Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 59 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
59
Dung lượng
261,34 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TÌNHHÌNHTHỰCTẾVỀKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYTNHHLIÊNVẬNQUỐCTẾ Lê Huyền Thơ KếToán 47B 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.1. Đặc điểm kinh tếvà tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Trong nền kinh tế hiện nay, mọi ngành nghề, mọi thành phần kinh tế ngày càng phát triển. Rất nhiều công ty, doanh nghiệp, các loại hình kinh doanh khác nhau với nhiều hìnhthức sở hữu lần lượt ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu của đời sống xã hội. côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế đã ra đời trong bối cảnh đó với tiền thân là “cảng Hải Phòng”, được thành lập theo quyết định số 694/QĐ-TCCB của Bộ trưởng Giao thông vận tải. Bắt đầu từ năm 1993, theo quyết định số 463/QĐ-TCCB ngày 23/3/93 của Bộ Giao Thông Vận Tải, được đổi tên thành côngtyLiênVậnQuốc Tế. Trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triển, côngty đã phải đối mặt với những khó khăn và thử thách, có lúc tưởng chừng như gần đi đến con đường phá sản. Nhưng với lòng nhiệt huyết của những con người trẻ tuổi, côngtyvẫn luôn nỗ lực phấn đấu không ngừng tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường, tăng cường quan hệ hợp tác với nhà cung cấp có uy tín trên thế giới để tồn tạivà lớn mạnh với mục tiêu, chiến lược rõ ràng, mang tính khả thi cao . Cho đến nay côngty đã có những bước phát triển vững mạnh, nhiều chi nhánh được thành lập không chỉ trên địa bàn thành phố Hải phòng mà còn mở rộng sang một số tỉnh, thành lớn như Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Nhìn lại quá trình hình thành và phát triển của côngty có thể chia làm 3 giai đoạn sau: Giai đoạn 1993-1998 Đây là thời kỳ nền kinh tế nước ta mới chuyển dịch từ mô hình kinh tế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường. Do chưa có sự chuẩn bị kỹ về con người và trị thức quản lý, côngty đã không ít gặp khó khăn về thị trường, về đầu tư đổi Lê Huyền Thơ KếToán 47B 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mới phương tiện, về phương pháp quản lý nên hiệu quả chưa đạt được yêu cầu và có năm chưa thực hiện được kế hoạch Giai đoạn 1999-2004 Trong giai đoạn này, được sự chỉ đạo giúp đỡ của Tổng côngty Hàng hải Việt Nam cùng với sự quyết tâm cao trong việc đổi mới doanh nghiệp, côngtyLiênVậnQuốcTế đã dần từng bước thoát khỏi sự yếu kém, trì trệ, bước đầu đã đạt được những thành tựu quan trọng. Côngty đã chủ động sắp xếp tổ chức lại một cách hệ thống bộ máy điều hành, bố trí cán bộ chủ chốt có năng lực vào các phòng ban, nghiệp vụ quan trọng. Kiện toàn được cơ cấu tổ chức bố trí cán bộ phù hợp là tiền đề tạo thế ổn định, gây được niềm tin, sự hứng khởi và đoàn kết trong nội bộ, để từ đó côngty khẩn trương đi sâu vào từng khâu quản lý then chốt như Kinh doanh - Vật tư – Tài chính kếtoán quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Trong thời gian này bằng cách mua hoặc chuyển nhượng tài sản, côngtyLiênVậnQuốcTế đã có thêm hàng loạt các tàu với chất lượng vượt trội, nâng tổng trọng tải đội tàu lên nhanh chóng so với những năm trước đây. Giai đoạn 2005 đến nay CôngtyLiênVậnQuốcTế trong giai đoạn này đă đặc biệt chú trọng đến sự phát triển đội tàu. Điểm nổi bật trong khâu phát triển đội tàu có thể kể đến ở đây là ngoài việc chú ý đến khả năng tài chính, nhịp độ đầu tư để không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất, côngty đã tích luỹ được kinh nghiệm trong nhiều năm về việc mua bán tàu nên các bước mua bán luôn được tiến hành một cách thận trọng và kỹ lưỡng. Nhờ thế mà các tàu mua về đều đảm bảo chất lượngvà hoạt động có hiệu quả cao. Việc đầu tư đúng hướng không những phát triển được đội tàu về số lượng mà còn trẻ hoá được đội tàu. Bên cạnh đó, luôn đề cao vai trò nguồn vốn con người là một trong những nhân tố quan trọng có tính chất quyết định đến sự thành bại của công ty, côngty đã cố gắng hoàn thành tốt công tác tổ chức cán bộ , coi trọng nhân tài, bố trí đúng người đúng việc. Lê Huyền Thơ KếToán 47B 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hơn 15 năm qua, côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế đã phấn đấu không ngừng để tồn tại ổn định và phát triển. Qua mỗi giai đoạn côngty đã vượt qua nhiều khó khăn để từng bước khẳng định bản lĩnh và vị thế của mình trong ngành vậntải biển. côngty cũng đã chuẩn bị nội lực để đón nhận những thử thách và cơ hội mới, sẵn sàng hoà nhập, không ngừng khẳng định uy tín, chất lượngvà sự chuyên nghiệp để xứng đáng với sự tin tưởng và yêu mến mà khách hàng đã dành tặng. 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Ngay từ những ngày đầu hoạt động, côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế đã cố gắng đầu tư một số phương tiệnvận chuyển hiện đại, với nhiều chủng loại khác nhau nhằm đáp ứng được những yêu cầu khác nhau của chủ hàng. Với tinh thần không ngừng đổi mới, hiện nay côngty có một đội tàu thuyền khá hoàn chỉnh để phục vụ khách hàng. Bên cạnh đó, việc kết hợp giữa các phương tiệnvậntảivà hệ thống kho bãi của côngty đã hình thành trung tâm tiếp vận lớn tại khu vực Hà Nội, Hải Phòng, Hồ chí Minh. Côngty hiện nay đang thực hiện các chức năng bao gồm: tổ chức xếp dỡ, bảo quản; giao nhận các loại hàng hoá theo hợp đồng kinh tế ký kết giữa côngty với khách hàng; sửa chữa và đóng mới tàu thuyền vận tải, du lịch nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, kinh doanh kho bãi. Kết hợp với vậntải đa phương thứcvàvậntải container, côngty có thể mở rộng ra tới hầu hết các địa phương trong cả nước. Các chủ hàng dù ở bất cứ nơi nào đều có thể thực hiện được việc phân phối hàng hoá một cách hoàn hảo bằng dịch vụ này của công ty, tiết kiệm đáng kể chi phí lưu thông. Song để thực hiện những chức năng trên đạt hiệu quả tối ưu, trước hết côngty cần phải tuân thủ nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách và nghĩa vụ đối với nhà nước; lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo tháng, quý, năm, kể cả trung và dài hạn nhằm ấn định mục tiêu và xác định các biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Với phương châm hoạt động, giữ gìn và tạo ra uy tín thương Lê Huyền Thơ KếToán 47B 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hiệu của mình côngty luôn chú trọng nâng cao chất lượng thuyền viên, để vừa đáp ứng nguồn nhân lực không những cho đội tàu côngty mà còn có đủ năng lực để đi làm việc trên các tàu nước ngoài, với chất lượng dịch vụ cho khách hàng ngày một tăng cao. Đón bắt xu thế hội nhập quốctếvàthực hiện mục tiêu của mình, côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế từng bước huy động và sử dụng nguồn lực để phát triển kinh doanh vậntải nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tạo công ăn việc làm, thu nhập ổn đinh cho người lao động, phát triển nhanh và bền vững công ty. Ngoài việc đảm bảo lợi ích kinh tế, côngty luôn coi trọng nhiệm vụ giữ vững trật tự, an toàn xã hội và xây dựng đựợc mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, tạo dựng uy tín trong tương lai 1.1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTếCôngtyTNHHLiênVậnQuốcTế được phép kinh doanh các ngành nghề sau: - Kinh doanh kho bãi và nhà xưởng: Hoạt động kinh doanh kho bãi chủ yếu là tổ chức cho thuê kho bãi, nhận trông giữ và bảo quản hàng hóa kết hợp với dịch vụ giao nhận vậntải cho khách hàng theo yêu cầu. - Đại lý vậntải giao nhận thu gom hàng hóa - Vậntải quá cảnh, chuyển khẩu, môi giới tầu biển và dịch vụ cảng - Kinh doanh, đại lý ký gửi, xuất nhập khẩu và dịch vụ xuất nhập khẩu ủy thác những mặt hàng như: vật tư, trang thiết bị, phương tiệnvận tải, xếp dỡ, hàng tiêu dùng, nông sản, lươngthựcthực phẩm Trong những ngành nghề, côngty tập trung chủ yếu vào hoạt động kinh doanh vậntải biển chuyên chở hàng hóa trong và ngoài nước. Đây cũng chính là nguồn thu chủ yếu của công ty. Nhìn chung nguồn hàng vận chuyển ngoài nước khá ổn Lê Huyền Thơ KếToán 47B 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp định chủ yếu trong đó tập trung vào hàng xuất khẩu là gạo Sài Gòn đi philipin, hàng nhập khẩu là Clinker từ Thái Lan. Ngoài ra, hiện nay côngty đang chở than xuất khẩu đi Thái Lan, MaLaysia cũng như nhập khẩu phân bón, phôi sắt và nhận các dịch vụ chở thuê khác chủ yếu với các đối tác trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Vào những năm 1995,1996 công tác hạch toán kinh tế còn mang nặng tính lỗi thời, chưa quan tâm nhiều đến hoạt động kinh doanh. Các tàu biển vàcác phương tiệnvậntải già cỗi, kém hiệu quả. Cho đến năm 2000 để đảm bảo số lượng phương tiệnvậntải đáp ứng nhu cầu và giải phóng tàu cũ kỹ. Côngty đã đầu tư mua các tàu của Nhật Bản và đóng mới các sà lan có trọng tải 110 tấn. Trong giai đoạn này côngty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, góp phần tạo nguồn thu ổn định cho công ty. CôngtyTNHHLiênVậnQuốcTế hoạt động với quy mô khá lớn, kinh doanh trong những lĩnh vực chịu sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp nước ngoài. Những doanh nghiệp này có uy tín và chỗ đứng vững chắc trên thị trường quốc tế. Do đó côngty không ngừng nỗ lực học hỏi, thay đổi phù hợp với xu thế hiện nay. Là doanh nghiệp vậntải hàng hoá bằng đường thuỷ liênquốc tế. Quá trình hoạt động kinh doanh bao gồm các khâu: Thứ nhất: tìm kiếm nguồn hàng phù hợp với những điều kiện sẵn có của công ty.Khi tìm kiếm được nguồn hàng, công việc quan trọng đầu tiên là phải bố trí số lượng tàu, lao động, rà soát và xây dựng định mức tiêu thụ nhiên liệu, tìm kiếm địa điểm thích hợp để mua nhiên liệu phù hợp với lộ trình khai thác. Cùng với đó, cần tínhtoán hợp lý hành trình chạy tàu để đạt được hiệu quả của chuyến đi và lựa chọn phương án tối ưu nhất. Nếu một số tàu hoạt động trên tuyến xa không tìm được nguồn hàng có thể đưa về hoạt động trên tuyến gần hơn trong khu vực Đông Nam Á để dễ quản lý. Điều động và khai thác nguồn hàng, cùng với đó côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế sẽ giảm thiểu chi phí bằng cách quản lý phụ tùng vật tư, tiết kiệm nhiên liệu, bảo dưỡng tàu tốt để duy trì tình trạng kỹ Lê Huyền Thơ KếToán 47B 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thuật đảm bảo an toàntheo tiêu chuẩn của đăng kiểm. Tiếp tục nâng cao trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật lao động vàtinh thần chủ động của đội ngũ thuyền viên trong việc quản lý, khai thác vận hành tàu để hạn chế hư hỏng Thứ hai: triển khai vật lực và nhân lực đảm bảo đủ cả về số lượngvà chất lượng để đáp ứng nhu cầu vận chuyển. Đồng thời thực hiện đầy đủ và đúng thời gian cáckhoản trong hợp đồng kinh tếtheo những điều kiện đã thỏa thuận với khách hàng. Tập kết hàng, bốc dỡ hàng xuống tàu (nếu có theo yêu cầu). Việc xếp hàng lên tàu do công nhân cảng làm. Hàng sẽ đựoc giao cho tàu dưới sự giám sát của đại diện hải quan. Trong quá trình giao thàng, nhân viên kiểm đếm của cảng phải ghi số lượng hàng giao vào báo cáo tài chính. Phía tàu cũng có nhân viên kiểm đếm và ghi kết quả vào sổ kiểm đếm. Tiếp đó làm thủ tục cho hàng rời cảng. Vận chuyển hàng tới nơi theo yêu cầu của khách hàng, làm thủ tục nhập cảng và dỡ hàng ( nếu có quy định trong hợp đồng). Thứ ba: Sau khi giao nhận hàng theo nhu cầu của khách hàng, côngty tập hợp các hoá đơn, chứng từ cần thiết để lập thành bộ chứng từ thanh toán, xuất trình cho ngân hàng để thanh toántiền hàng. Tiền hàng phải được thanh toántheo hợp đồng đã ký kết: đúng thời gian giao nhận, đủ về chất lượngvà số lượng. Nếu bên nào vi phạm những điều khoản đã ký kết trong hợp đồng phải chịu trách nhiệm trước đối tác về những hành động và sai sót trong quá trình vận chuyển và quyết toán. 1.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế bao gồm: giám đốc, phó giám đốc, phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, phòng tổ chức hành chính, phòng kếtoántài chính; được tổ chức theo mô hình chức năng tham mưu. Theo mô hình này, toàncôngty được chia thành các phòng có chức năng tham mưu cho giám đốc về nghiệp vụ, chức năng của mình; giám đốc căn cứ vào các kiến nghị, đề xuất đó để đưa ra quyết định; các phòng chức năng thực hiện theo Lê Huyền Thơ KếToán 47B 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp dõi, kiểm tra, đôn đốc việc thi hành các quyết định đó. Mỗi phòng trong côngty đều bố trí trưởng phòng, chịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động của phòng mình. Giám đốc là người điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty, đồng thời giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật về tổ chức sản xuất kinh doanh vàcác quyết định của mình, sự tồn tại của côngty Phó giám đốc có chức năng tham mưu cho giám đốc. Trực tiếp chỉ đạo sản xuất của công ty, cân đối định mức và đưa ra cáckế hoạch phù hợp cho đơn vị, chịu trách nhiệm thu, chi tài chính. Có thể thay mặt giám đốc điều hành côngty khi giám đốc vắng mặt và là người được giám đốc uỷ quyền ký thay trong một số bản quyết định, hợp đồng kinh tế, …. Phòng kinh doanh là phòng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc quản lý, thực hiện cáccông tác nhằm khai thác đội tàu có hiệu quả. Phòng kinh doanh có các nhiệm vụ sau: xây dựng kế hoạch kinh doanh tháng, quý, năm; tìm kiếm nguồn hàng và ký kết các hợp đồng vận tải; điều hành các đoàn tàu thực hiện các hợp đồng đã ký. Phòng kếtoántài chính có chức năng tham mưu cho giám đốc về quản lý hoạt động tài chính, hạch toán kinh tế, hạch toánkế toán, quản lý các hoạt động thanh toán,…. cụ thể: tham mưu cho giám đốc về quản lý và sử dụng vốn, thu cước vậntảivàcáckhoản phải thu khác, thanh toáncáckhoản chi phí cho khách hàng, lưu giữ các chứng từ thu, chi; tổng hợp làm báo cáo quyết toántài chính của côngty hàng tháng, quý, năm. Phòng tổ chức hành chính có chức năng tham mưu cho giám đốc về việc bố trí sử dụng cán bộ ở các phòng, các đơn vị vận tải, xếp dỡ của công ty; tham mưu cho giám đốc về việc xây dựng quy chế trả lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty, mua sắm trang thiết bị, văn phòng phẩm Lê Huyền Thơ KếToán 47B 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phòng kỹ thuật có chức năng quản lý việc thực hiện các chỉ tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm về kỹ thuật, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa. Đồng thời khảo sát, lên các hạng mục sửa chữa, theo dõi sửa chữa, nghiệm thu; xây dựng các định mức nhiên liệu, đảm bảo tốt cho phòng kinh doanh khai thác. Có thể khái quát sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của côngty như sau: Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy quản lý của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Lê Huyền Thơ KếToán 47B Giám đốc Phó giám đốc Phòng KTTC Trưởng phòng Phòng TCHC Trưởng phòng Phòng kỹ thuật Trưởng phòng Phòng kinh doanh Trưởng phòng Thủ quỹ NV kếtoán NV văn thư NV y tế NV bảo vệ NV kỹ thuật NV cung ứng NV thương vụ 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.1.5. Đặc điểm tìnhhìnhtài chính và kết quả kinh doanh của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Vào những năm 1995, 1996 có thể nói đây là giai đoạn khó khăn và từng bước vượt qua khó khăn trong quá trình phát triển của công ty. Đó là tình trạng cũ kỹ của những phương tiệnvận tải, kho bãi đã qua nhiều năm sử dụng đã trở nên lạc hậu nhiều so với thế giới. Cước vận chuyển thấp trong khi đó số lượng khách hàng ít ỏi, cân đối lao động chưa hợp lý, chất lượng thuyền viên chưa cao, tiếp cận thị trường chưa nhạy bén và linh hoạt, chưa khai thác được những thị trường tiềm ẩn . Chính vì vậy dẫn đến tình trạng thua lỗ kéo dài trong nhiều năm, những khoản nợ lớn cho những con tàu hoạt động khả năng thu hồi vốn kém, kèm theo đó là thu nhập bình quân của người lao động thấp vàcông việc không ổn định, thương hiệu côngty trên thị trường quốctế chưa được khẳng định. Trước tìnhhình đó, côngty đã từng bước cải tổ bộ máy lãnh đạo, thực hiện cách quản lý linh hoạt, chủ động tìm kiếm và tiếp cận khách hàng, vay vốn ngân hàng để tăng cường số lượngvà chất lượng đội tàu vận chuyển, tuyển dụng đội ngũ lao động có tay nghề và kỹ thuật cao. Côngty nâng cao chất lượng dịch vụ vận chuyển đồng thời chăm lo đời sống vật chất vàtinh thần cho cán bộ công nhân viên, động viên và tạo điều kiện cho họ trong công tác sản xuất….Chính vì vậy mà côngty đã từng bước đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Dưới đây là một số chỉ tiêu tài chính và kết quả kinh doanh của côngty trong 3 năm gần đây: Bảng 1.1 Một số chỉ tiêu tài chính và kết quả kinh doanh của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Đơn vị tính:VND Lê Huyền Thơ KếToán 47B 10 [...]... đơn vị khác có liên quan Công việc kếtoán từ lập chứng từ, ghi sổ kế toán, lập báo cáo kếtoán đều thực hiện tại phòng kếtoántài chính của côngty Bộ máy kếtoán của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế được tổ chức theo mô hìnhkếtoán tập trung Phòng kếtoán gồm 4 người trong đó một kếtoán trưởng kiêm kếtoán tổng hợp, 2 kếtoán phần hành và 1 thủ quỹ Bộ máy kếtoán của côngty được mô tả qua sơ đồ sau... máy kế toántạicôngty TNHH LiênVậnQuốcTế Phòng kếtoán là một trong những phòng chức năng chính của công ty, giúp cho giám đốc trong việc quản lý các hoạt động tài chính, hạch toánkế toán, đưa ra các báo cáo phản ánh tìnhhìnhtài chính, kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của côngty Thông tin kếtoán là cơ sở quan trọng cho các quyết định quản lý, đầu tư của côngtyvàcác đơn vị khác có liên. .. kếtoán của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Lê Huyền Thơ 47B KếToán 13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kếtoán trưởng kiêm kếtoán tổng hợp Kếtoán vật tư, hàng hóa Kếtoán thanh toán Thủ quỹ Trong đó: Kếtoán trưởng kiêm kếtoán tổng hợp có nhiệm vụ giám sát hoạt động các nhân viên phòng kế toán; tổ chức điều hành công tác kiểm toántài chính; đôn đốc, nhắc nhở, kiểm tra và xử lý mọi nghiệp vụ kinh tế. .. sách kếtoán Hạch toánkếtoán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế Để thực hiện được việc hạch toánkế toán, các đơn vị kinh tế phải sử dụng hệ thống sổ sách kếtoántheo quy định của Bộ Tài Chính, với một trong cáchìnhthức ghi sổ kế toán: nhật ký - sổ cái; chứng từ ghi sổ; nhật ký chung; nhật ký chứng từ .Công tyTNHHLiênVậnQuốcTế ghi sổ kếtoántheo hình. .. xây dựng tổng quỹ lương tạicôngty TNHH LiênVậnQuốcTế Quỹ tiềnlương là số tiền được trích ra từ hoạt động kinh doanh của côngty dùng vào mục đích chi trả tiềnlương phù hợp với số lượngvà chất lượng lao động trong phạm vi côngty phụ trách Quỹ tiềnlương được tínhtoán một cách cụ thể dựa theo quy định của pháp luật hiện hành Côngty có thể chọn lựa nhiệm vụ năm kế hoạch bằng các chỉ tiêu sau... hành năm 2006 Cuối kỳ kế toáncôngty lập các mẫu báo cáo: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh, Thuyết minh báo cáo tài chính 1.3 Kếtoán lao động, tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolương tại côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra của cải vật chất vàcác giá trị tinh thần xã hội Lao động có năng suất, chất lượngvà hiệu quả cao là nhân... chính CôngtyTNHHLiênVậnQuốcTế đã sử dụng tàikhoảnkếtoán để phân loại và hệ thống hoá các nghiệp vụ kinh tế, tài chính theo nội dung kinh tế Hệ thống tàikhoảnkếtoán doanh nghiệp bao gồm cáctàikhoản cấp 1, tàikhoản cấp 2, tàikhoản trong và ngoài bảng cân đối kếtoántheo quy định của chế độ kếtoán doanh nghiệp Việt Nam số 15/2006/QĐ-BTC ban hành ngày 20/3/2006 được sửa đổi bổ sung theo. .. tiền mặt và chịu trách nhiệm vềtính chính xác trước kếtoán trưởng và giám đốc 1.2.2 Đặc điểm tổ chức vận dụng chế độ kế toántạicôngty TNHH LiênVậnQuốcTế 1.2.2.1 Các chính sách kếtoán chung Côngty tổ chức hạch toánkếtoántheo chế độ kếtoán doanh nghiệp ban hành kèm theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính được sửa đổi bổ sung theo thông tư số 161/2007/TT-BTC... của côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế đa dạng, nhiều nhóm lao động được phân theocác tiêu chí khác nhau, điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc hạch toáncáckhoản phải trả công nhân viên của côngty Việc phân loại lao động giúp cho tìnhhìnhtheo dõi việc thực hiện nghĩa vụ, trách nhiệm của công nhân viên trong côngty thuận tiệnvà chặt chẽ hơn Qua đó, việc thực hiện công tác trả lương, đóng góp vào các. .. bảo thống nhất vềcông tác kếtoán với côngty quản lý, côngtyTNHHLiênVậnQuốcTế tổ chức công tác kếtoán với một số đặc điểm sau: - Niên độ kế toán: từ ngày 1/1 đến 31/12 - Báo cáo tài chính được lập theo tháng - Phương pháp tính thuế GTGT: phương pháp khấu trừ - Hìnhthứckế toán: hìnhthức chứng từ ghi sổ - Đây là hìnhthức đơn giản trong việc hạch toánkếtoán trở nên dễ dàng và thuận tiện . Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH LIÊN VẬN QUỐC TẾ Lê Huyền Thơ Kế Toán 47B. hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH Liên Vận Quốc Tế 1.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty TNHH Liên Vận Quốc Tế Phòng kế toán là một trong