TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH Ở CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG CẦU NGÀ

Tình hình thực tế về tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành ở công ty vật liệu xây dựng cầu ngàI.. Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một đơn vị tổ chức sản xuất k

Tình hình thực tế về tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành ở công ty vật liệu xây dựng cầu ngà

I Đặc điểm chung của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

1 Vài nét về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

Tên Công ty: Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một doanh nghiệp nhà nớc thuộc Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh quản lý Công ty đợc thành lập theo QĐ 989/CT-UB ngày 18/10/1995 của Chủ tịch UBND tỉnh Hà Bắc

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh về vật liệu xây dựng có đủ t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, đợc mở tài khoản tiền gửi và tiền vay tại ngân hàng; đợc sử dụng con dấu riêng theo qui định của pháp luật

Công ty nằm trên địa bàn xã Phơng Liễu, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Công ty bắt đầu đi vào sản xuất kinh doanh từ tháng 8 năm 1996 đến nay Công suất ban đầu của dây chuyền sản xuất gạch các loại của công ty là 20 triệu viên/ năm Đợc sự giúp đỡ của các cơ quan quản lý cấp trên, quí III năm 2001 công ty

đã mạnh dạn đầu t lắp đặt thêm 1 dây chuyền sản xuất gạch Block với công suất 1,8 triệu viên/năm

Hiện nay công ty đã tạo công ăn việc làm cho gần 300 lao động trong tỉnh

Để thấy rõ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ta xem xét một số vấn đề sau:

2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

Công ty thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu bằng vốn vay

và vốn đầu t (trong đó Tài sản cố định chiếm 83% tổng số vốn)

- Vốn đầu t: 11.5 tỉ

- Vốn lu động cần thiết để sản xuất 20triệu viên gạch/năm: 2.5 tỉ

Số vốn hoạt động trên đơn vị chủ yếu vay với lãi suất u đãi 1.1%/tháng Trong điều kiện đó, quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị ban đầu gặp rất nhiều khó khăn, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thấp Tuy nhiên bằng nội lực của mình và những nỗ lực và phấn đấu của toàn thể công

ty tìm biện pháp khắc phục khó khăn đến năm 2000 doanh nghiệp đã bứt khỏi sự khó khăn và sản xuất kinh doanh đã có lợi nhuận

Sơ đồ cơ cấu hệ thống sản xuất của công ty:

* Công tác tổ chức hệ thống cụ thể nh sau:

Công ty gồm có: Một phân xởng sản xuất chính và một phân xởng sản xuất phụ, có các tổ sản xuất Hầu hết các bộ phận làm việc 2 ca, tuy nhiên có một số

bộ phận làm 3 ca, một ngày thay ca nhau làm việc, ngày lễ, ngày nghỉ, chủ nhật thay ca nhau nghỉ luân phiên

Công ty

Bộ phận sản xuất phụ

Bộ phận sản xuất chính

T Cơ

điện

T.xếp goòng

T.phơi

đảo

Tổ SX

Tổ SX Tổ SX

* C«ng ty s¶n xuÊt mét sè lo¹i s¶n phÈm chÝnh sau:

Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất gạch nh sau:

Bãi chứa nguyên vật liệu

Tới nớc ngâm ủ phong hoá tự nhiênMáy cấp liệu thùng

Pha than Băng tải số 1

Máy cán răng

Băng tải số 2Máy cán thô

Băng tải số 3Máy cán mịn

Băng tải số 4

Máy nhào 2 trục

Máy đùn liên hợp có hút chân không

Băng tải đa ra nhà kínhMáy cắt tự động xe vận chuyển bánh hơi

Nhà phơi chứa gạch mộc

Xếp vào xe goòng, xe phà

Lò sấy, nung tuy nel

Bãi thành phẩm

2.2 Thị trờng tiêu thụ của công ty

Thị trờng chủ yếu của công ty là tỉnh Bắc Ninh - một tỉnh nhỏ mới đợc tách

ra từ tỉnh Hà Bắc cũ năm 1997 Bắc Ninh đang trên đà phát triển lại đợc đầu t

nhiều nên tốc độ xây dựng của tỉnh nhanh và mạnh Nhiều công trình đợc xây dựng nên nhu cầu về vật liệu xây dựng trong đó có gạch là rất lớn

Tuy nhiên trong những năm đầu đi vào hoạt động, việc sản xuất kinh doanh của công ty gặp rất nhiều khó khăn, sản phẩm mới đợc đa ra thị trờng cha đủ sức cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành có bề dày kinh nghiệm nh Nhà máy gạch Bích Sơn, Nhà máy Tân Xuyên, Nhà máy gạch Hồng Thái

Để cân đối giữa sản xuất với sản lợng là 20triệu viên/ năm và lợng hàng phải tiêu thụ, ban lãnh đạo công ty đã đặt ra câu hỏi: Làm thế nào để có thể tiêu thụ hết sản lợng đó, không để tồn đọng sản phẩm Đây là một bài toán khó Để giải đợc bài toán này ban lãnh đạo công ty đã đề ra chiến lợc kinh doanh nh sau:

- Đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại sản phẩm

- Tạo ra những mẫu mã mới thờng xuyên để đáp ứng đợc các nhu cầu

đa dạng của thị trờng

- Nâng cao chất lợng sản phẩm để đáp ứng đợc đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng

- Hạ giá thành sản phẩm

Tôn chỉ của công ty là luôn giữ chữ tín, luôn luôn quan tâm chú trọng đến khách hàng, tạo mọi điều kiện thuận lợi trong công tác mua hàng, giao dịch với khách hàng niềm nở, hoà nhã; phục vụ khách hàng chu đáo, luôn thực hiện khẩu hiệu “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”

Bằng những chính sách trên, những năm gần đây công ty đã bắt đầu khẳng

định vị trí của mình trên thị trờng và chiếm một thị phần đáng kể Không những thế công ty còn nhận thấy Hà Nội là một địa bàn lớn, một thị trờng tiềm năng đối với sản phẩm của công ty Qủa đúng vậy trong năm 2001 thị trờng Hà Nội đã tiêu thụ đợc hàng triệu viên gạch các loại giải quyết hết số tồn đọng của những năm tr-

ớc còn lại Nh vậy công ty đã khẳng định đợc hớng đi đúng đắn của mình về khâu tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra công ty cũng đã mạnh dạn mở thị trờng ra các tỉnh khác nh: Hà Tây, Bắc Giang, Quảng Ninh, Hải Dơng,

2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây (2000, 2001, 2002): (Biểu số 01)

Các chỉ tiêu về tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong những năm gần

đây cho thấy hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp ngày càng cao hơn, lợi nhuận cũng lớn hơn Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận từ các chỉ tiêu vẫn còn thấp,

tài sản cố định vẫn chiếm phần lớn trong tổng tài sản, nợ phải trả so với tổng nguồn vốn cao do vậy khả năng thanh toán thấp Các chỉ tiêu cũng cho thấy hoạt

động của doanh nghiệp đang khởi sắc và trên đà phát triển mạnh

3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Công ty Cầu Ngà là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập nên bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức khá hoàn chỉnh để phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh Sau đây là sơ đồ về bộ máy quản lý tại công ty hiện nay:

Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty vật liệu xây dựng

cầu ngà

Giám đốc

Phó Giám đốc Sản Xuất Phó Giám đốc Kinh Doanh Phân Xởng Cơ

- Giám đốc: là ngời tổ chức điều hành lãnh đạo và chỉ đạo toàn công ty

đồng thời phải chịu trách nhiệm trớc cấp trên về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình

- Phó giám đốc: có 2 phó giám đốc đợc uỷ quyền của giám đốc Một phó giám đốc phụ trách trực tiếp về sản xuất, một phó giám đốc phụ trách trực tiếp kinh doanh

- Bộ phận sản xuất bao gồm:

+ Dây chuyền sản xuất có nhiệm vụ chính là sản xuất ra sản phẩm+ Phòng kĩ thuật phụ trách về mặt kĩ thuật, sửa chữa thay thế các máy móc, phụ tùng của dây chuyền sản xuất

+ Phân xởng cơ điện chuyên phụ trách về điện, dầu để cung cấp cho bộ phận sản xuất nói riêng và toàn công ty nói chung

- Bộ phận kinh doanh gồm:

+ Phòng tài chính - Kế toán: theo dõi tình hình tài chính của đơn vị, hạch toán và kiểm tra toàn bộ quá trình SXKD từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ và các khoản thanh toán, công nợ đồng thời cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho giám đốc về tình hình SXKD của đơn vị

+ Phòng tiêu thụ: có nhiệm vụ chính là nghiên cứu thị trờng, theo dõi, giám sát, kiểm tra, đề ra các mục tiêu tiêu thụ hàng hoá, đề ra các chính sách bán hàng

+ Phòng vật t: có nhiệm vụ chính là quản lý, cung ứng vật t thiết bị cho toàn nhà máy

- Phòng hành chính tổng hợp có nhiệm vụ quản lý nhân sự và quản lý chung các thiết bị trong văn phòng nh: máy tính, máy fax, điện thoại

Đây là sơ đồ theo kiểu trực tuyến chỉ huy Giám đốc tập trung toàn bộ quyền lực dới quyền điều khiển của mình, kiểu tổ chức này phù hợp với doanh nghiệp có qui mô vừa và nhỏ

Ưu điểm của tổ chức này là mọi quyết định đều đợc thực hiện một cách nhanh chóng, sản xuất kinh doanh linh hoạt, phản ứng kịp thời với những biến

động nhanh chóng của thị trờng

Nhợc điểm: không tập trung đợc trí tuệ tập thể do vậy việc sản xuất kinh doanh dễ gặp rủi ro vì chủ yếu dạ vào quyết định chủ quan của ngời lãnh đạo

4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán ở Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà

4.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán ở Công ty

Căn cứ vào quy mô SXKD và khối lợng nghiệp vụ kế toán của công ty, bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo hình thức kế toán tập trung đứng đầu là

kế toán trởng chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Mọi công tác kế toán nh khâu tập hợp số liệu, ghi sổ, tính toán, lập báo cáo, phân tích báo cáo và kiểm tra công tác kế toán đều tập trung ở phòng kế toán Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty

- Kế toán trởng: Là ngời đại diện của phòng giúp Giám đốc tổ chức bộ máy

kế toán, thống kê, quản lý, điều hành hệ thống để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao Hớng dẫn chuyên môn nghiệp vụ, giải quyết những vớng mắc trong từng khâu nghiệp vụ Theo dõi, giám sát, đôn đốc, đối chiếu kiểm tra tiến độ và kết quả thực hiện công việc từng khâu, đảm bảo tiến độ hoàn thành kịp thời và chính xác Phân tích hiệu quả SXKD, lập báo cáo tài chính theo quy định của pháp lệnh kế toán

thống kê hiện hành đúng tiến độ và thời hạn quy định và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về số liệu và các thông tin kế toán cung cấp.

- Kế toán kho vật t, tổng hợp: Theo dõi tình hình xuất nhập tồn kho vật t; lập, vào sổ, thẻ chi tiết vật t hàng ngày để theo dõi kho hàng đợc chặt chẽ Phân tích thống kê chi phí của từng loại vật t, phát sinh cho từng loại sản phẩm Làm kế toán tổng hợp, tính chi tiết tiền lơng, phí SX, phí quản lý làm cơ sở tính giá thành sản phẩm và XD mức chi phí

- Kế toán thanh toán: Kiểm tra toàn bộ chứng từ thu chi đảm bảo hợp lý, hợp pháp trớc khi lập phiếu thu, chi, uỷ nhiệm chi Lập báo cáo các tài khoản tiền mặt, tiền gửi và các tài khoản vay Lên kế hoạch thu chi (vay, trả các món nợ đến hạn và phát sinh ), theo dõi và quản lý vốn Kế toán tài sản cố định, tính khấu hao TSCĐ; lập bảng kê báo cáo thuế đầu vào, đầu ra

- Kế toán kho thành phẩm, công nợ, tiêu thụ, XDCB dở dang: Chịu trách nhiệm nhận, kiểm tra toàn bộ chứng từ bán hàng ra; kế toán doanh thu và tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá, phân tích chi tiết từng loại hàng tiêu thụ trong tháng Phản

ánh giá bán của từng loại thành phẩm từng tháng, từng thời điểm Theo dõi các hợp đồng mua, bán của khách hàng để giải quyết đôn đốc công nợ Lập báo cáo công nợ Kế toán XDCB dở dang của Công ty tài khoản 241

- Thủ kho: Chịu trách nhiệm về việc nhập, xuất vật liệu vật t và thành phẩm

đúng chủng loại, đủ số lợng đảm bảo chất lợng Bảo quản kho đúng nguyên tắc Lập báo cáo xuất nhập tồn hàng tháng và thực hiện công tác kiểm kê thờng xuyên

- Thủ quỹ: lập, kê đầy đủ, chính xác các khoản thanh toán với cán bộ công nhân viên và với khách hàng Có trách nhiệm thanh toán, nộp, lĩnh tiền ở Ngân hàng, kho bạc theo lệnh Chịu trách nhiệm về việc cất giữ bảo quản sắp xếp tiền Kiểm kê và lập báo cáo số d quỹ hàng ngày

4.2 Đặc điểm về tổ chức vận dụng chế độ kế toán

Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 của một năm

Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: VN đồng

Phơng pháp hạch toán: Công ty VLXD Cầu Ngà áp dụng theo phơng pháp

kê khai thờng xuyên và hạch toán thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ thuế

4.2.1 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán

Đơn vị sử dụng các chứng từ, mẫu biểu do nhà nớc ban hành và các chứng

từ, mẫu biểu riêng của công ty đợc sự cho phép của Sở tài chính

Các chứng từ mẫu biểu đợc đơn vị sử dụng nh: Phiếu thu, Phiếu chi, Phiếu nhập kho, Chứng từ ghi sổ, Hoá đơn, Giấy biên nhận, Phiếu xuất kho, Bảng chấm công, Bảng thanh toán tiền lơng

Căn cứ vào đặc điểm, cơ cấu tổ chức sản xuất, yêu cầu của quản lý, công ty

áp dụng hình thức sổ kế toán: chứng từ ghi sổ

Theo quy định việc lập chứng từ phải lập hàng ngày sau đó vào sổ đăng kí chứng từ rồi vào sổ cái nhng công ty không lập chứng từ hàng ngày mà lu chứng

từ gốc đến cuối tháng lập chứng từ ghi sổ rồi vào thẳng sổ cái Công ty đánh số chứng từ ghi sổ theo nội dung kinh tế, ví dụ các chứng từ ghi sổ liên quan đến việc hạch toán vốn bằng tiền sẽ đợc đánh số đầu tiên sau đó là các chứng từ ghi sổ tổng hợp các số liệu liên quan đến tiêu thụ

Việc lập chứng từ ghi sổ vào cuối tháng làm giảm bớt đợc khó khăn và thời gian trong công tác hạch toán cũng nh cho cán bộ nhân viên phòng kế toán Tuy nhiên nguyên tắc ghi sổ của công ty không đợc chặt chẽ lắm Công ty cần có một quy định cụ thể để đánh số chứng từ ghi sổ theo một hệ thống để việc theo dõi các chứng từ ghi sổ đợc dễ dàng hơn

Sổ chi tiết

Sổ tổng hợp chi tiết

Sổ quỹ

Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ

Ghi chú:

: Ghi hàng ngày: Ghi cuối tháng: Quan hệ đối chiếu

4.2.2 Tổ chức vận dụng chế độ báo cáo tài chính

Công ty VLXD Cầu Ngà thực hiện chế độ báo cáo theo định kỳ

II Thực trạng về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1 Tình hình thực tế về công tác tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất tại công ty

Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà là một Công ty chuyên sản xuất các loại gạch để phục vụ cho nhu cầu xây dựng Do đó chi phí sản xuất của công ty là toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí sản xuất khác

mà công ty phải chi ra trong quá trình sản xuất gạch

Do đặc thù của Công ty là sản xuất ra các loại gạch thông thờng cho xây dựng nên chi phí nguyên vật liệu trực tiếp không lớn so với tổng chi phí sản xuất Nhiều công đoạn sản xuất gạch cần lao động thủ công do vậy chi phí nhân công trực tiếp so với toàn bộ chi phí sản xuất là tơng đối lớn Các công cụ dụng cụ và nguyên vật liệu phụ trợ đợc sử dụng nhiều để phục vụ cho sản xuất, khoản chi phí khấu hao trong đó chi phí khấu hao từ nhà xởng và máy móc thiết bị là lớn nhất

cũng chiếm tỷ trọng tơng đối lơn Do vậy chi phí sản xuất chung chiếm tỷ lệ không nhỏ trong tổng chi phí sản xuất.

Theo mục đích và công dụng của chi phí thì Công ty đã phân chia toàn bộ chi phí sản xuất ra làm các loại chi phí sau: chi phí nhân công trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí sản xuất chung

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là các chi phí về nguyên liệu, vật liệu trực tiếp sử dụng vào việc sản xuất gạch Nguyên vật liệu đợc trực tiếp sử dụng vào sản xuất gạch bao gồm một số loại khác nhau, mỗi loại có công dụng khác nhau trong việc chế tạo sản phẩm Cụ thể chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm:

- Chi phí sản xuất chung của công ty là các chi phí phát sinh trong phạm vi các phòng, tổ sản xuất để quản lý và phục vụ sản xuất Chi phí sản xuất chung bao gồm:

+ Chi phí nhân viên+ Chi phí nguyên vật liệu phụ trợ+ Chi phí công cụ, dụng cụ+ Chi phí khấu hao TSCĐ dùng trong sản xuất+ Chi phí dịch vụ thuê ngoài

+ Chi phí bằng tiền khác

1.2 Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất của công ty

Do đặc điểm quy trình công nghệ của công ty là theo kiểu liên tục từ khâu

đầu cho đến khâu cuối cùng sản xuất ra sản phẩm, việc sản xuât sản phẩm đợc thực hiện qua nhiều công đoạn khác nhau do đó đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất của công ty là toàn bộ các công đoạn của quy trình sản xuất sản phẩm

1.3 Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty Vật liệu Xây dựng Cầu Ngà.

1.3.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Việc tính đúng, tính đủ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp có tầm quan trọng

đặc biệt trong việc xác định lợng tiêu hao vật chất trong sản xuất sản phẩm và

đảm bảo tính chính xác của giá thành sản phẩm Để tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, kế toán sử dụng tài khoản 621- chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Giá trị thực tế nguyên vật liệu xuất kho dùng cho sản xuất sản phẩm phản ánh ở tài khoản 152: nguyên liệu, vật liệu

* Hạch toán chi phí về than

Thủ tục xuất nguyên vật liệu dùng vào sản xuất đợc thực hiện nh sau: căn

cứ vào kế hoạch sản xuất khi bộ phận sản xuất có nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu, nhân viên làm Giấy đề nghị cấp vật t, sau đó đa cho phụ trách sản xuất, kế toán trởng và lãnh đạo xét duyệt và ký Sau khi có đầy đủ chữ ký, Giấy phép để nghị cấp vật t đợc chuyển xuống cho thủ kho, thủ kho căn cứ vào yêu cầu nguyên vật liệu và tình hình thực tế nguyên vật liệu trong kho để xuất nguyên vật liệu Phiếu xuất kho đợc thủ kho ghi vào thẻ kho Định kỳ 5 ngày một lần thủ kho sẽ chuyển những chứng từ có liên quan đến việc xuất kho lên phòng kế toán Tại phòng kế toán nhân viên kế toán kiểm tra các chứng từ xuất kho, nếu thấy hợp lý thì kế toán viên sẽ vào sổ kế toán xuất NVL để cuối tháng tính giá thành thực tế vật liệu xuất dùng

Về mặt giá trị: kế toán xác định trị giá thực tế của NVL xuất kho theo

ph-ơng pháp bình quân gia quyền

Trị giá thực tế + Trị giá thực tế NVL

Đơn giá thực tế bình NVL tồn đầu tháng nhập trong tháng

quân của NVL xuất =

dùng trong tháng Số lợng NVL + Số lợng NVL

đầu tháng nhập trong tháng Tổng giá trị thực tế NVL Tổng số lợng NVL Đơn giá thực tế bình xuất dùng trong kỳ = xuất dùng trong kỳ x quân gia quyền NVL

Kế toán viên nhận đợc bảng này sẽ đối chiếu với số lợng NVL xuất kho dùng cho sản xuất tổng hợp đợc xem có phù hợp không Sau đó kế toán sẽ lập một bảng kê xuất NVL dùng cho sản xuất từng loại sản phẩm trong tháng.

Trích “Bảng kê xuất than vào sản xuất” tháng 12 năm 2002

Biểu 02: bảng kê xuất than vào sản xuất

Tháng 12 năm 2002

Đơn vị tính: VNĐ

kho thực tế (Kg)

Đơn giá Thành tiền Tên sản phẩm Số lợng

* Hạch toán chi phí về đất sét

Để sản xuất các loại gạch nung thì nguyên vật liệu chính chủ yếu là đất sét Việc hạch toán chi phí về đất cũng tơng tự nh việc hạch toán chi phí về than Kế toán sử dụng giá thực tế bình quân Cuối tháng dựa trên các phiếu xuất và bảng tổng hợp của các phân xởng sản xuất, kế toán lập bảng kê xuất đất

Trích “Bảng kê xuất đất vào sản xuất” tháng 12/2002

Biểu 03: bảng kê xuất đấtvào sản xuất