Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và.. lựa chọn.[r]
(1)Chương 4:
(2)TÀI LIỆU THAM KHẢO
*********
Ts Trần Kim Dung
, gíao trình QTNNL,
NXB thống kê – 2006.
Ts Nguyễn Ngọc Quân Ths Nguyễn
Văn Điền
, giáo trình QTNNL, NXB trường
ĐH Kinh Tế Quốc Dân- 2007.
(3)TUYỂN DỤNG
NGUỒN NHÂN LỰC
CHƯƠNG 4
MỤC TIÊU CHƯƠNG
MỤC TIÊU CHƯƠNG
Hiểu khái niệm vai trò tuyển mộ
lựa chọn NNL
Các nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển mộ
lựa chọn.
(4)KHÁI QUÁT TUYỂN DỤNG:
KHÁI QUÁT TUYỂN DỤNG:
Là trình bao gồm :
•
Tuyển mộ,
•
Tuyển chọn,
•
Bố trí
,
chúng liên kết chặt chẽ với
TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN
NGUỒN NHÂN LỰC
(5)“Tuy n m là q trình thu hút nh ng ng
ể
ộ
ữ
ứ
viên có năng l c phù h p tham gia vào q
ự
ợ
trình tuy n ch n c a cơng ty.
ể
ọ
ủ
”
1.1 KHÁI NIỆM TUYỂN MỘ
1.1 KHÁI NIỆM TUYỂN MỘ
TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN
NGUỒN NHÂN LỰC
(6)T U Y Ể N M Ộ
Nhiều người tham gia
Tỷ lệ người chấp nhận
Ứng viên có trình độ lành nghề cao Các vấn đề tồn công việc
Cung lao động- mức lương Mức lương hấp dẫn
Ứng viên có tay nghề
Giảm thời gian chi phí đào tạo Bố trí cơng việc thích hợp
Hình ảnh cơng ty ảnh hưởng số lượng đơn xin dự tuyển ứng viên
Tuyển chọn
Đánh giá công việc
Thù lao Đào tạo
Phát triển Mối quan hệ
(7) Thu hút người tài
Bổ nhiệm bố trí lại nhân
Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu công việc cao
Tạo nguồn sinh lực cho doanh nghiệp
Xây dựng phát triển văn hóa tổ chức tốt
1.2 MỤC TIÊU CỦA TUYỂN MỘ
1.2 MỤC TIÊU CỦA TUYỂN MỘ
TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN
NGUỒN NHÂN LỰC
(8)1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TUYỂN MỘ:
1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TUYỂN MỘ:
Uy tín doanh nghiệp Thơng báo tuyển dụng
Chính sách quản lý nhân
Quan hệ với trung tâm giới thiệu việc làm Tài cơng ty
Mối quan tâm ngành nghề Thị trường lao động
Đối thủ cạnh tranh ngành
TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN
NGUỒN NHÂN LỰC
(9)1.4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ:
1.4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ:
Ứng viên nhân viên bên công ty Họ được:
Giới thiệu từ cán bộ, công nhân tổ chức.
Thông báo tuyển dụng công khai chức danh
cần tuyển
NGUỒN BÊN TRONG
NGUỒN BÊN TRONG
TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN
NGUỒN NHÂN LỰC
(10)Lợi ích:
- Biết lực phẩm chất nhân viên
- Nhân viên nắm bắt thực công việc nhanh - Tiết kiệm thời gian chi phí tuyển dụng
- Tạo hội thăng tiến cho nhân viên Nhược điểm:
- Nhân viên làm việc theo khuôn rập, không sáng tạo, thi đua
- Thực không tốt => đoàn kết nội
1.4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ:
1.4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ:
NGUỒN BÊN TRONG
NGUỒN BÊN TRONG