Các tổ chức phi chính phủ có thể kiểm được lợi nhuận từ phí đỗ xe, từ việc cho thuê chỗ buôn bán, quảng cáo, và gần đây là nhờ việc cho các công ty truyền thông lắp đặt cáp nổi trong đường hầm.
5 11 7 13 13 10 10 H×nh 4.23 Bước 3: Xác ñịnh thời gian thực mong muốn ngắn ñối với công việc (cột 4) biểu 4.4 Bước 4: Xác định thời gian rút ngắn (cột biểu 4.5) chi phí tăng bình qn cho đơn vị thời gian rút ngắn (chi phí tăng tốc bình qn) Kết tính tốn thể cột biểu 4.5 Bước 5: Xác ñịnh phương án rút ngắn thời gian thi cơng tính tốn chi phí tăng lên việc rút ngắn ðể xác định phương án rút ngắn thời gian thi cơng, cần ñưa tất phương án rút ngắn chọn phương án đáp ứng yêu cầu thời gian với chi phí tăng lên việc rút ngắn nhỏ Trong trình xác định phương án rút ngắn thời gian thi cơng, cần ý điểm sau đây: - Vì thời gian thi cơng chiều dài đường găng nên phương án rút ngắn thời gian tập trung vào cơng việc nằm đường găng - Vì mục tiêu rút ngắn ñảm bảo thời gian thực mong muốn với chi phí tăng lên cho việc rút ngắn nhỏ nên cần ưu tiên công việc có chi phí rút ngắn (chi phí tăng tốc) nhỏ 177 - Ở phương án rút ngắn thời gian thi cơng cần tính tốn lại đường găng kiểm tra lại ñiều kiện giới hạn thời gian thực hiện: Tg < [T] Biểu 4.5 Thời Thời Thời Chi phí thi cơng Chi phí gian thi gian thi gian (triệu đ.) tăng lên cơng cơng rút ñiều kiện: cho ngắn ngắn ñiều trước kiện Cơng Cơng việc thực việc (tháng) (th.) BT Bình thường Thời đơn vị gian thi thời gian công rút ngắn ngắn (tháng) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1-2 - 500 800 150 1-3 - 400 920 130 2-3 1-2 1 200 380 180 2-4 1-2 300 700 200 2-5 1-2 400 760 120 3-5 1-3;2-3 350 650 150 4-6 2-4 1 360 500 140 4-5 2-4 0 - - - 5-6 2-4;2-5; 420 540 120 3-5 Trong thí dụ trên, ta thấy: Trên đường găng: 1-2-3-5-6, có khả rút ngắn thời gian thi công công việc sau: 178 - Công việc: 1-2 : thời gian rút ngắn có thể: 02 tháng; chi phí cho ñơn vị rút ngắn là: 150 tr ñồng/tháng - Cơng việc: 2-3 : thời gian rút ngắn có thể: 01 tháng; chi phí cho đơn vị rút ngắn là: 180 tr đồng/tháng - Cơng việc: 3-5: thời gian rút ngắn có thể: 02 tháng; chi phí cho ñơn vị rút ngắn là: 150 tr ñồng/tháng - Công việc: 5-6: thời gian rút ngắn có thể: 01 tháng; chi phí cho đơn vị rút ngắn là: 120 tr đồng/tháng Cơng việc rút ngắn với chi phí tăng lên nhỏ cơng việc: 5-6 cần ñược ưu tiên rút ngắn Ta có phương án sau: Phương án 1: Giả sử rút ngắn công việc:5-6 là: 01 tháng, công việc 1-2 là: tháng; ta có đường găng sau rút ngắn 10 tháng, ñáp ứng yêu cầu ñề Kiểm tra ñường găng ta có: đường găng xuất đường 1-35-6, với Tg = 11 tháng Như phương án cần rút ngắn công việc 1-3 01 tháng Tổng chi phí tăng lên phương án là: 120 + 150 + 130 =550 triệu ñồng Bằng cách tương tự ta có tổ hợp phương án thể biểu 4.6 Qua tính tốn ta có: Chi phí tăng lên phương án 1: 550 triệu đồng Chi phí tăng lên phương án 2: 540 triệu ñồng Chi phí tăng lên phương án 3: 570 triệu đồng Chi phí tăng lên phương án 4: 420 triệu ñồng 179 Bước 6: Chọn phương án: Phương án ñược chọn phương án ñáp ứng ñược yêu cầu tiến độ với chi phí tăng lên nhỏ BiĨu 4.6 Phương Thời gian Thời gian Chi phí Tổng chi phí rút ngắn thi cơng tăng tốc tăng tốc (tháng) Tg (tháng) (tr.ñ./th.) (tr ñồng) (2) (3) (4) (5) (6) 5-6 10 x120 1-2 2 x 150 1-3 1x 130 5-6 3-5 2 x 150 2-5 1 x 120 5-6 3-5 2 x 150 1-2 1 x 150 5-6 1-2 1 x 150 3-5 1 x 150 Công việc án (1) 10 10 10 550 x 120 540 x 120 570 x 120 420 Trong thí dụ trên, phương án phương án chọn Tức cơng việc 5-6 rút ngắn 01 tháng; công việc 1-2 công việc 3-5 rút ngắn 01 tháng với chi phí tăng lên là: 420 triệu đồng 180 Qua thí dụ trên, thấy dù tốn đơn giản, số cơng việc không nhiều song số phương án rút ngắn thời gian thi cơng lớn Vì cần phân tích loại bỏ phương án khơng có tính khả thi Cần đặc biệt ưu tiên cơng việc có chi phí tăng tốc nhỏ 181 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH VÀ ðÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG XÂY DỰNG 5.1 MỤC ðÍCH, Ý NGHĨA SO SÁNH VÀ ðÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG (TKTCTC) Chúng ta biết xây dựng ngành sản xuất vật chất Sản phẩm ngành cơng trình nhà cửa, phân xưởng, đoạn đường, cầu, cống, ga, cảng Khác với ngành sản xuất vật chất khác, sản phẩm xây dựng loại hàng hóa dùng để trao đổi, mua bán lại, bán thị trường khác Mà sản phẩm xây dựng ñược mua trước với giá ñịnh trước Chi phí tạo sản phẩm xây dựng (cầu, ñường, nhà, cảng ) lớn thời gian sử dụng dài, chất lượng sản phẩm xây dựng có ý nghĩa đến tuổi thọ cơng trình hiệu vốn ñầu tư ðể tạo sản phẩm xây dựng cần sử dụng lực lượng lao động, máy móc thi cơng vật liệu lớn Tiết kiệm hao phí lao ñộng sống lao ñộng khứ có ý nghĩa lớn đến giảm giá thành xây dựng Vì đặc ñiểm nêu ta thấy so sánh lựa chọn phương án tổ chức thi công kỹ thuật thi công cần thiết luôn ñặt ñối với tổ chức xây dựng cơng trình Q trình sản xuất tạo sản phẩm xây dựng thực ngồi trời phụ thuộc vào nhiều yếu tố tự nhiên (thời tiết, khí hậu) yếu tố xã hội (tiếng ồn, đảm bảo giao thơng cơng cộng q trình thi cơng ) Vì cơng trình giao thơng có thiết kế kỹ thuật ñơn vị thi cơng khác địa điểm khác phương án tổ chức thi cơng khác Do đặc điểm mà mục đích việc so sánh lựa chọn phương án TKTCTC là: Lựa chọn phương án tổ chức thi công hợp lý phù hợp với mục đích thi cơng xây dựng cơng trình phù hợp với điều kiện thi cơng cơng trình (điều kiện tự nhiên ñịa ñiểm xây dựng, ñiều kiện tổ chức thi cơng, điều kiện cung cấp nguồn lực cho thi công như: Cung cấp vật liệu, máy móc thi cơng, nhân lực Một phương án tổ chức thi cơng gọi hợp lý ta xem xét phương án cách tồn diện mặt: kỹ thuật, kinh tế, chất lượng xây dựng, an tồn lao động thi cơng yếu tố xã hội khác như: ðảm bảo giao thông công cộng, môi trường, tiếng ồn Mặt khác, phương án thi công gọi hợp lý khơng đáp ứng mục đích xây dựng cơng trình Thí dụ: cơng trình quốc phịng cơng trình chống thiên tai (lũ lụt), cần thi công nhanh với chất lượng tốt, cơng trình văn hóa, cơng trình giao thơng thị lớn cần bền, đẹp, an tồn q trình vận chuyển ðối với cơng trình vùng núi xa xơi hẻo lánh cn bn vng v.v 122 ã TC&ĐHSX Xem xột ñánh giá phương án thi công không ñầy ñủ ta xem xét đến lợi ích xã hội mà bỏ qua lợi ích tổ chức xây dựng Vì phương án thi cơng khơng thể coi hợp lý khơng lưu ý đến lợi ích điều kiện đơn vị thi cơng Những điều kiện là: điều kiện trang bị kỹ thuật thi cơng, khả huy động nguồn lực, trình độ cán tay nghề công nhân 5.2 CÁC NGUYÊN TẮC SO SÁNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN TKTCTC ðể ñáp ứng mục ñích nêu trên, việc so sánh lựa chọn phương án thiết kế tổ chức thi công cần tuân thủ nguyên tắc sau ñây: a Khi so sánh lựa chọn phương án TKTCTC cần phải ñưa tất phương án phù hợp với mục đích xây dựng cơng trình, khơng bỏ sót phương án b Phương pháp đánh giá phải phù hợp với u cầu mục đích cơng trình thi cơng giai đoạn TKTCTC c Các phương án TKTCTC ñưa ñể so sánh lựa chọn phải ñảm bảo yêu cầu Chủ ñầu tư thời gian xây dựng chất lượng xây dựng, phải phù hợp với điều kiện mặt thi cơng khả cung cấp nguồn lực cho thi công nhà thầu xây dựng, ñồng thời phải tuân thủ quy trình thi cơng quy định đảm bảo an tồn thi cơng, đảm bảo vệ sinh mơi trường yếu tố xã hội khác d Phải lấy lợi ích kinh tế - xã hội mục tiêu để so sánh lựa chọn phương án thi cơng Lợi ích xây dựng phải xét tồn diện mặt, lợi ích tổ chức xây dựng (lợi ích kinh tế) lợi ích người sử dụng (lợi ích xã hội) 5.3 PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH VÀ CÁC CHỈ TIÊU ðÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG (TKTCTC) ðể so sánh, đánh giá phương án tổ chức thi công khác nhau, người ta phải xây dựng nên tiêu chuẩn ñể so sánh Các tiêu chuẩn ñể so sánh lựa chọn phương án ñược thể hay nhiều tiêu Khi so sánh phương án người ta lấy tiêu so sánh làm hàm mục tiêu ñể so sánh, lựa chọn Tùy vào mục đích, quy mơ cơng trình mà người ta sử dụng phương pháp khác ñể so sánh lựa chọn phương án tổ chức thi cơng Hiện có hai phương pháp ñể so sánh lựa chọn phương án TKTCTC, là: a Phương pháp sử dụng tiêu để làm mục tiêu so sánh, tiêu khác dùng làm tiêu so sánh bổ sung thường ñược thể dạng ñiều kiện giới hạn Theo phương pháp này, ñể so sánh lựa chọn phương án thiết kế tổ chức thi công người ta dùng tiêu kinh tế kỹ thuật tổng hợp ñể so sánh Các tiêu khác như: thời hạn thi cơng, tiêu cân đối nhịp nhàng thi cơng, an tồn cho người lao động, bảo vệ mơi trường v.v làm tiêu bổ sung b Phương pháp sử dụng nhiều tiêu làm hàm mục tiêu ñể so sánh lựa chọn phương án Trong số trường hợp, so sánh phương án TKTCTC tồn nhiều tiêu mang tính chất quan trọng có tính định đến chất lượng phng ỏn TC&ĐHSX ã 123 Khi ủú ngi ta s sử dụng tiêu làm hàm mục tiêu ñể so sánh lựa chọn phương án Nếu tiêu đưa để so sánh có đơn vị đo khác tính gộp vào tiêu nhờ phương pháp triệt tiêu ñơn vị ño ðối với tiêu ñược diễn tả lời (mức độ đảm bảo an tồn lao động, mức độ góp phần vào bảo vệ tài ngun, mơi trường v.v ) lượng hóa ñược cách cho ñiểm Phương pháp gọi phương pháp so sánh ña mục tiêu Phương pháp có ưu điểm biểu diễn nhiều tiêu thành tiêu ñể xếp hạng phương án Nhưng nhược ñiểm dễ phản ảnh trùng lặp chi phí, dễ che lấp tiêu chủ yếu, dễ mang tính chủ quan cho ñiểm Hiện việc so sánh lựa chọn phương án TKTCTC thường ñược sử dụng hệ thống tiêu so sánh Trong lấy tiêu kinh tế tổng hợp làm tiêu chính, tiêu lại dùng làm tiêu bổ sung Sau ñây ta nghiên cứu nội dung phương pháp tính tốn tiêu cụ thể 5.3.1 CHỈ TIÊU KINH TẾ TỔNG HỢP Chỉ tiêu kinh tế tổng hợp tiêu phản ảnh tương ñối tổng hợp mặt phương án tiêu có ñịnh ñể lựa chọn phương án tổ chức thi cơng Chỉ tiêu hình thành từ vốn đầu tư cho tài sản cố ñịnh tham gia vào sản xuất xây dựng (có kèm theo vốn lưu ñộng cần thiết) giá thành công tác xây lắp tổ chức xây dựng thực phương án tổ chức xây dựng xét Cơng thức tổng qt có dạng: (5.1) Fk = Eh Kk + Gk ⇒ Trong đó: Gk: Chi phí thường xun cho cơng tác xây dựng cơng trình (hoặc giá thành xây dựng cơng trình) phương án thứ (k) Eh: Hệ số hiệu tương ñối vốn sản xuất ñơn vị thi công Kk: Vốn sản xuất (bao gồm vốn cố ñịnh vốn lưu ñộng tham gia vào thi cơng xây dựng cơng trình (chi phí lần) phương án thứ (k) Nếu chi phí đầu tư thực nhiều lần, chi phí thường xuyên lại thay ñổi theo thời gian so sánh phương án phải chuyển ñổi giá trị ñồng tiền thời điểm tính tốn thơng qua hệ số chuyển đổi Khi chuyển đổi năm đầu xây dựng hệ số chuyển ñổi giá trị ñồng tiền theo thời gian tính theo cơng thức sau: ηt = (1 + r )t Trong đó: t: Khoảng thời gian tính từ năm tính tốn năm gốc r: Suất chiết khấu tính tốn Khi thời gian thi cơng tương đối lớn Công thức tổng quát trở thành: T Fk = E h .∑ t =1 K k, t (1 + r) t T +∑ t =1 G k, t (1 + r) t Trong đó: T: Thời gian thi cụng cụng trỡnh 124 ã TC&ĐHSX (5.2) Trong công thức 5.1 5.2, thành phần thứ thể giá trị ứ ñọng vốn sản xuất tham gia vào thi cơng cơng trình 5.3.2 SO SÁNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THI CÔNG THEO CHỈ TIÊU KINH TẾ TỔNG HỢP KHI THỜI HẠN THI CÔNG GIỐNG NHAU a So sánh lựa chọn phươn án thi công theo tiêu kinh tế tổng hợp thời hạn thi công giống nhỏ năm Khi phương án thi cơng có thời gian thi cơng giống (hoặc tương tự nhau) nhỏ năm, phương án ñược chọn thỏa mãn hàm mục tiêu sau: M Tci Vl.Tck Vi + Fk = E h ∑ Tn i =1 Tni Với ñiều kiện: Tck < [T]; + G k → (5.3) Trong đó: Fk: Chi phí thi cơng phương án (k) ñang xét i = - M: Số thứ tự tài sản cố ñịnh tham gia vào xây dựng Tci: Thời gian tham gia vào sản xuất tài sản cố ñịnh thứ (i) chủ yếu máy móc thiết bị thi cơng nhà xưởng Tni : Thời gian làm việc năm theo ñịnh mức tài sản cố ñịnh thứ (i) Vi: Giá trị tài sản cố định thứ (i) Vl: Trị số bình qn vốn lưu động suốt thời gian thi cơng (chủ yếu dự trữ vật liệu) Tck: Thời gian thi cơng phương án (k) xét [T]: Thời hạn thi công cho phép Tn: Thời gian làm việc năm theo định mức khu vực thi cơng Gk: Chi phí cơng tác xây lắp Trong bao gồm chi phí vận chuyển tài sản cố định đến cơng trường chi phí có liên quan đến xây dựng khai thác cơng trình tạm phục vụ thi cơng, chi phí phải tính theo thực tế phương án xét khơng tính theo tỷ lệ định sẵn theo quy định b So sánh lựa chọn phươn án thi công theo tiêu kinh tế tổng hợp thời hạn thi công giống lớn năm Khi phương án thi cơng có thời gian thi cơng giống (hoặc tương tự nhau) lớn năm, phương án ñược chọn thỏa mãn hàm mục tiêu sau: M t i = t Ci −1 Vi, t Tck G k, t + Fk = E h ∑ ∑ Vl.T ck + ∑ ti t + r ( ) = = i t t i di t =1 (1 + r ) Với ñiều kiện: Tck < [T] (5.4) Trong đó: Tck - Thời gian thi cơng phương án (k) ñang xét M: Số thứ tự máy thứ (i) cuối đưa vào q trình thi cơng; TC&§HSX • 125 Tdi: Số hiệu năm ñầu tiên phải ñưa thêm tài sản cố ñịnh thứ (i) vào trình thi cơng TCi: Số hiệu năm cuối phải ñưa tài sản cố ñịnh thứ (i) khỏi q trình thi cơng Vi,t - Giá trị tài sản cố định thứ (i) đưa vào q trình thi cơng năm thứ (t) xét q trình thi cơng ti: - Là khoảng thời gian tính từ thời ñiểm bắt ñầu xây dựng ñến thời ñiểm tính tốn có đưa thêm tài sản thứ (i) vào q trình thi cơng Gk,t: - Giá thành cơng tác xây lắp năm thứ (t) phương án (k) ñang xét Với: t =1,2,3, …Tck r: Suất chiết khấu tính tốn dùng để quy dẫn chi phí bỏ thời ñiểm khác thời điểm tính tốn Chú ý: Cơng thức trên, đơn vị thời gian tính tốn năm Trong trường hợp cần thiết tính theo đơn vị tháng, hệ số: Eh r phải tính theo ñơn vị tương ứng 5.3.3 SO SÁNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THI CÔNG THEO CHỈ TIÊU KINH TẾ TỔNG HỢP KHI THỜI HẠN THI CÔNG KHÁC NHAU Khi so sánh phương án thi cơng có thời hạn thi cơng chênh lệch đáng kể phương án so sánh phải tính thêm giá trị phần ảnh hưởng rút ngắn kéo dài thời hạn thi công so với phương án gốc Khi hàm mục tiêu để so sánh phương án thi cơng tính theo cơng thức (5.3 5.4) chuyển thành: Fk* = Fk ± H k → (5.5) Trong đó: F*k: Giá trị so sánh phương án (k) có xét đến yếu tố thời gian thi công so với phương án gốc Hk: Lợi ích kinh tế rút ngắn (hoặc kéo dài) thời hạn thi công so với phương án gốc Hk tính theo cơng thức: (5.6) H t = Hb + H s + H d - H p Trong đó: + Hb: Lợi ích kinh tế đem lại giảm chi phí bất biến (chi phí gián tiếp cố định) phụ thuộc vào thời gian thi cơng Hb: ðược xác định theo cơng thức: T H b = B.1 − k (5.7) T0 Trong đó: B: - Chi phí gián tiếp phụ thuộc vào thời gian thi cơng phương án gốc có thời hạn thi công T0 T0, Tk: - Thời hạn thi công phương án gốc phương án so sánh (k) Chi phí gián tiếp phụ thuộc vào thời gian thi cơng bao gồm: - Chi phí tiền lương cho b mỏy qun lý, 126 ã TC&ĐHSX Nu b vốn nhiều giai đoạn giữa, cịn giai đoạn đầu cuối Như vậy, hợp lý, thiệt hại ứ ñọng vốn ñầu tư xây dựng bé - Chỉ tiêu đưa cơng trình vào hoạt động sử dụng trung gian thời kỳ (quý, năm) nằm thời gian xây dựng cơng trình Chỉ tiêu đưa cơng trình vào sử dụng trung gian tính tỷ số giá trị dự tốn hạng mục cơng trình đưa vào sử dụng kể từ lúc bắt đầu thi cơng đến thời điểm trung gian xét tổng giá trị dự tốn tồn cơng trình (theo %) - Biểu đồ cơng tác gối đầu thời kỳ nằm thời hạn xây dựng chung Chỉ tiêu công tác gối ñầu (tức số vốn ñầu tư dở dang tối thiểu cần thiết ñể ñảm bảo cho trình thi cơng liên tục) hiệu số tiêu mức thực vốn ñầu tư xây dựng cơng trình mức đưa cơng trình vào hoạt động trung gian nói - Mức độ áp dụng phương pháp thi cơng dây chuyền, tính tỷ số khối lượng cơng tác thực phương pháp thi công dây chuyền tổng khối lượng cơng tác cơng trình xét (có thể tính giá trị) - Các tiêu đặc trưng cho sử dụng cách điều hịa nhân lực, xe máy thi công vật tư - Mức tiết kiệm khắc phục ñược ảnh hưởng thời tiết, biện pháp thiết kế tiến độ thi cơng hợp lý ñem lại Các tiêu khác - Chi phí cho phục vụ đời sống cơng nhân tham gia xây dựng cơng trình, chi phí cho biện pháp an tồn lao động an tồn kỹ thuật, chi phí cho bảo vệ mơi trường, đất nơng nghiệp Câu hỏi chương Mục đích, ý nghĩa so sánh ñánh giá phương án thiết kế tổ chức thi công (TKTCTC)? Nguyên tắc so sánh lựa chọn ñánh giá phương án TKTCTC? Phương pháp so sánh tiêu ñánh giá phương án TKTCTC? So sánh lựa chọn phương án thi công theo tiêu kinh tế tổng hợp thời hạn thi công giống nhau? Phương pháp so sánh lựa chọn phương án thi công theo tiêu kinh tế tổng hp thi hn thi cụng khỏc nhau? TC&ĐHSX ã 131 Các tiêu phụ dùng ñể ñánh giá phương án thiết kế tổ chức thi cơng? 132 • TC&§HSX CHƯƠNG TỔ CHỨC CƠNG TÁC CHUẨN BỊ CHO XÂY DỰNG 6.1 Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG CÔNG TÁC CHUẨN BỊ Ý nghĩa công tác chuẩn bị xây dựng Cơng tác xây dựng cơng trình giao thơng bắt đầu cơng tác chuẩn bị tổ chức kỹ thuật hồn thành Cơng tác chuẩn bị tốt đảm bảo thi cơng liên tục nhịp nhàng bảo đảm tiến độ thi cơng Chất lượng cơng trình đảm bảo, rút ngắn thời gian thi cơng, hạ giá thành cơng trình Nội dung công tác chuẩn bị xây dựng Công tác chuẩn bị xây dựng ñược thực hai giai ñoạn: a Giai ñoạn ñầu: Công tác chuẩn bị giai ñoạn bên Chủ ñầu thực hiện, nội dung gồm: - Lập thiết kế kỹ thuật, thiết kế tổ chức xây dựng (thiết kế tổ chức thi công đạo) dự tốn cơng trình - Giải vấn ñề cung cấp nguyên vật liệu, bán thành phẩm, cấu kiện Xác định vị trí, quy mơ, cơng suất xí nghiệp sản xuất phụ trợ phục vụ thi cơng - Lựa chọn đơn vị thi cơng (lựa chọn đơn vị nhận thầu đơn vị thầu phụ) thơng qua định thầu tổ chức đấu thầu ký kết hợp ñồng xây dựng - Làm thủ tục ñền bù di chuyển nhà cửa, mồ mả cơng trình phạm vi cơng trường xây dựng v.v b Giai đoạn hai: Cơng tác chuẩn bị giai ñoạn bên nhận thầu thực hiện, nằm thời gian thi công công trình Nội dung gồm: - Dọn dẹp mặt thi cơng xây dựng cơng trình sở sản xuất khác như: chặt cây, ñào gốc, dỡ bỏ cơng trình kiến trúc cũ v.v - Xây dựng cơng trình tạm như: nhà ở, nhà làm việc, nhà xưởng, kho tàng, cầu ñường tạm, ñặt thiết bị thông tin - Chuẩn bị sở cung cấp lượng như: ñiện, hơi, nước - Chuẩn bị máy móc, phương tiện vận chuyển, phương tiện sửa chữa - Chuẩn bị lực lượng cán bộ, công nhân xây dựng sửa chữa khí, vận tải - Lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết, lập kế hoạch thi công - Thiết kế mặt tổng thể xây dựng cơng trình thường bao gồm phận sau đây: 132 • TC&ðHSX + Khu vực xây dựng cơng trình vĩnh cửu + Các xưởng gia cơng phụ trợ + Kho bãi để chứa vật liệu + Khu vực làm việc phận quản lý + Khu vực nhà cán bộ, công nhân viên 6.2 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ NHÀ TẠM 6.2.1 YÊU CẦU NHÀ TẠM ðể đáp ứng u cầu thi cơng xây dựng, nhà tạm cho xây dựng phải ñảm bảo yêu cầu sau: - ðáp ứng yêu cầu kỹ thuật độ bền, an tồn, đáp ứng theo u cầu sử dụng loại nhà tạm - ðối với nhà sinh hoạt phải ñảm bảo thuận tiện cho sử dụng khai thác, thuận tiện cho làm việc, sinh hoạt - Thời gian sử dụng nhà tạm phải đáp ứng với thời gian thi cơng cơng trình - Vị trí xây dựng nhà tạm khơng làm ảnh hưởng đến q trình thi cơng xây dựng - Chi phí xây dựng nhà tạm phải nhỏ 6.2.2 CÁC LOẠI NHÀ TẠM Nhà tạm phục vụ cho thi công gồm: - Nhà cho cán bộ, công nhân viên Nhà nghỉ công trường Nhà ăn, bệnh xá, câu lạc bộ, nhà vệ sinh Nhà làm việc máy quản lý Nhà kho loại Nhà xưởng loại Trong thiết kế tổ chức thi cơng cần xác định số lượng nhà cửa diện tích cần xây dựng nhà cửa tạm thời Số lượng diện tích xây dựng phụ thuộc vào khối lượng cơng trình, điều kiện ñịa phương mặt nơi thi công, tiêu chuẩn ñịnh mức quy ñịnh 6.2.3 XÁC ðỊNH NHU CẦU NHÀ TẠM Nhu cầu nhà tạm cơng trường xác ñịnh tổng nhu cầu loại nhà tạm: Nhà cho cán công nhân viên, nhà nghỉ công trường, nhà làm việc máy quản lý, loại nhà tạm khác (nhà kho, nhà xưởng loại, nhà ăn, câu lạc bộ, nhà vệ sinh…) a Nhu cầu nhà tạm cho cán công nhân viên công trường Nhu cầu nhà tạm cho cán bộ, công nhân viên công trường phụ thuộc vào số lượng cán cơng nhân viên có nhu cầu nhà tạm cơng trường định mức (hay tiêu chuẩn) xây dựng nhà tạm cho cán bộ, cơng nhân viên TC&ðHSX • 133 Cán bộ, cơng nhân viên cơng trường người lao động doanh nghiệp cơng trường ðể xác định nhu cầu nhà cho cán bộ, công nhân viên công trường, cần chia số cán bộ, công nhân viên cơng trường làm nhóm theo tiêu chuẩn xây dựng nhà tạm công trường Số cán bộ, cơng nhân viên cơng trường chia thành nhóm sau: Nhóm A: Nhóm cơng nhân trực tiếp bao gồm: - Công nhân trực tiếp sản xuất chính: Là người trực tiếp tham gia vào q trình sản xuất xây lắp cơng trường - Công nhân trực tiếp sản xuất phụ trợ sản xuất phụ: Là người lao ñộng trực tiếp sản xuất phụ phụ trợ công trường (nếu có) sản xuất cấu kiện bê tơng, sản xuất vật liệu xây dựng … - Công nhân trực tiếp khác: Là người lao ñộng doanh nghiệp công trường không thuộc hai loại như: cơng nhân hoạt động dịch vụ, phục vụ nhà ăn, lái xe, cơng nhân phục vụ cơng cộng … Nhóm B: Cán quản lý Bao gồm người làm công tác quản lý công trường như: Ban huy cơng trường nhân viên phịng quản lý chức năng: - Nhân viên kỹ thuật: Là người trực tiếp làm công tác hướng dẫn giám sát kỹ thuật công trường - Nhân viên quản lý kinh tế: Là nhân viên phòng quản lý chức tài vụ, kế hoạch, vật tư kỹ thuật… - Nhân viên hành chính: Là người làm cơng tác quản lý hành nhân viên phục vụ, bảo vệ công trường - Xác định nhu cầu nhà tạm cho nhóm A (nhóm công nhân trực tiếp) SA = D A d A (6.1) Trong đó: SA: Nhu cầu nhà tạm cho cơng nhân nhóm A dA: ðịnh mức (hoặc tiêu chuẩn) xây dựng nhà tạm cho công nhân trực tiếp DA: Nhu cầu số công nhân trực tiếp lớn thuộc nhóm A cơng trường DA = DA1+ DA2 Trong đó: DA1: Nhu cầu số cơng nhân trực tiếp lớn sản xuất xây lắp 134 • TC&ðHSX DA2: Nhu cầu số công nhân trực tiếp lớn sản xuất phụ phụ trợ Cách xác ñịnh DA1: Dựa vào kế hoạch tiến ñộ thi công kế hoạch nhu cầu sử dụng số công nhân xây lắp thời điểm lớn cơng trường Trong trường hợp khơng có kế hoạch nhu cầu sử dụng lao động cơng trường ta xác định số cơng nhân sau: Q A = Max (6.2) W Trong đó: QMax: Khối lượng cơng tác xây lắp thời ñiểm lớn trình thi cơng (có thể tính giá trị) W: Năng suất lao động bình qn ngày cơng nhân xây lắp (Tính giá trị có xét đến ñiều kiện khu vực thi công) Cách xác ñịnh DA2: Tương tự cách xác ñịnh DA1; - Xác ñịnh nhu cầu nhà tạm cho nhóm B (Cán quản lý) S B = DB d B (6.3) Trong đó: SB: Nhu cầu nhà tạm cho khối cán quản lý công trường dB: ðịnh mức (hoặc tiêu chuẩn) xây dựng nhà tạm cho cán quản lý công trường DB: Nhu cầu số cán quản lý lớn công trường ðể xác định số cán quản lý cơng trường phải dựa vào phương án tổ chức máy quản lý công trường b Nhu cầu nhà làm việc phận quản lý công trường nhà tạm khác Nhu cầu nhà làm việc phận quản lý, nhà nghỉ tạm công trường, nhà ăn, bệnh xá, câu lạc bộ, nhà vệ sinh, nhà kho, nhà xưởng loại … phải xác ñịnh phương pháp tính tốn trực tiếp, tức là: Dựa vào phương án thiết kế mặt công trường, tài liệu thiết kế nhà làm việc, nhà kho, nhà xưởng loại nhà tạm khác ñể xác ñịnh nhu cầu xây dựng nhà tạm 6.2.4.CÁC PHƯƠNG ÁN XÂY DỰNG NHÀ TẠM Các phương án nhà tạm phải ñáp ứng yêu cầu sử dụng ñối với loại nhà tạm ñã nêu Tùy thuộc vào ñiều kiện cụ thể nơi xây dựng cơng trình thời gian thi cơng cơng trình mà ta có phương án nhà tạm sau: - Tận dụng thuê nhà nhân dân gần khu vực xây dựng - Nhà lưu ñộng - Xây dựng nhà tạm vật liệu ñịa phương tranh, tre, nứa, … - Nhà tạm lắp ghép vật liệu nhẹ - Nhà vĩnh cửu, sử dụng ñể làm việc cho máy quản lý nhà ở, sau thời gian thi công chuyển nhượng lại cho đơn vị khác sử dụng TC&ðHSX • 135 6.3 TỔ CHƯC XÂY DỰNG CẦU TẠM, ðƯỜNG TẠM 6.3.1 Ý NGHĨA CẦU TẠM, ðƯỜNG TẠM VÀ YÊU CẦU ðƯỜNG TẠM a Ý nghĩa cầu tạm, ñường tạm Khi xây dựng cơng trình giao thơng cần phải vận chuyển khối lượng lớn nguyên nhiên vật liệu, cấu kiện, thiết bị máy móc đến địa điểm xây dựng cơng trình Vì vậy, phần lớn cơng trình xây dựng ñều phải xây dựng cầu, ñường tạm phục vụ cho thi cơng ðặc điểm cầu tam, đường tạm: - Có thời gian sử dụng khơng lớn - Giá trị khơng làm tăng giá trị sử dụng cơng trình lại làm tăng giá trị cơng trình b u cầu cầu đường tạm Khi xây dựng cầu, ñường tạm phải ñáp ứng yêu cầu chủ yếu sau: - ðáp ứng yêu cầu kỹ thuật cho trình vận chuyển phục vụ thi cơng - An tồn cho người, xe, hàng hóa trình khai thác - Các giải pháp xây dựng cầu, đường tạm khơng ảnh hưởng đến q trình thi cơng - Chi phí xây dựng chi phí khai thác cầu, ñường tạm nhỏ 6.3.2 PHÂN LOẠI ðƯỜNG TẠM Theo tính chất sử dụng, đường tạm gồm hai loại: - ðường cơng vụ Là tuyến đường nối từ đường cơng cộng vào địa điểm thi cơng cơng trình nhằm phục vụ vận chuyển vật liệu, cấu kiện, thiết bị máy móc phục vụ thi cơng ðường cơng vụ thường phải xây dựng thi cơng đoạn đường, cơng trình chưa có đường giao thơng đến địa điểm xây dựng cơng trình - ðường tránh Là đường xây dựng theo dọc tuyến thi cơng nhằm đảm bảo cho giao thơng cơng cộng hoạt động bình thường khơng ảnh hưởng đến q trình thi cơng xây dựng ðường tránh thường ñược xây dựng phải sửa chữa, cải tạo nâng cấp cơng trình khai thác Khác với đường cơng vụ, đường tránh ngồi việc phục vụ cho nhu cầu lưu thơng cơng cộng mà cịn phục vụ cho q trình thi cơng Thời gian sử dụng cơng trình tạm vào thời gian thi cơng cơng trình mà phục vụ Cầu tạm: Cầu tạm cầu nằm ñường tạm 6.3.3 CÁC PHƯƠNG ÁN ðƯỜNG TẠM Các phương án ñường tạm bao gồm: Tận dụng đường sẵn có xây dựng đường tạm 136 • TC&ðHSX - Tận dụng đường sẵn có Tận dụng đường sẵn có khu vực để làm đường tạm ñược ưu tiên lựa chọn phương án đường tạm Các tuyến đường sẵn có khu vực ñược sử dụng làm ñường tạm phục vụ cho thi cơng phải đáp ứng u cầu kỹ thuật trình khai thác sử dụng Khi sử dụng cac tuyến đường sẵn có, ta thường gặp trường hợp sau: + Các tuyến đường sẵn có đáp ứng u cầu kỹ thuật, sử dụng làm ñường tạm mà không cần gia cố sửa chữa, nâng cấp + Sửa chữa cải tạo ñường sẵn có theo u cầu sử dụng để khai thác sử dụng q trình thi cơng Khi tận dụng đường ñã có ñể làm ñường tạm phải ñảm bảo hai yêu cầu: - Chất lượng ñường cũ sau sử dụng phục vụ thi cơng cơng trình bảo đảm chất lượng trước sử dụng - Tổng chi phí cho việc cải tạo, sửa chữa chi phí khai thác theo phương án tận dụng đường sẵn có phải nhỏ tổng chi phí xây dựng khai thác tuyến ñường dự ñịnh xây dựng Khi tận dụng đường cũ sẵn có để làm đường tạm phải đưa phương án có thể, có phương án tận dụng đường sẵn có phương án xây dựng ñường tạm ñể so sánh Việc so sánh lựa chọn phương án đường tạm so sánh theo biểu thức sau: Kct + Ckt + CVC < K’xd + C’kt + C’VC (6.4) Trong đó: Kct: Chi phí cho việc cải tạo, sửa chữa, gia cố đường sẵn có để đáp ứng u cầu sử dụng phục vụ cho q trình thi cơng K’xd: Chi phí xây dựng cho phương án xây dựng ñường tạm Ckt; C’kt: Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa trình khai thác phương án tận dụng tuyến đường cũ sẵn có phương án xây dựng Chi phí phụ thuộc vào loại ñường, chiều dài ñoạn ñường ñịnh mức chi phí bảo dưỡng, sửa chữa cho Km ñường trình khai thác CVC; C’VC : Chi phí vận chuyển phục vụ q trình thi cơng xây dựng cơng trình phương án tận dụng đường sẵn có phương án xây dựng đường tạm Chi phí phụ thuộc vào khối lượng cần vận chuyển, loại hàng vận chuyển chi phí vận chuyển cho đơn vị khối lượng vận chuyển Nếu biểu thức thỏa mãn phương án tận dụng đường sẵn có chọn ñể làm ñường tạm Ngược lại phải tiến hành xây dựng ñường tạm 6.4 TỔ CHỨC CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG PHỤC VỤ THI CÔNG Năng lượng dùng cho thi cơng cơng trình giao thơng gồm: điện, nước khí nén 6.4.1 TỔ CHỨC CUNG CẤP ðIỆN CHO THI CƠNG TC&ðHSX • 137 ðiện sử dụng vào mục đích sau: - ðiện trực tiếp phục vụ cho q trình thi cơng xây dựng như: dùng cho máy hàn điện, máy đầm, máy trộn bê tơng, v.v … - ðiện thắp sáng công trường - ðiện dùng cho sinh hoạt công nhân công trường - ðiện dùng cho làm việc phận quản lý - ðiện phục vụ cho sinh hoạt cán bộ, công nhân viên khu lán trại … a Yêu cầu cung cấp ñiện: Cung cấp ñiện phải ñáp ứng yêu cầu sau: - Phải ñáp ứng yêu cầu kỹ thuật cho mục đích sử dụng điện về: cơng suất, ñịên áp, cường ñộ thời gian sử dụng ñiện - Phải ñảm bảo ñủ cho yêu cầu sử dụng - Phải đảm bảo an tồn cho q trình sử dụng - Chi phí cho việc xây dựng hệ thống cung cấp chi phí sử dụng điện phải nhỏ b Xác ñịnh nhu cầu ñiện: Nhu cầu ñiện bao gồm: - Nhu cầu ñiện cho sản xuất: Nhu cầu ñiện dùng cho sản xuất tổng nhu cầu ñiện cho ñiểm sử dụng ñiện phục vụ sản xuất nhu cầu dùng ñiện ñể làm việc phận quản lý Cụ thể nhu cầu ñiện bao gồm: + ðiện phát động trì hoạt ñộng máy thi công sử dụng ñộng ñiện + ðiện ñộng lực cung cấp cho loại máy thiết bị sản xuất ñịa ñiểm sản xuất phụ trợ + ðiện trực tiếp sản xuất: Dùng cho máy hàn, chế tạo kết cấu bê tông cốt thép ứng suất phương pháp dùng dịng điện gây nhiệt, sưởi nóng bê tơng dịng điện, … + ðiện dùng cho thiết bị quản lý hoạt động hành máy tính, điều hịa nhiệt ñộ, v.v… - Nhu cầu ñiện cho thắp sáng cơng trường: Nhu cầu xác định tổng nhu cầu điểm cần thắp sáng cơng trường, vào ñịnh mức chiếu sáng diện tích cần chiếu sang - Nhu cầu điện cho sinh hoạt khu lán trại: ðó nhu cầu điện dùng cho sinh hoạt cán công nhân viên khu lán trại ñược xác ñịnh sở tổng ñiểm có nhu cầu dùng ñiện ñịnh mức sử dụng ñiện, thời gian cần sử dụng ñiện Tổng nhu cầu điện cơng trường tính theo cơng thức: ∑ P1 + K ∑ P2 + K ∑ P3 P = 1,1. K cosϕ 138 • TC&ðHSX (6.5) Trong đó: P: Tổng nhu cầu điện cần cung cấp cơng trường (KW); P1: Cơng suất định mức loại động nhu cầu dịng ñiện trực tiếp cho sản xuất (KW); P2: Dung lượng chiếu sáng phịng nhu cầu có liên quan (KW); P3: Dung lượng chiếu sáng nhà (KW); cosử: Hệ số cơng suất bình qn động ñiện, lấy: 0,65 ữ 0,75; K1, K2, K3: Hệ số nhu cầu cung cấp điện loại, lấy bảng có sẵn (bảng 6.1) Bảng 6.1 Hệ số K Danh mục hộ dùng ñiện ðộng ñiện, máy hàn ñiện Số lượng Hệ số K 0,7 3-10 máy 11-30 máy > 30 máy K1 Thiết bị ñộng lực xưởng sản xuất phụ trợ 0,6 0,5 0,5 Chiếu sáng nhà K2 0,8 Chiếu sáng nhà K3 c Lựa chọn nguồn ñiện: Khi lựa chọn nguồn cung cấp ñiện cần xem xét yếu tố sau ñây: - Khối lượng công tác tiến ñộ thi cơng dự kiến; - Nhu cầu điện giai đoạn thi cơng; - Quy mơ cơng trình thời gian xây dựng; - Tình trạng phân bố thiết bị dùng ñiện cự ly ñến nguồn cung cấp - Khả cung cấp nguồn ñiện khu vực thi cơng Tùy điều kiện cụ thể sử dụng nguồn ñiện sau ñây: - Trạm phát ñiện di ñộng - Sử dụng nguồn ñiện từ mạng lưới ñiện quốc gia Khi sử dụng trạm phát ñiện di ñộng phải ý số ñiểm sau ñây: - Nguồn phát điện nên đặt vị trí trung tâm hộ tiêu thụ ñiện, phụ tải tối ña, cự ly dẫn ñiện tối thiểu - ðường dẫn ñiện nên bố trí cạnh đường giao thơng, khơng gây cản trở giao thơng hoạt động sản xuất sinh hoạt công trường - Việc lựa chọn loại dây ñiện, cột ñiện, cự ly ñặt cột ñiện v.v phải tơn trọng quy trình - quy phạm lắp đặt hệ thống cấp điện sản xuất tiêu dùng TC&ðHSX • 139 - Tuyệt đối tơ trọng u cầu an tồn điện cơng trường, kể u cầu chống sét 6.4.2 TỔ CHỨC CUNG CẤP HƠI NƯỚC CHO THI CƠNG a Nhu cầu nước cơng trường Hơi nước dùng để: - ðun nóng nhựa bi tum trạm gia công nhựa - Hấp nhiệt cấu kiện bê tông, gỗ, tà vẹt - Chạy máy nước Căn vào nhu cầu dùng để tính số nồi cơng suất nồi cần thiết ðể tính số lượng nồi chọn loại nồi phải xác định diện tích cần đun nóng theo cơng thức: F = 1,2 1,15 P/a (6.6) Trong đó: F: Là tổng diện tích cần ñun nóng (m2) P: Số lượng yêu cầu (kg/giờ) a: Năng suất nồi (kg/giờ.m2) 1,2: Hệ số an toàn 1,15: Hệ số xét tới tổn thất ñường ống b Nguồn nước: Nguồn cung cấp nước thường dùng lu di động cố định 6.4.3 TỔ CHỨC CUNG CẤP KHÍ NÉN Khí nén dùng để: + Khoan lỗ mìn búa khoan + Tán ñinh kết cấu thép + Khoan phá bỏ vật kiến trúc, mặt cũ + Phun nhiên liệu lỏng nhựa lỏng lò trộn xí nghiệp bê tơng nhựa + Vận chuyển xi măng đường ống Nhu cầu khí nén: Nhu cầu khí nén xác định gần theo cơng thức: N Q = α k.∑ q i (6.7) i =1 Trong đó: Q: Tổng nhu cầu cung cấp khí nén (hoặc cơng suất máy nén khí) (m3 /phút) α: Hệ số xét đến tổn thất khí nén hệ thống dẫn khí nén thiết bị nén khí α = 1,2÷1,5 k: Hệ số xét đến sử dụng khơng đồng thời thiết bị có nhu cầu sử dụng khí nén cơng trường Hệ số lấy có thiết bị sử dụng khí nén Khi số thiết bị sử dụng khí nén lớn hệ số nhỏ 140 ã TC&HSX i = 1ữN: S th t cỏc thiết bị có nhu cầu sử dụng khí nén qi: Phí tổn khơng khí nén cho thiết bị sử dụng khí nén thứ (i) (m3/phút) Nguồn khí nén: + Máy nén khí tự động + Máy nén khí động ñiện (thường dùng ñối với ñơn vị sản xuất vật liệu xây dựng gần nguồn cung cấp ñiện) 6.5 TỔ CHỨC CUNG CẤP NƯỚC CHO THI CÔNG Nước phục vụ q trình thi cơng bao gồm: - Nước dùng cho sản xuất - Nước dùng cho sinh hoạt - Nước dùng cho cứu hỏa 6.5.1 YÊU CẦU CUNG CẤP NƯỚC Nước ñược cung cấp phải ñáp ứng số lượng chất lượng theo mục đích sử dụng - Nước dùng cho sản xuất phải ñảm bảo thành phần hóa học phạm vi cho phép về: ñộ axít, ñộ kiềm, ñộ mặn, tạp chất - Nước cho sinh hoạt phải ñảm bảo vệ sinh theo tiêu chuẩn nước sinh hoạt - Chí phí cho việc cung cấp sử dụng nước phải nhỏ 6.5.2 XÁC ðỊNH NHU CẦU CUNG CẤP NƯỚC - Xác ñịnh nhu cầu cung cấp nước cho sản xuất: Nước dùng cho sản xuất thường cho việc như: rửa vật liệu, tưới ẩm vật liệu, trộn bê tông, vữa, lau rửa xe máy, thiết bị, làm nguội máy v.v dùng cho xưởng gia công phụ trợ Nhu cầu cung cấp nước cho sản xuất thời ñiểm lớn xác định theo cơng thức: Q SX = 1,2.∑ q i d i K (lít/giây) (6.8) 3600.n Trong đó: - Qsx: Lưu lượng nước dùng cho sản xuất (lít/giây) - qi : Khối lượng cơng tác thứ (i) cần dùng nước hộ dùng nước thứ (i) để sản xuất cơng trường - di: ðịnh mức sử dụng nước cho ñơn vị tính: qi.(tham khảo bảng 6.2) - 1,2: hệ số dùng nước chưa tính hết - n : Số dùng nước ngày - K1: Hệ số sử dụng nước khơng đều, tham khảo bảng Tiêu chuẩn dùng nước (định mức sử dụng) cho số cơng tác xe máy thi công tham khảo bảng 6.3 TC&ðHSX • 141 Bảng 6.2 Hệ số sử dụng nước khơng ðối tượng dùng nước Hệ số Ki - Nuớc dùng cho sản xuất K1= 1,5 - Nước dùng cho sinh hoạt công trường K2 = 1,3 - Nước cho sinh hoạt lán trại K3= 2,2 Ghi Bảng 6.3 Tiêu chuẩn dùng nước cho thi công xe máy Các ñơn vị dùng nước ðơn vị Tiêu chuẩn dùng nước (lít) cho đơn vị tính Ghi (1) (2) (3) (4) - Trộn bê tông m3 200- 400 (1) (2) (3) - Trộn vữa m3 200- 300 - Tơi vơi T 2500-3500 - Rửa đá,sỏi m3 800- 1200 - ðúc cấu kiện bê tông m3 350- 450 - Trạm xe ôtô 1xe 400-600 (4) - Nhu cầu cung cấp nước cho sinh hoạt công trường Nhu cầu nước cho sinh hoạt công trường thời điểm lớn xác định theo cơng thức: Q S1 = 1,2.N max d K 3600.n (lít/giây) (6.9) Trong đó: Nmax: Số cơng nhân có mặt cơng trường ngày thời điểm lớn d2: Tiêu chuẩn dùng nước cho công nhân dùng cho sinh hoạt công trường K2: Hệ số sử dụng nước khơng đều, tra bảng 6.2 - Nhu cầu cung cấp nước cho sinh hoạt khu lán trại: Q S2 = N d K 24.3600 (lít/giây) (6.10) Trong đó: N1: - Dân số khu lán trại thời ñiểm lớn d1: - Lượng nước tiêu chuẩn cho người khu lán trại ngày K3 : Hệ số sử dụng nước khơng tra bảng 6.2 142 • TC&ðHSX + Tính lưu lượng nước dùng cho phòng hỏa: Nhu cầu nước cho phịng hỏa (QPH) tính tốn trực u cầu điểm cần phịng chữa cháy cơng trường khu lán trại thời điểm nguy hiểm Nước phòng hỏa thường lấy theo tiêu chuẩn phòng hỏa quan phòng chống cháy nổ quy ñịnh, thường vào ñộ lớn công trường, tính chất chống cháy cơng trình, cấp phịng hỏa v.v … Xác ñịnh tổng nhu cầu nước cần cung cấp Tổng nhu cầu nước cần cung cấp (QT) ñược xác định sau: - nếu: thì: - nếu: QSX + QS1 + QS2 < QPH QT = QPH + (QSX + QS1 + QS2 )/2 QSX + QS1 + QS2 ≥ QPH thì: QT = QSX + QS1 + QS2 và: QT ≥ QPH + (QSX + QS1 + QS2)/2 6.5.3 TỔ CHỨC CUNG CẤP NƯỚC a Lựa chọn nguồn cung cấp nước Tùy theo yêu cầu sử dụng mà tận dụng nguồn nước sau: - Nguồn nước tự nhiên từ sơng, ngịi, ao hồ, nước ngầm sau ñã kiểm tra chất lượng nước sau ñã xử lý - Nguồn nước từ hệ thống cung cấp nước tổ chức kinh doanh nước ñịa phương b Thiết kế ñường ống cung cấp nước tạm thời Thiết kế ñường ống cung cấp nước tạm thời bao gồm: Thiết kế hệ thống mạng ống cung cấp nước Xác định đường kính ống dẫn nước Thiết kế hệ thống mạng ống cung cấp nước Trình tự thiết kế sau: - Xác ñịnh ñiểm cần sử dụng nước lưu lượng nước yêu cầu điểm sử dụng - Xác định vị trí điểm cấp nước (điểm nối với hệ thơng cung cấp nước cơng cộng địa điểm ñặt trạm bơm ñể cung cấp nước) - Thiết kế mạng lưới cung cấp nước: Dựa vào sơ ñồ bố trí mặt cơng trường, dựa vào vị trí ñiểm tiêu thụ ñiểm cung cấp nước, dựa vào điều kiện địa hình, ta tiến hành thiết kế hệ thống mạng lưới cung cấp nước Việc thiết kế mạng lưới cung cấp nước phải ñáp ứng nhu cầu nước cho điểm sử dụng nước với chi phí xây dựng hệ thống cung cấp nước nhỏ Sơ ñồ hệ thống ñường ống cung cấp nước thường có dạng sau: Ưu nhược điểm mạng cung cấp nước: TC&ðHSX • 143 - ðối với mạng nhánh cụt tiết kiệm ñược ñường ống áp lực nước cung cấp khơng đều, mạnh đoạn đầu, nước yếu ñần ñoạn cuối tuyến cấp nước - ðối với mạng lưới theo sơ đồ khép kín khắc phục ñược nhược ñiểm chiều dài ñường ống lớn chi phí đường ống tốn - ðối với mạng ống hỗn hợp khắc phục ñược nhược ñiểm hai mạng ñường ống Hình 6.1 Sơ đồ nhánh cụt Hình 6.2 Sơ đồ khép kín Ghi chú: o Trạm cung cấp nước • ðiểm tiêu thụ nước Hình 6.3 Sơ đồ hỗn hợp Xác ñịnh ñường kính ống dẫn nước Xác ñịnh ñường kính đoạn ống dẫn nước theo cơng thức sau: D= 4.Q.1000 π.V (6.11) Trong đó: D: ðường kính ống dẫn nước (mm) Q: Lưu lượng nước thiết kế (lít/s) V: Lưu tốc nước ñường ống (m/s) V = 0,6 ữ m/s ñối với ống nhỏ V = ữ 1,5 m/s ñối với ống lớn ðường ống định hình thường dùng có loại sau: 10,15, 20, 25, 32, 40, 50, 70, 80, 100 mm 144 • TC&ðHSX ... (4) (5) (6) (7) (8) 1-2 - 500 800 150 1-3 - 400 920 130 2-3 1-2 1 200 380 180 2-4 1-2 300 700 200 2-5 1-2 400 760 120 3-5 1-3;2-3 350 65 0 150 4 -6 2-4 1 360 500 140 4-5 2-4 0 - - - 5 -6 2-4;2-5;... (5) (6) 5 -6 10 x120 1-2 2 x 150 1-3 1x 130 5 -6 3-5 2 x 150 2-5 1 x 120 5 -6 3-5 2 x 150 1-2 1 x 150 5 -6 1-2 1 x 150 3-5 1 x 150 Công việc án (1) 10 10 10 550 x 120 540 x 120 570 x 120 420 Trong. .. sản xuất xây dựng (có kèm theo vốn lưu động cần thiết) giá thành công tác xây lắp tổ chức xây dựng thực phương án tổ chức xây dựng xét Cơng thức tổng qt có dạng: (5.1) Fk = Eh Kk + Gk ⇒ Trong đó: