Tài liệu BÀI TẬP MÔN HỌC QTKDI :CHƯƠNG 2- QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT pdf

BÀI TẬP MÔN HỌC QTKDI CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT BÀI Hãy xác định thời gian công nghệ, chu kỳ sản xuất thời gian đưa vào sản xuất đợt gồm 400 chi tiết theo phương thức tuần tự, song song, hỗn hợp Theo số liệu sau đây: Bước công việc Thời 12 18 12 20 24 10 24 11 gian( phút) Doanh nghiệp thực chế độ làm việc ca/ ngày, ca tiếng, thời gian giao nộp chi tiết 20 tháng Tổng thời gian chi tiết dừng lại BCV theo phương thức 3h, theo phương thức hỗn hợp 30 phút Quá trình sản xuất tiến hành liên tục khơng có ngày nghỉ Hướng dẫn Khái niệm sản xuất theo phương thức song song cơng thức tính thời gian công nghệ, chu kỳ sản xuất, thời gian đưa vào sản xuất Thời gian công nghệ theo phương thức m TT CN T   t  n tcni tt cn i 1 TcnTT =400( 12+ 18+ 12+ 20 + 24+ 10+ 24+9+11)= 56 000( phút)= 39 ( ngày) Chu kỳ sản xuất TCKSX = Tct + Ttn+ Td= (Tcn+ Tvc+ Tkt) + Ttn+ (Tdc+ Tdk) Chu kỳ sản xuất TCKSX = 56 000+ 0+ 3*60= 56 000+ 180=56 180(phút) Thời gian chu kỳ sản xuất ( tính theo ngày) = 56 180/2*8*60=58,5= 59 ngày Thời gian đưa vào sản xuất Giao nộp chi tiết vào 20 tháng , chu kỳ sản xuất 59 ngày thời gian đưa vào sản xuất : 21/02 Thời gian công nghệ theo phương thức song song dn tcni tcni   (n  1) NLVi * KVi NLVi * KVi i 1 m SS TCN Dữ liệu khơng nói cụ thể số nơi làm việc thực BCVi hệ số vượt mức suất KVi nên ta mặc định Do thời gian công nghệ theo phương thức song song là: TcnSS = (12+18+ 12+20+24+10+24+9+11) + (400-1)*24= 9716 ( phút)= 9716/960=10 ngày Thời gian đưa vào sản xuất 13/4 Phương thức hỗn hợp Thời gian công nghệ theo phương thức hỗn hợp k hh TCN  m  i 1 t cni  ( n  1) NLV i * K Vi t i 1 h dh cni nh   t cni i 1 NLV i * K Vi Tcnhh= (12+ 18+ 12+ 20+ 24+10+ 24+9+11) + (400-1)((18+24+24+11) – (12+10+9)=18494 phút = 19( ngày) Thời gian đưa vào sản xuất ngày 1/4 BÀI Doanh nghiệp K xây dựng kế hoạch sản xuất năm tới với số liệu sau Chỉ tiêu cấp giao: sản xuất sản phẩm A: 20.000 chiếc, sản phẩm B: 40.000 Nguyên vật liệu cân đối đủ cho 20.000 sản phẩm A 500.000 sản phẩm B DN sản xuất sản phẩm C với chủng loại nguyên vật liệu sản phẩm B định mức tiêu dùng loại lớn gấp lần/1 đơn vị sản phẩm Định mức hao phí máy định mức thời gian lưu lại đơn vị sản phẩm B sau: Sản phẩm Định mức hao phí máy/1 đvsp Máy tiện Định mức lưu lại đvsp( giờ) Máy mài A 0.6 0.2 B 0.5 0.2 C 1.0 0.4 0.5 Doanh nghiệp huy động 13 máy tiện vào hoạt động theo chế độ 2ca/ngày/, 8giờ/ca, thiết bị mài hoạt động ca/ngày, 8giờ/ca Thời gian ngừng để sửa chữa năm 4000 Diện tích đơn vị sản phẩm B chiếm 7.5m2, diện tích sử dụng 30m2 Thời gian làm việc theo chế độ 280 ngày/năm Các điều kiện khác đảm bảo đầy đủ Hãy cân đối kế hoạch sản xuất sản phẩm doanh nghiệp K Hướng dẫn Xác định nhu cầu Xác định khả     Cân đối nhu cầu khả Nếu Nhu cầu >khả có phương án Phương án Tăng khả =>.Mua thêm MMTB Phương án Giảm nhu cầu => Điều chỉnh lại số lượng sản phẩm sản xuất Cần cân đối: Nguyên vật liệu, Số lượng sản phẩm, số MMTB, số MMTB, diện tích cần thiết Cân đối lượng nguyên vật liệu Nguyên vật liệu đủ dùng cho: 20.000 sản phẩm A 40.000 sản phẩm B (500.000- 40.000)/2= 230.000 sản phẩm C Cân đối số số lượng cho MMTB a Nhu cầu sử dụng máy tiện : 0.6*20.000 + 0.5*40.000+ 1.0*230.000= 262.000 (giờ) Khả sử dụng máy tiện: 13*2*8*280 – 4000= 54 240 (giờ) Vậy số máy tiện cần bổ sung là: 262.000- 54.240= 207.760 (giờ)  Số máy tiện cần bổ sung: 207.760/2*8*280= 46 (máy)  Hoặc = (262.000+ 4000)/2*8*280 – 13= 46( máy) b Nhu cầu sử dụng máy mài : 0.2*20.000 + 0.2*40.000+ 0.4*230.000= 104.000( giờ) Khả sử dụng máy mài 3*2*8*280- 4000=9440 (giờ) Vậy số máy mài cần bổ sung là= 104.000- 9.440=94.560 (giờ)  Số máy mài cần bổ sung là: 94.560/2*8*280= 21 (máy)  Hoặc: = (104.000+4000)/2*8*280- 3= 21 (máy) Chú ý ( nên trình bày theo bảng dễ hình dung hơn) STT Nhu cầu MÁY TIỆN 0.6*20.000 + 0.5*40.000+ 1.0*230.000= 262.000 (giờ) Khả 13*2*8*280 – 4000= 54 240 Nhu cầu> khả 262.000 - 54 240= 207.760 năng, nên số MMTB cần bổ sung Số MMTB cần 207.760/2*8*280= 46 ( máy) bổ sung MÁY MÀI 104.000( giờ) 9440 (giờ) 94.560 (giờ) 21 (máy) Phương án không mua thêm MMTB, điều chỉnh lại số lượng sản phẩm (bao nhiêu A, B?) Nếu sản xuất 20.000 sản phẩm A , số hao phí máy tiện là: 20.000*0.6=12.000 (giờ) Số máy tiện dư để sx sp B là: (54 240-12 000)/0.5=84.480 sp Số hao phí máy mài cho 20.000 sp A 20.000*0.2= 4000 Vậy số máy mài dư để sx sp B (9440-4000)/0.2= 27.200 sp => trình sản xuất sp A B phải dùng đến loạimáy( tiện,mài) nên DN SX 20.000 sp A 27.200 sp B Nếu sx 40.000 sp B( làm tương tự) Tuy nhiên khả chứa kho 35 840(=30/7.5*2*2*8*280)