Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
46,73 KB
Nội dung
ThựctếcôngtáckếtoántàisảncốđịnhCôngtyTNHH Thơng mạivàDịchvụNguyễnDũng I. Đặc điểm chung của côngty 1. Quá trình hình thành và phát triển của côngty Xã hội con ngời ngày một văn minh, hiện đại nên ngành xây dựng nớc ta cũng theo đó mà phát triển không mà từ đó nhu cầu đòi hỏi về nguyên vật liệu xây dựng cũng theo đó mà tăng lên một cách rõ rệt, cấp bách. Nắm bắt đợc tình hình hiện tạivà tơng lai của xã hội. Có khá nhiều các côngty lớn, nhỏ ra đời, trong đó cócôngtyTNHHNguyễnDũng một côngty vừa mới thành lập không lâu. Công việc kinh doanh chủ yếu của côngty là mua bán các mặt hàng gạch ốp lát, đá ốp, sứ và các loại thiết bị vệ sinh, từ việc kinh doanh của mình côngty đã góp một phần nhỏ của mình cho phong phú thêm nền kinh tế thị trờng mở đang hiện hành ở nớc ta. CôngtyTNHH Thơng mạivàDịchvụ là một côngty còn rất non trẻ và khá mới mẻ với thơng trờng nhng côngty luôn cố gắng để tự khẳng định là một côngtycó triển vọng phát triển trong tơng lai. Với số vốn tự có của cá nhân một Doanh nghiệp và sự mạnh dạn vay vốn của ngân hàng, côngty đã vợt qua đợc nhiều khó khăn trở ngại ban đầu và đợc nhiều đối tác khách hàng tin tởng lựa chọn làm ăn lâu dài. Mặc dù không phải là cơ sở sản xuất nhng côngty đặt chất lợng sản phẩm lên hàng đầu vì khi trực tiếp liên hệ các cơ sở sản xuất sản phẩm cộngtác với mình, côngty phải lựa chọn và kiểm tra rất kỹ lỡng trớc khi nhập kho. Với những hớng đi đúng đắn, có đờng lối nh vậy nên dù là một côngty trẻ nhng những sản phẩm của họ đợc đa ra thị trờng luôn luôn đợc khách hàng tin cậy, tín nhiệm và đánh giá cao. Địa bàn hoạt động chủ yếu của côngty nằm ở Hà Nội và một số vùng lân cận , tuy thị trờng cha rộng rãi nh các côngty lớn khác nhng côngtyTNHH Th- ơng mạivàDịchvụNguyễnDũng đang từng bớc khẳng định mình, cho thấy rằng dù côngty mới thành lập tháng 7-2000 thiếu kinh nghiệm nhng có những hớng đi đúng đắn, hợp lý thì vẫn có thể đứng vững đợc trên thơng trờng khốc liệt. Trong hai năm 2001-2002 hoạt động côngty đã có đợc những kết quả khả quan đáng khích lệ, đợc chứng minh qua thu nhập bình quân của công nhận viên trong côngty tăng từ 769.00 năm 2001 lên 932000 Việt Nam đồng năm 2002. Những hiệu quả mà côngty đã đạt đợc tuy cha thể gọi là lớn lao nhng đó là những phấn đấu hết mình của toàn tập thể đoàn kết trong côngty tạo nên một bớc đầu tiên của họ có thể tồn tạivà phát triển Côngty luôn duy trì và phát triển kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao, luôn mở rộng nhiều hình thức kinh doanh mua bán trao đổi chính sách chung của toàncôngty là luôn mở rộng hợp tác làm ăn với tất cả các khách hàng trong nớc và các bạn hàng nớc ngoài. Nhằm phát triển mạnh mẽ và mở rộng côngty hơn nữa 2. Chức năng, nhiệm vụ của côngty Là côngty thơng mạivàdịchvụ nên kinh doanh là công việc chủ yếu của côngty chứ không phải khâu sản xuất. Nhiệm vụ của côngty là thu mua các loại gạch ốp lát, đá ốp sứ và các loại thiết bị vệ sinh xây dựng từ những cơ sở sản xuất trực tiếp nh côngty gách ốp lát Hà Nội, côngty gạch Granite Tiên Sơn, côngty gạch Thăng Long vàcôngty sứ Thanh Trì. Khi hàng đợc đa về kho côngty sẽ đem giao bán đến các công trình lớn, nhỏ những cá nhân hay hộ giá đình đang trong thời kỳ xây dựng cũng có khi hàng đợc xuất trực tiếp từ cơ sở sản xuất tới tay ngời tiêu dùngvà lúc này côngty đóng vai trò là ngời trung gian mua hàng từ cơ sở sản xuất giao bán cho khách hàng Với chức năng làm việc nh trên thì nhiệm vụ quan trọng của côngty là vấn đề tìm hiểu thị trờng và liên hệ mua bán với khách hàng vì vậy hoạt động Marketing của côngty phải đợc thực hiện một cách mạnh mẽ. Côngty phải nắm rõ đợc tình hình thị trờng, thị hiếu hiện thời của khách hàng, sản phẩm thông dụng đang hiện hành đợc u chuộng ở từng thời kỳ để đáp ứng nhu cầu mà thị trờng đang cần. Theo nhìn nhận của các nhà sản xuất thì côngtyTNHH Thơng mạivàDịchvụNguyễnDũng là một thị trờng tiêu thụ vững mà sản phẩm của họ đến đợc với khách hàng dễ dàng và đợc thị trờng tiếp nhận. Ngợc lại đối với khách hàng thì côngty lại là một điểm dừng khi đang có nhu cầu cần đến nguyên vật liệu xây dựngvà các thiết bị vệ sinh Là Côngty hoạt động kinh doanh vì vậy không thể tránh khỏi có những đối thủ cạnh tranh muốn vợt lên trên côngtyTNHHNguyễn Dũng. Côngty luôn đề ra phơng hớng, mục tiêu thông qua việc nghiên cứu các loại sản phẩm có mặt trên thị trờng về mẫu mã, giá cả và sức tiêu thụ để qua đó cũng tìm hiểu đợc đối thủ cạnh tranh Nói tóm lại, cũng nh nhiều côngtyTNHH trong ngành xây dựng khác, côngtyTNHH Thơng mạivàDịchvụNguyễnDũng là sợi dây giàng buộc ngời tiêu dùng đến với nhà sản xuất thông qua sản phẩm cụ thể. 3. Đặc điểm bộ máy quản trị của côngty a. Sơ đồ Sơ đồ bộ máy quản trị côngty Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức lao động Phòng hành chính Phòng tài chính kếtoán Phòng tài chính kếtoán Phòng kinh doanh b. Chức năng nhiệm vụ của mỗi bộ phận Bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của côngty đợc tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng bao gồm ban Giám đốc và các phòng ban. Giám đốc là ngời có quyền lãnh đạo cao nhất, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của công ty, các phòng ban tham mu cho giám đốc theo chức năng, nhiệm vụ của mình. Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và hai phó giám đốc Giám đốc: là ngời đứng đầu bộ máy quản lý, chịu trách nhiệm về kết quả điều kiện. Ngoài việc uỷ quyền cho các phó giám đốc, giám đốc còn trực tiếp chỉ đạo các phòng ban gồm phòng tổ chức lao động, phòng hành chính, phòng tài chính kếtoán Phó giám đốc là ngời giúp việc trực tiếp cho giám đốc, trực tiếp chỉ đạo về mặt nhiệm vụ, các bộ phận hoạt động trong phạm vi trách nhiệm của mình. Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về chất lợng, mẫu mã, sản phẩm về kho qua phòng kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách công việc kinh doanh buôn bán, giao dịch của côngty thông qua phòng kinh doanh Các phòng bán trong côngty nhiệm vụ khác nhau nhng giữa chúng có mối liên hệ mật thiết hỗ trợ nhau, phục vụ cho mục tiêu chung của công ty. Đứng đầu các phòng ban là trởng phòng, phó phòng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc, đồng thời cũng có vai trò trợ giúp ban giám đốc chỉ đạo các hoạt động kinh doanh thông suốt. Phòng tài chính - kếtoáncó chức năng lập và tổ chức trực tiếp hiện kế hoạch tài chính theo tháng, quý, năm cung cấp những chỉ tiêu kinh tếtài chính cần thiết cho giám đốc côngtythực hiện hạch toánkếtoán theo quy định của Nhà nớc và điều lệ hoạt động của công ty, lập các báo cáo kết quả kinh doanh của côngty theo tháng, quý năm. Phòng kinh doanh thực hiện các công việc về thơng mại, nghiên cứu thị tr- ờng và đề ra các chiến lợc kinh doanh của công ty, thực hiện các công việc kinh doanh khác để sinh lời và những công việc dịchvụ sau bán hàng. Phòng tổ chức lao động có chức năng xác địnhkế hoạch quản lý côngtác tổ chức lao động tiền lơng định mức lao động, BHXH, đào tạo hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ cán bộ công nhân giải quyết thủ tục tuyển dụng, thôi việc. Phòng hành chính quản lý vàthực hiện toàn bộ côngtác hành chính trong côngtác đối nội, đối ngoại giao dịch hàng ngày, thực hiện các chính sách quy định các cơ quan hành chính chính quyền địa phơng côngtáccơ sở Phòng kỹ thuật thực hiện côngtác kiểm tra, giám sát khi có hàng nhập kho, bảo đảm về chất lợng, quy cách, mẫu mã sản phẩm theo đúng hợp đồng giữa côngtyvàcơ sở sản xuất 4. Đặc điểm bộ máy kếtoán của côngtyKếtoán trởng KếtoántàisảncốđịnhKếtoán lơng và bảo hiểm Kếtoán tiền mặt Thủ quỹ Kếtoán tổng hợp a. Sơ đồ Sơ đồ Bộ máy kếtoántạicôngty b. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận kếtoán Bộ máy kếtoán của côngtyTNHHNguyễnDũng đợc tổ chức theo hình thứckếtoán tập trung. Theo hình thức này, các kếtoán không tổ chức bộ máy kếtoán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên hạch toán làm nhiệm vụ hớng dẫn, kiểm tra côngtác hạch toán ban đầu, thu nhập chứng từ rồi chuyển về phòng kếtoán tập trung. Bộ máy kếtoáncôngty bao gồm. Kếtoán trởng: là ngời chịu trách nhiệm chung toàn bộ côngtáckếtoán của côngty theo dõi quản lý và tổ chức điều hành côngtáckếtoánKếtoán tổng hợp: là ngời chịu trách nhiệm chung toàn bộ côngtáckếtoán của công ty, theo dõi quản lý và tổ chức điều hành côngtáckế toán. Kếtoán tổng hợp là ngời tập hợp số liệu để ghi vào các sổ tổng hợp, sau đó lập báo cáo tài chính kếtoán tổng hợp là cách tay đắc lực nhất của kếtoán tr- ởng Kếtoántàisảncốđịnhvà vốn: có nhiệm vụ theo dõi tình hình tăng, giảm, trích khấu hao tàisảncố định, theo nguồn vốn và các quỹ của công ty. Kếtoán tiền lơng: có nhiệm vụ tính lơng và các khoản trích theo lơng cho các trích theo lơng của các cán bộ công nhân viên. Kếtoán tiền mặt: có nhiệm vụ lập các phiếu thu, phiếu chi trên cơ sở mở sổ theo dõi các khoản thu, chi bằng tiền mặt phát sinh hàng ngày của công ty. Thủ quỹ: có nhiệm vụ quản lý số tiền hiện cótạicông ty, cùng với kếtoán thanh toán tiến hành thu, chi và tồn quỹ tiền mặt 5. Hình thứckếtoán áp dụngtạicôngty Nhật ký sổ cái Sổ quỹ Chứng từ gốc Thẻ kếtoán chi tiết Nhật ký - sổ cái Báo cáo kếtoán Bảng tổng hợp chi tiết : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu II. ThựctếcôngtáckếtoántàisảncốđịnhtạicôngtyTNHHNguyễnDũng 1. Phân loại tàisảncốđịnhtạicôngtyTàisảncốđịnh là một t liệu lao động có giá trị lớn hơn 5 triệu và thời hạn sử dụng kéo dài, nói đem lại lợi ích kinh tế cho công ty. Giá trị tàisảncốđịnh chuyển dịch từng phần vào chi phí kinh doanh của công ty. Tàisảncốđịnh đợc phân loại ở côngtyTNHHNguyễnDũng theo hình thái hiện vật. - Tàisảncốđịnh hữu hình: là những tàisảncốđịnhcó hình thái vật chất, hiện vật cụ thể + Nhà cửa, vật kiến trúc + Phơng tiện, thiết bị vận chuyển + Thiết bị dụng cụ quản lý + Các tàisảncốđịnh hữu hình khác - Tàisảncốđịnh vô hình: là những tàisảncốđịnh không có hình thái vật chất hiện vật cụ thể + Quyền sử dụng đất + Các chi phí thành lập côngty + Chi phí về lợi thế thơng mại + Các tàisảncốđịnh vô hình khác Mẫu sổ tàisảncốđịnh Đơn vị: CôngtyTNHHNguyễnDũng Sổ tàisảncốđịnh Loại Tàisảncố định: T T Ghi tăng tàisảncốđịnh Khấu hao tàisảncốđịnh Ghi giảm tàisảncốđịnh Chứng từ Tên, đặc điểm, ký hiệu TSCĐ Nớc sản xuất Năm, tháng, đa vào sử dụng Số hiệu KCĐ NG TSCĐ Chứng từ Khấu hao tỷ lệ Chứng từ Lý do giảm Số Ngày Tỷ lệ KH Mức KH SH NT 1 18/7 Máy vi tính 10/7/2000 15,8 2 19/3 Bàn ghế văn phòng 16/3/2001 1,33 2. Kếtoán chi tiết tàisảncốđịnhtạiCôngtyTNHHNguyễnDũng a. Chứng từ, thủ tục kếtoán tăng tàisảncốđịnh Hầu hết tàisảncốđịnh ở côngtyTNHHNguyễnDũng tăng lên là do đầu t xây dựngcơ bản thành bàn giao đa vào sử dụng hoặc coong ty mua sắm mới. Trong từng trờng hợp cụ thể mà các bớc công việc tiến hành cũng nh các chứng từ liên quan khác nhau. - Do đầu t xây dựngcơ bản hoàn thành Sau khi kết thúc quá trình thi công, côngty sẽ lập hội đồng nghiệm thu công, tiếp theo cũng thu công trình để đánh giá về mặt chất lợng thi công, tiếp theo cùng với bên nhận thầu sẽ làm biên bản thanh lý và bàn giao công trình xây dựng hoàn thành, và đây sẽ là căn cứ để kếtoán ghi rõ nghiệp vụ này Các chứng từ sử dụng + Hợp đồng kinh tế giao nhận thầu xây lắp + Biên bản nghiệm thu và bàn giao công trình + Biên bản thanh lý hợp đồng xây dựng + Hoá đơn GTGT + Phiếu chi +Ví dụ: ngày 28 tháng 8 năm 2000 côngty đã nghiệm thu công trình xây dựng nhà kho bãi. CôngtyTNHH ND với giá quyết toántoàncông trình là 186.900.000đồng Phiếu Chi Số:36 Mẫu số: 02TT Ngày 16/9/2000 XĐ1141-TK/CĐKT Nợ TK241 Ngày01/01/1999của BTC Có Tk111 Ngời nhận tiền: Hoàng Anh Tuấn Địa chỉ: Côngty xây dựng số 1 Lý do chi: Thanh toán tiền xây dựng nhà kho côngtyTNHHNguyễnDũng biên bản nghiệm thu và thanh lý hợp đồng Số tiền : 186.900.000đ Viết bằng chữ: Một trăm tám sáu triệu chín trăm nghìn đồng Kếtoán trởng Ngời lập phiếu Thủ quỹ (ký, họ và tên) (ký, họ và tên) (ký, họ và tên) Tổng côngty xây dựng Hà Nội Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Côngty Xây dựng số 1 Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 1-7-2000 Hợp đồng giao nhận thầu xây lắp Số 644-HĐKT Công trình: xây dựng nhà kho CôngtyTNHHNguyễnDũng - Căn cứ yêu cầu xây dựngvà hoàn thành cải tạo xây dựngcông trình nhà kho - côngtyTNHHNguyễnDũng - Căn cứ vào pháp lệnh hợp đồng kinh tế do Hội đồng Nhà nớc ban hành ngày 25 tháng 9 năm 1989 - Căn cứ vào nghị định số 17/HĐBT ngày 16/01/1990 của Hội đồng bộ tr- ởng quy định chi tiết thi hành pháp lệnh hợp đồng kinh tế. - Căn cứ vào quy chế về hợp đồng kinh tế trong xây dựngcơ bản theo quy định số 29 ngày 01/06/1992 của Liên Bộ xây dựng trọng tài kinh tế Nhà nớc - Căn cứ vào giấy phép kinh doanh số 108095 cấp ngày 17/04/1993 của côngty xây dựng số 1 Chúng tôi gồm có: I. Bên A: CôngtyTNHHNguyễnDũng Đại diện ông Nguyễn Trần Dũng Chức vụ: Giám đốc Địa chỉ: 163 Ngô Gia Tự - Gia Lâm - Hà Nội II. Bên B: côngty xây dựng số 1 - Tổng côngty xây dựng Hà Nội Đại diện : ông Ngiêm Sỹ Ninh Địa chỉ: 59 Quang Trung - Hà Nội Hai bên thoả thuận ký kết hợp đồng kinh tế bao gồm các điều khoản sau: Điều 1: Nội dungvà giá trị hợp đồng Bên A giao cho bên B thi công xây dựng nhà kho - CôngtyTNHHNguyễnDũng Giá trị : 180.830.000đ ĐIều 2: Thời gian thi công Khởi công ngày 8/7/2000 Điều 3: Trách nhiệm mỗi bên Trách nhiệm bên A [...]... 90.000 10.000 b Kếtoán tổng hợp khấu hao tàisảncốđịnh * Tài khoản kếtoán - TK214 Hao mòn tàisảncốđịnh Bên Nợ: Giá trị hao mòn tàisảncốđịnh giảm do giảm tàisảncốđịnh Bên Có : Giá trị hao mòn tàisảncốđịnh tăng do trích khấu hao D Có: Giá trị hao mòn tàisảncốđịnh hiện có TK này có các tài khoản cấp 2 + TK2141 Hao mòn tàisảncốđịnh hữu hình + TK2142 Hao mòn tàisảncốđịnh đi thuê +... địnhcôngty thờng xuyên cókế hoạch sửa chữa tàisảncốđịnhvàcôngtác sửa chữa này đợc thuê ngoài Căn cứ vào quy mô vàtàisảncốđịnh đợc sửa chữa tàisảncốđịnh đợc chia thành hai loại sửa chữa nhỏ và sửa chữa lớn tàisảncốđịnh a Kế hoạch sửa chữa nhỏ tàisảncốđịnh Các tàisảncốđịnh ở côngtyTNHHNguyễnDũngcó nhu cầu sửa chữa nhỏ chủ yếu là máy móc thiết bị dùngcông việc văn phòng nh:... Tại côngtyTNHH Nguyễn Dũng 163 Ngô Gia Tự - Gia Lâm Hà Nội Chúng tôi gồm có 1 Đại diện bên A ông: Nguyễn Trần Dũng Chức vụ: Giám đốc CôngtyTNHHNguyễnDũng 2 Đại diện bên B ông : Nguyên Sỹ Minh Chức vụ: Gíam đốc côngty xây dựng số 1 Căn cứ vào hợp đồng số 644/HĐKT đợc ký kết ngày 1/7/2000 giữa công tyTNHH Nguyễn Dũngvàcôngty xây dựng số 1 Về việc thi công nhà kho công tyTNHH Nguyễn Dũng với... những tàisảncốđịnh tăng, giảm trong tháng Mức khấu hao đợc trích cho từng bộ phận hoặc toàn Doanh nghiệp đợc trích theo côngthức sau: Mức khấu hao tài = sảncốđịnh trích trong tháng Mức khấu hao tài + Mức khấu hao tài - Mức khấu hao tàisảncốđịnh đã sảncốđịnh tăng sảncốđịnh giảm trích tháng trớc thêm trong tháng trong tháng Công tyTNHH Nguyễn dũng áp dụng phơng pháp tính khấu hao tạicông ty. .. cứ vào nhu cầu trang bị và đổi mới máy móc thiết bị sản xuất của công ty, giám đốc quyết định cho mua sắm một số máy móc thiết bị văn phòng Cùng với bên đối táccôngty sẽ ký kết hợp đồng kinh tế mua tàisảncốđịnh Sau khi các tàisảncốđịnh nói trên đợc lắp đặt, côngty cùng bên bán tàisảncốđịnh lập biên bản nghiệm thu và bàn giao máy móc Đồng thời bên bán sẽ viết hoá đơn làm cơ sở thanh toán và. .. kếtoán lập thẻ tàisảncốđịnh cho tàisản này nh sau: Đơn vị: CôngtyTNHHNguyễnDũng Mẫu số : 02TSCĐ Địa chỉ: Gia Lâm - Hà Nội Ban hành theo QĐ số 1141 Hà Nội, ngày 1-11- 1995 BTC Thẻ tàisảncốđịnh Số 39 Ngày 26 tháng 08 năm 2000 Phần 1: căn cứ vào biên bản giao nhận tàisảncốđịnh ngày 26 tháng 08 năm 2000 Tên, ký hiệu tàisảncốđịnh : Máy vi tính văn phòng Nớc sản xuất : Hàn Quốc Năm đa vào... phí sản xuất kinh doanh Việc trích trớc chi phí sửa chữa này nhằm tạo nguồn phục vụ cho sửa chữa tàisảncốđịnhvà tránh sự tăng đột biến của chi phí sản xuất kinh doanh trong tháng có sửa chữa tàisảncốđịnhTàisảncốđịnh ở Công tyTNHH Nguyễn Dũng chủ yếu là nhà kho, văn phòng, các thiết bị máy móc văn phòng, máy móc vận tảiĐể duy trì khả năng hoạt động bình thờng của tàisảncốđịnhcôngty thờng... lực sản xuất của tàisảncốđịnhvà bảo đảm an toán trong sản xuất các tàisảncốđịnh phải thờng xuyên đợc kiểm tra, bảo dỡng và sửa chữa Tuỳ theo mức độ h hỏng của tàisảncốđịnh mà có các loại sửa chữa nhỏ và sửa chữa lớn Công việc sửa chữa có thể theo dõi, hạch toánvà phân bổ các chi phí sửa chữa vào chi phí sản xuất kinh doanh Căn cứ vào kế hoạch sửa chữa để trích trớc chi phí sửa chữa vào chi... mua tàisảncốđịnh Hay nói cách khác khấu hao là biện pháp thu hồi lại vốn đã đầu t vào tàisảncốđịnh để có nguồn vốn mua sắm khi cần thiết a Phơng thức tính khấu hao tàisảncốđịnh hiện đang áp dụngtại đơn vị Mức khấu hao đợc tính riêng cho từng tàisảncốđịnh sử dụng trong Doanh nghiệp Tuy vậy, ở các Doanh nghiệp mức khấu hao tàisảncốđịnh chỉ thay đổi khi có sự tăng giảm tàisảncố định. .. Ngời ghi sổ kếtoán trởng 3 Kếtoán tổng hợp, tăng, giảm tàisảncốđịnh a Tài khoản kếtoán TK211 át TK241 Xây dựngcơ bản dơ dang Tk111 Tiền mặt Tk112 Tiền gửi ngân hàng Tk331 Phải trả ngời bán Tk131 Phải thu khách hàng b Trình tự kếtoán tăng, giảm tàisảncốđịnh * Kếtoán tăng tàisảncốđịnh - Tăng do hoàn thành xây dựngcơ bản Ví dụ ngày 28 tháng 8 năm 2000 côngty đã nghiệm thu công trình xây . Đối chiếu II. Thực tế công tác kế toán tài sản cố định tại công ty TNHH Nguyễn Dũng 1. Phân loại tài sản cố định tại công ty Tài sản cố định là một t liệu. 2. Kế toán chi tiết tài sản cố định tại Công ty TNHH Nguyễn Dũng a. Chứng từ, thủ tục kế toán tăng tài sản cố định Hầu hết tài sản cố định ở công ty TNHH