Điều này yêu cầu hoạt động thông tin và giao tiếp nội bộ phải được đảm bảo thông suốt để toàn bộ nhân viên đều chắc chắn rằng tập thể của bạn đang đi đúng hướng, đồng thời các mục tiê[r]
(1)(2) Để giữ cân phát triển – công ty
Tạo cơ hội để làm phong phú đường nghiệp sống – cá nhân
(3)3
Nguyên nhân xã hội: xu hướng tiêu dùng…
Nguyên nhân kinh tế: toàn cầu hoá, cổ phần hoá doanh nghiệp
doanh nhà nước…
(4) Từ bên trong
Thay đ i l n thổ ường xu t phát t c p cao nh tấ ấ ấ
Từ đối thủ cạnh tranh
S n ph m m iả ẩ
H giá bán s n ph m…ạ ả ẩ
Từ môi trường xung quanh
Pháp lý
(5)5
1 Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước
2 Niêm yết thị trường chứng khốn cơng ty cổ phần hố Khơng vừa kiểm tốn vừa cung cấp dịch vụ kế toán
Nhà đầu tư
1 Áp lực cổ tức Bán cổ phiếu
Khách hàng
(6) Thay đổi từ từ: tái cấu trúc,…
(7)7
Nên tập trung vào vài quy trình thật cần thiết
Ưu tiên thay đổi lĩnh vực chính, sau tập trung diện rộng
(8)tiết mục tiêu mà bạn muốn vươn tới
(9)9
(10) Thay đổi nên thực theo chiến lược sau đây:
1. Mục tiêu chiến lược rõ ràng 2. Có hỗ trợ từ cấp cao nhất 3. Quản lý dự án thay đổi
4. Cần có thời gian
5. Hệ thống thưởng phạt 6. Lập kế hoạch
7. Thay đổi phải có tính thực tế 8. Sử dụng hệ thống có