[r]
(1)BÀI 2
QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
TS Vũ Trọng Nghĩa
(2)v1.0015107206
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Cơng ty TNHH A công ty phát triển mạnh thị trường Việt Nam lĩnh vực sản xuất phần cứng chip điện tử Sản phẩm công ty có chất lượng cao giá thành lại rẻ so với sản phẩm nhập từ nước ngồi nên uy tín cơng ty ngày nâng cao
Với mạnh đó, vào ngày 3/3/2012 cơng ty đạt hợp đồng có giá trị lớn từ
đối tác nước ngồi cơng ty BLUE Giá trị hợp đồng 10 tỷ đồng, tương ứng với 10.000 sản phẩm, thời hạn hợp đồng tháng Đây thực thành công lớn công ty không mặt doanh thu mà hội để tiếp tục khẳng định thương hiệu công ty, đặc biệt với thị trường quốc tế Sau ký hợp đồng với công ty BLUE, công ty cân đối thấy tự sản xuất chi phí cao, đó, cơng ty ABA cơng ty chun gia cơng sản phẩm cho đối tác mình, điều kiện lực sản xuất tốt
2
(3)MỤC TIÊU
Sau học xong này, sinh viên cần nắm nội dung sau: • Những khái niệm sản xuất q trình sản xuất;
• Kế hoạch sản xuất;
• Các cơng cụ hỗ trợ sản xuất;
(4)v1.0015107206
NỘI DUNG
4
Khái lược quản trị trình sản xuất
Kế hoạch hóa sản xuất
Một số phương pháp quản trị trình sản xuất
(5)1.2 Mục tiêu quản trị trình sản xuất 1.1 Các khái niệm
(6)v1.0015107206
1.1 CÁC KHÁI NIỆM
6 Giai đoạn chuẩn bị
yếu tố đầu vào
Giai đoạn sản xuất Giai đoạn liên quan đến yếu tố đầu
• Đất đai • Laođộng • Tiền vốn
• Ngun vật liệu • Thơng tin
• …
• Kết hợp làm biến đổi
yếu tố đầu vào
• Thiết kế xây dụng hệ thống
sản xuất
• Điều khiển q trình kết hợp
• Các sản phẩm, dịch vụ • Các vấn đề nhiễm
mơi trường,
• Q trình sản xuất
(7)1.1 CÁC KHÁI NIỆM (tiếp theo)
• Như hiểu q trình sản xuất trình kết hợp yếu tố đầu vào tạo thành yếu tố đầu (sản phẩm, dịch vụ) doanh nghiệp
• Q trình sản xuất đối tượng quản trị sản xuất • Quản trị trình sản xuất:
Quản trị sản xuất: Theo nghĩa rộng Theo nghĩa hẹp
(8)v1.0015107206
1.2 MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ Q TRÌNH SẢN XUẤT
• Các mục tiêu thường mâu thuẫn với nhau, phải xác định mục tiêu ưu tiên
để tạo cân phù hợp với môi trường kinh doanh
8
Chất lượng
Tốc độ cung ứng
Tính linh hoạt
(9)2.2 Phương pháp hỗ trợ xây dựng kế hoạch sản xuất 2.1 Kế hoạch hóa sản xuất
(10)v1.0015107206
2.1 KẾ HOẠCH HÓA SẢN XUẤT
10
Khái niệm: Kế hoạch hóa sản xuất chức khởi đầu quản trị trình sản xuất Kế hoạch hóa sản xuất q trình tiếp diễn bao gồm việc xây dựng tổ
chức thực kế hoạch nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp • Kế hoạch hóa theo thời gian
