ ng đ c th c hi n c ng hình thái c a v n xã h i • Nh ng chu n m c xã h i có hi u l c mà nh hành đ ng đ i c th c hi n B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 44 V n xã h i, m ng l i xã h i nh ng phí t n D i hình thái nh ng chu n m c, v n xã h i có th khuy n khích ho c ki m ch hành đ ng c a cá nhân, nhóm xã h i • Quy n l c hay uy tín c ng đ c xem m t hình thái c a v n xã h i, b i giao quy n ki m sốt hành đ ng cho m t ng i đó, u c ng có ngh a t o v n xã h i cho ng i (Coleman, 1994 : 306, 313) Trong cịn có nh ng s khác gi a nhà nghiên c u v cách đ nh ngh a cách v n d ng v n xã h i, nh ng nhìn chung h th ng lo i hình v v n xã h i có th đ c xác đ nh H th ng lo i hình k t h p ch t ch ba khía c nh khác c a v n xã h i: nh ng thành t c a (các m ng l i, chu n m c và s tán thành/th a nh n); c p đ phân tích đ c th c hi n (c p đ cá nhân, c p đ trung gian v mô) đ c tr ng hay ch c n ng c a v n xã h i (m i quan h ràng bu c, tính ch t b c c u, s liên k t) (Halpern, 2005:39) M c đ ph bi n nghiên c u v v n xã h i không ch th hi n vi c nghiên c u lý thuy t mà nghiên c u v n xã h i ho t đ ng th c ti n Nhi u qu c gia th gi i nghiên c u v v n xã h i u d n đ n s hi u bi t thông tin c th h n v nhi u d ng v n xã h i khác h qu c a M ng l i xã h i (Social Network), tr c đ c p đ n m ng l i xã h i, đ hi u v v n xã h i m t cách đ n gi n, t t nh t đ a m t vài ví d Nhi u ng i tham gia vào nh ng t ch c m ng l i xã h i khác Chúng ta b n bè, đ ng nghi p Chúng ta có th thu c m t t ch c xã h i hay ngh nghi p n i làm vi c Trong th i gian r i, có th ch i th thao v i m t nhóm riêng bi t hay m t câu l c b , tr thành thành viên c a m t nhóm có l i ích c b n khác, nh nh ng nhóm ch ng khốn, bn bán b t đ ng s n, ho c nhóm tín d ng Chúng ta c ng có th thu c v m t t ch c tr - xã h i Và cu c s ng gia đình, m t ph n c a gia đình, có m i quan h láng gi ng, v.v Nh ng m ng l i hàng ngày, bao g m r t nhi u lo i quy ch , kh c xã h i mà vi c đ nh ngh a chúng th c hi n chúng nh ng ý ngh a mà nói v v n xã h i Thuy t m ng l i xã h i m t nhánh c a khoa h c xã h i đ c ng d ng cho m t ph m vi r ng c a t ch c ng i, t nh ng nhóm nh cho đ n toàn b qu c gia Thu t ng “m ng l i” liên quan đ n chu i v t th , m m u ch t, m t b n đ miêu t v m i quan h gi a v t th Theo cách th c c a m ng l i xã h i v t th liên quan đ n ng i ho c nh ng nhóm ng i Ví d , m t m ng l i có th bao g m m t ng i quan h c a ng i v i m i m t ng i b n c ng nh ng i thân c a anh/ch đ y M i quan h có th có đ nh h ng m t chi u ho c hai chi u Do v y, có th đ nh ngh a m t cách đ n gi n, m ng l i bao g m t p h p đ i t ng (trong toán h c: giao m) m t l c đ ho c s miêu t c a m i quan h gi a đ i t ng M ng l i đ n gi n nh t bao g m hai đ i t ng, A B m t m i quan h k t n i gi a chúng, có nhi u h n m t B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 45 m i quan h , m ng l i xã h i đ c g i theo thu t ng quan h đa thành ph n M t nh ng lý mà thuy t v m ng l i xã h i đ c nghiên c u b ng s hi u bi t v m i quan h gi a m t cá nhân đ i v i ng i khác, có th đánh giá đ c v n xã h i c a cá nhân B i vì, v n xã h i liên quan đ n v trí m ng l i c a khách th bao g m kh n ng đ t đ c ngu n l c có thành viên c a m ng xã h i Nói cách khác, m ng l i quan h s n ph m c a chi n l c đ u t , c a cá nhân ho c t p th , có ý th c hay khơng có ý th c nh m thi t l p ho c tái t o quan h xã h i đ c s d ng tr c ti p giai đo n ng n h n ho c lâu dài M ng l i xã h i có th chia theo nh ng c p đ khác (vi mô, trung gian, v mô) m ng l i xã h i c a cá nhân c ng có th khác i u tu thu c vào v n xã h i v n ng i c a cá nhân nh th nào, ví d : m ng l i xã h i c a Ch t ch H i đ ng qu n tr m t t p đoàn kinh t s khác v i m ng l i xã h i c a m t giáo s xã h i h c, t ng t m ng l i xã h i c a ng i dân nơng thơn c ng có nh ng khác bi t so v i ng i dân đô th t m qu c t , m ng l i xã h i c a Bill Gate s khác xa v i m ng l i xã h i c a m t ng i theo thuy t n quy n, v v M ng l i xã h i có th đ c bi t quan tr ng trình xây d ng danh ti ng cho m t ng i i u đ c bi t rõ ràng t i th tr ng mua bán m ng, m t ví d v m t h th ng l n nhi u ng i s d ng, t i vi c giao ti p cá nhân qua l i gi a thành viên r t Trong nh ng h th ng nh th , có th r t khó cho thành viên xây d ng uy tín mà khơng có s tr giúp c a cơng c c th cho m c đích Uy tín có th đ c đ nh ngh a nh s đánh giá chung khái quát v m t ng i v i s kính tr ng tính cách ho c ph m ch t khác Vi c đánh giá đ c hình thành m t cách c n thi t c p nh t qua th i gian v i s giúp đ c a ngu n thông tin khác Các nhà xã h i h c nghiên c u xem m ng l i xã h i có th đ c s d ng nh th đ c p nh t phân tích s tin c y uy tín Nh ng nghiên c u cho th y có th nói r t nhi u v cách ng x c a cá nhân b ng vi c s d ng thơng tin có đ c t phân tích m ng l i xã h i c a h Trong m ng xã h i, v n ng i n m đ u m i v n xã h i n m đ ng liên h , quan h gi a đ u m i Ng i ta có th phân chia m ng l i xã h i thành m ng l i xã h i vi mơ (quan h xã h i nhóm nh ) m ng l i xã h i v mơ (quan h xã h i nhóm l n, c ng đ ng, xã h i) C u trúc ch c n ng c a v n xã h i c hình thành phát tri n d a lòng tin/s tin c y, đ b n v ng c a v n xã h i tu thu c vào m t đ t ng tác/quan h gi a cá nhân, nhóm xã h i V n xã h i s đ c trì phát tri n b n v ng n u m c đ liên h gi a cá nhân, nhóm di n th ng xuyên, khơng gián đo n Có th d n ch ng b ng câu ca dao c a cha ông chúng ta, nói “N ng m a gi ng n ng đ y Anh n ng l i m B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 46 V n xã h i, m ng l i xã h i nh ng phí t n th y n ng th ng” N u m c đ quan h th a s g n k t c a m ng xã h i s m ng ho c gi m d n C ng có th v n xã h i b gián đo n, m t s tác đ ng c a y u t khách quan nh s chuy n c Ch ng h n, d án phát tri n c n gi i to , đ bù tái đ nh c cho ng i dân sinh s ng khu v c d án, đ n khu tái đ nh c , nh ng gia đình m t mơi tr ng xã h i tr c mà h có ngu n v n xã h i đ c xây d ng trì bao n m tháng Nay đ n n i m i, khu tái đ nh c có thêm nh ng “hàng xóm m i” h l i ph i xây d ng l i m i quan h xã h i Có nh ng v n xã h i m t không th l y l i đ c, nh tr ng h p gia đình có c a hàng kinh doanh m t ph b gi i to m r ng đ ng, h đ c b trí tái đ nh c m t khu chung c , l d nhiên h không th m c a hàng kinh doanh nh tr c, nh ng b n hàng - m ng l i xã h i - mà h thi t l p nhi u n m khơng cịn trì đ c V i nh ng ng i dân t đ a ph ng phía B c di c vào mi n Nam làm kinh t , h đ l i quê c ngu n v n xã h i khác (phong t c, v n hoá b n đ a, m i quan h h hàng, láng gi ng) đ r i c n có th i gian đ làm quen, thích nghi v i v n hố, phong t c n p s ng c a quê h ng m i, xây d ng v n xã h i l i t đ u V n xã h i c ng có th m t y u t ch quan, tr ng h p th ng x y m t “m t lịng tin” ng i khác hay m t đ i tác không th c hi n cam k t/tho thu n - ph n l n b t thành v n - hay nói cách khác, m t s ng i l i d ng lòng tin c a b n bè mà có nh ng hành vi sai l ch V v tín d ng v i vài ch c t đ ng t nh, thành ph nh Gia Lai, N ng, v.v g n m t ví d s l m d ng lịng tin c a thành viên m ng l i xã h i V c u trúc c a v n xã h i, có nh ng s khác cách đ nh ngh a cách v n d ng v n xã h i, nh ng nhìn chung h th ng lo i hình v n xã h i có th đ c xác đ nh H th ng lo i hình k t h p ch t ba khía c nh khác c a v n xã h i: nh ng thành t c a (các m ng l i, chu n m c và s tán thành/th a nh n); c p đ phân tích đ c th c hi n (c p đ cá nhân, c p đ trung gian v mô) đ c tr ng hay ch c n ng c a v n xã h i (m i quan h ràng bu c, tính ch t b c c u, s liên k t) (Halpern, 2005:39) V ch c n ng, v n xã h i m t m ng l i hay m t nhóm đ c thù có th t o nh ng ch c n ng tích c c ho c tiêu c c Ch c n ng tích c c, có th ví d b ng vi c giáo d c cho ng i nh ng đ c tính xã h i nh trung th c, nh ng nh n đáng tin - nh ng mà sau h có th dùng m i quan h v i nh ng ng i khác Nh ng v n xã h i c ng có th t o nên ch c n ng tiêu c c (mà nhà xã h i h c g i ph n ch c n ng) Trên th c t , đa s qu c gia phát tri n đ u r t giàu v n xã h i t n t i d i d ng nh ng nhóm ng i có quan h ru t th t hay nh ng nhóm xã h i truy n th ng nh dòng h , ho c nh ng hi p h i, t ch c làng xã Có th k r t nhi u d n ch ng v “ph n ch c n ng” c a v n xã h i, nh “M t ng i làm B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 47 quan c h đ c nh ”, “Chi b h nhà ta”, hay ch ngh a đ a ph ng, c c b , v.v Nói cách khác, liên k t bên m t m ng l i quan h không đ c b sung hay không đ c ki m ch b i nhu c u k t n i v i nh ng m ng l i xã h i khác, m t s g n k t tin c y bên m t nhóm xã h i l n có kh n ng lo i tr nh ng ng i bên ngồi nhóm Cái mà h thi u nh ng t ch c hi n đ i, có bán kính r ng đ có th k t n i v i nh ng nhóm thi u s , t ng l p hay nh ng ranh gi i đ a v t n t i v i t cách nh ng c s cho nh ng t ch c kinh t tr hi n đ i Nhìn t góc đ này, nhi u nhóm truy n th ng - hi n thân nh m t d ng c a v n xã h i - có th xem nh ng v t c n c a s phát tri n b i tính thi n c n b o th Bên c nh ch c n ng tích c c tiêu c c, v n xã h i cịn có ch c n ng s n xu t/sinh l i (có v n xã h i đ t đ c hi u qu /m c đích cịn n u thi u s khơng th đ t đ c) ch c n ng thay th /b sung cho lo i v n khác (nó có th thay th v n tài ho c v n ng i Ví d “Nh t thân, nhì quen ”) V n xã h i có vai trị quan tr ng không ch đ i v i phát tri n ng i (Hoàng Bá Th nh, 2003) mà quan tr ng đ i v i s phát tri n c a m i qu c gia Khi đo l ng ngu n c a c i th k 21, chuyên gia cho r ng v n xã h i m t nh ng thành t c b n c a v n vơ hình (bao g m lao đ ng thô, v n ng i, v n xã h i ch t l ng c a th ch ) Nghiên c u c a h cho th y g n 85% n c m u nghiên c u có t tr ng v n vơ hình t ng c a c i l n h n 50%, v n vơ hình t o nên 80% t ng c a c i c a n c có thu nh p cao (Ngân hàng Th gi i, 2008: 31) Nh ng phí t n đ trì v n xã h i m ng l i xã h i Trong xã h i h c, có lý thuy t v s l a ch n h p lý đ c p đ n hành đ ng c a ch th quy t đ nh l a ch n ph ng án t i u, đ c d a s phân tích chi phí - l i ích i u c ng có ngh a, gi ng nh s trao đ i xã h i, tác nhân mu n có u mu n ph i “trao đ i” v i ng i khác mà h mu n mình, cho dù không ph i bao gi s trao đ i c ng s trao đ i “ngang giá” Trong phân tích chi phí - l i ích, ng i ta th ng đ c p đ n nh ng chi phí tr c ti p chi phí gián ti p (hay chi phí c h i) đ i v i m t hành đ ng V n d ng u vào xem xét vi c trì v n xã h i m ng l i xã h i, có th th y nhi u m sáng t Nh đ c p trên, h t nhân c a v n xã h i ni m tin/lịng tin Nói cách khác, ch tín quan h gi a cá nhân đ c xem ch t keo g n k t trì m ng l i quan h xã h i Và đ trì, đ cao ch tín, nhi u ph i ch p nh n nh ng t n th t to l n, nh ví d sau “Vào tháng 11 n m 1994, đ i t p đoàn Intel ph i đ i m t v i nh ng khách hàng gi n d yêu c u đ i l i m ch vi x lý (chip) Pentium v n d đ c thơng báo có l i làm nh h ng t i vi c tính tốn Ph n ng đ u tiên c a công ty yêu c u khách hàng đ a chip b l i, ch sau Intel B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 48 V n xã h i, m ng l i xã h i nh ng phí t n m i đ i l i cho h Dù Intel kh ng đ nh r ng l i không th làm nh h ng t i m i khách hàng s d ng ch có th x y m t l n t phép tính thơng th ng, song lịng tin c a khách hàng v s n ph m b t đ u gi m xu ng Công ty v n c ng đ u d m chân t i ch vòng h n m t tháng ph i đ i m t v i m t sóng ph n đ i Sau IBM, khách hàng s d ng chip Pentium, c ng t m ng ng vi c g i máy tính c a h đ l p chip Cu i thì, tr c b v c c a m t th m h a v th tr ng, Intel đ a sách thu h i s n ph m mà không h tranh cãi n a Cái giá ph i tr cho vi c thu h i s n ph m c tính kho ng 500 tri u đô la” (Vietnamnet,10:15' 15/01/2008 Liên h v i m t s “phí t n” đ trì “v n xã h i” Vi t Nam V b n ch t, v n xã h i s d ng l i đ c trì phát tri n, nh ng s mai m t n u ho c khơng s d ng th ng xuyên i u có ngh a, mu n có đ c v n xã h i ph i có nh ng chi phí ho c “đ u t ” đ nuôi d ng trì Nh ng phí t n này, bao g m c kinh t phi kinh t i u tra m c s ng dân c Vi t Nam 1997 - 1998 cho th y s 11 kho n chi tiêu cho đ i s ng v n hố c a h gia đình (nh mua sách báo, đ trang s c, gi i trí, ) có nh n xét r ng: “ i v i nh ng h nghèo, chi tiêu cho c i xin ma chay l n g p 30 l n so v i kho n chi tiêu cho sách báo t p chí ây m t ch báo m nh cho th y nh h ng c a ni m tin vào th n linh, ho c c a áp l c xã h i trùm lên lòng c mu n v tri th c” (M c s ng th i k bùng n kinh t , 2001: 45) Song, n u gi i thích u t cách ti p c n v n xã h i s th y v n đ sáng t có s c thuy t ph c h n Chúng ta bi t r ng, ng i Vi t Nam th ng s ng hành x theo khuôn m u truy n th ng, v i nh ng c ng đ ng nông thơn u rõ h n, cu c s ng c a nh ng ng i dân nông thôn ng x theo ph ng châm “Bán anh em xa, mua láng gi ng g n” nh ng t p t c c a c ng đ ng m nh đ n m c nhi u lu t pháp c ng bó tay b i “Phép vua thua l làng” Trong đ i s ng thôn làng, nh ng s ki n sinh ho t c a ng i dân nh vi c hi u (gi ch p, ma chay), vi c h (c i xin, m ng nhà m i, m ng nôi, m ng đ y tháng, khao đ đ i h c, khao xe máy m i, v.v.) hay th m h i ng i khác lúc đau m, ho n n n, g p r i ro cu c s ng v.v th ng có tính c ng đ ng r t cao, thu hút đông đ o ng i dân thơn, xóm tham gia cho dù không ph i anh em, h hàng N u khơng tham gia ho t đ ng có tính c ng đ ng nh v y, h t tách kh i nh p s ng chung, c ng có ngh a h làm m t v n xã h i ng i khác l i trì, c ng c làm giàu thêm v n xã h i Trong đó, m c chi phí cho sách, báo chi m t l th p, b i chi phí cho đ i s ng v n hố, tinh th n chi phí khơng có tính b t bu c, cịn nh ng chi phí liên quan đ n hi u, h chi phí có tính b t bu c (khơng hi m tr ng h p ng i nghèo ph i vay m n đ tham gia vào vi c hi u, h ) Tu theo nhu c u v đ i s ng v n hoá, tinh B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 49 th n, quan tr ng h n, u ki n kinh t mà ng i dân chi phí cho n tinh th n V c b n, ng i nghèo ch a th quan tâm ho c u tiên cho đ i s ng v n hoá, tinh th n ó ch a nói đ n vi c nhóm dân s nghèo th ng khơng có u ki n ti p c n v i giáo d c nên h c v n th p, th m chí nhi u ng i ch a bi t ch , v y c c u chi tiêu c a h nghèo, t l dành cho sách báo th p c ng u d hi u (Hồng Bá Th nh, 2007) Chính th , h u nh khơng có s khác bi t gi a ng i giàu v i ng i nghèo đ i v i công vi c liên quan đ n ma chay, cúng l (35,6% 37,2%), b i c ng tham gia khơng ch “ngh a t ngh a t n” mà mu n san s , giúp đ , đ ng viên gia ch g p chuy n bu n S giúp đ bên c nh th i gian, cơng s c cịn có giúp đ v kinh t (th ng ti n m t), “phí t n” cho v n xã h i Nói cách khác, v n xã h i c ng c n đ c đ u t , cho dù gia đình ng i có nghèo, thi u th n Khi nghiên c u xã h i h c v m ng l i xã h i, ng i ta th ng đ t câu h i v i nhóm đ i t ng đ c kh o sát, r ng “Khi g p khó kh n, anh/ch có nh n đ c s giúp đ t ng i khác hay không?” “Anh, ch th ng nh n đ c s giúp nh th nào?” v.v Nghiên c u xã M Trì (T Liêm, Hà N i) n m 2006 qua kh o sát 642 ng i cho th y, riêng v c i xin, m i n m bình quân ng i dân đ c h i cho bi t: d i 10 đám c i (24%), t 10 - 20 đám c i (61.2%) 20 đám c i (14.8%) M c ti n m ng trung bình m i đám c i là: d i 50 ngàn đ ng (4.2%); 50 ngàn (85.7%), t 50 ngàn đ n d i 100 ngàn (4%) có 6.2% m ng trung bình m i l n 100 ngàn đ ng Tháng n m 2007, kh o sát t i xã Ái Qu c (Nam Sách, H i D ng) cho th y, 94.7% s h đ c h i có tham gia ho t đ ng liên quan đ n vi c hi u, h ; 10.6% có tham gia l m ng sinh nh t ý 77.6% nói r ng vi c hi u h t ng lên so v i vài n m tr c V m c chi, trung bình m t n m, 42.4% chi d i tri u, 31% chi t đ n tri u; 22.8% chi t đ n tri u; 3.8% chi tri u đ ng K t lu n V n xã h i - m t thành t quan tr ng c a v n vơ hình - m t m c đ /th c đo c ng đ ng, nh m ng l i, lòng tin, s k t h p cam k t đ i v i phúc l i chia s giá tr c a c ng đ ng/xã h i Không ch vùng nông thôn mà c ng đ ng th v n xã h i c ng có t m quan tr ng: “Q trình th hố không ch làm thay đ i l i s ng c a b n thân ng i dân mà làm thay đ i quan h c a ng i dân v i c ng đ ng H n 2/3 ý ki n cho r ng ng i N ng s n sàng t ng tr l n lúc khó kh n” (Tr nh Duy Luân, 2008) Nhìn t c p đ vi mơ, v n xã h i th hi n rõ nh t m i quan h hàng xóm láng gi ng, m i quan h luôn đ c đánh giá cao Không ch Vi t Nam, mà ng i dân Thu S nhi u n c châu Âu c ng r t coi tr ng m i quan h B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn 50 V n xã h i, m ng l i xã h i nh ng phí t n bù đ p cho nh ng quãng th i gian b n r n c a đ i s ng công nghi p hi n đ i, ch đ đ nói v i "Xin chào, anh/ch có kh e khơng?" m i l n g p tình c T n m 2004 ng i dân Thu S dành riêng m t ngày n m (ngày 27 5) đ thi t đãi nh ng ng i hàng xóm, g i “Ngày h i hàng xóm”, c ng d p đ h quên nh ng phi n ph c mà ng i hàng xóm gây cho S ki n đ c h ng ng nhi t tình khơng ng ng đ c nhân r ng, lãnh th Th y S c m t s qu c gia láng gi ng c a n c Trong ngày h i này, ng i ta th ng t ch c nh ng b a ti c đ ng vào chi u t i M i gia đình mang t i ngày h i nh ng n t ch bi n đ "góp vui" Trong n m 2007, có tri u ng i hàng xóm 28 n c châu Âu nâng ly đ chúc s c kh e (Tuoitreonline, 27/05/2008, 18:21 (GMT+7) Ví d cho th y t m quan tr ng c a v n xã h i cu c s ng hàng ngày c a cá nhân c ng đ ng, v n xã h i không ch t ng s v n ng i c a thành viên m t c ng đ ng V n xã h i đ c xác đ nh b ng kh n ng đ gi m cú s c, khai thác c h i đ nh h ng t i t ng lai c a m t c ng đ ng Khơng có v n xã h i, m t c ng đ ng s thi u s g n k t, không th t ch c đ trì mơi tr ng xã h i ho c kinh t s không h p d n đ c nh ng ng i bên c ng đ ng V n xã h i th ng b thi t h i bi u hi n tiêu c c/ph n ch c n ng Hi u đ c nh ng đ c m ch c n ng c a v n xã h i, có th phát huy nh ng khía c nh tích c c (ch c n ng) c a v n xã h i h n ch nh ng m t tiêu c c (ph n ch c n ng) c a v n xã h i đ i v i s phát tri n c ng đ ng/xã h i ng th i có th t o u ki n cho thành viên c a c ng đ ng/xã h i tham gia tích c c h n vào trình dân ch c s , huy đ ng đ c ngu n l c to l n, ti m tàng cá nhân, nhóm th ch xã h i vào s nghi p phát tri n đ t n c./ Tài li u tham kh o V n ki n i h i đ i bi u toàn qu c l n th Hà N i, 2006 X; Nxb Chính tr qu c gia, Nguy n Quang A (2006): V n v n xã h i, T p chí Tia sáng, s 14, ngày 20.7.2006 Tr nh Duy Luân (2008): Bi n đ i tâm lý - xã h i c a c ng đ ng dân c đô th d i tác đ ng c a th hố, t k t qu nghiên c u t i N ng; T p chí Xã h i h c, s 1(101)- 2008, tr - 10 Nguy n Trung (2006): Bàn v v n xã h i, T p chí Tia sáng, s 14; 20.7.2006 Ngân hàng Th gi i (2008): C a c i qu c gia đâu? ol ng ngu n c a B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 51 c i th k 21; Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i Hoàng Bá Th nh (2008): V v n xã h i m ng l s (154)/2008 i xã h i, T p chí Dân t c h c, T ng c c Th ng kê - UNDP (2001): M c s ng th i k bùng n kinh t , Nxb Th ng kê, Hà N i V Minh Vi t: Nông dân s ng nh th , báo Nông nghi p Vi t Nam, s 223, 224, ngày 7/11/2008 Tuoitreonline 27/5/2008 10 Bourdieu, Pierre (1997) The Forms of Capital, in: A Halsey, H Lauder, P Brown & A Stuart Wells (Eds.) Education: Culture, Economy and Society, Oxford: Oxford University Press 11 Bourdieu, P and Wacquant, L (1992): An Introduction to Reflexive Sociology; University of Chicago Press 12 David Halpern (2005): Social Capital, Polity Press 13 Coleman, James (1994): Foundations of Press Social Theory; Harvard University 14 Fukuyama, Francis (2001): Social capital, civil society and development; 15 Kadushin, C (2004): Too much Invesment in Social Capital; Social Networks, 29 pp.75-90 16 Fukuyama, Francis (2002): Social capital and development: The Coming Agenda B n quy n thu c vi n Xã h i h c www.ios.org.vn ... www.ios.org.vn Hoàng Bá Th nh 51 c i th k 21; Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i Hoàng Bá Th nh (2008): V v n xã h i m ng l s (154)/2008 i xã h i, T p chí Dân t c h c, T ng c c Th ng kê - UNDP (2001):... d ng v n xã h i khác h qu c a M ng l i xã h i (Social Network), tr c đ c p đ n m ng l i xã h i, đ hi u v v n xã h i m t cách đ n gi n, t t nh t đ a m t vài ví d Nhi u ng i tham gia vào nh ng... c vào v n xã h i v n ng i c a cá nhân nh th nào, ví d : m ng l i xã h i c a Ch t ch H i đ ng qu n tr m t t p đoàn kinh t s khác v i m ng l i xã h i c a m t giáo s xã h i h c, t ng t m ng l i xã