1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch (Tourist Destination Management ): Chương 2 - ĐH Thương mại - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

10 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 1,26 MB

Nội dung

Xây dựng chiến lƣợc phát triển ĐĐDL là việc xác định tầm nhìn, mục tiêu và định hướng phát triển về thị trường, sản phẩm và chất lượng các vấn đề liên quan khác của ĐĐDL.  Đố[r]

(1)

67 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI

KHOA KHÁCH SẠN - DU LỊCH Bộ môn: Quản trị dịch vụ KSDL

CHƯƠNG

CHIẾN LƯỢC, QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH

(2)

1

NỘI DUNG

2.1 Chiến lƣợc phát triển điểm đến du lịch

2.1.1 Khái quát chiến lược phát triển ĐĐDL 2.1.2 Xây dựng chiến lược phát triển ĐĐDL

2.1.3 Sử dụng Ma trận SWOT phân tích môi trường ĐĐDL

2

2.2 Quy hoạch phát triển điểm đến du lịch

2.2.1 Khái quát chung quy hoạch ĐĐDL 2.2.2 Nguyên tắc quy hoạch ĐĐDL

2.2.3 Nội dung quy hoạch ĐĐDL 2.2.4 Quy trình quy hoạch ĐĐDL

(3)

2.1.1 Khái quát chiến lược phát triển ĐĐDL 2.1.2 Xây dựng chiến lược phát triển ĐĐDL

2.1.3 Sử dụng Ma trận SWOT phân tích mơi trường ĐĐDL

2.1 Chiến lƣợc phát triển điểm đến du lịch

(4)

Chiến lƣợc phát triển ĐĐDL Là tập hợp chuỗi hoạt động thiết kế nhằm tạo ĐĐDL có lợi cạnh tranh bền vững Là tổng thể lựa chọn có gắn bó với biệp pháp nhằm thực mục tiêu tạo ĐĐDL có lợi cạnh tranh bền vững

2.1.1 Khái quát chiến lƣợc phát triển ĐĐDL

Lợi cạnh tranh bền vững

trải nghiệm hấp dẫn giá trị tốt

Đặc trƣng

Vai trò

Yêu cầu

(5)

2.1.2 Xây dựng chiến lƣợc phát triển ĐĐDL

Xây dựng chiến lƣợc phát triển ĐĐDLlà việc xác định tầm nhìn, mục tiêu định hướng phát triển thị trường, sản phẩm chất lượng vấn đề liên quan khác ĐĐDL

Đối tƣợng tham gia xây dựng chiến lƣợc

Mục tiêu phát triển ĐĐDL

Định hƣớng phát triển ĐĐDL

Quan điểm phát triển ĐĐDL

(6)

Sắp xếp tổ chức

và quản lý thực hiện Xây dựng kế hoạch

thực hiện

Đánh giá tình hình Thiết kế

khung chiến lƣợc

Chiến lƣợc

phát triên điểm đến du lịch

Mơ hình xây dựng chiến lƣợc phát triển điểm đến DL

2.1.2 Xây dựng chiến lược phát triển ĐĐDL

(7)

(1) Đánh giá tình hình

MĐ: Nhận định xác lực cạnh tranh ĐĐ ND:

 Đánh giá môi trường vĩ mô

 Phân tích đánh giá thị trường DL

 Kiểm định đánh giá tài nguyên DL DV DL

 Đánh giá CSHT DV hỗ trợ chuỗi giá trị DL

 Phân tích đánh giá cấu ngành DV cạnh tranh theo PP chuẩn đối sánh so sánh với đối thủ cạnh tranh

 Đánh giá thách thức, khoảng trống, hội đòn bẩy phát triển DL

73

(8)

 n

c marketing

Chiến lược phát triển sản phẩm du lịch

 n c t

n thương hiệu

 n

c xúc tiến

 n

c phát triển nguồn nhân lực

 n

c đầu tư phát triển du lịch

 n

c chất lượng dịch vụ

 n

c phát triển du lịch theo lãnh thổ Các

chiến lƣợc chính

(2) Thiết kế khung chiến lược phát triển ĐĐDL

 Cơ sở thiết kế khung CLPT ĐĐ

 Các chiến lược để đạt mục đích

(9)

(3) Xây dựng kế hoạch thực

Yêu cầu: tính tổng hợp dài hạn; cụ thể

Nội dung:

Chương trình phát triển kế hoạch thực hiện:

–Phân vùng không gian tuyến, điểm DL –CSHT hệ thống thơng tin DL,

–Phát triển xây dựng gói sản phẩm mới, –Xúc tiến đầu tư

–Phát triển nâng cao trình độ nguồn nhân lực, –Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa,

–Hỗ trợ CSHT DV; –An toàn an ninh

CT tiếp thị DL kế hoạch t/h hỗ trợ thương hiệu:

Tiếp thị tổng hợp: gói sản phẩm, kênh phân phối hoạt động xúc tiến

(10)

(4) Sắp xếp tổ chức quản l{ thực

76

Mục Đích

 Chỉ cách thức tổ chức để đạt mục đích chiến lược; Đo lường thành cơng

Nội Dung

 Bố trí hệ thống tổ chức phù hợp với việc quản lý triển khai hoạt động DL tương lai ĐĐ

 Xác định chế giám sát đánh giá để đo lường đánh giá hiệu suất chiến lược, chế hợp tác

Yêu cầu

-Phải đánh giá tác động chiến lược theo ưu tiên phương diện khác

Ngày đăng: 01/04/2021, 15:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN