Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 7 pot

TC&ðHSX • 145 6.5.4. BIỆN PHÁP TÍCH TRỮ NƯỚC TRÊN CÔNG TRƯỜNG PHỤC VỤ THI CÔNG ðể duy trì cung cấp nước thường xuyên và ñưa nước ñến các vị trí tiêu thụ nước, trong trường hợp không thể cung cấp nước liên tục, có thể sử dụng các biện pháp tích trữ nước sau ñây: - Dùng bể chứa nước. - Dùng tháp nước. Nơi chứa nước phải có sức chứa ñáp ứng yêu cầu phòng hỏa ở mức tối thiểu và không nhỏ hơn 10 ữ 20 m 3. . ðộ cao ñặt thiết bị chứa nước (nơi chứa nước) phụ thuộc vào vị trí ñặt ñiểm chứa nước, mạng cấp nước, phạm vi cấp nước và lưu lượng cấp nước. ðộ cao tháp nước hay bể chứa nước tính theo công thức: H t = (Z y - Z ct ) + H y +h (6.12) Trong ñó: H t : ðộ cao tháp nước (m). Z y : Cao trình ñiểm cấp bất lợi nhất (m); Z ct : Cao trình mặt ñất chân tháp (m); H y : Cột nước tự do tại ñiểm cấp nước bất lợi nhất (thư ờng lấy từ 8ữ10 m). h: Tổng các loại tổn thất cột nước. 6.5.5. CHỌN MÁY BƠM NƯỚC Khi tính toán chọn máy bơm nươc, cần ñưa ra hai trường hợp: bơm nước ñưa vào tháp chứa và bơm ñưa nước trực tiếp ñến các nơi sử dung. a. Khi phải ñưa nước ñến tháp chứa Chiều cao hành trình ñưa nước vào tháp chứa ñược xác ñịnh bằng công thức: H p = H h + (Z ct - Z p ) + H t + a + h (6.13) a H h Z y Z ct Z p H t Hình 6.4. Sơ ñồ cung cấp nước từ máy bơ m ñến vị trí chứa và ñiểm dùng nước 1 ( 4 ( 2 ( 3 ( 146 • TC&ðHSX Ghi chú: 1: Nguồn nước; 2. Máy bơm nước; 3. Tháp nước; 4. ðiểm tiêu thụ nước. Trong ñó: H p : Chiều cao dẫn nước cần tìm (m); (áp lực máy bơm) Z ct : Cao trình mặt ñất chân tháp (m); Z p : Cao trình trục bơm nước; H t : Chiều cao chân tháp (m); a: Chiều cao mức nước trong tháp (m); H h : Chiều cao hút nước của máy bơm (m). Tổng tổn thất cột nước (h) bao gồm tổn thất theo chiều dài và tổn thất cục bộ của hai ñường ống hút và ñẩy (ống hút tính từ mặt nước hút ñến máy bơm; ống ñẩy từ máy bơm ñến mặt nước của tháp chứa hay ñến vòi nước tại nơi cấp nước). Tổng tổn thất cột nước có thể tính theo công thức (6.14). h = (1,15 ữ 1,2) . i . L (6.14) Trong ñó: i: Tổn thất trên một ñơn vị chiều dài ống (mm/m), có thể tìm trong bảng tra sẵn (bảng tính thủy lực sêvêlíp). L: Chiều dài tính toán của ñường ống. b. Trường hợp dùng bơm ñưa nước trực tiếp ñến nơi sử dụng Trong trường hợp này, chiều cao hành trình cấp nước tính theo công thức (6.15). H p = (Z y - Z p ) + H y + h + H h (6.15) Trong ñó: Z y : Cao trình ñiểm cấp nước bất lợi nhất (m); H y : Chiều cao cột nước tự do tại nơi dùng nước. ðối với vòi nước dùng cho sinh hoạt lấy H y = 2ữ 4m; vòi nước cứu hỏa lấy H y = 8ữ10m. c. Xác ñịnh công suất máy bơm Công suất thực tế của máy bơm ñược xác ñịnh theo công thức: 75η .HQ N mbT b = (mã lực) (6.16) Trong ñó: N b : Công suất thực tế của máy bơm, tính ra mã lực hay KW (với 1 mã lực = 735,5W); Q T : Lưu lượng cần cung cấp tổng cộng trên công trường: lít/s; H mb : Chiều cao bơm nước của máy bơm (m), thường phải chọn bơm có H mb > H p ; η - Hệ số hiệu suất máy bơm. Với: - Những máy bơm dưới 100 m 3 /h lấy η = 0,5 ÷ 0,6 - Những máy bơm > 100 m 3 /h lấy η = 0,6 ÷ 0,8. Chú ý: Thường phải chọn công suất của ñộng cơ (N ñ ) lớn hơn công suất máy bơm (N b ) tính trong công thức (6.16). nếu: N b = 5 mã lực, cần tăng thêm 50%; TC&ðHSX • 147 nếu: N b = 5 ÷ 20 mã lực, cần tăng thêm 30% ÷ 40%; nếu: N b > 20 mã lực, cần tăng thêm 15% ÷ 25%; - Nên bố trí từ 2 ÷ 3 máy bơm có tổng công suất bằng công suất ñã tính nhằm ñề phòng sửa chữa và bảo dưỡng. 6.6. TỔ CHỨC THÔNG TIN LIÊN LẠC PHỤC VỤ THI CÔNG Khi tổ chức thi công một công trình quy mô lớn thời gian thi công dài, với lực lượng thi công ñông ñảo, cần phải tổ chức tốt hệ thống thông tin liên lạc giữa các ñơn vị thi công, các ñơn vị sản xuất phụ trợ và các cơ quan quản lý. Hệ thống thông tin liên lạc thường ñược sử dụng trong xây dựng giao thông thường bao gồm: ñiện thoại vô tuyến hoặc hữu tuyến, fax. Ở các ñịa ñiểm thi công cố ñịnh trong thời gian tương ñối dài phải có ñường dây ñiện thoại hữu tuyến tạm thời hay cố ñịnh. Hệ thống tạm thời dùng ñể nối với các mỏ khai thác vật liệu xây dựng của công trường, và nối với các ñiểm sản xuất khác ngoài công trường mà thời gian sử dụng tương ñối ngắn. 6.7. TỔ CHỨC CƠ SỞ SẢN XUẤT PHỤ TRỢ VÀ SẢN XUẤT PHỤ TRÊN CÔNG TRƯỜNG 6.7.1. TỔ CHỨC SẢN XUẤT PHỤ TRỢ VÀ SẢN XUẤT PHỤ Trong xây dựng giao thông, ngoài hoạt ñộng sản xuất chính, các tổ chức sản xuất kinh doanh còn có các hoạt ñộng sản xuất phụ và phụ trợ. Tùy theo ñặc ñiểm của từng ñơn vị mà các hoạt ñộng này ñược tổ chức với quy mô khác nhau. Sản xuất phụ trợ Công tác sản xuất phụ trợ trong doanh nghiệp xây dựng là những hoạt ñộng sản xuất tất yếu ñể phục vụ cho sản xuất chính và sản xuất phụ, nó bao gồm các hoạt ñộng sản xuất các cấu kiện bê tông, kết cấu thép, khai thác vật liệu xây dựng cần thiết ñể phục vụ trực tiếp cho việc xây dựng các công trình giao thông. Việc tổ chức sản xuất phụ trợ của doanh nghiệp xây dựng phải dựa trên cơ sở phối hợp chặt chẽ giữa hoạt ñộng của sản xuất chính và sản xuất phụ, ñặc biệt là việc cân ñối về nguồn lực cho sản xuất. Có như vậy mới ñảm bảo cho hoạt ñộng sản xuất của ñơn vị ñạt hiệu quả kinh tế cao. Sản xuất phụ Là những hoạt ñộng sản xuất của doanh nghiệp mà sản phẩm làm ra không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất chính. ðó là những quá trình sản xuất bộ phận của doanh nghiệp ñược tổ chức ra nhằm gia công, chế biến tận dụng phế liệu, phế thải của quá trình sản xuất chính thành những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trường. Mục ñích của sản xuất phụ trong ñơn vị xây dựng trước hết là nhằm tận thu phế liệu phế thải của quá trình sản xuất chính, hoặc tận dụng công suất của máy móc, thiết bị và lao ñộng dư thừa nhằm tăng thu nhập cho doanh nghiệp. Sản xuất chính và sản xuất phụ của doanh nghiệp xây dựng ñược phân biệt bằng tỷ trọng của chúng trong tổng giá trị sản lượng và vai trò của các sản phẩm trong chương trình sản xuất của doanh nghiệp. Trong giai ñoạn hiện nay, các tổ chức xây dựng giao thông có các hình thức tổ chức sản xuất phụ như sau: 148 • TC&ðHSX a. Tổ chức sản xuất các mặt hàng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng xã hội mà các hoạt ñộng sản xuất này có công nghệ sản xuất giống công nghệ của sản xuất chính (sản xuất vật liệu xây dựng, các mặt hàng cơ khí, dịch vụ xây dựng ) nhằm tận dụng trang bị kỹ thuật sẵn có và lao ñộng dư thừa của tổ chức xây dựng. b. Tổ chức sản xuất các mặt hàng không có quan hệ trực tiếp với sản xuất chính, nhằm ñáp ứng nhu cầu thị trường, giải quyết công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người lao ñộng. Khi tiến hành tổ chức sản xuất phụ hay phụ trợ, chúng ta cần phải xây dựng và lựa chọn ñược phương án sản xuất kinh doanh cụ thể. Các phương án ñưa ra ñể lựa chọn cần ñề cập ñến những vấn ñề chủ yếu sau: - Nghiên cứu thị trường: Phải tiến hành nghiên cứu một cách ñầy ñủ về thị trường sản xuất và tiêu thụ, xác ñịnh những sản phẩm mà doanh nghiệp có thể tham gia sản xuất cung cấp cho thị trường. Trên cơ sở năng lực của doanh nghiệp mà ñưa ra các chính sách về sản phẩm, giá cả và chính sách phân phối tiêu thụ sản phẩm. - Lựa chọn mặt hàng sản xuất: Phải tiến hành nghiên cứu nên sản xuất mặt hàng nào thị trường cần mà ñơn vị có khả năng sản xuất hoặc liên doanh liên kết ñể sản xuất. Các phương án tổ chức sản xuất phải ñược ñảm bảo bằng các nguồn lực và phải có hiệu quả. - Hiệu quả kinh tế: Phương án sản xuất phải ñược ñảm bảo bằng các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội. Hiệu quả kinh tế là chỉ tiêu chính ñể ñánh giá phương án sản xuất của ñơn vị. 6.7.2. TỔ CHỨC KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG Trong xây dựng giao thông các tổ chức xây dựng thường có những hoạt ñộng sản xuất phụ như khai thác vật liệu, sản xuất các cấu kiện, bán thành phẩm (khai thác cát, ñá, sản xuất các cấu kiện bê tông, sản xuất nhũ tương, bê tông nhựa) ñể phục vụ sản xuất của ñơn vị mình và cung cấp cho nhu cầu thị trường. Có thể hiểu hoạt ñộng này là sản xuất phụ hay phụ trợ tùy thuộc vào hoạt ñộng tiêu thụ sản phẩm của nó. Nếu sản phẩm của nó chỉ sử dụng cho hoạt ñộng sản xuất chính thì ñó là hoạt ñộng sản xuất phụ trợ. Nếu sản phẩm của nó phục vụ cho nhu cầu của thị trường thì ñó là hoạt ñộng sản xuất phụ. Tuy nhiên hoạt ñộng sản xuất dù dưới hình thức nào thì công tác khai thác và sản xuất vật liệu xây dựng ñối với một ñơn vị xây dựng ñặc biệt là xây dựng giao thông cần phải ñược quan tâm, ñể chủ ñộng phục vụ cho hoạt ñộng sản xuất chính và tăng thu nhập cho người lao ñộng. Trước khi tiến hành tổ chức khai thác hoặc sản xuất vật liệu xây dựng cần phải tiến hành xây dựng nhiều phương án có thể, từ ñó lựa chọn ra phương án hợp lý nhất, phù hợp với ñiều kiện của ñơn vị. Việc so sánh, ñánh giá, lựa chọn phương án khai thác, sản xuất vật liệu xây dựng cần phải ñược xem xét một cách toàn diện về các mặt kinh tế - xã hội. ðặc biệt phải so TC&ðHSX • 149 sánh giữa phương án tự tổ chức khai thác với phương án ñi mua của ñơn vị sản xuất chuyên nghiệp. 6.8. TỔ CHỨC CHUẨN BỊ MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG ðể có thể triển khai các công tác xây lắp ñược kịp thời, cần phải làm tốt công tác chuẩn bị mặt bằng thi công. Công tác chuẩn bị mặt bằng thi công bao gồm toàn bộ hoặc một phần các công việc sau ñây: Xác lập hệ thống mốc ñịnh vị cơ bản phục vụ thi công. Giải phóng mặt bằng: chặt cây, phát bụi trong phạm vi thiết kế quy ñịnh. Phá dỡ những công trình nằm trong mặt bằng công trường không kết hợp sử dụng ñược trong quá trình thi công xây dựng. Chuẩn bị kỹ thuật mặt bằng công trường: san lấp mặt bằng, bảo ñảm thoát nước bề mặt xây dựng, xây dựng những tuyến ñường tạm và ñường cố ñịnh bên trong mặt bằng công trường, lắp ñặt hệ thống cấp ñiện và cấp nước phục vụ thi công, mạng lưới thông tin liên lạc. Xây dựng nhà xưởng và công trình phục vụ như: hệ thống kho bãi chứa vật liệu, bãi lắp ráp tổ hợp cấu kiện và thiết bị, trạm trộn bê tông, bãi ñúc cấu kiện bê tông côt thép, xưởng mộc và gia công ván khuôn, xưởng cơ khí sửa chữa v.v Xây dựng các nhà tạm phục vụ thi công như: trạm nghỉ, trạm sửa chữa máy thi công, nhà nghỉ tạm cho công nhân trên công trường, khu lán trại. ðảm bảo hệ thống cấp nước cho sản xuất, sinh hoạt và phòng cháy và trang bị phòng chống cháy, nổ v.v… Khi bố trí mặt bằng phải theo các nguyên tắc sau: - Bố trí phải theo ñúng trình tự thi công, tiện lợi cho các ñơn vị thi công, không gây trở ngại cho các công trình thi công trên hoặc dưới mặt ñất, cho việc làm trước và sau. - Kho bãi vật liệu phải ñể gần các công trình chính có khối lượng lớn ñể giảm công vận chuyển. - Các xí nghiệp sản xuất phụ, cung cấp lao vụ ñặt nơi tiện lợi cho việc phục vụ thi công. - Ban chỉ huy phải ñặt nơi trung tâm, tiện cho việc chỉ ñạo thi công. - Nhà ở cán bộ, công nhân không quá gần nơi thi công ñể tránh ồn ào, không quá xa ñể tránh mất thời gian ñi lại. - Phải ñưa ra các phương án tổ chức mặt bằng công trường, từ ñó lựa chọn ra phương án tốt nhất. Câu hỏi chương 6 1. Ý nghĩa và nội dung công tác chuẩn bị trong xây dựng? 150 • TC&ðHSX 2. Nội dung công tác chuẩn bị nhà tạm phục vụ thi công xây dựng? 3. Nội dung công tác tổ chức xây dựng cầu tạm, ñường tạm phục vụ thi công? 4. Nội dung công tác tổ chức cung cấp năng lượng phục vụ thi công? 5. Nội dung công tác tổ chức cung cấp nước cho thi công? 6. Nội dung công tác tổ chức thông tin liên lạc phục vụ thi công? 7. Nội dung công tác tổ chức cơ sở sản xuất phụ trợ và sản xuất phụ trên công trường? 8. Nội dung công tác tổ chức chuẩn bị mặt bằng công trường? 220 Chương 7 TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT TRONG XÂY DỰNG 7.1. TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT 7.1.1. Khái niệm vật tư kỹ thuật Vật tư kỹ thuật là những tư liệu sản xuất ñược sử dụng cho quá trình sản xuất tiếp theo ñể tạo ra sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Nói cách tổng quát hơn: Vật tư kỹ thuật là thành phẩm hoặc bán thành phẩm của quá trình sản xuất trước ñược sử dụng cho quá trình sản xuất tiếp theo tạo ra sản phẩm mới hoàn chỉnh phục vụ cho nhu cầu sử dụng của con người. Những sản phẩm của quá trình sản xuất trước nếu ñược sử dụng cho quá trình sản xuất sau ñó thì ñược gọi là vật tư kỹ thuật, song nếu cũng sản phẩm ñó không ñược sử dụng cho quá trình sản xuất sau ñó mà ñem sử dụng cho tiêu dùng thì không ñược gọi là vật tư kỹ thuật. Thí dụ: Sản phẩm của quá trình sản xuất từ mía ñể thành ñường, nếu ñường này ñược ñưa vào qúa trình sản xuất sau ñó ñể tạo ra bánh, kẹo thì ñường ñược gọi là vật tư. Nhưng cũng ñường ñó ñược sử dụng cho sinh hoạt của con người thì không ñược gọi là vật tư. Vật tư kỹ thuật bao gồm: - Vật liệu xây dựng. - Nhiên liệu, năng lượng. - Cấu kiện, bán thành phẩm. - Máy móc, phương tiện vận tải, thiết bị thi công. Theo quy luật chung thì quá trình sản xuất này phải sử dụng kết quả của quá trình sản xuất trước nó ñể tạo ra sản phẩm phục vụ nhu cầu của con 221 người. Vì vậy cung ứng vật tư kỹ thuật là khâu quan trọng không thể thiếu ñược trong quá trình sản xuất và trong hoạt ñộng xây dựng. Giá trị vật tư, kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Nếu tổ chức tốt công tác cung ứng vật tư kỹ thuật sẽ góp phần nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm cũng như ñẩy nhanh tiến ñộ thi công hoàn thành công trình. 7.1.2. Các yêu cầu, nhiệm vụ công tác cung ứng vật tư kỹ thuật Yêu cầu: - Công tác cung ứng vật tư kỹ thuật phải ñáp ứng yêu cầu cho quá trình sản xuất xây dựng về số lượng chất lượng, và tiến ñộ cung cấp. - Công tác cung ứng vật tư kỹ thuật phải ñảm bảo tính kịp thời, ñầy ñủ, ñồng bộ cho thi công, không ñể xảy ra hiện tượng ngừng sản xuất do thiếu vật tư. - Việc tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật phải ñảm bảo sao cho chi phí vật tư là nhỏ nhất. Chi phí vật tư cho thi công bao gồm: chi phí mua, vận chuyển, bảo quản và cấp phát vật tư. Nhiệm vụ cung ứng vật tư kỹ thuật - Xác ñịnh nhu cầu vật tư cần thiết cho thi công công trình theo ñúng tiến ñộ thi công và nhu cầu vật tư dự trữ. - Xác ñịnh nguồn cung ứng vật tư, làm các thủ tục ñặt hàng, ký kết hợp ñồng, tổ chức vận chuyển theo yêu cầu của tiến ñộ thi công. - Tổ chức tiếp nhận, bảo quản và cấp phát vật tư kịp thời. - Kiểm tra việc thực hiện ñịnh mức tiêu hao vật tư, thu hồi vật liệu thừa và phế liệu, xử lý vật liệu tồn kho, thanh lý các thiết bị máy móc không sử dụng, hư hỏng không sửa chữa ñược nữa. 7.2. XÁC ðỊNH NHU CẦU VẬT TƯ 222 7.2.1. Các loại nhu cầu vật tư ðể quá trình sản xuất xây dựng ñược tiến hành bình thường, nhu cầu vật tư bao gồm: - Nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất: Nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất là lượng vật tư cần thiết tối thiểu ñể cho ñơn vị thi công có thể tiến hành thi công theo ñúng kế hoạch tiến ñộ ñề ra. - Nhu cầu dự trữ vật tư cho sản xuất: Là lượng vật tư dự trữ cần thiết tối thiểu ñể cho quá trình sản xuất ñược tiến hành liên tục, ñều ñặn trong các trường hợp: + Do tăng năng suất lao ñộng của tổ công tác mà khối lượng công tác thực hiện trong ngày tăng lên, ñồng thời cũng làm tăng nhu cầu sử dụng vật tư so với dự kiến ban ñầu. + Công tác tổ chức cung ứng vật tư không diễn ra theo kế hoạch ban ñầu do nguyên nhân chủ quan hoặc nguyên nhân khách quan gây nên. 7.2.2. Xác ñịnh nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất 10 30 40 30 10 CV: A CV: B CV: C 30/10 30/20 30/10 Th ời gian Th ời gia n Nhu c ầu V ật t ư Hình 7.1. Nhu cầu vật tư cho sản xuất 10 10 20 30 40 50 20 30 40 50 Công việc 223 Dựa vào kế hoạch sản xuất hoặc kế hoạch tiến ñộ thi công, ta có thể xác ñịnh ñược nhu cầu sử dụng vật tư cần thiết cho sản xuất trên cơ sở thời gian thi công và mức tiêu dùng vật tư bình quân cho một ñơn vị thời gian. Trên hình 7.1 ta có biểu ñồ tiến ñộ thi công công trình gồm ba công việc: A,B,C. Số liệu ghi trên gạch chéo là thời gian thi công, số ghi phía dưới gạch chéo thể hiện mức hao phí một loại vật tư nào ñó bình quân trong một ngày ñêm của các công việc tương ứng: A,B,C. Theo số liệu trên, ta có thể vẽ ñược biểu ñồ nhu cầu sử dụng (tiêu thụ) vật tư hàng ngày cho sản xuất tương ứng với tiến ñộ thi công như hình 7.1. 7.2.3. Xác ñịnh nhu cầu cung cấp vật tư cho thi công Trong thực tế hoạt ñộng xây dựng, không thể tất cả các loại vật tư ñều có sẵn trên thị trường và sẵn sàng ñáp ứng nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Mặt khác, trong quá trình thi công không thể ngày nào, nếu cần loại vật tư nào thì tiến hành mua loại ñó, vì làm như vậy sẽ dễ gây ngừng trệ sản xuất do thiếu vật tư. Ngược lại cũng không thể nào mua toàn bộ vật tư một lần ñể dùng cho cả kỳ kế hoạch, làm như vậy sẽ làm ứ ñọng vốn lưu ñộng không cần thiết, khó khăn cho việc tổ chức phương tiện vận tải ñồng thời làm tăng chi phí xây dựng kho bãi và chi phí bảo quản vật tư. ðể tránh bất hợp lý ñó cần phải tính toán khối lượng dự trữ vật tư phù hợp ñể có kế hoạch cung cấp vật tư ñảm bảo cho quá trình sản xuất xây dựng ñược diễn ra bình thường với chi phí cho vật tư nhỏ nhất. Các loại nhu cầu dự trữ vật tư cho sản xuất bao gồm: Dự trữ thường xuyên: Là lượng vật tư dự trữ cần thiết ñể bảo ñảm cho quá trình thi công diễn ra liên tục giữa hai lần cung cấp. Dự trữ thường xuyên ñược xác ñịnh theo công thức sau: D tx = V nñ . T tx (7.1) Trong ñó: [...]... CHƯƠNG 8 T CH C QU N LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY D NG GIAO THÔNG 8.1 HÌNH TH C VÀ N I DUNG C A T CH C QU N LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY D NG GIAO THÔNG 8.1.1 CÁC HÌNH TH C T CH C QU N LÝ XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY D NG GIAO THÔNG Hình th c t ch c qu n lý l c lư ng xe máy có nh hư ng l n ñ n vi c phát huy kh năng công tác c a chúng, trong trư ng h p thi công b ng máy ho c thi công... l n, kh i lư ng t p trung như bóc ñ t ñá t ng ph trong khai thác than l thiên, xây d ng các nhà máy th y ñi n có kh i lư ng ñào ñ p l n, thi công h ch a nư c trong xây d ng h th ng th y l i còn trong xây d ng các công trình giao thông ít phù h p Vì v y trong xây d ng giao thông ngư i ta thư ng t ch c các doanh nghi p cơ gi i th công h n h p Nghĩa là trong doanh nghi p này có các ñ i máy thi công, các... thu c doanh nghi p xây d ng giao thông Ngày nay trong xây d ng các công trình giao thông t tr ng kh i lư ng công tác do máy làm càng tăng lên, song do tính ch t công vi c thi công thì máy không th thay th hoàn toàn lao ñ ng th công c a con ngư i Vì v y các doanh nghi p trong ngành xây d ng giao thông thư ng l a ch n hình th c là doanh nghi p h n h p máy và th công tùy m c ñ khác nhau Trong doanh nghi... hình 7. 3.a) K t qu tính toán k ho ch cung c p v t tư th hi n trong bi u 7. 2 ðư ng bi u th kh i lư ng v t tư d tr hàng ngày theo phương án này ñư c th hi n b ng ñư ng s 5 hình 7. 3.b 231 Lư ng VT 1000 1000 82 153 1 800 3 153 600 2 153 500 153 300 153 200 153 Ngày 0 10 0 20 10 30 Hình 7. 3a 16 20 22 40 30 50 37 40 53 50 86 100 79 72 65 78 4 153 200 50 1200 160 206 250 239 232 225 218 5 Lư ng d tr v t tư trong. .. ng d n trong (ngày) ñi m th i kho t i ñi m th i ñi m 0 153 153 0 0 153 0 10 153 306 100 100 206 53 16 153 459 120 220 239 86 20 0 459 80 300 159 159 22 153 612 80 380 232 79 26 153 76 5 160 540 225 72 30 153 918 160 70 0 218 65 37 82 1000 140 840 160 78 40 0 1000 60 900 100 152 50 0 100 1000 0 0 K t qu tính toán cho th y: C n s d ng 5 xe v n chuy n cung c p thành 6 ñ t, m i ñ t là 153 m3 ð t th 7: s d... trong xây d ng có th ñư c t ch c thành các ñơn v thi công cơ gi i ñ c l p ho c t ch c thành các ñ i thi công cơ gi i tr c thu c doanh nghi p xây d ng Sau ñây là các hình th c t ch c qu n lý khai thác xe máy thi công thư ng g p trong xây d ng giao thông a Doanh nghi p thi công cơ gi i ñ c l p Khi t ch c l c lư ng xe máy thi công thành các ñơn v cơ gi i ñ c l p thì các xe máy c n thi t cho công tác xây. .. 32 ,7 ngày làm tròn: 33 ngày 3 Xác ñ nh th i ñi m cung c p: D ki n cung c p ngay t ngày ñ u (ngày th nh t) ñ n ngày th 33 k t thúc K t qu tính toán k ho ch cung c p v t tư th hi n trong bi u 7. 3 ðư ng cung c p v t tư c ng d n th hi n trên ñư ng (3) hình 7. 4 Bi u 7. 3 K ho ch cung c p ñ u Ngày KLVC Tiêu th c ng KL v t tư d tr c ng d n d n c ng d n 10 306 100 206 20 612 300 312 30 918 70 0 218 33 1000 76 0... phương ti n x p d , k t c u kho bãi Cư ng ñ ch t ñ ng v t tư có th tham kh o trong bi u 7. 4 Di n tích t ng c ng c a kho bãi k c ñư ng ñi (S): S=F.α (7 12) Trong ñó: α : H s xét ñ n ñư ng ñi trong n i b kho, bãi 236 α = 1,5 ñ n 1 ,7 ñ i v i kho t ng h p; α = 1,4 ñ n 1,6 ñ i v i kho kín; α = 1,2 ñ n 1,3 ñ i v i bãi l thiên Bi u 7. 4 Cư ng ñ ch t ñ ng v t tư Tên v t tư, v t li u ðơn Cư ng Chi u Cách Lo i... m Trong ñó: 229 (7. 8) - Pca: Năng su t c a m t ca phương ti n v n chuy n (t/ca; m3/ca) - q: T i tr ng c a phương ti n ho c kh i lư ng v n chuy n c a phương ti n trong m t chuy n (t n; m3) - kq : H s s d ng t i tr ng, ho c h s ch t ñ y phương ti n - m: S chuy n th c hi n c a m t phương ti n trong m t ca m= Tca k1 Tck (7. 9) Trong ñó: - Tca: Th i gian làm vi c m t ca (gi ) - k1: H s s d ng th i gian trong. .. s n xu t, xây d ng bi u ñ tiêu th v t tư c ng d n theo nguyên t c: Tung ñ c a bi u ñ nhu c u tiêu th v t tư c ng d n t i th i ñi m nào ñó có tr s b ng t ng nhu c u tiêu th v t tư hàng ngày k t th i ñi m kh i công ñ n th i ñi m ñang xét (c t 3 trong bi u 7. 1 và (ñư ng 1 trên hình 7. 3a Trên hình 7. 3a ta có lư ng v t tư tiêu th c ng d n k tư khi b t ñ u thi công ñ n cu i ngày th ba mươi là 70 0 ñơn v , . tiêu chính ñể ñánh giá phương án sản xuất của ñơn vị. 6 .7. 2. TỔ CHỨC KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG Trong xây dựng giao thông các tổ chức xây dựng thường có những hoạt ñộng sản xuất phụ như khai. trong kho, bãi 250 200 100 0 10 20 30 40 50 1200 239 206 232 2 25 218 160 37 22 16 Hình 7. 3b. 4 5 153 53 86 79 65 78 72 50 Hình 7. 3a quản lý. Hệ thống thông tin liên lạc thường ñược sử dụng trong xây dựng giao thông thường bao gồm: ñiện thoại vô tuyến hoặc hữu tuyến, fax. Ở các ñịa ñiểm thi công cố ñịnh trong thời gian tương