The roles of internal audit are independent assessment of functional operations in the organisation; review the quality and confidence of economic and financial in[r]
(1)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): -
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC
KIỂM TỐN NỘI BỘ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NASTEEL VINA
Đỗ Thị Thúy Phương* Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh - ĐH Thái Ngun TĨM TẮT
Kiểm tốn nội (KTNB) phận độc lập thiết lập đơn vị tiến hành công việc kiểm tra, đánh giá đưa đề xuất chất lượng hoạt động cần kiểm toán phục vụ yêu cầu quản trị nội bộđơn vị Sự đời phận KTNB nhằm mục đích: Giám sát cách độc lập hoạt động chức doanh nghiệp; Xem xét số liệu tài chính, thủ tục thực đưa nhận xét, đánh giá chất lượng độ tin cậy thông tin kinh tế - tài chính; Trợ giúp cho hệ thống quản lý doanh nghiệp việc nâng cao hiệu lực hoạt động, đẩy mạnh phát huy hệ thống kiểm soát nội bộ, thực điều tra đặc biệt đáp ứng yêu cầu quản lý bảo vệ tài sản doanh nghiệp Như vậy, tổ chức máy kiểm toán nội doanh nghiệp cần thiết, doanh nghiệp cần thực số giải pháp đề xuất để tổ chức công tác KTNB doanh nghiệp đạt hiệu
Từ khóa: Kiểm tốn, KTNB, sai phạm, kiểm sốt nội bộ
ĐẶT VẤN ĐỀ*
Kiểm toán nội (KTNB) đời xuất phát từ nhu cầu quản lý doanh nghiệp để quản lý, điều hành có hiệu quả, nhà quản lý phải thiết lập hệ thống kiểm tra, kiểm soát hoạt động thuộc phạm vi quản lý KTNB phận độc lập thiết lập đơn vị tiến hành công việc kiểm tra, đánh giá đưa đề xuất chất lượng hoạt động cần kiểm toán phục vụ yêu cầu quản trị nội bộđơn vị KTNB có vai trò to lớn việc hỗ trợ ban quản lý phận khác hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu doanh nghiệp đề cách có hiệu quả, tiết kiệm, cơng cụ quản lý có hiệu bổ sung cần thiết cho công việc ngoại kiểm hoạt đơng kiểm tốn từ bên ngồi đơn vị kinh doanh [5] Với nội dung chủ yếu kiểm toán hoạt động đơn vị sở nên có tác dụng lớn việc sớm phát hiện, ngăn chặn xử lý hành vi tiêu cực, gian lận quản lý điều hành, nâng cao hiệu việc sử dụng tài sản nguồn lực đơn vị, hồn thiện đổi mơi trường làm việc quan KTNB công cụ kiểm tra đánh giá hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp [1] KTNB công cụ nhà quản lý doanh nghiệp để kiểm soát, đánh giá phân
* Tel: 0912 551531, Email: Thuyphuong@tueba.edu.vn
tích tình hình hoạt động doanh nghiệp, đánh giá điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho hiệu Nhận thức tầm quan trọng KTNB, công ty TNHH NASTEELVINA thành lập phận kiểm toán nội làm nhiệm vụ kiểm sốt hoạt động tài kế tốn nhằm nâng cao chất lượng hoạt động quản lý, chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh chất lượng thông tin kinh tế Công ty
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CƠNG TÁC KIỂM TỐN NỘI BỘ TRONG CTY TNHH NASTEELVINA
(2)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): - Nhà nước quyền cấp ghi nhận,
khen thưởng nhiều thành tích: Huân chương Lao động Hạng Ba năm 1999, Huân chương Lao động hạng Nhì năm 2003, Huân chương Lao động Hạng Nhất năm 2007, …
Công tác tổ chức KTNB Công ty TNHH NASTEELVINA
Bộ máy kiểm tra, KTNB Công ty TNHH NASTEELVINA
Cơ cấu tố chức phận kiểm tra, KTNB - Tổ trưởng tổ kiểm tra, kiểm toán: có trách
nhiệm quản lý nắm tình hình chung tổ Đề chương trình, kế hoạch kiểm tra thành viên, tập hợp báo cáo thành viên Sau lập báo cáo kiểm tra thức vấn đề kiểm tra, kiểm tốn trình lãnh đạo Có thể có đề xuất kiến nghị với lãnh đạo cấp việc chỉnh sửa quy chế hay kiến nghị khác cho phù hợp
- Chuyên viên kiểm tốn: đảm nhận hầu hết cơng việc kiểm toán kiểm tra, so sánh từđó đưa cách đánh giá số liệu, báo cáo, hệ thống thông tin thủ tục, quy định doanh nghiệp cho phần hành kiểm toán giao Ngồi họ cịn đảm nhiệm số nhiệm vụ tương đối quan trọng như: lập bảng đối chiếu tiền gửi ngân hàng, kiểm tra xác minh công nợ phải thu, kiểm tra quỹ tiền mặt lập bảng đối chiếu số dư tiền mặt…
Tuỳ theo yêu cầu kiểm tra quy mô sản xuất kinh doanh đơn vịđược kiểm tra để yêu cầu thành viên đoàn theo BM 751-01/KTTC
Khi tiến hành kiểm tra, chuyên viên kiểm toán vào văn bản, quy định nhà nước; thu thập tài liệu, sổ sách làm việc, báo cáo có liên quan đối tượng kiểm tốn; tập hợp, phân tích chứng, đưa phát q trình KTNB Thơng qua họp triển khai, đoàn trao đổi với lãnh đạo đơn vị, phịng kế tốn phịng ban liên quan đến thu thập thông tin liên quan đến cấu tổ chức, nhân chủ chốt biến động kỳ kiểm tốn; tình hình thực kế hoạch dản xuất kinh doanh (SXKD); khó khăn vướng mắc
thực chế sách Nhà nước, Cơng ty Qua thành viên đồn chia sẻ thơng tin kinh nghiệm; thành viên tựđánh giá rủi ro có liên quan đến phần cơng việc phân cơng để xác định trọng tâm kiểm tốn
Quản lý hợp đồng kinh tế, sổ sách kế toán
Trong trình KTNB vấn đề quản lý hợp đồng kinh tế sổ sách kế toán đơn vị kiểm toán thấy rằng: Hệ thống sổ sách giáp lai, lưu trữ khoa học theo phần hành kế toán Chứng từ tập hợp đầy đủ rõ ràng, lưu trữ khoa học thuận tiện cho việc kiểm tra đối chiếu với hạch toán sổ sách, đồng thời có đầy đủ phê duyệt ban Giám đốc chữ ký đối tượng có liên quan theo quy định Các hợp đồng kinh tế có nội dung rõ ràng, điều khoản chặt chẽ Tuy nhiên số tồn như: Một số phiếu thu, phiếu chi chưa thể đầy đủ tiêu; khơng có chữ ký đối tượng có liên quan; nội dung phiếu chi nội dung hạch toán phần mềm chưa thống với nhau; kế tốn đơn vị cịn phản ánh chưa kịp thời nghiệp vụ kế toán phát sinh dẫn đến số dư sổ tiền gửi ngân hàng không khớp với số liệu thông báo ngân hàng thời điểm cuối năm Đồng thời, sổ sách kế toán đơn vị cịn chưa in, đóng dấu giáp lai kịp thời; hợp đồng ký nhiều, thực ít, có tháng ký 10 hợp đồng thực 3, dẫn đến thời gian, lãng phí khơng cần thiết
Quản lý doanh thu, giá bán quy chế bán hàng
Nhìn chung Cơng ty bán hàng tỉnh khác thực tương đối tốt sách giá bán hàng theo quy định Cơng ty cho thời điểm khách hàng.Tuy nhiên, số tồn tại: Bán hàng cho khách hàng vượt giá trị bảo lãnh, bán hàng áp dụng giá toán cho khách hàng mua trả chậm, tức giá thấp so với giá khách hàng phải chịu
Về việc theo dõi tài sản cố định trích khấu hao tài sản cố định
(3)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): - với hệ số khấu hao 1,5 lần tài sản,
máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị quản lý phục vụ cho hoạt động SXKD Tổng số khấu hao tăng lên Công ty thực khấu hao nhanh với giá trị 67.520.500đ Toàn số tiền khấu hao nhanh khơng tính trực tiếp vào giá thành sản phẩm cơng ty mà Cơng ty hạch tốn điều chỉnh trực tiếp vào giá vốn hàng bán
Quản lý hạch toán hàng tồn kho
Khi nhập phôi phục vụ sản xuất thép, công ty nhập theo nhiều chủng loại (phôi nhập ngoại phôi công ty tự sản xuất) Tuy nhiên, xuất kho cơng ty hạch tốn giá phơi xuất kho theo giá bình qn cho tất loại phơi Thẻ kho thủ kho không dược ghi nhận lần nhập, xuất Dồn đến thời điểm thẻ kho phản ánh khơng kịp thời xác lượng hàng tồn kho thực tế
Các vấn đề liên quan đến Ngân sách Nhà nước
Công ty chưa tính thuế thu nhập cá nhân cá nhân có thu nhập cao, đồng thời số tiền thuế thu nhập cá nhân không thường xuyên đơn vị hạch toán kết chuyển tăng thu nhập khác năm Cơng ty hạch tốn tài khoản 3339 - phí, lệ phí khoản phải nộp khác khoản thu lại 10% người lao động không thường xuyên (thuê ngoài) Về chất thực chất khoản thuế thu nhập cá nhân mà đơn vị có trách nghiệm thu lại người lao động nộp vào ngân sách nhà nước (NSNN) người lao động không thường xuyên phát sinh khoản thu nhập đơn vị Tuy nhiên, số dư tài khoản lên tới 197.525.630đ tích luỹ nhiều năm chưa đơn vị thực nghĩa vụ nộp vào NSNN
Công nợ phải thu, phải trả tại cơng ty nhìn chung tương đối tốt, thời điểm cuối năm khoản công nợ phải thu, phải trảđược đối chiếu xác nhận tương đối đầy đủ Công ty ghi nhận tiền lãi chậm trả phải thu khách hàng có dư nợ hạn vào KQKD năm theo nguyên tắc thực thu
Quản lý chi tiêu tài chính: Sổ sách, biểu mẫu đầy đủ, rõ ràng Chứng từ lưu trữ gọn gàng khoa học
Báo cáo kiểm toán
Lập báo cáo kiểm tốn trình bày kết kiểm toán: Sau thực soát xét lại tổng hợp kết kiểm toán phần hành chuyên viên kiểm toán tổng hợp Tổ trưởng tổ kiểm tra, kiểm toán lập dự thảo biên KTNB Biên dự thảo đồn kiểm tốn thống với kế toán trưởng nhân viên kế toán phần hành đơn vị, nội dung chưa thống sẽđược đưa họp để kết thúc kiểm tốn để trao đổi thống
Hồn chỉnh cơng khai biên bản, báo cáo kết KTNB: Từ phát q trình kiểm tra, KTNB cơng ty đơn vị trực thuộc kiểm tra, KTNB đưa đánh giá, nhận xét phân tích nguyên nhân kiến nghị biện pháp khắc phục
Theo dõi sau kiểm toán
Sau Tổng giám đốc định xử lý, phận kiểm tra tiếp tục theo dõi tính tuân thủ đơn vị Tiếp nhận nghiên cứu ý kiến, giải trình đối tượng sai phạm Ví dụ: Cơng ty giải trình ngun nhân việc tính thiếu doanh thu thuế VAT số tiền 310.500.000đ viết hoá đơn bán hàng trước thời điểm lên giá sản phẩm lấy hàng sau Nếu đơn vị nghiêm chỉnh thực phận kiểm tra đánh dấu xác nhận vào hồ sơ lưu; đơn vị chưa nghiêm chỉnh thực thông báo nhắc nhở xử phạt theo quy định công ty
Đánh giá thực trạng công tác KTNB công ty TNHH NASTEELVINA
Những ưu điểm trình thực hiện
quy trình KTNB tại Cơng ty TNHH
NASTEELVINA
(4)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): - áp dụng, hình thức kiểm tra
cán kiểm tra đối tượng kiểm tra hình thức biên bản, báo cáo, thông tin hoạt động cung cấp từ đối tượng kiểm tra mà cán kiểm tra không đến trực tiếp kiểm tra, kiểm toán (e) Bộ phận kiểm tra kiểm toán Cơng ty bao gồm kiểm tốn viên có khả kinh nghiệm, có trình độ, đào tạo có chun mơn nghề nghiệp Bộ phận đảm nhiệm hầu hết công việc kiểm tốn kiểm tra, so sánh từ rút đánh gía số liệu, báo cáo hệ thống thông tin thủ tục, quy định doanh nghiệp cho phần hành kiểm toán giao (f) Các KTV làm việc độc lập, KTV giao nhiêm vụ phần hành riêng thích hợp với trình độ lực chun mơn Trưởng đồn làm nhiệm vụ giám sát cơng việc kiểm tốn viên phối hợp tham gia trực tiếp phần việc vướng mắc
Một số tồn tại
Trong điều kiện hoạt động KTNB Doanh nghiệp quan tâm hạn chế quan quản lý nhà nước Thực tế KTNB Công ty dừng lại kiểm tra báo cáo tài chính, phần hành bán hàng, doanh thu Việc thu thập thơng tin q trình KTNB chưa phân định rõ ràng Hạn chế chủ yếu cơng tác lập kế hoạch kiểm tốn KTNB Công ty chưa thu thập đầy đủ thông tin đơn vị kiểm toán, kế hoạch KTNB chưa đầy đủ, chi tiết nội dung chương trình kiểm tốn Cơng tác kiểm tra từ xa chậm đổi mới, việc áp dụng tin học vào kiểm tra KTNB cịn hạn chế, số lượng máy tính cịn hạn chế Hoạt động kiểm tra đột xuất hạn chế; Tính độc lập kiểm tốn viên nội chưa đảm bảo; trình làm việc có ràng buộc cá nhân, nhiều chưa giao quyền độc lập làm việc mà phải chịu chi phối cấp Sự phối hợp quan hệ phòng nghiệp vụ với phận kiểm tra, KTNB chưa nhịp nhàng thông suốt, kiểm tốn chưa thực đầy đủ chức nó, dừng lại mức độ phản ánh,
số khó khăn khác Mơ hình cấu tổ chức chế hoạt động: Bộ phận kiểm tốn nhỏ, số lượng kiểm tốn viên cịn Làm giảm tính chủ động, độc lập cơng tác kiểm tra, kiểm toán Kết kiểm tra chưa cao (cả số lượng, chất lượng): kiểm tra biết có sai lệch hợp đồng kinh tế chưa số lượng xác mà nói chung Giải pháp hồn thiện cơng tác KTNB cơng ty TNHH NASTEELVINA
Hồn thiện cơng tác thu thập thơng tin về
đơn vịđược kiểm tốn nội bộ
Công tác thu thập thông tin đơn vị kiểm tốn nội bộ: Thu thập thơng tin giai đoạn hướng tới việc lập kế hoạch kiểm tốn mà chưa đặt mục đích thu thập chứng cho kết luận thông tin mang tính chất khái qt: Thơng tin tình hình hoạt động SXKD, thông tin quản lý nội đơn vị kiểm tốn nội bộ, thơng tin Kế tốn trưởng nhân viên kế tốn: trình độ uy tín, thay đổi nhân lý thay đổi nhân sự, quan điểm ban giám đốc công tác tổ chức KTNB
*Nguồn thu thập thông tin từ phận kiểm
toán nội bộ: những văn liên quan đến chế độ sách nhà nước Cơng ty năm trước Thu thập từ phận lưu trữ công văn, liệu văn pháp luật điện tử phận lưu trữ công văn công ty
- Những thông tin môi trường lĩnh vực hoạt động đơn vị kiểm toán: thu thập thơng tin từ mơi trường kiểm tốn - KTV lập danh mục tài liệu yêu cầu cung cấp thiết kế bảng câu hỏi nhằm thu thập thông tin gửi cho đơn vịđược kiểm toán yêu cầu đơn vị phản hồi
- KTV thực khảo sát đợn vịđể thu thập thơng tin q trình lập kế hoạch kiểm tốn q trình thực kiểm tốn sơ
- Trong q trình kiểm tốn nội bộ, KTV cần tích cực tìm hiểu thơng tin qua trao đổi với nhà quản lý nhân viên đơn vị, qua kiểm tra lại tài liệu đơn vịđể sửa đổi, bổ sung nội dung cần thiết
Tăng cường cơng tác kiểm sốt từ xa
(5)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): - hình thức biên bản, báo cáo,
thông tin hoạt động cung cấp từ đối tượng kiểm tra mà cán kiểm tra không đến trực tiếp kiểm tra, kiểm tốn Tác dụng hình thức kiểm tra này: nhằm hồn thiện hệ thống thơng tin kiểm tốn đối tượng đựợc kiểm tra, từ có kết luận tổng quát, đầy đủ đối tượng cung cấp cho lãnh đạo ngân hàng thơng tin xác để có định kinh doanh, định quản trịđúng đắn
Áp dụng công nghệ tin học vào kiểm tra, kiểm toán nội bộ
Bên cạnh việc số lần kiểm tra kiểm soát từ xa, việc áp dụng công nghệ tin học vào kiểm tra nhiều bất cập Hiện số máy vi tính trang thiết bị cho phịng kiểm tra, kiểm tốn nội cịn ít, chi phí cao Trên thực tế muốn nắm thông tin đối tượng cần kiểm tra, Công ty phải kiểm tra chỗ (theo định kì đột xuất), phải chờ báo cáo đựoc gửi từđối tượng kiểm tra đến cho phòng kiểm tra hình thức báo cáo trực tiếp Hai biện pháp giải tồn công tác kiểm soát từ xa ứng dụng tin học kiểm tra quan trọng Hai yếu tố phải đựợc thực song song, đồng chúng có quan hệ mật thiết với Nếu cơng tác kiểm soát từ xa tăng cường làm phương tiện thủ cơng “đợi” phịng gửi thông tin đến mà không áp dụng máy vào kiểm sốt từ xa kết qủa, tác dụng kiểm tra có tăng chi phí cao, khơng đảm bảo hiệu kiểm tra
Áp dụng kiểm tra đột xuất
Về mặt chất kiểm tra đột xuất khơng phải kiểm tra định kì kiểm tra chỗ kiểm soát từ xa Đặc trưng công tác kiểm tra đột xuất bí mật kiểm tra định kì (vì thời gian đối tượng kiểm tra không biết) Mặt khác để nắm nhũng thơng tin xác, khách quan tình trạng cho vay, dư nợ phận kinh doanh mang tính chất răn đe để phận làm tốt Do vậy, hoạt động cần phải tăng cường hơn, nhằm phát ngăn ngừa sai phạm cán sai phạm giao dịch công ty với khách hàng để có biện pháp quản lý đắn Muốn vậy, thực công tác tổ kiểm tốn nội cần phải có hệ thống thơng
tin tương đối hoàn chỉnh đối tượng kiểm tra; kiểm tốn để nắm bắt vấn đề, khâu trọng yếu cán xử ký nào? hay nắm tình hình, theo dõi thu nợ sao? để tư đắn kiểm tra kiểm toán nội bộđột xuất Đảm bảo tính độc lập của Kiểm tốn viên của bộ phận KTNB
Xuất phát từ ngun nhân mơ hình tổ chức chế tổ chức, hạn chế gây nhiều khó khăn cho phận kiểm tra, kiểm toán nội cơng ty hoạt động Tính độc lập có ý nghĩa định tới chất lượng kiểm tốn Do đó, đểđảm bảo tính độc lập cho kiểm toán viên nội bộ, lãnh đạo phải trao cho kiểm tốn viên quyền hạn đủ rộng; khía cạnh cần kiểm tra phải thực triệt để, để đảm bảo nguyên tắc nghề nghiệp phải thực đầy đủ
Mặt khác, cán kiểm tra, kiểm toán phải hoạt động thực nghiêm túc, tạo tin tưởng nơi lãnh đạo phòng ban nghiệp vụ khác, để tạo sức nặng tiếng nói kiểm tốn viên
Cần chỉ số lượng kiểm tra kiểm toán cụ thể
Kết kiểm tra chưa cao (cả số lựợng, chất lượng): kiểm tra biết có sai lệch hợp đồng kinh tế chưa số lượng xác mà nói chung Các cán phận kiểm tra, kiểm toán nội Cơng ty lập báo cáo nên trình bày rõ số lượng hay hóa đơn, chứng từ có liên quan đến vấn đề phát được; tạo tính thuyết phục người lãnh đạo, (Giám đốc đơn vị) kiểm tra kiểm toán người tham khảo
Thực hiện đầy đủ chức năng của KTNB
Giải khó khăn khơng thuộc trách nhiệm kiểm toán viên, lãnh đạo mà phụ thuộc nhiều vào quản lý Nhà nước, văn liên quan đến lĩnh vực chưa đề cập cụ thể, địi hỏi quan Nhà nước có thẩm quyền phải tạo hành lang pháp lý đầy đủ để chức kiểm toán phát huy hết tác dụng
Nâng cao trình độ của Kiểm tốn viên
(6)Đỗ Thị Thúy Phương Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 103(03): - bản, học hỏi cách làm việc công ty,
đơn vị Mở lớp tập huấn nâng cao nhận thức tuyên truyền vấn đề liên quan đến nghề nghiệp kiểm toán nội tin học phần mềm kiểm tốn, sử dụng máy tính thành thạo, trang bị đầy đủ kiến thức luật pháp để thực đắn cơng việc
Nâng cao cơ chế tổ chức cơ chế hoạt
động của bộ phận KTNB
Với mơ hình cấu tổ chức chế hoạt động như: phận kiểm toán nhỏ, số lượng kiểm tốn viên cịn Làm giảm tính chủ động, độc lập cơng tác kiểm tra, kiểm tốn Lãnh đạo Công ty nên trọng vấn đề: cần tăng thêm chuyên viên kiểm toán mở rộng phận Do đó, cơng ty nên thành lập phận kiểm toán tách riêng độc lập KẾT LUẬN
Trong giai đoạn nay, kiểm tốn nói chung KTNB nói riêng vấn đề nóng bỏng nhiều người quan tâm Đặc biệt, KTNB xem biện pháp hữu hiệu giúp cho doanh nghiệp phòng chống rủi ro, đứng vững thị trường Sự đời phận KTNB nhằm mục đích: Giám sát cách độc lập hoạt động chức doanh nghiệp; Xem xét số liệu tài chính, thủ tục thực
đưa nhận xét, đánh giá chất lượng độ tin cậy thông tin kinh tế - tài chính; Trợ giúp cho hệ thống quản lý doanh nghiệp việc nâng cao hiệu lực hoạt động, đẩy mạnh phát huy hệ thống kiểm soát nội bộ, thực điều tra đặc biệt đáp ứng yêu cầu quản lý bảo vệ tài sản doanh nghiệp Như vậy, tổ chức máy kiểm toán nội doanh nghiệp cần thiết nhiên tuỳ theo quy mô, lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp mà tổ chức máy KTNB cho phù hợp nên thực số giải pháp đề xuất để tổ chức công tác KTNB doanh nghiệp đạt hiệu
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Bộ tài chính, “Quy chế kiểm toán nội bộ” áp dụng cho DNNN ban hành kèm theo định số 832 TC/QĐ/CĐKT ngày 20/10/1997 Bộ trưởng Bộ Tài
[2] Bộ tài chính, “Hướng dẫn thực kiểm toán nội DNNN”
[3] Bộ tài (2006), Các văn pháp luật về kiểm toán, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [4] TS Bùi Hải Ninh, TS Nguyễn Đình Hựu, TS Lê Quang Bính, ( 1998), “Kiểm tốn nội bộ-tài liệu phục vụ bồi dưỡng kiểm toán viên, Nxb Tài
[5] Victor Z.Brink & Herbert Witt, ( 2000), Kiểm toán nội đại, Nxb Tài
SUMMARY
EVALUATION AND SOLUTIONS TO IMPROVE INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS OF NASTEEL VINA CO.,LTD
Do Thi Thuy Phuong* College of Economics and Business Administration - TNU
Internal audit is an independent appraisal function of an organisation to review the performance of internal operations for management requirement The roles of internal audit are independent assessment of functional operations in the organisation; review the quality and confidence of economic and financial information; as0sist the management function through strengthening the internal control system and conduct special assessments required Therefore, the establishment of internal audit is essential for any company In order to increase the effectiveness of this system, the solutions given in this study should be considered
Key words: Audit, Internal audit, Errors, Mistakes, Internal control
Ngày nhận bài:30/8/2012, ngày phản biện: 14/9/2012, ngày duyệt đăng:26/3/2013