Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động của bộ phận sản xuất trực tiếp tại công ty SCAVI huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ NGUYỄN HƯNG NHẬT CƯỜNG Niên khóa: 2016 - 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ Sinh viên thự c hiệ n: Giả ng viên hư ng dẫ n: NGUYỄN HƯNG NHẬT CƯỜNG TS HOÀNG THỊ DIỆU THÚY Mã sinh viên: 16K4021012 Lớ p: K50B Quản trị Kinh doanh Niên khóa: 2016 - 2020 Huế, tháng 12 năm 2019 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Lời cảm ơn! Trong xã hội ngày phát triển thay đổi, khác biệt kiến thức học giảng đường so với thực tế nỗi lo lắng sinh viên thân em Và sau ba tháng thực tập khoa Quản trị Kinh doanh tổ chức phần giúp em có hội tổng hợp hệ thống hóa lại kiến thức học, đồng thời kết hợp với thực tế để nâng cao kiến thức chun mơn Trong q trình thực tập, với giúp đỡ tận tình từ q thầy Khoa Quản trị Kinh doanh anh chị Quản lý, Nhân viên Cơng ty Scavi Huế giúp em có kinh nghiệm quý báu để hoàn thành để tài nghiên cứu Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế, đặc biệt Quý thầy Khoa Quản trị Kinh doanh tận tình truyền đạt kiến thức tạo điều kiện cho em tham gia thực tập cuối khóa Em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến TS Hồng Thị Diệu Thúy quan tâm, giúp đỡ hướng dẫn em tận tình suốt ba tháng thực tập vừa qua để em hồn thành đề tài Em chân thành muốn gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, anh chị nhân viên Công ty Scavi Huế tạo điều kiện cho em có mơi trường thực tập bổ ích Cảm ơn anh chị ln quan tâm, hướng dẫn em tận tình suốt trình thực tập Em hy vọng rằng, sau đợt thực tập lần nhận góp ý, bảo từ q thầy để giúp em đúc kết kinh nghiệm thực tiễn cho thân mình, giúp em phát điểm mạnh để tiếp tục phát huy sớm phát điểm yếu mà thân gặp phải để khắc phục thời gian tới Em xin chân thành m n! Sinh viên Nguyễn Hưng Nhật Cường SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng i Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Thị Diệ u Thúy MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC BẢNG viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 4.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .7 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm suất 1.1.2 Khái niệm suất lao động 1.1.3 Đặc điểm tăng suất lao động 10 1.1.4 Phân biệt suất lao động cường độ lao động 12 1.1.5 Phân loại suất lao động .13 1.1.6 Ý nghĩa suất lao động 14 1.1.7 Các tiêu tính suất lao động 15 1.1.7.1 Năng suất lao động tính vật .15 1.1.7.2 Năng suất lao động tính giá trị .16 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng ii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy 1.1.7.3 Năng suất lao động tính thời gian lao động .17 1.1.8 Các yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động 17 1.1.8.1 Các yếu tố gắn với thân người lao động 18 1.1.8.2 Các yếu tố gắn với tổ chức người lao động 19 1.1.8.3 Các yếu tố gắn liền với phát triển sử dụng tư liệu sản xuất 22 1.1.8.4 Các yếu tố môi trường lao động .23 1.1.9 Các nghiên cứu liên quan 24 1.1.9.1 Các nghiên cứu nước 24 1.1.9.2 Các nghiên cứu nước .25 1.1.10 Mô hình nghiên cứu đề xuất 26 1.2 Cơ sở thực tiễn 27 1.2.1 Thực trạng ngành dệt may giới .27 1.2.2 Thực trạng ngành dệt may Việt Nam 29 CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ .30 2.1 Tổng quan Công ty Scavi Huế 31 2.1.1 Giới thiệu Công ty Scavi Huế .31 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Scavi Huế .33 2.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 34 2.1.4 Cơ cấu tổ chức .34 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức 34 2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phận .36 2.2 Thực trạng suất lao động Công ty Scavi Huế giai đoạn 2016-2018 38 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Scavi Huế giai đoạn 2016-2018 38 2.2.2 Tình hình lao động Công ty Scavi Huế giai đoạn 2016-2018 40 2.3.3 Thực trạng suất lao động giai đoạn 2016-2018 .42 2.3 Kết nghiên cứu .43 2.3.1 Đặc điểm mẫu điều tra .43 2.3.1.1 Đặc điểm mẫu theo giới tính 44 2.3.1.2 Đặc điểm mẫu theo độ tuổi .45 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng iii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy 2.3.1.3 Đặc điểm mẫu theo trình độ học vấn 46 2.3.1.4 Đặc điểm mẫu theo phận làm việc 47 2.3.4.5 Đặc điểm mẫu theo ca làm việc 48 2.3.4.6 Đặc điểm mẫu theo thời gian làm việc công ty 48 2.3.4.7 Đặc điểm mẫu theo thu nhập bình quân tháng 49 2.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 50 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) .53 2.3.3.1 Kiểm định KMO Bartlett®s Test biến độc lập 54 2.3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 55 2.3.3.3 Kiểm định KMO Bartlett®s Test biến phụ thuộc 57 2.3.3.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 58 2.3.4 Kiểm định phù hợp mơ hình nghiên cứu 59 2.3.4.1 Kiểm định mối tương quan biến độc lập biến phụ thuộc 59 2.3.4.2 Xem xét tự tương quan .60 2.3.4.3 Xem xét đa cộng tuyến .60 2.3.4.4 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 61 2.3.4.5 Mơ hình hồi quy .62 2.3.4.6 Phân tích hồi quy 62 2.3.4.7 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 64 2.3.4.8 Kiểm định phù hợp mơ hình 65 2.3.5 Đánh giá công nhân viên nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế 65 2.3.5.1 Đánh giá công nhân viên Bản thân người lao động 66 2.3.5.2 Đánh giá công nhân viên quản lý phân công lao động cấp trên.67 2.3.5.3 Đánh giá công nhân viên Điều kiện làm việc .69 2.3.5.4 Đánh giá công nhân viên cải tiến sản xuất 70 2.3.5.5 Đánh giá công nhân viên môi trường làm việc .72 2.3.8.6 Đánh giá công nhân viên suất lao động 73 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ .76 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng iv Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy 3.1 Định hướng phát triển Công ty Scavi Huế thời gian tới .76 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế 77 3.2.1 Giải pháp dựa nhóm nhân tố mơi trường làm việc .77 3.2.2 Giải pháp dựa nhóm nhân tố cải tiến sản xuất 79 3.2.3 Giải pháp dựa nhóm nhân tố điều kiện làm việc 80 3.2.4 Giải pháp dựa nhóm nhân tố quản lý phân công lao động cấp 81 3.2.5 Một số giải pháp khác 81 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 Kết luận 83 Kiến nghị 84 2.1 Đối với quan chức tỉnh Thừa Thiên – Huế .84 2.2 Đối với Tập đoàn Scavi 85 Hạn chế đề tài 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT .89 PHỤ LỤC 2: MÃ HÓA THANG ĐO 93 PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÝ, PHÂN TÍCH SPSS .96 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 96 Kiểm định độ tin cậy thang đo 98 Phân tích nhân tố khám phá EFA 101 Phân tích tương quan phân tích hồi quy .104 5.Đánh giá công nhân viên nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế .107 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng v Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT NSLĐ: Năng suất lao động CĐLĐ: Cường độ lao động EFA: Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) Sig.: Significance (Mức ý nghĩa) SPSS: Statistical Package for the Social Sciences (Phần mềm thống kê khoa học xã hội) SXKD: Sản xuất kinh doanh SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng vi Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 27 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Scavi Huế 35 Biểu đồ 2.2: Đặc điểm mẫu theo giới tính 44 Biểu đồ 2.3: Đặc điểm mẫu theo độ tuổi .45 Biểu đồ 2.4: Đặc điểm mẫu theo trình độ học vấn 46 Biểu đồ 2.5: Đặc điểm mẫu theo phận làm việc .47 Biểu đồ 2.6: Đặc điểm mẫu theo ca làm việc 48 Biểu đồ 2.7: Đặc điểm mẫu theo thời gian làm việc .49 Biểu đồ 2.8: Đặc điểm mẫu theo thu nhập bình quân/tháng 49 Sơ đồ 2.9: Mơ hình nghiên cứu sau phân tích nhân tố khám phá 59 Biểu đồ 2.10: Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram 61 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng vii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018 38 Bảng 2.2: Tình hình lao động giai đoạn 2016-2018 40 Bảng 2.3: Năng suất lao động theo doanh thu giai đoạn 2016 –2018 42 Bảng 2.4: Đặc điểm mẫu điều tra 43 Bảng 2.5: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo biến độc lập 51 Bảng 2.6: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc 52 Bảng 2.7: Kết kiểm định KMO Bartlett®s Test biến độc lập .54 Bảng 2.8: Rút trích nhân tố biến độc lập .55 Bảng 2.9: Kết kiểm định KMO Bartlett®s Test biến phụ thuộc 57 Bảng 2.10: Rút trích nhân tố biến phụ thuộc .58 Bảng 2.11: Kết phân tích tương quan Pearson .60 Bảng 2.12: Hệ số phân tích hồi quy 63 Bảng 2.13: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 64 Bảng 2.14: Kết kiểm định ANOVA .65 Bảng 2.15: Kết đánh giá Bản thân người lao động 66 Bảng 2.16: Kết đánh giá quản lý phân công lao động cấp 68 Bảng 2.17: Kết đánh giá Điều kiện làm việc .69 Bảng 2.18: Kết đánh giá cải tiến sản xuất 71 Bảng 2.19: Kết đánh giá môi trường làm việc 72 Bảng 2.20: Kết đánh giá suất lao động .73 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng viii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy DIEUKIEN2 866 DIEUKIEN4 806 DIEUKIEN3 638 DIEUKIEN1 620 QUANLY3 823 QUANLY1 700 QUANLY2 673 QUANLY4 551 MOITRUONG4 736 MOITRUONG2 633 MOITRUONG1 609 MOITRUONG3 599 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations  Kiểm định KMO BartlettÜs Test biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 109 Approx Chi-Square 479 Bartlett's Test of Sphericity 712 df Sig .000  Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc Total Variance Explained Compon ent Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % % of Variance 2.144 71.458 71.458 436 14.521 85.979 421 14.021 100.000 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng Total 2.144 71.458 Cumulative % 71.458 103 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Thị Diệ u Thúy Phân tích tương quan phân tích hồi quy  Phân tích tương quan Correlations NANG SUAT Pearson THAN Correlation BAN ANLY 473** NANGSUA T Sig (2-tailed) 000 N Pearson Correlation BANTHAN 473** ** 00 120 47 ** 00 587** 000 120 387** 120 120 120 120 545** 478** 480** Sig (2-tailed) 000 000 N 120 120 587** 387** Sig (2-tailed) 000 000 N 120 120 584** 509** Sig (2-tailed) 000 000 N 120 120 629** 573** Sig (2-tailed) 000 000 N 120 120 Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation MOITRUON G 54 000 000 120 48 ** CAI TIEN N Pearson CAITIEN 120 KIEN 000 Correlation DIEUKIEN 120 DIEU Sig (2-tailed) Pearson QUANLY QU 120 UONG 58 4** 00 120 50 9** 00 120 41 1** 00 120 40 1** 00 00 0 120 41 1** 00 120 46 ** 00 120 MOITR 629** 000 120 573** 000 120 464** 000 120 461** 000 120 120 120 401** 438** 000 120 461** 000 120 000 120 43 8** 120 00 120 120 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 104 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy  Phân tích hồi quy Correlations NANG SUAT NANGSUAT BAN THAN 1.000 ANLY 473 54 47 473 QUANLY 545 478 DIEUKIEN 587 387 Correlation DIEU KIEN 1.00 BANTHAN Pearson QU 1.0 00 48 CAI TIEN 587 387 480 1.000 MOITR UONG 58 50 41 40 629 573 464 461 Coefficientsa CAITIEN 41 509 629 573 000 BANTHAN 000 QUANLY 000 000 DIEUKIEN 000 000 CAITIEN 000 000 000 000 NANGSUAT 120 120 120 120 120 120 BANTHAN 120 120 120 120 120 120 QUANLY 120 120 120 120 120 120 DIEUKIEN 120 120 120 120 120 120 CAITIEN 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 MOITRUON G NANGSUAT Sig (1-tailed) MOITRUON G 46 00 00 00 00 00 401 1.0 584 461 000 000 000 000 000 00 43 00 00 00 00 00 438 1.000 000 000 000 000 000 N MOITRUON G SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 105 Khóa luậ n tố t nghiệ p Model GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Unstanda Standa rdized rdized Coefficients Coefficients B Std t S 281 BANTHA - N 048 Statistics Beta Ze ro-order 189 P P artial art Tol erance V IF 32 878 382 - - - 56 566 573 73 053 034 787 64 322 022 45 212 138 561 67 505 001 87 312 208 481 66 982 000 84 349 236 496 57 245 000 29 369 252 727 08 -.045 QUANLY Collinearity ig Error (Constant) Correlations 08 172 DIEUKIEN 276 251 MOITRUO NG a .06 289 328 253 CAITIEN 07 07 331 Dependent Variable: NANGSUAT  Đánh giá độ phù hợp mơ hình Model Summaryb Mode R R l Square Adju Std Change Statistics sted R Error of the Square Estimate R F Square Change d Durb d f1 f2 Sig in-Watson F Change Change 773a 598 581 334 598 65 3.950 14 000 1.77 a Predictors: (Constant), MOITRUONG, CAITIEN, DIEUKIEN, QUANLY, BANTHAN b Dependent Variable: NANGSUAT  Kiểm định phù hợp mơ hình a ANOVA Model Sum of df Mean Squares Regress ion 19.010 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng F Sig Square 3.802 33.9 50 000 b 106 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Residual 12.767 114 Total 31.777 119 112 a Dependent Variable: NANGSUAT b Predictors: (Constant), MOITRUONG, CAITIEN, DIEUKIEN, QUANLY, BANTHAN  Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 5.Đánh giá công nhân viên nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động phận sản xuất trực tiếp công ty Scavi Huế  Bản thân người lao động Statistics Valid N Missi ng BANTHA BANTHA BANTHA BANTHA BANTHA N1 N2 N3 N4 N5 BANTH AN 120 120 120 120 120 120 0 0 0 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 107 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Mean 4.01 3.71 4.36 3.44 3.78 3.8600 Mode 4 4 4.20 BANTHAN1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali d 8 Trung lap 21 17.5 17.5 18.3 Dong y 74 61.7 61.7 80.0 Rat dong y 24 20.0 20.0 100.0 120 100.0 100.0 Total BANTHAN2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 3.3 3.3 3.3 Trung lap 40 33.3 33.3 36.7 Dong y 63 52.5 52.5 89.2 Rat dong y 13 10.8 10.8 100.0 120 100.0 100.0 d Total BANTHAN3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap Vali d 2.5 2.5 2.5 Dong y 71 59.2 59.2 61.7 Rat dong y 46 38.3 38.3 100.0 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 108 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Total 120 100.0 100.0 BANTHAN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Vali d Khong dong y 10 8.3 8.3 8.3 Trung lap 47 39.2 39.2 47.5 Dong y 63 52.5 52.5 100.0 120 100.0 100.0 Total BANTHAN5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 1.7 1.7 1.7 Trung lap 33 27.5 27.5 29.2 Dong y 74 61.7 61.7 90.8 Rat dong y 11 9.2 9.2 100.0 120 100.0 100.0 d Total  Sự quản lý phân công lao động cấp Statistics QUANLY1 QUANLY2 QUANLY3 QUANLY4 QUANL Y Valid 120 120 120 120 120 0 0 Mean 4.48 3.93 3.55 3.93 3.9708 Mode 4 4.25 N Missing SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 109 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy QUANLY1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 2.5 2.5 2.5 Dong y 57 47.5 47.5 50.0 Rat dong y 60 50.0 50.0 100.0 120 100.0 100.0 Vali d Total QUANLY2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 8 Trung lap 19 15.8 15.8 16.7 Dong y 88 73.3 73.3 90.0 Rat dong y 12 10.0 10.0 100.0 120 100.0 100.0 d Total QUANLY3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Vali d Khong dong y 11 9.2 9.2 9.2 Trung lap 39 32.5 32.5 41.7 Dong y 63 52.5 52.5 94.2 5.8 5.8 100.0 120 100.0 100.0 Rat dong y Total SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 110 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy QUANLY4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 28 23.3 23.3 23.3 Dong y 72 60.0 60.0 83.3 Rat dong y 20 16.7 16.7 100.0 120 100.0 100.0 Vali d Total  Điều kiện làm việc Statistics DIEUKIEN DIEUKIEN2 DIEUKIEN3 DIEUKIEN4 Valid DIEUKIE N 120 120 120 120 120 0 0 Mean 4.14 3.70 3.88 3.52 3.8083 Mode 4 4 4.25 N Missing DIEUKIEN1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 11 9.2 9.2 9.2 Dong y 81 67.5 67.5 76.7 Rat dong y 28 23.3 23.3 100.0 120 100.0 100.0 Vali d Total SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 111 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy DIEUKIEN2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 2.5 2.5 2.5 Trung lap 35 29.2 29.2 31.7 Dong y 77 64.2 64.2 95.8 4.2 4.2 100.0 120 100.0 100.0 d Rat dong y Total DIEUKIEN3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 3.3 3.3 3.3 Trung lap 25 20.8 20.8 24.2 Dong y 73 60.8 60.8 85.0 Rat dong y 18 15.0 15.0 100.0 120 100.0 100.0 d Total DIEUKIEN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 2.5 2.5 2.5 Trung lap 53 44.2 44.2 46.7 Dong y 63 52.5 52.5 99.2 Vali d SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 112 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Rat dong y Total 8 120 100.0 100.0 100.0  Sự cải tiến sản xuất Statistics CAITIEN1 CAITIEN2 CAITIEN3 CAITIEN4 CAITIEN 120 120 120 120 120 0 0 Mean 4.10 3.90 3.94 3.90 3.9604 Mode 4 4 4.50 Valid N Missing CAITIEN1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 24 20.0 20.0 20.0 Dong y 60 50.0 50.0 70.0 Rat dong y 36 30.0 30.0 100.0 120 100.0 100.0 Vali d Total CAITIEN2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 2.5 2.5 2.5 Trung lap 30 25.0 25.0 27.5 Dong y 63 52.5 52.5 80.0 Vali d SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 113 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hồng Thị Diệ u Thúy Rat dong y Total 24 20.0 20.0 120 100.0 100.0 100.0 CAITIEN3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 1.7 1.7 1.7 Trung lap 27 22.5 22.5 24.2 Dong y 67 55.8 55.8 80.0 Rat dong y 24 20.0 20.0 100.0 120 100.0 100.0 d Total CAITIEN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 2.5 2.5 2.5 Trung lap 31 25.8 25.8 28.3 Dong y 61 50.8 50.8 79.2 Rat dong y 25 20.8 20.8 100.0 120 100.0 100.0 d Total  Môi trường làm việc Statistics MOITRUON MOITRUON G1 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng G2 MOITRUON G3 MOITRUON G4 MOITRUO NG 114 Khóa luậ n tố t nghiệ p Valid GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy 120 120 120 120 120 0 0 Mean 4.15 3.83 3.77 3.73 3.8688 Mode 4 4 3.50 N Missi ng MOITRUONG1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 18 15.0 15.0 15.0 Dong y 66 55.0 55.0 70.0 Rat dong y 36 30.0 30.0 100.0 120 100.0 100.0 Vali d Total MOITRUONG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 1.7 1.7 1.7 Trung lap 37 30.8 30.8 32.5 Dong y 60 50.0 50.0 82.5 Rat dong y 21 17.5 17.5 100.0 120 100.0 100.0 d Total MOITRUONG3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Valid 3.3 3.3 3.3 Trung lap 36 30.0 30.0 33.3 Dong y 64 53.3 53.3 86.7 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 115 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy Rat dong y Total 16 13.3 13.3 120 100.0 100.0 100.0 MOITRUONG4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 4.2 4.2 4.2 Trung lap 33 27.5 27.5 31.7 Dong y 72 60.0 60.0 91.7 Rat dong y 10 8.3 8.3 100.0 120 100.0 100.0 d Total  Năng suất lao động Statistics NANGSUAT1 NANGSUAT2 NANGSUAT3 NANGSUAT 120 120 120 120 0 0 Mean 4.42 4.10 3.98 4.1639 Mode 4 4.00 Valid N Missing NANGSUAT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Vali d Trung lap Dong y 8 68 56.7 56.7 57.5 SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 116 Khóa luậ n tố t nghiệ p Rat dong y Total GVHD: TS Hoàng Thị Diệ u Thúy 51 42.5 42.5 120 100.0 100.0 100.0 NANGSUAT2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali d 8 Trung lap 17 14.2 14.2 15.0 Dong y 71 59.2 59.2 74.2 Rat dong y 31 25.8 25.8 100.0 120 100.0 100.0 Total NANGSUAT3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y Vali 3.3 3.3 3.3 Trung lap 16 13.3 13.3 16.7 Dong y 79 65.8 65.8 82.5 Rat dong y 21 17.5 17.5 100.0 120 100.0 100.0 d Total SVTH: Nguyễ n Hư ng Nhậ t Cư ng 117 ... hỏi nghiên cứu - Các yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế? - Các yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế theo... độ ảnh hưởng yếu tố đến suất lao động Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế 2.3 Câu hỏi nghiên. .. nào? - Các yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế với mức độ nào? - Làm để nâng cao suất lao động cho Bộ phận sản xuất trực tiếp Công ty Scavi Huế? Đối