Ở một số nước, các tổ chức phi chính phủ hoạt động trên lĩnh vực này còn có được nhiều lợi ích hơn so với những công ty thông thường: - Chính phủ chi trả cho những dịch vụ không mang lại lợi nhuận - Chính phủ bảo lãnh nếu công ty có xu hướng phá sản (nhất là đối với các hãng vận tải hàng không)
6.5.4 BIỆN PHÁP TÍCH TRỮ NƯỚC TRÊN CƠNG TRƯỜNG PHỤC VỤ THI CƠNG ðể trì cung cấp nước thường xun đưa nước đến vị trí tiêu thụ nước, trường hợp cung cấp nước liên tục, sử dụng biện pháp tích trữ nước sau ñây: - Dùng bể chứa nước - Dùng tháp nước Nơi chứa nước phải có sức chứa đáp ứng yêu cầu phòng hỏa mức tối thiểu khơng nhỏ 10 ữ 20 m3 ðộ cao đặt thiết bị chứa nước (nơi chứa nước) phụ thuộc vào vị trí đặt điểm chứa nước, mạng cấp nước, phạm vi cấp nước lưu lượng cấp nước ðộ cao tháp nước hay bể chứa nước tính theo cơng thức: Ht = (Zy - Zct) + Hy +h (6.12) Trong đó: Ht: ðộ cao tháp nước (m) Zy: Cao trình ñiểm cấp bất lợi (m); Zct: Cao trình mặt ñất chân tháp (m); Hy: Cột nước tự ñiểm cấp nước bất lợi (thường lấy từ 8ữ10 m) h: Tổng loại tổn thất cột nước 6.5.5 CHỌN MÁY BƠM NƯỚC Khi tính tốn chọn máy bơm nươc, cần ñưa hai trường hợp: bơm nước ñưa vào tháp chứa bơm ñưa nước trực tiếp ñến nơi sử dung a Khi phải ñưa nước ñến tháp chứa Chiều cao hành trình đưa nước vào tháp chứa xác định cơng thức: Hp = Hh + (Zct - Zp) + Ht + a + h ( (6.13) Zy a Ht Zct Zp Hh ( ( ( Hình 6.4 Sơ đồ cung cấp nước từ máy bơm đến vị trí chứa ñiểm dùng nước TC&ðHSX • 145 Ghi chú: 1: Nguồn nước; Tháp nước; Máy bơm nước; ðiểm tiêu thụ nước Trong đó: Hp: Chiều cao dẫn nước cần tìm (m); (áp lực máy bơm) Zct: Cao trình mặt đất chân tháp (m); Zp: Cao trình trục bơm nước; Ht: Chiều cao chân tháp (m); a: Chiều cao mức nước tháp (m); Hh: Chiều cao hút nước máy bơm (m) Tổng tổn thất cột nước (h) bao gồm tổn thất theo chiều dài tổn thất cục hai ñường ống hút ñẩy (ống hút tính từ mặt nước hút đến máy bơm; ống ñẩy từ máy bơm ñến mặt nước tháp chứa hay đến vịi nước nơi cấp nước) Tổng tổn thất cột nước tính theo cơng thức (6.14) h = (1,15 ữ 1,2) i L (6.14) Trong đó: i: Tổn thất đơn vị chiều dài ống (mm/m), tìm bảng tra sẵn (bảng tính thủy lực sêvêlíp) L: Chiều dài tính tốn ñường ống b Trường hợp dùng bơm ñưa nước trực tiếp ñến nơi sử dụng Trong trường hợp này, chiều cao hành trình cấp nước tính theo cơng thức (6.15) Hp = (Zy - Zp) + Hy + h + Hh (6.15) Trong đó: Zy: Cao trình điểm cấp nước bất lợi (m); Hy: Chiều cao cột nước tự nơi dùng nước ðối với vòi nước dùng cho sinh hoạt lấy Hy = 2ữ 4m; vòi nước cứu hỏa lấy Hy = 8ữ10m c Xác ñịnh công suất máy bơm Công suất thực tế máy bơm xác định theo cơng thức: Nb = Q T H mb 75η (mã lực) (6.16) Trong đó: Nb: Cơng suất thực tế máy bơm, tính mã lực hay KW (với mã lực = 735,5W); QT : Lưu lượng cần cung cấp tổng cộng công trường: lít/s; Hmb: Chiều cao bơm nước máy bơm (m), thường phải chọn bơm có Hmb> Hp; η - Hệ số hiệu suất máy bơm Với: - Những máy bơm 100 m3/h lấy η = 0,5÷ 0,6 - Những máy bơm > 100 m3/h lấy η = 0,6 ÷ 0,8 Chú ý: Thường phải chọn công suất ñộng (Nñ) lớn công suất máy bơm (Nb) tính cơng thức (6.16) nếu: Nb = mã lực, cần tăng thêm 50%; 146 • TC&ðHSX nếu: Nb = ÷ 20 mã lực, cần tăng thêm 30% ÷ 40%; nếu: Nb > 20 mã lực, cần tăng thêm 15% ÷ 25%; - Nên bố trí từ ÷ máy bơm có tổng cơng suất cơng suất tính nhằm đề phịng sửa chữa bảo dưỡng 6.6 TỔ CHỨC THÔNG TIN LIÊN LẠC PHỤC VỤ THI CƠNG Khi tổ chức thi cơng cơng trình quy mô lớn thời gian thi công dài, với lực lượng thi cơng đơng đảo, cần phải tổ chức tốt hệ thống thơng tin liên lạc đơn vị thi cơng, đơn vị sản xuất phụ trợ quan quản lý Hệ thống thông tin liên lạc thường sử dụng xây dựng giao thơng thường bao gồm: điện thoại vơ tuyến hữu tuyến, fax Ở địa điểm thi cơng cố định thời gian tương đối dài phải có đường dây điện thoại hữu tuyến tạm thời hay cố ñịnh Hệ thống tạm thời dùng ñể nối với mỏ khai thác vật liệu xây dựng công trường, nối với điểm sản xuất khác ngồi cơng trường mà thời gian sử dụng tương ñối ngắn 6.7 TỔ CHỨC CƠ SỞ SẢN XUẤT PHỤ TRỢ VÀ SẢN XUẤT PHỤ TRÊN CÔNG TRƯỜNG 6.7.1 TỔ CHỨC SẢN XUẤT PHỤ TRỢ VÀ SẢN XUẤT PHỤ Trong xây dựng giao thơng, ngồi hoạt ñộng sản xuất chính, tổ chức sản xuất kinh doanh cịn có hoạt động sản xuất phụ phụ trợ Tùy theo ñặc ñiểm ñơn vị mà hoạt ñộng ñược tổ chức với quy mô khác Sản xuất phụ trợ Công tác sản xuất phụ trợ doanh nghiệp xây dựng hoạt ñộng sản xuất tất yếu ñể phục vụ cho sản xuất sản xuất phụ, bao gồm hoạt động sản xuất cấu kiện bê tơng, kết cấu thép, khai thác vật liệu xây dựng cần thiết ñể phục vụ trực tiếp cho việc xây dựng cơng trình giao thơng Việc tổ chức sản xuất phụ trợ doanh nghiệp xây dựng phải dựa sở phối hợp chặt chẽ hoạt ñộng sản xuất sản xuất phụ, đặc biệt việc cân đối nguồn lực cho sản xuất Có ñảm bảo cho hoạt ñộng sản xuất ñơn vị ñạt hiệu kinh tế cao Sản xuất phụ Là hoạt ñộng sản xuất doanh nghiệp mà sản phẩm làm không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất ðó q trình sản xuất phận doanh nghiệp ñược tổ chức nhằm gia công, chế biến tận dụng phế liệu, phế thải q trình sản xuất thành sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trường Mục ñích sản xuất phụ ñơn vị xây dựng trước hết nhằm tận thu phế liệu phế thải q trình sản xuất chính, tận dụng cơng suất máy móc, thiết bị lao động dư thừa nhằm tăng thu nhập cho doanh nghiệp Sản xuất sản xuất phụ doanh nghiệp xây dựng ñược phân biệt tỷ trọng chúng tổng giá trị sản lượng vai trò sản phẩm chương trình sản xuất doanh nghiệp Trong giai ñoạn nay, tổ chức xây dựng giao thơng có hình thức tổ chức sản xuất phụ sau: TC&ðHSX • 147 a Tổ chức sản xuất mặt hàng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng xã hội mà hoạt động sản xuất có công nghệ sản xuất giống công nghệ sản xuất (sản xuất vật liệu xây dựng, mặt hàng khí, dịch vụ xây dựng ) nhằm tận dụng trang bị kỹ thuật sẵn có lao động dư thừa tổ chức xây dựng b Tổ chức sản xuất mặt hàng khơng có quan hệ trực tiếp với sản xuất chính, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, giải công ăn việc làm tăng thu nhập cho người lao ñộng Khi tiến hành tổ chức sản xuất phụ hay phụ trợ, cần phải xây dựng lựa chọn ñược phương án sản xuất kinh doanh cụ thể Các phương án ñưa ñể lựa chọn cần ñề cập ñến vấn ñề chủ yếu sau: - Nghiên cứu thị trường: Phải tiến hành nghiên cứu cách ñầy ñủ thị trường sản xuất tiêu thụ, xác ñịnh sản phẩm mà doanh nghiệp tham gia sản xuất cung cấp cho thị trường Trên sở lực doanh nghiệp mà đưa sách sản phẩm, giá sách phân phối tiêu thụ sản phẩm - Lựa chọn mặt hàng sản xuất: Phải tiến hành nghiên cứu nên sản xuất mặt hàng thị trường cần mà đơn vị có khả sản xuất liên doanh liên kết ñể sản xuất Các phương án tổ chức sản xuất phải ñược ñảm bảo nguồn lực phải có hiệu - Hiệu kinh tế: Phương án sản xuất phải ñược ñảm bảo tiêu hiệu kinh tế - xã hội Hiệu kinh tế tiêu ñể ñánh giá phương án sản xuất ñơn vị 6.7.2 TỔ CHỨC KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG Trong xây dựng giao thông tổ chức xây dựng thường có hoạt động sản xuất phụ khai thác vật liệu, sản xuất cấu kiện, bán thành phẩm (khai thác cát, ñá, sản xuất cấu kiện bê tơng, sản xuất nhũ tương, bê tơng nhựa) để phục vụ sản xuất đơn vị cung cấp cho nhu cầu thị trường Có thể hiểu hoạt động sản xuất phụ hay phụ trợ tùy thuộc vào hoạt động tiêu thụ sản phẩm Nếu sản phẩm sử dụng cho hoạt động sản xuất hoạt động sản xuất phụ trợ Nếu sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trường hoạt động sản xuất phụ Tuy nhiên hoạt ñộng sản xuất dù hình thức cơng tác khai thác sản xuất vật liệu xây dựng ñối với ñơn vị xây dựng đặc biệt xây dựng giao thơng cần phải ñược quan tâm, ñể chủ ñộng phục vụ cho hoạt động sản xuất tăng thu nhập cho người lao ñộng Trước tiến hành tổ chức khai thác sản xuất vật liệu xây dựng cần phải tiến hành xây dựng nhiều phương án có thể, từ lựa chọn phương án hợp lý nhất, phù hợp với ñiều kiện ñơn vị Việc so sánh, ñánh giá, lựa chọn phương án khai thác, sản xuất vật liệu xây dựng cần phải ñược xem xét cách toàn diện mặt kinh tế - xã hội ðặc biệt phải so 148 • TC&ðHSX sánh phương án tự tổ chức khai thác với phương án ñi mua ñơn vị sản xuất chuyên nghiệp 6.8 TỔ CHỨC CHUẨN BỊ MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG ðể triển khai cơng tác xây lắp kịp thời, cần phải làm tốt công tác chuẩn bị mặt thi công Công tác chuẩn bị mặt thi cơng bao gồm tồn phần cơng việc sau đây: Xác lập hệ thống mốc định vị phục vụ thi cơng Giải phóng mặt bằng: chặt cây, phát bụi phạm vi thiết kế quy định Phá dỡ cơng trình nằm mặt cơng trường khơng kết hợp sử dụng q trình thi cơng xây dựng Chuẩn bị kỹ thuật mặt cơng trường: san lấp mặt bằng, bảo đảm thoát nước bề mặt xây dựng, xây dựng tuyến ñường tạm ñường cố ñịnh bên mặt cơng trường, lắp đặt hệ thống cấp điện cấp nước phục vụ thi công, mạng lưới thông tin liên lạc Xây dựng nhà xưởng cơng trình phục vụ như: hệ thống kho bãi chứa vật liệu, bãi lắp ráp tổ hợp cấu kiện thiết bị, trạm trộn bê tơng, bãi đúc cấu kiện bê tơng cơt thép, xưởng mộc gia cơng ván khn, xưởng khí sửa chữa v.v Xây dựng nhà tạm phục vụ thi công như: trạm nghỉ, trạm sửa chữa máy thi công, nhà nghỉ tạm cho công nhân công trường, khu lán trại ðảm bảo hệ thống cấp nước cho sản xuất, sinh hoạt phòng cháy trang bị phịng chống cháy, nổ v.v… Khi bố trí mặt phải theo nguyên tắc sau: - Bố trí phải theo trình tự thi cơng, tiện lợi cho ñơn vị thi công, không gây trở ngại cho cơng trình thi cơng mặt đất, cho việc làm trước sau - Kho bãi vật liệu phải để gần cơng trình có khối lượng lớn để giảm cơng vận chuyển - Các xí nghiệp sản xuất phụ, cung cấp lao vụ ñặt nơi tiện lợi cho việc phục vụ thi công - Ban huy phải ñặt nơi trung tâm, tiện cho việc ñạo thi công - Nhà cán bộ, công nhân khơng q gần nơi thi cơng để tránh ồn ào, khơng q xa để tránh thời gian lại - Phải ñưa phương án tổ chức mặt cơng trường, từ lựa chọn phương án tốt Câu hỏi chương Ý nghĩa nội dung công tác chuẩn bị xây dựng? TC&ðHSX • 149 Nội dung công tác chuẩn bị nhà tạm phục vụ thi công xây dựng? Nội dung cơng tác tổ chức xây dựng cầu tạm, đường tạm phục vụ thi công? Nội dung công tác tổ chức cung cấp lượng phục vụ thi công? Nội dung công tác tổ chức cung cấp nước cho thi công? Nội dung công tác tổ chức thông tin liên lạc phục vụ thi công? Nội dung công tác tổ chức sở sản xuất phụ trợ sản xuất phụ công trường? Nội dung công tác tổ chức chuẩn bị mặt công trường? 150 • TC&ðHSX Chương TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT TRONG XÂY DỰNG 7.1 TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT 7.1.1 Khái niệm vật tư kỹ thuật Vật tư kỹ thuật tư liệu sản xuất sử dụng cho q trình sản xuất ñể tạo sản phẩm phục vụ nhu cầu người Nói cách tổng quát hơn: Vật tư kỹ thuật thành phẩm bán thành phẩm q trình sản xuất trước sử dụng cho trình sản xuất tạo sản phẩm hoàn chỉnh phục vụ cho nhu cầu sử dụng người Những sản phẩm trình sản xuất trước sử dụng cho q trình sản xuất sau gọi vật tư kỹ thuật, song sản phẩm khơng sử dụng cho q trình sản xuất sau mà đem sử dụng cho tiêu dùng khơng gọi vật tư kỹ thuật Thí dụ: Sản phẩm trình sản xuất từ mía để thành đường, đường đưa vào qúa trình sản xuất sau ñể tạo bánh, kẹo ñường ñược gọi vật tư Nhưng đường sử dụng cho sinh hoạt người khơng gọi vật tư Vật tư kỹ thuật bao gồm: - Vật liệu xây dựng - Nhiên liệu, lượng - Cấu kiện, bán thành phẩm - Máy móc, phương tiện vận tải, thiết bị thi cơng Theo quy luật chung trình sản xuất phải sử dụng kết q trình sản xuất trước để tạo sản phẩm phục vụ nhu cầu 220 người Vì cung ứng vật tư kỹ thuật khâu quan trọng khơng thể thiếu q trình sản xuất hoạt ñộng xây dựng Giá trị vật tư, kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Nếu tổ chức tốt công tác cung ứng vật tư kỹ thuật góp phần nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm ñẩy nhanh tiến độ thi cơng hồn thành cơng trình 7.1.2 Các yêu cầu, nhiệm vụ công tác cung ứng vật tư kỹ thuật Yêu cầu: - Công tác cung ứng vật tư kỹ thuật phải ñáp ứng yêu cầu cho trình sản xuất xây dựng số lượng chất lượng, tiến độ cung cấp - Cơng tác cung ứng vật tư kỹ thuật phải đảm bảo tính kịp thời, đầy đủ, đồng cho thi cơng, khơng để xảy tượng ngừng sản xuất thiếu vật tư - Việc tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật phải đảm bảo cho chi phí vật tư nhỏ Chi phí vật tư cho thi cơng bao gồm: chi phí mua, vận chuyển, bảo quản cấp phát vật tư Nhiệm vụ cung ứng vật tư kỹ thuật - Xác ñịnh nhu cầu vật tư cần thiết cho thi cơng cơng trình theo tiến độ thi công nhu cầu vật tư dự trữ - Xác ñịnh nguồn cung ứng vật tư, làm thủ tục ñặt hàng, ký kết hợp ñồng, tổ chức vận chuyển theo u cầu tiến độ thi cơng - Tổ chức tiếp nhận, bảo quản cấp phát vật tư kịp thời - Kiểm tra việc thực ñịnh mức tiêu hao vật tư, thu hồi vật liệu thừa phế liệu, xử lý vật liệu tồn kho, lý thiết bị máy móc khơng sử dụng, hư hỏng khơng sửa chữa 7.2 XÁC ðỊNH NHU CẦU VẬT TƯ 221 7.2.1 Các loại nhu cầu vật tư ðể q trình sản xuất xây dựng tiến hành bình thường, nhu cầu vật tư bao gồm: - Nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất: Nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất lượng vật tư cần thiết tối thiểu ñể cho ñơn vị thi cơng tiến hành thi cơng theo kế hoạch tiến ñộ ñề - Nhu cầu dự trữ vật tư cho sản xuất: Là lượng vật tư dự trữ cần thiết tối thiểu q trình sản xuất ñược tiến hành liên tục, ñều ñặn trường hợp: + Do tăng suất lao ñộng tổ công tác mà khối lượng công tác thực ngày tăng lên, ñồng thời làm tăng nhu cầu sử dụng vật tư so với dự kiến ban đầu + Cơng tác tổ chức cung ứng vật tư khơng diễn theo kế hoạch ban đầu nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan gây nên 7.2.2 Xác ñịnh nhu cầu sử dụng vật tư cho sản xuất Công việc 30/10 CV: A 30/20 CV: B 30/10 CV: C Thời gian 20 10 Nhu cầu Vật tư 30 40 50 40 30 30 10 10 10 40 20 30 50 Hình 7.1 Nhu cầu vật tư cho sản xuất 222 Thời gian Dựa vào kế hoạch sản xuất kế hoạch tiến độ thi cơng, ta xác định nhu cầu sử dụng vật tư cần thiết cho sản xuất sở thời gian thi công mức tiêu dùng vật tư bình qn cho đơn vị thời gian Trên hình 7.1 ta có biểu đồ tiến độ thi cơng cơng trình gồm ba cơng việc: A,B,C Số liệu ghi gạch chéo thời gian thi cơng, số ghi phía gạch chéo thể mức hao phí loại vật tư bình qn ngày đêm công việc tương ứng: A,B,C Theo số liệu trên, ta vẽ biểu đồ nhu cầu sử dụng (tiêu thụ) vật tư hàng ngày cho sản xuất tương ứng với tiến độ thi cơng hình 7.1 7.2.3 Xác ñịnh nhu cầu cung cấp vật tư cho thi cơng Trong thực tế hoạt động xây dựng, khơng thể tất loại vật tư có sẵn thị trường sẵn sàng ñáp ứng nhu cầu sử dụng doanh nghiệp Mặt khác, trình thi cơng khơng thể ngày nào, cần loại vật tư tiến hành mua loại đó, làm dễ gây ngừng trệ sản xuất thiếu vật tư Ngược lại mua tồn vật tư lần để dùng cho kỳ kế hoạch, làm làm ứ đọng vốn lưu động khơng cần thiết, khó khăn cho việc tổ chức phương tiện vận tải ñồng thời làm tăng chi phí xây dựng kho bãi chi phí bảo quản vật tư ðể tránh bất hợp lý cần phải tính tốn khối lượng dự trữ vật tư phù hợp để có kế hoạch cung cấp vật tư ñảm bảo cho trình sản xuất xây dựng ñược diễn bình thường với chi phí cho vật tư nhỏ Các loại nhu cầu dự trữ vật tư cho sản xuất bao gồm: Dự trữ thường xuyên: Là lượng vật tư dự trữ cần thiết ñể bảo ñảm cho q trình thi cơng diễn liên tục hai lần cung cấp Dự trữ thường xuyên ñược xác ñịnh theo công thức sau: Dtx = Vnñ Ttx Trong đó: 223 (7.1) Cơng việc 30/10 CV: A 20/10 CV: B CV: C 20/10 30/10 CV: D 10 Nhu cầu tiêu thụ vật tư 20 40 30 50 ðường nhu cầu tiêu thụ vật tư hàng ngày 40 30 10 Thời gian 40 20 10 10 20 20 30 Thời gian 10 40 50 Hình 7.2 Nhu cầu tiêu thụ vật tư hàng ngày Giải: Bước 1: Vẽ biểu ñồ nhu cầu tiêu thụ vật tư cộng dồn Căn vào biểu ñồ nhu cầu tiêu thụ vật tư hàng ngày cho sản xuất, xây dựng biểu ñồ tiêu thụ vật tư cộng dồn theo nguyên tắc: Tung ñộ biểu ñồ nhu cầu tiêu thụ vật tư cộng dồn thời điểm có trị số tổng nhu cầu tiêu thụ vật tư hàng ngày kể từ thời điểm khởi cơng đến thời điểm ñang xét (cột biểu 7.1 (ñường hình 7.3a Trên hình 7.3a ta có lượng vật tư tiêu thụ cộng dồn kể tư bắt ñầu thi cơng đến cuối ngày thứ ba mươi 700 ñơn vị, tổng nhu cầu vật tư cho thi công 1000 ñơn vị Bước 2: Vẽ biểu ñồ nhu cầu tiêu thụ dự trữ vật tư cộng dồn Tung ñộ ñường tiêu thụ dự trữ vật tư cộng dồn thời điểm có trị số giá trị tung ñộ ñường tiêu thụ vật tư cộng dồn cộng với 228 lượng vật tư dự trữ tối thiểu Trong thí dụ này, lượng vật tư dự trữ tối thiểu 50 m3 Tại thời điểm kết thúc thi cơng cơng trình, lượng dự trữ tối thiểu không Khối lượng vật tư tiêu thụ cộng dồn nhu cầu tiêu thụ dự trữ vật tư cộng dồn thể biểu 7.1 ñường 1, ñường hình 7.3a Biểu 7.1 Thời ñiểm (ngày thứ) Nhu cầu tiêu thụ VT hàng ngày m3/ng Nhu cầu tiêu thụ cộng dồn Nhu cầu dự trữ tối thiểu Nhu cầu tiêu thụ dự trữ cộng dồn m3 m3/ng m3 (1) (2) (3) (4) (5) - - - 10 10 100 50 150 20 20 300 50 350 30 40 700 50 750 40 20 900 50 950 50 10 1000 1000 Bước 3: Xây dựng phương án tổ chức cung cấp vật tư Giả sử doanh nghiệp sử dụng xe ñể vận chuyển Thời gian vận chuyển chuyến (Tck) 01 giờ, khối lượng chuyến xe (q) là: 4,5 m3 Ta có hai phương án cung cấp vận chuyển sau: Phương án 1: Cung cấp làm nhiều đợt Trình tự tính tốn sau: Tính suất phương tiện vận chuyển: Năng suất phương tiện vận chuyển tính theo cơng thức: Pca = q kq m Trong đó: 229 (7.8) - Pca: Năng suất ca phương tiện vận chuyển (t/ca; m3/ca) - q: Tải trọng phương tiện khối lượng vận chuyển phương tiện chuyến (tấn; m3) - kq : Hệ số sử dụng tải trọng, hệ số chất ñầy phương tiện - m: Số chuyến thực phương tiện ca m= Tca k1 Tck (7.9) Trong đó: - Tca: Thời gian làm việc ca (giờ) - k1: Hệ số sử dụng thời gian ca Tck: Thời gian chuyến vận chuyển (một chu kỳ vận chuyển) Tck = tđ + tvc + tc +tqđ (7.10) Trong đó: - tđ, tc: Thời gian cần thiết cho cơng tác bốc, dỡ hàng hóa điểm đầu điểm cuối tuyến vận chuyển (giờ) - tvc: Thời gian xe chạy đường vận chuyển (giờ) tvc = 2.L/Vbq Trong đó: - L: Cự ly vận chuyển (Km) - Vbq: Tốc ñộ xe chạy bình quân tuyến vận chuyển (km/giờ) - tqñ: Thời gian quay ñầu phương tiện vận chuyển (giờ) Trong thí dụ này, suất phương tiện tính theo cơng thức (7.8) với: q = 6,5, kq = 0,85, k1 =1; TCa=8 giờ, Tck = 01 giờ; m = chuyến; Pca = m q kq = 4,5 0,85 = 30,6 m3 230 Xác ñịnh số phương tiện vận chuyển cần huy ñộng lịch cung cấp: Dự kiến ñợt sử dụng xe vận chuyển cung cấp vật tư, ñợt vận chuyển ñược: xe x 30,6 = 153 m3 Biểu 7.2: Kế hoạch cung cấp vật tư làm nhiều ñợt KLVT KL vật Thời Kl cung KL cung KL VT KL tiêu dự trữ tư dự trữ ñiêm cấp VT cấp cộng tiêu thụ thụ cộng dồn ñến thời dồn ñến cộng dồn (ngày) ñiểm thời kho ñiểm thời ñiểm 153 153 0 153 10 153 306 100 100 206 53 16 153 459 120 220 239 86 20 459 80 300 159 159 22 153 612 80 380 232 79 26 153 765 160 540 225 72 30 153 918 160 700 218 65 37 82 1000 140 840 160 78 40 1000 60 900 100 152 50 100 1000 0 Kết tính tốn cho thấy: Cần sử dụng xe vận chuyển cung cấp thành ñợt, ñợt 153 m3 ðợt thứ 7: sử dụng xe, khối lượng cung cấp là: 82 m3 cung cấp (xem đường số hình 7.3.a) Kết tính tốn kế hoạch cung cấp vật tư thể biểu 7.2 ðường biểu thị khối lượng vật tư dự trữ hàng ngày theo phương án thể đường số hình 7.3.b 231 Lượng VT 1000 1000 82 153 800 153 600 153 500 153 300 153 200 153 Ngày 10 20 10 30 Hình 7.3a 16 20 22 40 30 50 37 40 53 50 86 100 79 72 65 78 153 200 501200 160 206 250 239 232 225 218 Lượng dự trữ vật tư kho, bãi Hình 7.3b Ghi chỳ: (1): Nhu cầu tiêu thụ vật tư cộng dồn (2): Nhu cầu tiêu thụ dự trữ vật tư cộng dồn (3): ðường cung cấp vật tư cộng dồn (4): ðường nhu cầu dự trữ vật tư tối thiểu 232 (5): ðường biểu thị lượng dự trữ vật tư hàng ngày Phương án 2: Phương án cung cấp ñều, ñợt liên tục Dự kiến số phương tiện vận chuyển huy ñộng: Huy ñộng 01 xe vận chuyển liên tục, với suất phương tiện là: 30,6 m3/ca Xác ñịnh thời gian cung cấp, vận chuyển: TVC = 1000 : 30,6 = 32,7 ngày làm tròn: 33 ngày Xác ñịnh thời ñiểm cung cấp: Dự kiến cung cấp từ ngày ñầu (ngày thứ nhất) đến ngày thứ 33 kết thúc Kết tính tốn kế hoạch cung cấp vật tư thể biểu 7.3 ðường cung cấp vật tư cộng dồn thể đường (3) hình 7.4 Biểu 7.3 Kế hoạch cung cấp ñều Ngày KLVC Tiêu thụ cộng KL vật tư dự trữ cộng dồn dồn cộng dồn 10 306 100 206 20 612 300 312 30 918 700 218 33 1000 760 240 40 1000 900 100 50 1000 1000 Bước 3: ðánh giá phương án cung cấp vận chuyển vật tư Kết tính tốn cho thấy: - Cả hai phương án ñều ñáp ứng nhu cầu tiêu thụ vật tư cho sản xuất dự trữ sản xuất 233 Nhu cầu vật tư 1000 TVC =33 ngày 1000 800 400 Thời gian 20 40 30 50 100 200 KL vật tư dự trữ 50 100 206 218 240 312 Hình 7.4 Cung cấp vật tư ñều, ñợt liên tục Ghi chú: (1): Nhu cầu tiêu thụ vật tư cộng dồn (2): Nhu cầu tiêu thụ dự trữ vật tư cộng dồn (3): ðường cung cấp vật tư cộng dồn (cung cấp ñều) (4): ðường nhu cầu dự trữ vật tư tối thiểu (5) ðường biểu thị lượng dự trữ vật tư cộng dồn ðường số (5) thể lượng vật tư dự trữ cộng dồn ñồng thời thể khối lượng vật tư dự trữ hàng ngày kho bãi - ðối với phương án 1: Lượng dự trữ kho thời ñiểm lớn ngày thứ 20 với khối lượng dự trữ là: 239 m3 234 - ðối với phương án 2: (cung cấp ñều): Lượng dự trữ kho thời ñiểm lớn ngày thứ 20 với khối lượng dự trữ là: 312 m3 Kết luận: Phương án cung cấp ñều có nhu cầu diện tích bãi chứa lớn hơn, chọn phương án Chọn phương án 2, Phương án cung cấp ñều ñợt 7.4 TỔ CHỨC KHO BÃI DỰ TRỮ VÀ BẢO QUẢN VẬT TƯ 7.4.1 Tổ chức kho bãi a Yêu cầu kho bãi chứa vật tư Kho bãi chứa vật tư phải ñáp ứng yêu cầu sau: - ðảm bảo đủ diện tích để chứa vật tư - ðảm bảo yêu cầu kỹ thuật diên tích bãi chứa đảm bảo khơng bị giảm chất lượng vật tư trình bảo quản - Thuận tiện cho việc nhập xuất vật tư, tức thuận tiên cho việc xếp dỡ vật liệu chở ñến, chở ñi, vận chuyển nội kho bãi - Bảo quản tốt vật liệu ñã nhập kho số lượng chất lượng - Chi phí kho bãi phải thấp Tức chi phí xây dựng kho bãi chi phí bảo quản vật tư nhỏ b Phân loại kho bãi - Phân theo tính chất phục vụ kho bãi + Kho trường: ðược bố trí nơi sử dụng, chân cơng trình dọc tuyến đường, xưởng gia cơng, sở sản xuất phụ Kho bãi dùng ñể chứa tạm thời ñối với loại vật tư cần sử dụng ngay, khối lượng chứa không lớn, không cần bảo quản ñặc biệt + Kho trung chuyển: Dùng ñể tiếp nhận bảo quản kho bãi cố ñịnh ñơn vị, kho tạm thời ñó gần ga, bến cảng sau dùng tơ chuyển đến công trường - Phân theo cấu tạo kho bãi 235 + Kho bãi lộ thiên: Loại kho dùng ñể chứa loại vật liệu không bị ảnh hưởng yếu tố thiên nhiên cát, ñá, sỏi + Kho có mái che: Dùng để chứa loại vật liệu ảnh hưởng nhiệt độ, ñộ ẩm bị hư hỏng mưa nắng gỗ, kim loại + Kho kín: Dùng để bảo quản vật tư mà chất lượng bị giảm ñi tac ñộng yếu tố thiên nhiên, ñể bảo quản loại vật tư quý ñắt tiền (xi măng, bột ñá, phụ tùng thay v.v ) + Kho ñặc biệt: Là loại kho ñược xây dựng có kết cấu thiết bị ñặc biệt ñể chứa bảo quản loại vật tư có u cầu bảo quản đặc biệt xi măng rời, nhựa bi tum, chất nổ, hóa chất c Xác định diện tích kho bãi Căn vào lượng vật tư cần dự trữ, bảo quản kho bãi cường ñộ chất ñống kho bãi ñối với loại vật liệu ñể xác ñịnh nhu cầu kho, bãi F = Qmax / q (7.11) Trong đó: F : Diện tích cần thiết để chứa vật tư Qmax: Khối lượng vật tư cần dự trữ (cần chứa) thời ñiểm lớn q: Cường ñộ chất ñống vật tư: Là khối lượng vật tư chứa đơn vị diện tích kho, bãi Cường độ chất đống vật tư tính m3/m2 Tấn/m2, phụ thuộc vào loại vật liệu, phương tiện xếp dỡ, kết cấu kho bãi Cường ñộ chất ñống vật tư tham khảo biểu 7.4 Diện tích tổng cộng kho bãi kể ñường ñi (S): S=F.α (7 12) Trong đó: α : Hệ số xét ñến ñường ñi nội kho, bãi 236 α = 1,5 ñến 1,7 ñối với kho tổng hợp; α = 1,4 đến 1,6 kho kín; α = 1,2 ñến 1,3 ñối với bãi lộ thiên Biểu 7.4 Cường ñộ chất ñống vật tư Tên vật tư, vật liệu ðơn Cường Chiều Cách Loại vị ñộ chất cao chất kho, ñống chất bãi /m2 ñống chứa (1) (2) (3) (4) (5) (6) - Sỏi, cát, ñá dăm ñánh ñống m3 3-4 5-6 ñống Bãi lộ Vật liệu trơ máy - Sỏi, cát, ñá dăm ñánh ñống thiên nt 1,5 - 1,5 - nt nt - ðá hộc chất ñống máy nt 2-3 - 3,5 nt nt - ðá hộc chất ñống thủ công nt 1,2 nt nt - Xi măng đóng bao 1,3 Xếp Kho kín - Xi măng đóng thùng nt 0,5 1,8 nt nt - Xi măng ñổ ñống nt - 2,8 1,5 - ñống nt - Vôi bột nt 3,6 2,5 nt nt - Vôi cục nt 2 nt Hố vôi - Thạch cao nt 2,5 nt Kho - Gạch Viên 700 1,5 Xếp Bãi thủ công Vật liệu si li cát: Sắt thép, gỗ: 237 - Thép hình U I Tấn 0,8 -1,2 0,6 nt Kho - Thép góc nt 2-3 nt Mái che - Thép trịn, thép nt 3,7 - 1,2 nt nt nt nt nt 4,2 - Thép cuộn nt 1,3 1,5 - Gỗ m3 1,3 - 2-3 nt - Gỗ xẻ nt 1,2 - 2-3 nt 1,8 Vật liệu hóa chất - Xăng dầu đóng thùng - Nhựa đóng thùng Tấn 0,8 1,6 nt nt 0,9 1,7 nt - Xác ñịnh kích thước kho bãi: Trên sở nhu cầu diện tích kho bãi, tùy vào điều kiện địa hình ta xác định kích thước kho bãi cách ấn ñịnh chiều rộng bãi chứa xác ñịnh chiều dài bãi chứa ngược lại + Chiều rộng kho bãi tùy thuộc vào loại kho bãi, loại vật liệu việc xếp dỡ thủ công hay giới (tầm vươn máy xếp dỡ) thông thường từ ñến 10 mét + Chiều dài kho bãi phụ thuộc địa hình chiều tuyến xếp dỡ (L) Nếu xếp nối tiếp hàng xe: L = n.l0 + (n-1) l1 (7.13 ) Nếu xếp nối tiếp hai hàng kép: L= n n l + l1 ( − 1) 2 238 (7.14) Trong đó: n : Số phương tiện vận chuyển xếp dỡ lúc l0 : Chiều dài phương tiện xếp dỡ l1 : Khoảng cách phương tiện vận tải Nếu toa xe tàu hỏa l1 = m Nếu ô tô xếp nối tiếp l1 = 1,5 m Nếu ô tô xếp song song l1 = 2,5 m Mơ tả sơ đồ cách xếp phương tiện: Xếp nối tiếp hàng: l1 l0 l0 l1 l0 Hình 7.9 Xếp nối tiếp hai hàng: l0 l1 l0 l1 l0 l0 l1 l0 l1 l0 Hình 7.10 Xếp song song: l0 l1 l0 l1 l0 Hình 7.11 239 7.4 Tổ chức bảo quản vật tư Gồm nội dung sau: - Tổ chức nhân kho gồm chức danh sau: + Bố trí thủ kho có nghiệp vụ + Bố trí số cơng nhân phục vụ kho (nếu cần) + Có lực lượng bảo vệ kho bãi (nếu cần) - Tổ chức xếp kho bãi theo yêu cầu: + Sắp xếp vật tư theo hàng theo lối + Xếp ñồng vật tư + Xếp theo lô theo loại + Xếp theo thời gian sử dụng trước, sau + Xếp theo tính chất vật liệu - Tổ chức hạch tốn nghiệp vụ kho: + Thực cân đong đo đếm xác xuất, nhập kho + Thực ghi chép ñầy ñủ kịp thời xác theo chế ñộ kế tốn quy định + Thực chế độ kiểm tra, ñối chiếu, kiểm kê ñịnh kỳ theo chế ñộ tài quy định 240 CHƯƠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG 8.1 HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG CỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG 8.1.1 CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG Hình thức tổ chức quản lý lực lượng xe máy có ảnh hưởng lớn đến việc phát huy khả công tác chúng, trường hợp thi công máy thi công thủ công máy kết hợp Lực lượng xe, máy thi công xây dựng tổ chức thành đơn vị thi cơng giới độc lập tổ chức thành đội thi cơng giới trực thuộc doanh nghiệp xây dựng Sau hình thức tổ chức quản lý khai thác xe máy thi công thường gặp xây dựng giao thông a Doanh nghiệp thi công giới ñộc lập Khi tổ chức lực lượng xe máy thi cơng thành đơn vị giới độc lập xe máy cần thiết cho cơng tác xây dựng ñược tập trung lại ñể thành lập Công ty thi công giới chuyên nghiệp Công ty thi cơng giới doanh nghiệp tổ chức hình thức cơng ty nhà nước, cơng ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần, doanh nghiệp tư nhân, công ty liên doanh Dù tổ chức theo loại hình doanh nghiệp cơng ty thi cơng giới phải đơn vị có tư cách pháp nhân hạch tốn kinh tế độc lập Cơng ty thi cơng giới chun nhận thầu cơng trình xây dựng khối lượng thi cơng máy Ngồi cơng ty cho thuê xe máy thiết bị thi công theo nhu cầu khách hàng Công ty thi công giới thường có sở sửa chữa xe máy độc lập, tập trung Ngoài việc sửa chữa, bảo dưỡng xe máy thiết bị có mình, cơng ty cịn làm dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng xe máy thiết bị cho khách hàng thuộc thành phần kinh tế họ có nhu cầu Trong trường hợp tổ chức quản lý xe máy theo hình thức cơng ty thi cơng giới độc lập cơng ty xây dựng giao thơng muốn sử dụng máy thi cơng ký kết hợp đồng với cơng ty giới nói để th máy, thiết bị theo thể lệ quy ñịnh hợp ñồng kinh tế nhà nước Tổ chức thành Công ty thi cơng giới độc lập có ưu nhược ñiểm như: - Tập trung ñược ñội ngũ cán quản lý cơng nhân điều khiển máy lành nghề - Công tác bảo dưỡng, sửa chữa xe máy thuận lợi - Dễ áp dụng tiến khoa học kỹ thuật thi công máy - Thuận lợi cho công tác quản lý khai thác xe máy, tiêu sử dụng khai thác xe máy có điều kiện đạt mức cao - Cơng ty có ñiều kiện trang bị tổ hợp xe máy thi công lớn đồng TC&ðHSX • 165 ðể phát huy ưu điểm hình thức tổ chức cần phải bảo đảm số u cầu sau: + Phải có hợp tác công ty thi công giới công ty xây lắp + Công ty giới phải ln nhạy bén, tìm đủ việc cho máy làm Nhược điểm chủ yếu hình thức tổ chức là: thích hợp thi cơng cơng trình lớn, khối lượng tập trung bóc đất ñá tầng phủ khai thác than lộ thiên, xây dựng nhà máy thủy điện có khối lượng đào ñắp lớn, thi công hồ chứa nước xây dựng hệ thống thủy lợi cịn xây dựng cơng trình giao thơng phù hợp Vì xây dựng giao thông người ta thường tổ chức doanh nghiệp giới thủ công hỗn hợp Nghĩa doanh nghiệp có đội máy thi cơng, ñội thi công thủ công ñội máy - thủ công hỗn hợp b ðơn vị giới trực thuộc doanh nghiệp xây dựng giao thông Ngày xây dựng cơng trình giao thơng tỷ trọng khối lượng công tác máy làm tăng lên, song tính chất cơng việc thi cơng máy khơng thể thay hồn tồn lao động thủ cơng người Vì doanh nghiệp ngành xây dựng giao thơng thường lựa chọn hình thức doanh nghiệp hỗn hợp máy thủ cơng tùy mức độ khác Trong doanh nghiệp có đội giới ñộc lập ñội giới thủ công hỗn hợp Khi tổ chức lực lượng xe máy thiết bị thành ñơn vị giới trực thuộc doanh nghiệp xây dựng giao thơng việc hình thành nên đội thi công giới ðội thi công giới phận, ñơn vị trực tiếp chịu quản lý ñạo Giám ñốc doanh nghiệp Xe máy thi công lúc tài sản thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp ñầu tư Giám ñốc doanh nghiệp giao cho ñội quản lý sử dụng ñể phục vụ sản xuất kinh doanh xây dựng cơng trình Doanh nghiệp hồn tồn chủ động việc điều xe máy phục vụ thi cơng cơng trình doanh nghiệp đảm nhận ðội thi cơng giới thực chế độ hạch tốn kinh tế nội ðội khơng có tư cách pháp nhân ñể ký kết hợp ñồng kinh tế với doanh nghiệp khác Tổ chức quản lý xe máy theo hình thức nói chung có ưu nhược điểm ngược với hình thức tổ chức thành cơng ty thi cơng giới độc lập Nhược điểm rõ nét hình thức khả bảo dưỡng sửa chữa xe máy ñội bị hạn chế, thiếu thợ sửa chữa chuyên nghiệp, thiếu phương tiện thiết bị sửa chữa phụ tùng thay Ngồi khơng có lực lượng chuyên nghiệp sửa chữa nên việc lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa khơng chuẩn, dẫn ñến tự do, tùy tiện bảo dưỡng sửa chữa làm cho máy chóng bị hư hỏng, hệ số sử dụng máy thấp ðể tăng cường công tác quản lý khai thác xe máy thiết bị doanh nghiệp xây dựng giao thơng với việc thành lập ñội thi công giới, doanh nghiệp nên thành lập phòng Quản lý xe máy thiết bị Với chức phịng quản lý xe máy thiết bị giúp doanh quản lý khai thác có hiệu lực lượng xe máy thiết bị ðối với doanh nghiệp xây dựng giao thông tổ chức quản lý khai thác xe máy thiết bị lực lượng xe máy doanh nghiệp thường ñược tổ chức theo hình thức đội giới độc lập đội giới - thủ cơng hỗn hợp - ðội giới độc lập: 166 • TC&ðHSX ... CƠNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG 8.1 HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG CỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC XE MÁY THI CÔNG TRONG XÂY DỰNG GIAO THƠNG 8.1.1 CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ XE MÁY THI CƠNG TRONG XÂY... Hiệu kinh tế tiêu để đánh giá phương án sản xuất ñơn vị 6 .7. 2 TỔ CHỨC KHAI THÁC VẬT LIỆU XÂY DỰNG Trong xây dựng giao thông tổ chức xây dựng thường có hoạt động sản xuất phụ khai thác vật liệu,... ñược thể đường số hình 7. 3.b 231 Lượng VT 1000 1000 82 153 800 153 600 153 500 153 300 153 200 153 Ngày 10 20 10 30 Hình 7. 3a 16 20 22 40 30 50 37 40 53 50 86 100 79 72 65 78 153 200 501200 160