tình hình thực tế về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty đầu tư xây dựng hà nội

tình hình thực tế về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty đầu t xây dựng hà nội1.. Công ty đầu t xây dựng Hà Nội -đợc thành lập theo q

tình hình thực tế về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty đầu t xây dựng hà nội

1 Đặc điểm tình hình chung của công ty Đầu T Xây Dựng Hà Nội

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty đầu t xây dựng Hà Nội -đợc thành lập theo quyết định 1893/ QĐ - UB

ngày 16/5/1997 của UBND thành phố Hà Nội , trên cơ sở sát nhập 2 công ty :

Vật liệu và xây dựng Hà Nội Công ty xây lắp điện Hà Nội

Kể từ ngày thành lập đến nay với sự phấn đấu nỗ lực của CBCNV, công ty đã đạt đợc nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh , uy tín kinh doanh ngày càng đợc củng

cố , thị trờng luôn đợc mở rộng Công ty đã đợc UBND thành phố , bộ xây dựng tặng nhiều bằng khen , huy chơng vàng , đợc nhà nớc tặng huân chơng lao động hạnh ba vào năm 1999 Ngoài ra công ty còn đợc UBND thành phố Hà Nội xếp loại doanh nghiệp hạng 1 theo quyết định số 4089 / QĐ - VB ngày 16/8/2000

Hiện nay công ty đầu t xây dựng Hà Nội có đội ngũ CBCNV gồm nhiều thạc sỹ , kỹ s giỏi chuyên môn , năng động và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đã và

đang thực hiện nhiều công trình có tầm cỡ , phạm vi trên toàn quốc Một số công trình tiêu biểu nh : Hồ điều hoà Yên Sở , nhà làm việc quận uỷ UBND quận tây hồ , Khu chung c 11 tầng 4A , 4B Linh Đàm các công trình này đã đợc các chủ đầu t , t vấn trong và ngoài nớc đánh giá cao Đặc biệt trong lĩnh vực tổng thầu , dự án t vấn xây dựng Công ty thờng xuyên nghiên cứu áp dụng công nghệ cao vào sản xuất kinh doanh , đầu t thêm các trang thiết bị tiên tiến nh dây truyền sản xuất gạch Block , dây truyền sản xuất ống cống bê tông bằng công nghệ va dung , tàu hút cát , ô tô từ đó làm cho sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng trên nhiều lĩnh vực Xuất phát từ yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh mở rộng thị trờng , công ty dã và đang mở các chi nhánh tại các tỉnh thành trên toàn quốc và khu vực Đông Nam á

+ Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh : 108 E1 cộng hoà , phờng 4 quận Tân Bình + Chi nhánh tại Hà Tĩnh : Khối 8 , phờng Nam Hồng , thị xã Hồng Lĩnh

+ Chi nhánh tại Hng Yên : Số 40 , dờng Đông Thành , Quang Trung - hng yên

+ Chi nhánh tại Cao Bằng số 173 phố Xuân Trờng , phờng Hợp Giang , thị xã Cao Bằng

+ Văn phòng đại diện công ty tại Lào : 13 chommany, village- saythany district- vientian CHDCND Lào

1.2 Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh :

Công ty đầu t xây dựng Hà Nội là một công ty có quy mô lớn , địa bàn hoạt động rộng , phân tán trên nhiều vùng đất nớc Vì vậy để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh , công ty đầu t xây dựng Hà Nội đã tổ chức lực lợng sản xuất thành 12 xí nghiệp , 1 trung tâm t vấn , 1 trung tâm ứng dụng, có thêm 5 chi nhánh ở các tỉnh thành Các xí nghiệp tự cân đối hạch toán kinh doanh , việc tổ chức lực lợng nh vậy giúp công ty trong việc quản lý lao động thành nhiều điểm thi công khác nhau với nhiều công trình có hiệu quả

Công ty đầu t xây dựng Hà Nội có đặc thù riêng của ngành xây dựng cơ bản, quy trình sản xuất mang tính liên tục đa dạng kéo dài phức tạp trải qua nhiều giai đoạn khác nhau Do đó quy trình sản xuất của công ty khép kín từ giai doạn thi công xây lắp đến giai đoạn hoàn thiện và đa vào sử dụng

Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là xây lắp có bao thầu và việc tổ chức sản xuất của công ty với phơng thức nhận thầu và đấu thầu Khi công ty nhận thầu hoặc trúng thầu 1 công trình hay hạng mục công trình thì công ty căn cứ vào

dự toán đấu thầu và kết quả trúng thầu để bóc lại dự toán thi công , căn cứ vào dự toán thi công công ty giao cho xí nghiệp tổ chức thực hiện theo khối lợng đã đợc bóc

Trong điều kiện nền kinh tế cạnh tranh gay gắt nh hiện nay , công ty đã không ngừng nỗ lực phấn đấu liên tục hoàn thành nhiệm vụ đợc giao Tuy nhiên cơ chế thị tr-ờng ngày càng khắt khe hơn , do đó vẫn còn tồn tại những vấn đề mà công ty ch thể giải quyết

• Thuận lợi :

- Dới sự lãnh đạo của BCH Đảng uỷ , lãnh đạo công ty , toàn thể CBCNV công ty đầu

t xây dựng Hà Nội , từ lãnh đạo công ty đến các phòng ban nghiệp vụ , các đơn vị sản xuất trực thuộc , các tổ đội công trờng là một khối đoàn kết , thống nhất phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch đợc giao

- Công tác tổ chức cán bộ của công ty ổn định , đợc củng cố và tăng cờng , trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh nghề nghiệp của cán bộ , đặc biệt là cán bộ chủ chốt đợc nâng cao , góp phần không nhỏ vào việc hoàn thành kế hoạch đợc giao

- Thị trờng của công ty ổn định và mở rộng ra các địa phơng nh Cao Bằng , Hà Tĩnh , Hng Yên , Thành phố HCM Thị trờng tại Lào đã khai thông và bắt đầu phát huy hiệu quả

- Bên cạnh đó công ty luôn đợc sự quan tâm chỉ đạo của thành uỷ UBND thành phố

Hà Nội và sự phối hợp của các sở ban ngành , quận , huyện và các đối tác đã tạo điều kiện cho công ty hoạt động và phát triển

Việc sản xuất kinh doanh của công ty còn gặp nhiều khó khăn , thị trờng xây dựng cạnh tanh quyết liệt Một số công tình thi công xong nhiều năm trớc nhng vẫn cha thu hồi đợc vốn , gây khó khăn không nhỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Địa bàn hoạt động của công ty rộng khắp các tỉnh thành , nhiều công trình nhỏ lẻ làm phân tán lực lợng của công ty Đặc biệt là tình trạng thiếu vốn trầm trọng

Ngoài ra gần đây chính sách của nhà nớc CHDC ND Lào thay đổi vì vậy việc trao đổi thơng mại của công ty với phía đối tác Lào không đạt hiệu quả nh mong muốn

Mặc dù gặp không ít những khó khăn nh vậy , nhng đợc sự quan tâm giúp đỡ các cấp , các ngành cùng với sự cố gắng của ban giám đốc và tập thể công nhân viên toàn công ty Công ty đã tích cực trong công tác kiện toàn tổ chức bộ máy sabr xuất , nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên , tìm kiếm các hợp đồng thi công và thiết

kế các công trình xây dựng Với sự nỗ lực của chính mình xí nghiệp đã trúng thầu nhiều công trình lớn có giá trị nh công trình : Khu vui chơi thể thao An Dơng , công trình KPN Dù trong thời kỳ nào , hoàn cảnh nào thì mục tiêu tiến độ và chất lợng công việc cũng đợc đặt lên hàng đầu Chính nhờ vậy mà uy tín của công ty đã đợc trong và ngoài nớc thừa nhận

Qua thực tế SXKD của công ty tại các chi nhánh , tỉnh thành thấy đợc khối hoạt

động của công ty hiện nay gồm 4 nhóm chính :

+ Nhóm 1: Khối hoạt động kinh doanh mang tính chất đầu t

+ Nhóm 2: Khối hoạt động kinh doanh mang tính chất công nghệ xây lắp

+ Nhóm 3 : Khối hoạt động kinh doanh mang tính chất khai thác sản xuất vật liệu , xây dựng

+ Nhóm 4 : Khối kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ

Hiện nay cả 4 lĩnh vực trên , công ty đều kinh doanh có hiệu quả và có doanh thu cao khả năng thị trờng đang đợc mở rộng và có uy tín Để thấy đợc sự phấn đấu không mệt mỏi vì mục đích kinh tế , kỹ thuật của công ty trong 3 năm gần đây , ta hãy xem kết quả thống kê sau :

Tóm tắt tài sản và nguồn vốn trên cơ sở báo cáo tài chính đã đợc kiểm toán trong vòng 3 năm vừa qua :

* Công ty đầu t xây dựng hoạt động với chức năng cơ bản là xây dựng cơ bản Do đó quy trình hoạt động của công ty chủ yếu gắn liền với từng công trình , hạng mục công trình có thể khái quát hoá quy trình xây lắp các công trình , hạng mục công trình của công ty nh sau :

Sơ đồ 1 : Quy trình xây lắp công trình , hạng mục công trình

1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý SXKD và tổ chức công tác kế toán tại công ty đầu t xây dựng Hà Nội

1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

* Chức năng , nhiệm vụ của các phòng ban

Công ty đầu t xây dựng Hà Nội là một đơn vị hạch toán độc lập , bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức thành các phòng ban thực hiện các chức năng quản lý nhất định Bao gồm :

- Ban giám đốc :

Đào móngSan lấp mặt bằng

Khảo sát thiết kế

Nghiệm thu công trình

Vận hành ,chạy thử Hoàn thiện

Kiểm tra thôngg

số kỹ thuật

Hiệu chỉnh , kiểm tra kỹ thuật

Lắp đặt máy móc

thiết bị

Lên tầng(nếu có)

Đổ bê tông trần Xây dựng khung

Đổ bê tông móng

Xây móng,đổ bê tông giằng, móng

Đổ bê tông cột

giầm

+ Giám đốc : Chịu trách nhiệm điều hành chung của công ty theo pháp luật và trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của khối đầu t

+ Các phó giám đốc : Giúp giám đốc tổ chức thực hiện nhiệm vụ mang tính chất xây lắp công trình , thi công cơ giới , trực tiếp quản lý kỹ thuật , an toàn lao động , vật t phục vụ khai thác , SXKD vật liệu xây dựng Giúp giám đốc các mặt công tác quản lý hành chính , xây dựng kỹ thuật cơ bản , nội bộ sáng kiến cải tiến kỹ thuật

- Các phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của công tác quản lý SXKD ,

đợc sự chỉ đạo trực tiếp của ban giám đốc ,đảm bảo hoạt động SXKD thông suốt trong toàn công ty

- Các xí nghiệp , đơn vị trực thuộc công ty : hoạt động theo nhiệm vụ đợc công ty phân công cụ thể Có bộ máy quản lý riêng phù hợp với mô hình và nhiệm vụ đợc giao

Sơ đồ 2 : cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty :

GĐ công ty

PGĐ phụ trách khối đoàn thể

PGĐ phụ trách khối nội chính

PGĐ phụ trách

khối TM xây

lắp

PGĐ phụ trách khối t vấn , xây lắp điện

Phòng TT nớc ngoài

Phòng tổ chức

Phòng tài vụ

Phòng

KH kinh doanh

XNXL điện I XNXDkỹ thuật hạ tầng

XNXL điện IITTƯDcông nghệ XNK

XNXLđiệnCTvàDDụngCNCTy tại Hà Tĩnh

TTTV đầu t xây dựngXNXD nội ngoại thất

XNKD nhà và XDXNXD dân dụng

CNCTy tại TP HCM

CN tại Xaysyomboun

XNphát triển nhà vàXDXNXD đô thị

CNCT tại Cao Bằng XNXD công trình 2

XN Gas

CNCTy tại Hng Yên

XN sx vật liệu và XD

1.3.2 Tổ chức công tác kế toán tại công ty.

* Hình thức tổ chức bộ máy kế toán :

Xuất phát từ đặc điểm ngành xây dựng nói chung cũng nh đặc điểm của công ty

đầu t xây dựng Hà Nội nói riêng , để phù hợp với tình hình sản xuất của công ty , bộ máy kế toán đuợc tổ chức theo hình thức vừa tập chung , vừa phân tán nhằm mục đích tạo điều kiện chủ động cho các đơn vị trực thuộc đồng thời vừa tập chung quyền quản

lý về công ty , theo dõi giám sát chặt chẽ quá trình hoạt động và hiệu quả vốn của các

đơn vị Các đơn vị hoạt động dới pháp danh công ty , chỉ có công ty mới có t cách pháp nhân , có tài khoản riêng tại ngân hàng , mã số thuế của các đơn vị hạch toán phụ thuộc , quan hệ thanh toán qua ngân hàng cũng nh các khoản trích nộp nhà nớc đều phải qua công ty Theo hình thức này , toàn bộ công tác kế toán đợc thực hiện ở phòng tài chính kế toán của công ty, từ khâu kiểm tra , phân tích đến tổng hợp các chứng từ , ghi sổ kế toán và lập báo cáo kế toán

* Tổ chức bộ máy kế toán :

- ở văn phòng công ty:

Phòng tài chính kế toán của công ty là nơi cung cấp những thông tin về sự vận

động của tài sản , là căn cứ cho ban lãnh đạo của công ty thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép ban đầu , chế độ hạch toán , chế độ quản lý kinh tế tài chính

Để thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ , đảm bảo sự lãnh đạo , chỉ đạo tập chung thống nhất của trởng phòng tài chính kế toán , đảm bảo sự chuyên môn hoá của cán bộ

kế toán , đồng thời căn cứ vào đặc điểm quản lý , yêu cầu và trình độ quản lý bộ máy

kế toán của công ty đợc tổ chức nh sau:

+ Trởng phòng kế toán ( kế toán trởng )Là ngời giúp việc cho giám đốc về công tác chuyên môn của bộ phận kế toán , kiểm tra tình hình huy động và sử dụng vốn , điều hành tổ chức phân công các phần hành kế toán cho nhân viên , lập báo cáo quyết toán định kỳ

+ Phó phòng kế toán : Là ngời giúp việc cho kế toán trởng , cùng kế toán trởng lập báo cấotì chính định kỳ ,đồng thời nghiên cứu chế độ chính sách soạn thảo văn bản quản lý , quản lý vốn và tài sản cố định

+ Các nhân viên kế toán phần hành chịu sự điều hành chung của trởng phòng tài chính kế toán : Kế toán tập hợp chi phí ; kế toán tiền lơng và các khoản trích theo l-

ơng ; kế toán ngân hàng và một phần công nợ ; kế toán giá thành và tiền mặt Ngoài ra

còn có một thủ quỹ thục hiện việc nhập xuất quỹ tiền mặt Các nhân viên kế toán có phân mảng công việc , tuy nhiên họ vẫn có thể làm các công việc của mảng khác và các công việc nh kê khai báo cáo thuế , giao dịch với ngân hàng

- ở các đơn vị trực thuộc :

Mỗi đơn vị có một nhân viên phụ trách kế toán có nhiệm vụ thống kê , phân tích , tổng hợp các chứng từ của đơn vị trớc khi gửi về phòng kế toán và một nhân viên phủtách LĐTL chuyên thanh toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng cho CBCNV trong đơn vị

Phụ trách kế toán các

đơn vị trực thuộc

Thủ quỹ

Kế toán tiền mặt dự

án Lào

Kế toán ngân hàng

Kế toán tổng hợp giá thành

KT thanh toán

, tiêu thụ sản

phẩm

Phó phòngnghiên cứu chế độ chính sách soan thảo văn bản quản

lý vốn và tài sản cố định

các tài khoản , các sổ tổng hợp nh sổ nhật ký chứng từ , sổ cái , bảng kê, sổ tổng hợp các tài khoản và hệ thống báo cáo kế toán đầy đủ ; kết hợp đa hệ thống máy vi tính vào công tác kế toán

* Hệ thống chứng từ : Công ty sử dụng chứng từ kế toán bắt buộc cho hình thức nhật

ký chứng từ và hệ thống tài khoản do Bộ Tài Chính ban hành

* Kỳ hạch toán là hàng tháng

* Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho : Theo phơng pháp kê khai thờng xuyên

* Phơng pháp khấu hao : Theo phơng pháp khấu hao tuyến tính

* Trình tự luân chuyển chứng từ :

Hàng ngày bộ phận kế toán các xí nghiệp có nhiệm vụ lập các chứng từ ban đầu , phân loại chứng từ , ghi sổ chi tiết , lập bảng kê cuối tháng gửi cho phòng tài chính

kế toán tại văn phòng công ty

Phòng tài chính kế toán tại văn phòng công ty một mặt theo dõi các nghiệp vụ

kế toán phát sinh tại văn phòng , một mặt căn cứ vào bảng kê của các đơn vị gửi lên để tổng hợp nhật ký cho toàn bộ công ty Số liệu từ bảng kê , nhật ký tổng hợp này là căn

cứ để vào sổ cái tài khoản và lập báo cáo tài chính

* Hệ thống báo cáo tài chính công ty lập hiện nay gồm :

- Bảng cân đối kế toán

- Báo cáo KQHĐKD

- Thuyết minh báo cáo tài chính

sơ đồ 4 : Trình tự ghi sổ kế toán tại công ty đầu t xây dựng Hà Nội

toán chi tiết

Báo cáo tài chính

Nhật ký chứng từ

Chứng từ gốc và các bảng phân bổ

Bảng tổng hợp chi tiết

Sổ cái

: Quan hệ đối chiếu kiểm tra

: Ghi thờng xuyên

: Ghi cuối tháng , quý

2 Thực trạng về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty đầu t xây dựng Hà Nội

2.1 Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất :

Công ty đầu t xây dựng Hà Nội tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo phơng pháp kê khai thờng xuyên , sử dụng các chứng từ , tài khoản , biểu mẫu - kế toán theo đúng chế độ kế toán ban hành

2.1.1 Đặcđiểm , cấu thành chi phí sản xuất và yêu cầu quản lý chi phí sản xuất tại công ty.

Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty đợc xác định là từng công trình , hạng mục công trình hay khối lợng xây lắp đợc nghiệm thu thanh toán ,kỳ giá thành là theo từng quý

Các chi phí sản xuất phát sinh tại công trình nào đợc tập hợp vào công trình ấy theo các khoản mục chi phí quy định , ghi vào nhật ký chứng từ , các bảng kê kèm theo và các tài khoản liên quan

Chi phí sản xuất tại công ty dợc theo dõi và hạch toán theo 3 khoản mục chi phí :

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

- Chi phí nhân công trực tiếp

- Chi phí sản xuất chung

Chi phí sử dụng máy thi công dợc hạch toán trực tiếp vào TK 627

Trong các khoản mục chi phí đã nêu thì chi phí nguyên vật liệu thờng chiếm tỷ trọng lớn nhất Ví dụ công trình xây dựng nhà ăn công ty NASCO quý 4/2002 ta thấy:Giá thành công

Việc kiểm soát chi phí xây dựng trên cônh trờng thờng tập trung chủ yếu vào lao động và thiết bị , các nguồn số liệu chính ở đây là các bảng phân bổ nguyên vật liệu , thiết bị , bảng kê chi tiêt nguyên vật liệu nhập xuất công trình hoặc kêt quả khảo sát về khối lợng công việc tại chỗ

Trong chuyên đề tốt nghiệp này , em xin đợc trình bày đề tài : “ Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở công ty Đầu t xây dựng Hà Nội ” với số liệu quý 4 / 2002

2.1.2 Trình tự kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty:

2.1.2.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Chi phí nguyên vật liệu tại công ty là chi phí chi ra cho nguyên vật liệu chính , vật liệu kết cấu , vật liệu luân chuyển dùng trực tiếp cho quá trình thi công và xây lắp công trình

Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản nên các khoản mục chi phí nguyên vật liệu thờng chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm xây lắp của công ty Nguyên vật liệu của công ty bao gồm :

- Nguyên vật liệu chính : Gạch ngói , xi măng ,cát , vôi

- Vật liệu kết cấu : Tấm panel , kèo , cột

- Vật liệu luân chuyển : Giàn giáo và các vật liệu khác

Nh vậy vật liệu sử dụng ở công ty gồm nhiều chủng loại với yêu cầu chất lợng ,quy cách khác nhau nên việc quản lý , sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm hay lãng phí

có ảnh hởng sâu sắc đến sự biến động của giá thành sản phẩm và ảnh hởng kéo theo

đến hiệu quả sản xuất của toàn công ty Nắm đợc vấn đề đó , công ty đã tiến hành lập

dự toán chi phí nguyên vật liệu cho từng công trình , hạng mục công trình , phòng kế hoạch kỹ thuật của công ty sẽ căn cứ vào các dự toán , phơng án thi công của các công trình để lập lên kế hoạch cung cấp vật t Khối lợng công việc thi công xây lắp đợc giao cho các xí nghiệp sản xuất thi công theo định mức , dự toán đã lập

Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp , kế toán sử dụng các phiếu xuất kho vật liệu ( khi xuất vật dùng cho thi công công trình ), các hoá đơn chứng từ thanh toán ( khi mua vật liệu về dùng ngay) Ngoài ra , còn sử dụng các tờ kê chi tiết vật liệu , công cụ dụng cụ sản xuất chung theo từng tháng , trong đó ghi cụ thể gía trị cho mỗi lần xuất trong tháng

Để tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp , kế toán sử dụng tài khoản 621- ‘ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ’để phản ánh chi phí nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động xây lắp Tài khoản này đợc mở chi tiết cho từng công trình

+ Bên nợ TK 621 : Phản ánh giá trị nguyên vật liệu xuất dùng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm hay thực hiện lao vụ , dịch vụ

+ Bên có TK 621 : Phản ánh giá trị vật liệu xuất dùng không hết

Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Cuối kỳ TK 621 không có số d

Từ những chứng từ gốc ( phiếu xuất kho , chứng từ thanh toán ) kế toán tập hợp trực tiếp trên tờ kê chi tiết cho từng công trình Mỗi công trình đợc lập tờ kê riêng theo tháng Cuối mỗi quý tập hợp các tờ kê chi tiết của từng công trình để lập bảng phân bổ vật liệu , công cụ dụng cụ phần chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Hàng ngày khi có nghiệp vụ xuất kho vật liệu , thủ kho tiến hành ghi phiếu xuất kho Phiếu xuất kho phải ghi cụ thể yêu cầu cần xuất , số thực xuất , đơn giá vật liệu

và tổng giá trị xuất Phiếu xuất kho đợc làm thành 4 liên , một liên thủ kho giữ , một liên cho phòng kỹ thuật , một liên gửi phòng tài vụ , một liên gửi cho bộ phận sử dụng

Cụ thể tình hình chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại công ty nh sau :

Ngày 02/12/2002 , Xuất kho nguyên vật liệu trực tiếp thi công công trình khu vui chơi thể thao An Dơng nh sau :

PhiÕu xuÊt kho

XuÊt t¹i kho : C«ng ty

Tõ c¸c chøng tõ gèc , kÕ to¸n ghi vµo tê kª chi tiÕt tõng c«ng tr×nh theo tõng th¸ng

Tê kª chi tiÕt vËt liÖu - c«ng cô dông cô trùc tiÕp

Th¸ng 12/2002 C«ng tr×nh : Khu vui ch¬i TT An D¬ng

B¶ng ph©n bæ vËt liÖu , c«ng cô dông cô

1.458.900 8.487.750C«ng tr×nh XN Gas 8.299.000

Sau khi lËp b¶ng ph©n bæ , kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ chi tiÕt tµi kho¶n vµ vµo sæ c¸i tµi kho¶n 621- “ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ”

Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 621

2 Chi phÝ c«ng cô dông cô c«ng tr×nh

khu vui ch¬i TTAD 10.725.000