Tình hình thực tế tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm xây lắp ở đội thi công số 3

Tình hình thực tế tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm xây lắp ở đội thi công số 3_Công ty xây dựng Ngân hàng 2.1 Một số đặc điểm chung của Công ty Xây dựng Ngân hàng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây dựng Ngân hàng : Ngân hàng Nhà nước Việt nam với nhiệm vụ chủ yếu là Xây dựng và cải tạo công trình Trụ sở Nhà làm việc kiêm kho trong ngành Ngân hàng . Công ty Xây dựng Ngân hàng trước ngày thành lập nguyên là Ban Xây dựng trực thuộc Cục Tài vụ của Ngân hàng Trung ương. Ban xây dựng được thành lập vào tháng 7/1971 theo Quyết định số 218/QĐ-NH do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt nam ký với nhiệm vụ chính là sửa chữa và xây dựng những kho tàng nhà cửa trong ngành. Ngay từ khi thành lập Ban Xây dựng Ngân hàng đã có tới 38 nhân viên và công nhân với một phòng tài vụ dưới sự lãnh đạo của Cục phó và một trưởng ban. Từ năm 1971-1977, cùng với sự phát triển của cả ngành Ban xây dựng cũng đã có sự phát triển cao hơn như xây dựng nhà cửa kho tàng và sản xuất các loại bao bì phục vụ cho ngành Ngân hàng. Lúc này Ban Xây dựng có khoảng 50 nhân viên. Cơ cấu tổ chức của ban bao gồm : Một trưởng ban, một phó ban, đội nề, đội mộc, phòng vật tư, phòng tổ chức. Mỗi đội, mỗi phòng đều có một đội trưởng hoặc trưởng phòng. Đến năm 1978, theo Quyết định số114/QĐ-NH ngày 9/10/1978 do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ký thành lập “Công ty xây lắp Ngân hàng” từ Ban xây dựng Ngân hàng. Ban lãnh đạo Công ty Xây dựng Ngân hàng lúc đó gồm có một Chủ nhiệm, hai Phó Chủ nhiệm, các phòng ban có : + Phòng kỹ thuật + 1 đội xe + Phòng vật tư + 2 đội nề 1 1 + Phòng tài vụ + 1 đội mộc + Phòng hành chính Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty lúc đó có 84 người. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty Xây dựng Ngân hàng vẫn là xây dựng và sửa chữa kho tàng nhà xưởng trong ngành Ngân hàng nhưng có quy mô lớn hơn trước. Năm 1987, theo quy mô phát triển của Công ty và yêu cầu của ngành, Công ty Xây dựng Ngân hàng đổi tên thành “Xí nghiệp Xây lắp Ngân hàng” theo Quyết định số 418/QĐ-NH do Thống đốc Ngân hàng ký ngày 1/10/1987.Ban lãnh đạo xí nghiệp gồm có một Giám đốc và 2 Phó Giám đốc, tổng số cán bộ công nhân có khoảng trên 100 người. Năm 1995 căn cứ vào Pháp lệnh Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ngày 23/5/1990, căn cứ Quyết định 15/CP ngày 2/3/1993 của Chính phủ, căn cứ vào công văn số 2266 /013- KHH ngày 13/7/1995 của Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước thừa uỷ quyền Thủ tướng Chính phủ cho phép xí nghiệp Xây lắp Ngân hàng đổi tên và bổ xung ngành nghề sản xuất. Từ “Xí nghiệp xây lắp Ngân hàng” thành “Công ty Xây dựng Ngân hàng” trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt nam. Công ty Xây dựng Ngân hàng có tư cách pháp nhân và hoạt động hạch toán độc lập. Cùng với sự phát triển của ngành Ngân hàng cũng như xu thế phát triển chung của nền kinh tế thị trường ở nước ta, Công ty Xây dựng Ngân hàng đã có những đổi mới đáng kể, nhiệm vụ chính của Công ty trong thời kỳ này không chỉ đơn thuần là sửa chữa và xây dựng kho tàng và nhà xưởng trong nội bộ ngành Ngân hàng như trước nữa mà đã mở rộng quy mô hoạt động, tham gia đấu thầu và xây dựng các hạng mục công trình vừa và nhỏ trên toàn quốc. Từ khi được thành lập đến nay, Công ty xây dựng Ngân hàng không ngừng phát triển, luôn luôn hoàn thành các chỉ tiêu mà nhà nước và ngành Ngân hàng giao cho. Để hoàn thành nhiệm vụ của mình Ban giám đốc và tập thể công nhân viên trong Công ty đã khai thác có hiệu quả về năng lực, về máy móc thiết bị, 2 2 không ngừng đổi mới công nghệ thiết bị phục vụ cho việc thi công xây dựng . đồng thời Công ty cũng chú trọng đến công việc nâng cao trình độ, tay nghề, trình độ quản lý kỹ thuật và nghiệp vụ cán bộ công nhân viên, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ ngày càng cao của Công ty cũng như nhu cầu phát triển của toàn ngành và của xã hội . Công ty đã cụ thể hoá các chế độ chính sách của Nhà nước và của ngành giao cho hàng năm bằng việc xây dựng các nội quy, quy chế nội bộ nhưng vẫn tuân thủ pháp luật để nhằm góp phần thúc đẩy tiến độ xây dựng và sự phát triển lớn mạnh của toàn công ty. Đồng thời giữ vững an ninh trật tự và an toàn xã hội tại các đơn vị cũng như tại các địa phương mà Công ty đang tham gia thi công xây dựng các hạng mục công trình . Tốc độ phát triển của Công ty không ngừng tăng lên, hiệu quả năng suất chất lượng cũng như thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trước. Đến nay về nhân lực Công ty Xây dựng Ngân hàng đã có một đội ngũ cán bộ công nhân giỏi, vững vàng tinh thông về nghề nghiệp, có khả năng tham gia đấu thầu và xây dựng tất cả các hạng mục công trình vừa và nhỏ có chất lượng cao. Hiện nay số công nhân viên trong Công ty là 250 người, trong đó lao động nữ là 70 người và lao động nam là 180 người. Bọ máy hành chính của Công ty có 25 người, bộ máy chỉ đạo sản xuất có 17 người và công nhân trực tiếp sản xuất là 208 người. Ngoài ra tuỳ theo yêu cầu công việc và tiến độ thi công Công ty còn thuê thêm công nhân trực tiếpsản xuất. Công ty tổ chức thi công trình bất kể lớn nhỏ hết sức gọn gàng, khoa học, thi công đến đâu, những phần việc như thế nào đều được các cán bộ kỹ thuật giám sát thi công thường xuyên thông báo với ban chỉ huy công trình nắm được để chuẩn bị vốn và vật tư kịp thời cho từng hạng mục. Khi bắt đầu khởi công xây dựng, ngoài những việc như hoàn thành các bản thiết kế, trắc địa, điện, nước sinh hoạt . Công ty hết sức chú trọng đến nơi ăn, chốn ở cho công nhân viên nên đã xây lán trại để cho công nhân nghỉ, kho tàng tập kết vật tư . Đối với vật tư phục vụ cho việc xây dựng phần thô như: cát, gạch, xi măng . Công ty làm các bệ cao để tập kết và có 3 3 mái che cẩn thận. Đối với các loại vật tư phục vụ cho việc hoàn thiện công trình như thiết bị vệ sinh, đèn trang trí . có kho tàng cất giữ. Tất cả các loại vật tư đều được đưa đến tận chân công trình làm đến đâu mua đến đó tránh tình trạng ứ đọng vốn để phục vụ các công trình tiếp theo. Tình hình trả lương cho cán bộ công nhân viên phục vụ công trình cũng như B phụ (các đơn vị ký hợp đồng cung cấp nhân lực cho Công ty mang tính chất thời vụ) rất đúng thời gian quy định. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển của Công ty đến nay đã gần 30 năm mà chưa hề xảy ra sự cố công trình hay tai nạn lao động nghiêm trọng nào. Những yếu tố tạo nên sự thành công của Công ty Xây dựng Ngân hàng trong những năm qua là luôn đảm bảo thực hiện tốt những yêu cầu về chất lượng và thẩm mỹ kiến trúc của bên chủ đầu tư (bên A) do đó mà Công ty đã được khách hàng tín nhiệm. Đến nay, quy mô hoạt động tham gia đấu thầu, thi công xây dựng của Công ty đã vươn ra khắp cả nước từ Bắc vào Nam, hiện nay Công ty đã đặt văn phòng Đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh. Công ty đã hoàn thành tốt kế hoạch nộp ngân sách Nhà nước về thuế doanh thu, thuế thu nhập. Điều đó khẳng định sự lớn mạnh quá trình đi lên của Công ty hiện nay và trong tương lai. Về hiệu quả kinh tế trong những năm qua thực hiện chủ trương của nhà nước và dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Công ty đã đề ra mục tiêu năng suất chất lượng và hiệu quả lao động làm cơ sở cho việc chỉ đạo sản xuất thi công xây dựng của công ty. Do có chủ trương đường lối và phương hướng đúng đắn đồng thời biết vận dụng nhạy bén những chế độ, cơ chế, chính sách khuyến khích của Nhà nước trong cơ chế thị trường nên hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh của Công ty đã đạt được trong thời gian qua là tương đối tốt. Chính vì những điều đó mà Công ty đã duy trì được đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi, có năng lực và khả 4 4 năng sáng tạo để họ gắn bó với Công ty đồng thời không ngừng năng cao mức thu nhập để đảm bảo đời sống cho người lao động. Sự phát triển của Công ty Xây dựng Ngân hàng trong hai năm 1999-2000 đã được thể hiện qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh: Bảng số 2.1: báo cáo kết quả kinh doanh Chỉ tiêu 1999 2000 tổng doanh thu 40.801.916.991 29.802.194.934 Các khoản giảm trừ : 1.632.076.579 1. Doanh thu thuần 39.169.840.412 29.802.194.934 2. Giá vốn hàng bán 36.360.191.674 27.735.835.842 3. Lợi tức gộp (1 - 2) 2.800.648.738 2.066.359.092 4. Chi phí quản lý Doanh nghiệp 1.726.433.374 1.034.559.297 5. Lợi nhuận từ hoạt động KD (3 - 4) 1.074.215.364 1.031.799.795 6. Thu nhập từ hoạt động TC (3.540.947) 6.626.502 7. Tổng lợi nhuận trước thuế 1.070.674.417 1.038.426.297 8. Thuế thu nhập doanh nghiệp 267.668.604 332.296.410 9. Lợi tức sau thuế 803.005.813 706.129.887 Số liệu được lấy từ Phòng KT - TV tháng 1 năm 2001 2.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý sản xuất của Công ty Xây dựng Ngân hàng : Hiện nay Công ty gồm năm đội thi công. Là một Công ty có quy mô địa bàn hoạt động rộng nên việc tổ chức lực lượng lao động thành các đội thi công tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc quản lý và phân công lao động ở nhiều điểm thi công khác nhau với nhiều công trình khác nhau một cách có hiệu quả. Từ trước ngày 1/1/1995, Công ty tổ chức hạch toán kế toán phân tán, các đội thi công tổ chức hạch toán riêng, các công tác kế toán từ xử lý chứng từ ban đầu đến lập báo cáo kế toán gửi về Công ty do bộ phận kế toán các đội thi công thực hiện trên cơ sở đó Phòng kế toán Công ty tập hợp báo cáo chung toàn Công ty. 5 5 Từ 1/1/1995 đến nay Công ty tổ chức hạch toán kế toán vừa tập trung phân tán, đảm bảo hạch toán chính xác kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Tổng hợp và đưa ra các báo cáo chính xác kịp thời. Cơ cấu bộ máy của Công ty gồm : một Giám đốc, ba Phó Giám đốc, các phòng chức năng và các đội trực thuộc. - Ban Giám đốc làm việc trên nguyên tắc tập trung dân chủ. Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước Việt nam về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty như : Kế hoạch, tài vụ, tổ chức lao động .v.v . Đồng thời Giám đốc Công ty còn là người trực tiếp chỉ đạo phòng Kế toán tài vụ, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của toàn công ty . - Giúp việc cho Giám đốc là ba Phó Giám đốc : Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh, Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật và Phó giám đốc phụ trách văn phòng Đại diện Phía Nam, đồng thời Phó Giám đốc cũng là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước các cấp lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty về phần việc mà Giám đốc giao cho. Trong trường hợp Giám đốc đi vắng, Phó giám đốc thay mặt điều hành mọi hoạt động của Công ty. - Bí thư Đảng uỷ, Chủ tich công đoàn, Đoàn thanh niên giúp đỡ Ban Giám đốc quản lý các hoạt động có hiệu quả . - Các phòng chức năng Công ty có trách nhiệm hướng dẫn đôn đốc thực hiện thi công đảm bảo chất lượng công trình, lập và kiểm tra các định mức kinh tế kỹ thuật, chế độ quản lý của công ty. Đồng thời lập kế hoạch nghiên cứu thị trường, tìm bạn hàng cung cấp thông tin, số liệu, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh giúp ban giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp. Mặt khác giải quyết mọi công tác liên quan đến nhân sự, chính sách lao động tiền lương cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Dưới đây là Phòng ban của Công ty và nhiệm vụ chủ yếu của từng phòng 6 6 + Phòng Tổ chức hành chính là bộ phận kiểm tra việc chấp hành các quy định của Công ty như : Quản lý lao động, tuyển chọn ký kết hợp đồng lao động thời vụ quý, năm. Sử dụng hợp lý cán bộ quản lý và công nhân trong sản xuất, đảm bảo tốt các chế độ chính sách đối với người lao động bao gồm cả công tác tiền lương và bảo hiểm xã hội v.v .Đây cũng là bộ phận quản lý lưu trữ văn thư, công văn, thiết bị văn phòng và bảo vệ. + Phòng kế hoạch kỹ thuật là bộ phận có nhiệm vụ giúp Giám đốc xây dựng các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, thi công xây dựng các công trình vừa và nhỏ của Công ty trước mắt cũng như lâu dài, đồng thời xây dựng phương án đầu tư trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công xây dựng ở các công trình, các đội sản xuất. Tổ chức hoàn thiện hồ sơ đấu thầu các công trình, thảo những nội dung chi tiết trong hợp đồng kinh tế với khách hàng. Cử cán bộ thường xuyên theo dõi, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công, chất lượng xây dựng công trình của các đội sản xuất. Nghiên cứu các văn bản hướng dẫn cũng như định mức giá cả của Bộ xây dựng ban hành, hướng dẫn các đơn vị sản xuất quyết toán công trình nhanh chóng. Đồng thời đây cũng là bộ phận thực hiện nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật nhằm đổi mới công nghệ kỹ thuật sản xuất thi công xây dựng, giảm quỹ thời gian, tăng năng suất lao động, khối lượng và hiệu quả công việc. + Phòng kế toán tài vụ là bộ phận có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty thực hiện những quy định trong điều lệ tổ chức hạch toán kế toán Nhà nước, hướng dẫn các đơn vị sản xuất thực hiện nghiệp vụ công tác kế toán - tài vụ, hạch toán thống kê ở mỗi đội sản xuất để báo cáo kịp thời số liệu cũng như tính hợp pháp của chứng từ sổ sách kế toán. Cung cấp vốn kịp thời đầy đủ theo kế hoạch của từng công trình mà các đơn vị sản xuất yêu cầu khi có xác nhận khối lượng thi công. Hàng tháng Phòng kế toán tài vụ phải tổ chức kiểm tra đối chiếu các chứng từ kế toán, nguồn thu công nợ v.v . Thu hồi vốn nhanh chóng đầy đủ sau khi quyết toán được duyệt, xây dựng kế hoạch tài chính sử dụng vốn phát triển sản xuất có hiệu 7 7 quả. Chịu trách nhiệm thực hiện chế độ báo cáo tài chính theo định kỳ, theo dõi và thanh toán các hợp đồng kinh tế. + Bộ phận sản xuất của Công ty gồm 208 công nhân và các cán bộ kỹ thuật được chia làm năm đội nề. Đây là bộ phận kết hợp với phòng kế hoạch kỹ thuật để chọn ra phương án sản xuất thi công xây dựng tối ưu và có hiệu quả nhất. Trong mỗi đội công nhân đều có thể vừa phục vụ sản xuất chính vừa có thể trực tiếp tham gia thi công xây dựng đảm bảo đúng tiến độ thi công chất lượng và thiết kế công trình. ở mỗi phòng ban có một trưởng phòng và một phó phòng, mỗi đội sản xuất đều có một đội trưởng và hai đội phó. Với cơ cấu tổ chức bộ máy như thế là tương đối phù hợp với quy mô sản xuất của Công ty và đã có sự phân công trách nhiệm rõ ràng của từng người, từng bộ phận đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành thuận lợi. Dưới đây là sơ đồ bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất của công ty xây dựng Ngân hàng SƠ Đồ 2.2: sơ đồ bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất của Công ty Xây dựng Ngân hàng GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ ĐỘI THI CÔNG SỐ 1 ĐỘI THI CÔNG SỐ 3 ĐỘI THI CÔNG SỐ 4 ĐỘI THI CÔNG SỐ 5 8 8 PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐỘI THI CÔNG SỐ 2 Qua sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy trên của Công ty Xây dựng Ngân hàng ta thấy được Công ty đã thực hiện chế độ một thủ trưởng, đồng thời phát huy được vai trò tham mưu, giúp việc của các phòng ban chức năng trực thuộc. Giám đốc quản lý mọi hoạt động sản xuất thi công một cách gián tiếp thông qua ba Phó Giám đốc và các phòng ban chức năng. Khi cần thiết Giám đốc có thể chỉ đạo trực tiếp đối với các đội sản xuất và các bộ phận quản lý khác nhau trong Công ty. Các phòng ban chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ và chức năng của phòng đảm nhận và hoàn thành tốt các nhiệm vụ mà Giám đốc giao cho, đồng thời có thể tham mưu cho Giám đốc về công việc và các chức năng mà mình quản lý. 9 9 Với cách tổ chức lao động quản lý ở Công ty Xây dựng Ngân hàng, tạo điều kiện quản lý chặt chẽ về các mặt kinh tế kỹ thuật ở từng đội sản xuất đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao. Đặc điểm của sản phẩm xây lắp có ảnh hưởng lớn đến tổ chức quản lý và sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng. Các công trình xây dựng thường có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, sản phẩm đơn chiếc, thời gian thi công lâu dài đòi hỏi một quy mô lớn các yếu tố đầu vào. Các công trình xây dựng đều đòi hỏi phải lập dự toán công trình. Các công trình xây dựng cố định tại nơi sản xuất nên chịu ảnh hưởng của nơi đặt công trình như địa hình, thời tiết, giá cả, thị trường. Các điều kiện sản xuất như máy móc thiết bị, người lao động . phải di chuyển tới địa điểm sản xuất, điều này làm cho công tác quản lý sử dụng tài sản của Công ty rất khó khăn. Công tác tổ chức quản lý sản xuất của Công ty luôn tuân theo quy trình công nghệ xây lắp sau : SƠ Đồ 2.3: SƠ Đồ CÔNG tác tổ chức quản lý sản xuất của Công ty Xây dựng Ngân hàng Mua vật tư, tổ chức nhân công Nghiệm thu bàn giao công trình Nhận thầu Tổ chức thi công Lập kế hoạch thi công 10 10 [...]... nghiệp và cấp trên 19 19 Trong báo cáo này em xin trình bày về tình hình kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Đội thi công số 3 trực thuộc Công ty Xây dựng Ngân hàng theo hệ thống kế toán hiện hành 2.2.1 Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất : Việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác hạch toán chi phí sản. .. sau : - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung bao gồm : 20 20 + Chi phí nhân viên quản lý Đội + Chi phí nguyên vật liệu phục vụ quản lý Đội + Chi phí công cụ dụng cụ + Chi phí dịch vụ mua ngoài Cuối quý từ các sổ chi tiết sản xuất đã tập hợp theo từng tháng, kế toán Đội lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất cả quý 2.2.2.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên... độ thi công của các công trình lập nên kế hoạch cung cấp vật tư đồng thời giao nhiệm vụ sản xuất thi công cho các tổ công trình và các tổ sản xuất Các đội công trình và các tổ sản xuất căn cứ vào nhiệm vụ sản xuất thi công để tính toán lượng vật tư cần thi t phục vụ cho sản xuất kinh doanh và khi có nhu cầu thi công thì các đội tổ lập yêu cầu cung cấp vật tư, có xác nhận của chủ nhiệm công trình và. .. người làm công tác này phải thường xuyên theo dõi đánh giá chất lượng lao động ở từng công việc để giúp cho công tác định mức được chính xác và hiệu quả hơn 2.2 Thực trạng về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở Đội thi công số 3- Công ty Xây dựng Ngân hàng Là một đơn vị trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt nam nên Công ty Xây dựng Ngân hàng áp dụng chế độ kế toán mới... trực tiếp để tập hợp chi phí sản xuất, các chi phí phát sinh ở công trình nào thì được tập hợp trực tiếp vào công trình đó Mỗi một công trình từ khi khởi công tới khi hoàn thành bàn giao thanh quyết toán, kế toán Đội phải mở sổ chi tiết cho công trình đó và đồng thời tính giá thành công trình đó, số liệu ghi vào sổ này là bảng tổng hợp chứng từ gốc phát sinh cùng loại của từng tháng và chi tiết theo... chi phí sản xuất và tính giá thành công tác xây lắp Xuất phát từ đặc điểm sản xuất của ngành XDCB, từ tình hình thực tế và đặc điểm quy trình công nghệ của Công ty, sản phẩm của Công ty là công trình xây dựng, cải tạo, sửa chữa Nhà làm việc kiêm kho trong ngành Ngân hàng Do vậy đối tượng tập hợp chi phí sản xuất của Công ty được xác định là từng công trình, hạng mục công trình - Đối với công trình chỉ... một hạng mục công trình hoặc nhiều hạng mục công trình nhưng có chung một hợp đồng giao khoán thì đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là công trình - Đối với công trình có nhiều hạng mục công trình mà mỗi hạng mục công trình được ký riêng một hợp đồng thì đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là hạng mục công trình 2.2.2 Phương pháp và quy trình kế toán tập hợp chi phí sản xuất : Công ty Xây dựng Ngân... đồng tiếp, số công nhân này được tổ chức thành các tổ sản xuất phục vụ cho từng yêu cầu cụ thể, chẳng hạn tổ nề, tổ sơn vôi, tổ điện nước Khi thi công công trình, chủ nhiệm thi công công trình căn cứ vào phần việc phải thực hiện trong tháng để phân công cho các tổ sản xuất Hiện nay các khoản mục chi phí nhân công trực tiếp của Đội gồm : Tiền lương chính, lương phụ, phụ cấp được tính vào TK 622 Hình thức... hoàn thành, thời gian hoàn thành bàn giao, chất lượng kỹ thuật công việc và đơn giá ban hành tính số tiền cần phải thanh toán trong tháng cho tổ lao động này Đồng thời kế toán căn cứ vào bảng chấm công của từng thành viên trong tổ để tiến hành chia lương Đối với công nhật, kế toán căn cứ vào số công và đơn giá tiền công để tính lương cho từng người, sau đó tổng hợp lại cho từng tổ sản xuất, từng công. .. (Đơn vị : Đồng) Số N Nội dung chứng từ CT TK CT Phát Đối sinh Phát Nợ sinh Dư Dư Nợ Có Có ứng 1 30 Đội phân bổ lương tháng 3 30 Đội trích BHXH 30 Kết chuyển 33 4 33 8 181. 438 .00 0 10.852.000 154 192.290.00 0 2.2.2 .3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung : + Hạch toán chi phí nhân viên Đội : Chi phí nhân viên Đội bao gồm lương chính, các khoản phụ cấp, bảo hộ lao động Hàng tháng Chủ nhiệm công trình theo . Tình hình thực tế tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm xây lắp ở đội thi công số 3 _Công ty xây dựng Ngân. và hiệu quả hơn. 2.2. Thực trạng về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở Đội thi công số 3- Công ty Xây dựng Ngân hàng Là