THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI TRÀ LÝ

1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI TRÀ LÝ. 2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần sợi Trà lý. 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần sợi Trà lý. Công ty cổ phần sợi Trà Lý được thành lập theo quyết định của UBND tỉnh Thái Bình năm 1978, và trực thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam- bộ công nghiệp.Toàn bộ nguồn vốn xây dựng và mua sắm thiết bị đều do NSNN cấp. Tháng 5/1980 công ty bắt đầu đi hoạt động với tên gọi “Nhà máy sợi đay thảm Thái Bình”. Tháng 7/1995 theo quyết định của Bộ công nghiệp công ty chính thức lấy tên là “công ty cổ phần sợi Trà Lý”. Tháng 7/2005 công ty đã chính thức chuyển đổi hình thức chử sở hữu vốn từ công ty nhà nước trở thành công ty cổ phần với 51% vốn nhà nước. Công ty chính thức đổi tên thành “công ty cổ phần sợi Trà Lý”. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm các loại sợi đay, bao đay, sợi cotton, sợi PE,… Từ khi đi vào hoạt động, năm 1890-1990 nước ta và Liên Xô cũ ký kết hiệp định kinh tế về xuất khẩu thảm đay nên nhiệm vụ chính của công ty ở giai đoạn này là kéo đay tơ thành sợi để làm thảm xuất khẩu, ngoài ra còn xuất sợi đay làm nguyên liệu dệt bao phục vụ nhu cầu trong xã hội. Tháng 5/1990, do tình hình kinh tế chính trị của Liên Xô có sự thay đổi làm hiệp định kinh tế kí kết giữa Việt Nam và Liên Xô về xuất khẩu thảm đay bị cắt bỏ. Sản phẩm làm ra bị ứ đọng với số lượng lớn không tiêu thụ được, tổ 2 chức sản xuất lúc này chỉ mang tính duy trì và bắt buộc. Trước tình hình đó công ty phải tìm ra một hướng đi mới, công ty quyết định chuyển sản xuất thảm đay sang sản xuất sợi đay để dệt bao phục vụ cho xuất khẩu gạo và các mặt hàng nông sản khác và nó trở thành nhiệm vụ chính của công ty từ đó tới nay. Trong giai đoạn từ năm 1993 – 1996, cùng với việc tổ chức lại sản xuất kinh doanh, công ty đã đầu tư khoảng 1,2 -1,5 tỷ đồng bằng nguồn vốn vay ngân hàng và nguồn vốn đầu tư của khách hàng để mua máy móc thiết bị chuyên dùng phục vụ sản xuất: máy dệt, máy kéo sợi,… Tháng 7/2003 công ty đã hoàn thành dự án đầu tư dây chuyền kéo sợi hai vạn cọc đưa vào sử dụng. Đây là dây chuyền kéo sợi tiên tiến nhất hiện nay với các máy móc thiết bị được nhập từ các nước có trình độ khoa học kĩ thuật phát triển cao như: Đức, Nhật Bản, Thụy Sĩ,…góp phần làm phong phú thêm các mặt hàng của công ty, giải quyết công việc làm cho một số lượng lớn lao động. Tháng 7/2005, công ty sợi Trà Lý đã chính thức chuyển đổi hình thức chủ sở hữu vốn từ công ty nhà nước thành công ty cổ phần với 51% là vốn nhà nước, công ty tiếp tục đổi tên thành: “công ty cổ phần sợi Trà Lý”. Việc chuyển đổi hình thức chủ sở hữu này ban đầu khiến cho tập thể cán bộ công nhân viên lúng túng, công việc sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn do không còn sự giúp đỡ của nhà nước,sau một thời gian ban giám đốc công ty ngày càng năng động hơn trong việc tìm kiếm phương thức kinh doanh mới, bạn hàng mới, giúp doanh nghiệp chủ động trong sản xuất, đồng thời người lao động có ý thức hơn, nỗ lực hơn trong sản xuất. Điều này khiến cho công ty đạt được những thành tích cao trong những năm vừa qua. Sau khi tiến hành cổ phần hoá, theo phương án mở rộng và nâng cao quy trình công nghệ đã được đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất thông qua, công ty đã tập trung vào 3 đầu tư nhà xưởng, mua sắm thiết bị, máy móc đồng bộ, điều kiện sản xuất hàng loạt đạt chất lượng cao. Tính đến nay mỗi phân xưởng của công ty đều được trang bị trên dưới 100 máy móc các loại. Sản phẩm sản xuất chủ yếu của công ty hiện nay là: + Sợi cotton, sợi pha, sợi PE dùng cho dệt kim và dệt thoi Sợi cotton được sản xuất chủ yếu từ nguyên liệu chính là bông sơ tự nhiên Sợi PE được sản xuất chủ yếu từ nguyên liệu bông xơ nhân tạo sợi pha được sản xuất từ nguyên liệu bông xơ nhân tạo và tự nhiên. + sợi đay và bao đay các loại: sợi đay được sản xuất từ đay tơ, bao đay được dệt từ sợi đay. Bên cạnh việc sản xuất các loại sợi và bao đay công ty còn kinh doanh một số hoạt động như: kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư, nguyên liệu phục vụ ngành dệt may và ngành đay, cho thuê văn phòng, cửa hàng,… Các sản phẩm của công ty sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho các công ty sản xuất bao bì, các công ty dệt và phục vụ các tổ chức cá nhân có nhu cầu trong xã hội. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây: Trong những năm gần đây, cùng với sự tiến bộ của khoa học kĩ thuật và sự cố gắng không ngừng, sự cần cù sáng tạo của tập thể cán bộ công nhân viên đã giúp cho công ty đạt được những thành tích cao trong sản xuất. Doanh số bán hàng ngày càng được nâng cao. 4 Bảng số 01: Số lao động và thu nhập bình quân từ năm 2005-2007. STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1 Tổng số lao động (người) 647 652 668 2 Thu nhập bình quân (Đ/Ng/Th) 745000 825000 1250000 Trình độ chuyên môn của công nhân viên ngày càng được nâng cao nhất là đội ngũ quản lí, nhiều người lao động còn được công ty cho đi học tập nâng cao tay nghề, tham quan các công ty sản xuất của nước bạn. Điều này cho thấy công ty đã chú trọng tới việc nâng cao tay nghề cho người lao động , nâng cao chất lượng sản phẩm, … Hiện nay công ty đang mở rộng quy mô sản xuất và mở rộng thị trường ra các nước trong khu vực, đó là tín hiệu tốt đối với doanh nghiệp. 2.1.2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cổ phần sợi Trà Lý. Công ty cổ phần sợi Trà Lý được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp và các Luật khác có liên quan và Điều lệ của công ty được Đại hội đồng cổ đông nhất trí thông qua: Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan thẩm quyền cao nhất của công ty. Đặc biệt các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của công ty và kế hoạch tài chính cho những năm tiếp theo. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc đại hội đồng cổ đông, do 5 đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra hoạt động của công ty. Bộ máy quản lí của công ty được tổ chức theo mô hình tập trung như sau: Sơ đồ số 07: Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cổ phần sợi Trà Lý. Giám đốc Phó GĐ phụ trách sản xuất Phòng tài vụ kế toán Phó GĐ phụ trách đời sống Phòng KCS Phòng kĩ thuật Phân Xưởng sợi Phân xưởng dệt Phòng nghiệp vụ kinh doanh Văn phòng ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT Tổng số công nhân viên của công ty là 668 công nhân với mức lương bình quân là 1250000. Bộ máy của công ty được tổ chức chặt chẽ dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc, mỗi phòng ban có một chức năng riêng, nhiệm vụ riêng , hàng tháng đều có sự đánh giá và báo cáo lên ban giám đốc.  Ban giám đốc của công ty gồm 3 người : Giám đốc: là người đứng đầu của công ty chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Chỉ đạo xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Quản lí và sử dụng có hiệu quả tài sản, vật tư, vốn, phân phối tiền lương lao động, tiền thưởng và các chế độ chính sách với nhà nước, công nhân viên. 6 Phó giám đốc : tham mưu giúp giám đốc quản lí và điều hành sản xuất kinh doanh. Giám đốc phân công mỗi phó giám đốc phụ trách một lĩnh vực. Phó giám đốc ra chỉ thị cho các phòng ban theo giới hạn về quyền của mình.  Các phòng ban trong công ty : - Phòng nghiệp vụ kinh doanh: đây là phòng chủ đạo của công ty trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Ngoài nhiệm vụ chính là là tạo ra các nguồn hàng sản xuất kinh doanh tại công ty, phòng còn có chức năng tư vấn, tham mưu cho ban giám đốc trong việc ra các văn bản liên quan tới sản xuất kinh doanh như điều chỉnh giá bán hàng, phương thức kinh doanh, củng cố và mở rộng thị trường,… - Phòng KCS : Chức năng chính của phòng là kiểm tra chất lượng sản phẩm khi hoàn thành. - Phòng kế toán tài vụ: có chức năng giúp giám đốc trong bảo toàn vốn, cho nên bộ phận kế toán trong công ty ghi chép một cách chính xác, kịp thời, liên tục, có hệ thống tình hình hiện có và biến động trong công ty, có kế hoạch định hướng cung cấp thông tin trong quá trình sản xuất kinh doanh. Giúp giám đốc hướng dẫn các bộ phận trong công ty thực hiện đầy đủ các chế độ ghi chép ban đầu, phục vụ cho việc điều hành hàng ngày mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị. Ngoài ra, bộ máy kế toán còn tham gia công tác kiểm kê tài sản., tổ chức bảo quản lưu trữ hồ sơ tài liệu kế toán theo quy định. Phân xưởng sợi và dệt: là hai phân xưởng sản xuất chính. Ngoài các phòng ban chính và bộ phận sản xuất (phân xưởng sợi và phân xưởng dệt) còn có thêm một bộ phận phụ : bộ phận vận tải, bộ phận cơ điện, bộ phận nhà ăn. + Bộ phận vận tải có nhiệm vụ thực hiện tất cả các yêu cầu vận chuyển hàng hoá, nguyên vật liệu trong công ty. 7 + Bộ phận nhà ăn: chủ yếu phục vụ bữa ăn cho công nhân viên trong công ty. + Bộ phận cơ điện: đảm bảo an toàn và giải quyết các sự cố về điện năng phục vụ cho hoạt động sản xuất của công ty. 2.1.3. Đặc điểm về hệ thống sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần sợi Trà Lý. Bộ phận sản xuất chính của công ty gồm 2 phân xưởng chủ yếu là phân xưởng sợi và phân xưởng dệt. Công ty tổ chức sản xuất theo các phân xưởng tương ứng với từng giai đoạn chính của quy trình công nghệ, kết quả sản xuất của phân xưởng có thể được bán ra ngoài. Trong đó mỗi phân xưởng có chức năng nhiệm vụ riêng: • Phân xưởng sợi có nhiệm vụ chế biến các loại sợi từ nguyên liệu chính là đay tơ thành sợi đơn, sợi se,…để bán ra ngoài hoặc chuyển vào kho gia công để phục vụ cho phân xưởng dệt. • Phân xưởng dệt có nhiệm vụ dệt ra các loại bao có kích cỡ khác nhau theo yêu cầu kĩ thuật. Mỗi phân xưởng có một quy trình công nghệ riêng tương đối phức tạp. ◦ Quy trình công nghệ của từng phân xưởng. Kho đay tơ Nhà chọn đay Làm mềm ủ chải 1 chải 2 chải 3 Ghép 1 Ghép 2 Ghép 3 Sợi con Máy sợi đơn Máy sợi se 8 sợi đơn sợi se Thành phẩm nhập kho gia công BTP Phân xưởng dệt Bán sợi nhập kho TP Sơ đồ 08: Quy trình công nghệ ở phân xưởng sợi. Đối với phân xưởng sợi: Từ nguyên liệu chính là đay tơ qua khâu chọn để phân loại thành các phẩm cấp khác nhau theo tiêu chuẩn kĩ thuật. Sau đó đưa qua bước công nghệ làm mềm (máy làm mềm).Trong quá trình làm mềm phải sử dụng các loại vật liệu phụ như : dầu công nghiệp, nước, xút,…Tiếp đó đay được đưa vào các ngăn để ủ, thời gian ủ tuỳ thuộc vào nhiệt độ bên ngoài (ví dụ mùa hè ủ 3 ngày, mùa đông ủ 4-5 ngày) sau thời gian ủ đay tơ được đưa lên máy chải, chải 3 lần liên tiếp từ chải 1 đến chải 3 công suất nhỏ dần. Quá trình chải sẽ làm cho các đay tơ mượt mà và song song với nhau. Sau đó đay được đưa sang các máy ghép, cũng ghép 3 lần liên tục cuối cùng kéo thành sợi con. Sợi con được đánh ống qua máy sợi đơn và guồng thành cuộn để vận chuyển vào kho thành phẩm của phân xưởng sợi. Nếu có yêu cầu sợi con được đưa vào máy se để thành sợi se. Trong phân xưởng sợi, sản phẩm làm dở ở khâu này thường là sợi con chưa hoàn thành còn đang nằm trên máy chải, máy ghép hoặc sợi trên các búp (do tình hình sản xuất ổn định nên hầu như không có phẩm dở ở giai đoạn này). Như vậy kết quả sản xuất ở phân xưởng sợi là các loại sợi: sợi đơn, sợi se,…Hai loại sợi này cùng một loại chỉ khác nhau về thông số kỹ thuật. Có thể nhập kho thành phẩm nếu sợi được bán ra ngoài. 9 Còn nếu sợi chuyển qua phân xưởng dệt gia công thì được coi là bán thành phẩm và được tập trung theo dõi ở kho gia công. Sơ đồ 09: Quy trình công nghệ ở phân xưởng dệt sợi suốt mắc dệt khâu bao Cán, là, đo, gấp, cắt Phân xưởng dệt lấy sợi từ kho gia công, tại đây sợi được đánh qua suốt nhỏ cho vừa con thoi để dệt thành các sợi ngang. Đồng thời cũng từ các sợi đay đánh thành các ống to để lên giàn (mắc) đưa vào máy dệt tạo thành các loại sợi dọc. Sau khi dệt thành mảnh bao, qua các khâu: cán, là, đo, gấp, cắt, …bước cuối cùng là khâu thành bao và đóng kiện. Như vậy kết quả sản xuất ở phân xưởng dệt là các loại bao với kích cỡ khác nhau. Hai phân xưởng đóng góp vai trò chính trong hoạt động sản xuất tại công ty. Với chức năng sản xuất ra các sản phẩm sợi là nguồn nguyên liệu cho phân xưởng dệt sản xuất các loại bao bì nên giữa hai phân xưởng có mối quan 10 hệ rất chặt chẽ. Chất lượng sản phẩm sợi sản xuất ra sẽ quyết định chất lượng của các loại bao bì. Vì vậy việc sản xuất với sản lượng bao nhiêu cần phải được các nhà quản lý xác định rõ để tránh tồn đọng về hàng hóa hoặc thiếu nguyên liệu sản xuất làm cho hoạt động sản xuất ngưng trệ tăng chi phí sản xuất. 2.1.4. Đặc điểm về công tác kế toán tại công ty cổ phần sợi Trà Lý. 2.1.4.1. Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng. Hiện nay công ty đang sử dụng hệ thống tài khoản theo quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Chứng từ kế toán được lập duy nhất cho một nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Chứng từ bao gồm đầy đủ các chỉ tiêu, rõ ràng, trung thực, chứng từ không được tẩy xoá, không viết tắt, phải có đầy đủ các chữ ký. Tất cả các chứng từ đều được kiểm soát chặt chẽ trước khi ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Hệ thống tài khoản của công ty cổ phần sợi Trà Lý được vận dụng linh hoạt theo hệ thống tài khoản được ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ban hành ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Ngoài ra công ty còn linh hoạt mở các tiểu khoản một cách hợp lý, phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Công ty đã mở thêm các tài khoản cấp 4 như: 333.1, 333.7, 333.8,… nhằm theo dõi chi tiết hơn các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Bên cạnh đó giúp cho công tác hạch toán được rõ ràng hơn, giúp cho việc lên báo cáo nhanh chóng, không bị nhầm lẫn. Hiện nay công tác hạch toán ở công ty CP sợi Trà lý đang áp dụng hình thức nhật kí chứng từ (ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC). Hàng ngày kế toán căn cứ vào các chứng từ kế toán để làm căn cứ ghi sổ. Tài khoản công ty áp dụng thống nhất với hệ thống tài khoản kế toán theo quyết định số 15QĐ/BTC ngày 20/3/2006 của Bộ tài chính, các tài khoản chủ yếu mà công ty sử dụng là: [...]... Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần sợi Trà Lý 2.2.1 Đặc điểm chung của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần sợi Trà Lý 2.2.1.1 Về kế toán chi phí sản xuất Để thuận lợi cho công tác hạch toán và quản lý, công ty sợi Trà Lý đã tiến hành phân loại chi phí sản xuất Là một công ty có hoạt động sản xuất kinh doanh với... nên chỉ tiêu giá thành sản phẩm Ở công ty cổ phần sợi Trà Lý, giá thành được phân theo phạm vi phát sinh chi phí thành 2 loại: giá thành sản xuất và giá thành tiêu thụ Giá thành sản xuất phản ánh những chi phí phát sinh liên quan tới việc sản xuất chế tạo đơn vị sản phẩm gồm: chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SX Giá thành tiêu thụ gồm toàn bộ chi phí phát sinh liên quan tới việc sản xuất và tiêu thụ... như sau: Kế toán trưởng kế toán nguyên vật liệu và TSCĐ Kế toán thành phẩm kiêm thủ quỹ Kế toán tổng hợp kế toán thanh toán Sơ đồ 10: tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần sợi Trà Lý Để phù hợp với yêu cầu quản lý, trình độ của cán bộ kế toán, bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức tập trung Theo hình thức này, phòng kế toán thực hiện toàn bộ công tác kế toán trong công ty 13 2.1.4.3.Đặc... toàn bộ sản phẩm làm dở là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.2.2 Công tác hạch toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần sợi Trà Lý 2.2.2.1 Công tác hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu gồm: chi phí NVLC và chi phí NVL phụ - NVL chính dùng để sản xuất trực tiếp là đay tơ được chọn từ nhà kho Do 19 công ty chỉ gồm hai phân xưởng sợi và phân xưởng dệt mà thành phẩm ở phân... Người lập biểu Kế toán trưởng Biểu số 08: Sổ cái tk 627 2.2.2.4 Công tác tổng hợp chi phí sản xuất Sau khi hạch toán các khoản mục chi phí, kế toán tiến hành tổng hợp các chi phí sản xuất Các chi phí sản xuất cuối tháng được tập hợp vào TK 154 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang” Bên nợ: phản ánh tổng hợp các khoản chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ: chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC của các... kinh phí công đoàn theo tỷ lệ với tiền lương phát sinh - Chi phí sản xuất chung (SXC): là những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng sản xuất (trừ chi phí NVLTT và NCTT) ◦ Đối tượng hạch toán chi phí SX Do đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty sợi Trà Lý là quy trình sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục, loại hình sản xuất với khối lượng lớn, các sản phẩm của công ty gồm sợi đay và. .. cổ phần sợi Trà Lý dựa trên đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty và khối lượng công việc hạch toán của bộ máy kế toán Phòng kế toán của công ty được đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc Đứng đầu là kế toán trưởng được phân công theo dõi và chỉ đạo trực tiếp 12 các nhân viên kế toán trong công ty Phòng kế toán tài vụ trong công ty có nhiệm vụ cụ thể: • Tổ chức mọi công tác kế toán để thực hiện... chi phí về vật liệu công cụ dụng cụ dùng cho quản lý ở các phân xưởng, chi phí về khấu hao tài sản cố định.Ở công ty cổ phần sợi Trà Lý, kế toán sử dụng TK 627 chi phí sản xuất chung” được chi tiết cho 2 phân xưởng: sợi và dệt: TK 6271: chi phí sản xuất chung ở phân xưởng Sợi Nguyễn Thị Anh Thư Kế toán tổng hợp 46C Luận văn tốt nghiệp 30 GVHD: Nguyễn Quốc Trung TK 6272: chi phí sản xuất chung ở phân... chung Chi phí sản xuất chung là những chi phí cần thiết còn lại liên quan tới việc sản xuất sản phẩm ngoài chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp Đây là những chi phí liên quan phục vụ cho việc quản lý sản xuất trong phạm vi các phân xưởng, bộ phận, tổ đội sản xuất như chi phí về tiền công và các khoản phải trả cho nhân viên quản lý phân xưởng, tổ đội sản xuất, chi phí về... gồm: chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp ◦ Đối tượng tính giá thành Công ty sản xuất theo các phân xưởng ứng với các giai đoạn chính của quy trình công nghệ, kết quả sản xuất ở phân xưởng sợi là các loại sợi đơn, sợi se,… các loại sợi này có thể được bán thẳng ra ngoài hoặc có thể chuyển tới kho gia công là đầu vào cho phân xưởng dệt, kết quả sản xuất . 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI TRÀ LÝ. 2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần sợi Trà. của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần sợi Trà Lý. 2.2.1.1. Về kế toán chi phí sản xuất. Để thuận lợi cho công tác