Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
105,5 KB
Nội dung
THỰCTẾCôNGTÁCKẾTOÁNTÀISẢNCỐĐỊNH CÔNG TYTNHHTHƯƠNGMẠIVÀDỊCHVỤ NGUYỄN DŨNG I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CễNG TY 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty Xó hội con người ngày một văn minh, hiện đại nờn ngành xõy dựng nước ta cũng theo đú mà phỏt triển khụng mà từ đú nhu cầu đũi hỏi về nguyờn vật liệu xõy dựng cũng theo đú mà tăng lờn một cỏch rừ rệt, cấp bỏch. Nắm bắt được tỡnh hỡnh hiện tạivà tương lai của xó hội. Cú khỏ nhiều cỏc cụng ty lớn, nhỏ ra đời, trong đú cú cụng tyTNHHNguyễnDũng một cụng ty vừa mới thành lập khụng lõu. Cụng việc kinh doanh chủ yếu của cụng ty là mua bỏn cỏc mặt hàng gạch ốp lỏt, đỏ ốp, sứ và cỏc loại thiết bị vệ sinh, từ việc kinh doanh của mỡnh cụng ty đó gúp một phần nhỏ của mỡnh cho phong phỳ thờm nền kinh tế thị trường mở đang hiện hành ở nước ta. Cụng ty TNHHThươngmạivàDịchvụ là một cụng ty cũn rất non trẻ và khỏ mới mẻ với thương trường nhưng cụng ty luụn cố gắng để tự khẳng định là một cụng ty cú triển vọng phỏt triển trong tương lai. Với số vốn tự cú của cỏ nhõn một Doanh nghiệp và sự mạnh dạn vay vốn của ngõn hàng, cụng ty đó vượt qua được nhiều khú khăn trở ngại ban đầu và được nhiều đối tỏc khỏch hàng tin tưởng lựa chọn làm ăn lõu dài. Mặc dự khụng phải là cơ sở sản xuất nhưng cụng ty đặt chất lượng sản phẩm lờn hàng đầu vỡ khi trực tiếp liờn hệ cỏc cơ sở sản xuất sản phẩm cộng tỏc với mỡnh, cụng ty phải lựa chọn và kiểm tra rất kỹ lưỡng trước khi nhập kho. Với những hướng đi đỳng đắn, cú đường lối như vậy nờn dự là một cụng ty trẻ nhưng những sản phẩm của họ được đưa ra thị trường luụn luụn được khỏch hàng tin cậy, tớn nhiệm và đỏnh giỏ cao. Địa bàn hoạt động chủ yếu của cụng ty nằm ở Hà Nội và một số vựng lõn cận , tuy thị trường chưa rộng rói như cỏc cụng ty lớn khỏc nhưng cụng ty TNHHThươngmạivàDịchvụ Nguyễn Dũng đang từng bước khẳng định mỡnh, cho thấy rằng dự cụng ty mới thành lập thỏng 7-2000 thiếu kinh nghiệm nhưng cú những hướng đi đỳng đắn, hợp lý thỡ vẫn cú thể đứng vững được trờn thương trường khốc liệt. Trong hai năm 2001-2002 hoạt động cụng ty đó cú được những kết quả khả quan đỏng khớch lệ, được chứng minh qua thu nhập bỡnh quõn của cụng nhận viờn trong cụng ty tăng từ 769.00 năm 2001 lờn 932000 Việt Nam đồng năm 2002. Những hiệu quả mà cụng ty đó đạt được tuy chưa thể gọi là lớn lao nhưng đú là những phấn đấu hết mỡnh của toàn tập thể đoàn kết trong cụng ty tạo nờn một bước đầu tiờn của họ cú thể tồn tạivà phỏt triển Cụng ty luụn duy trỡ và phỏt triển kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao, luụn mở rộng nhiều hỡnh thức kinh doanh mua bỏn trao đổi chớnh sỏch chung của toàn cụng ty là luụn mở rộng hợp tỏc làm ăn với tất cả cỏc khỏch hàng trong nước và cỏc bạn hàng nước ngoài. Nhằm phỏt triển mạnh mẽ và mở rộng cụng ty hơn nữa 2. Chức năng, nhiệm vụ của cụng ty Là cụng tythươngmạivàdịchvụ nờn kinh doanh là cụng việc chủ yếu của cụng ty chứ khụng phải khõu sản xuất. Nhiệm vụ của cụng ty là thu mua cỏc loại gạch ốp lỏt, đỏ ốp sứ và cỏc loại thiết bị vệ sinh xõy dựng…từ những cơ sở sản xuất trực tiếp như cụng ty gỏch ốp lỏt Hà Nội, cụng ty gạch Granite Tiờn Sơn, cụng ty gạch Thăng Long và cụng ty sứ Thanh Trỡ. Khi hàng được đưa về kho cụng ty sẽ đem giao bỏn đến cỏc cụng trỡnh lớn, nhỏ những cỏ nhõn hay hộ giỏ đỡnh đang trong thời kỳ xõy dựng cũng cú khi hàng được xuất trực tiếp từ cơ sở sản xuất tới tay người tiờu dựngvà lỳc này cụng tyđúng vai trũ là người trung gian mua hàng từ cơ sở sản xuất giao bỏn cho khỏch hàng Với chức năng làm việc như trờn thỡ nhiệm vụ quan trọng của cụng ty là vấn đề tỡm hiểu thị trường và liờn hệ mua bỏn với khỏch hàng vỡ vậy hoạt động Marketing của cụng ty phải được thực hiện một cỏch mạnh mẽ. Cụng ty phải nắm rừ được tỡnh hỡnh thị trường, thị hiếu hiện thời của khỏch hàng, sản phẩm thụng dụng đang hiện hành được ưu chuộng ở từng thời kỳ để đỏp ứng nhu cầu mà thị trường đang cần. Theo nhỡn nhận của cỏc nhà sản xuất thỡ cụng ty TNHHThươngmạivàDịchvụ Nguyễn Dũng là một thị trường tiờu thụ vững mà sản phẩm của họ đến được với khỏch hàng dễ dàng và được thị trường tiếp nhận. Ngược lại đối với khỏch hàng thỡ cụng ty lại là một điểm dừng khi đang cú nhu cầu cần đến nguyờn vật liệu xõy dựngvà cỏc thiết bị vệ sinh Là Cụng ty hoạt động kinh doanh vỡ vậy khụng thể trỏnh khỏi cú những đối thủ cạnh tranh muốn vượt lờn trờn cụng tyTNHHNguyễn Dũng. Cụng ty luụn đề ra phương hướng, mục tiờu thụng qua việc nghiờn cứu cỏc loại sản phẩm cú mặt trờn thị trường về mẫu mó, giỏ cả và sức tiờu thụ để qua đú cũng tỡm hiểu được đối thủ cạnh tranh Núi túm lại, cũng như nhiều cụng tyTNHH trong ngành xõy dựng khỏc, cụng ty TNHHThươngmạivàDịchvụ Nguyễn Dũng là sợi dõy giàng buộc người tiờu dựng đến với nhà sản xuất thụng qua sản phẩm cụ thể. 3. Đặc điểm bộ mỏy quản trị của cụng ty a. Sơ đồ SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN TRỊ CễNG TY Giỏm đốc Phú Giỏm đốc Phú Giỏm đốc Kinh doanh Phũng kỹ thuật Phũng tổ chức lao động Phũng hành chớnh Phũng tài chớnh kế toỏn Phũng tài chớnh kế toỏn Phũng kinh doanh b. Chức năng nhiệm vụ của mỗi bộ phận Bộ mỏy quản lý hoạt động kinh doanh của cụng ty được tổ chức quản lý theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng bao gồm ban Giỏm đốc và cỏc phũng ban. Giỏm đốc là người cú quyền lónh đạo cao nhất, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của cụng ty, cỏc phũng ban tham mưu cho giỏm đốc theo chức năng, nhiệm vụ của mỡnh. Ban giỏm đốc gồm 1 giỏm đốc và hai phú giỏm đốc Giỏm đốc: là người đứng đầu bộ mỏy quản lý, chịu trỏch nhiệm về kết quả điều kiện. Ngoài việc uỷ quyền cho cỏc phú giỏm đốc, giỏm đốc cũn trực tiếp chỉ đạo cỏc phũng ban gồm phũng tổ chức lao động, phũng hành chớnh, phũng tài chớnh kế toỏn Phú giỏm đốc là người giỳp việc trực tiếp cho giỏm đốc, trực tiếp chỉ đạo về mặt nhiệm vụ, cỏc bộ phận hoạt động trong phạm vi trỏch nhiệm của mỡnh. Phú giỏm đốc kỹ thuật: Chịu trỏch nhiệm về chất lượng, mẫu mó, sản phẩm về kho qua phũng kỹ thuật Phú giỏm đốc kinh doanh: phụ trỏch cụng việc kinh doanh buụn bỏn, giao dịch của cụng ty thụng qua phũng kinh doanh Cỏc phũng bỏn trong cụng ty nhiệm vụ khỏc nhau nhưng giữa chỳng cú mối liờn hệ mật thiết hỗ trợ nhau, phục vụ cho mục tiờu chung của cụng ty. Đứng đầu cỏc phũng ban là trưởng phũng, phú phũng chịu sự lónh đạo trực tiếp của ban giỏm đốc, đồng thời cũng cú vai trũ trợ giỳp ban giỏm đốc chỉ đạo cỏc hoạt động kinh doanh thụng suốt. Phũng tài chớnh - kế toỏn cú chức năng lập và tổ chức trực tiếp hiện kế hoạch tài chớnh theo thỏng, quý, năm cung cấp những chỉ tiờu kinh tếtài chớnh cần thiết cho giỏm đốc cụng tythực hiện hạch toỏn kế toỏn theo quy định của Nhà nước và điều lệ hoạt động của cụng ty, lập cỏc bỏo cỏo kết quả kinh doanh của cụng ty theo thỏng, quý năm. Phũng kinh doanh thực hiện cỏc cụng việc về thương mại, nghiờn cứu thị trường và đề ra cỏc chiến lược kinh doanh của cụng ty, thực hiện cỏc cụng việc kinh doanh khỏc để sinh lời và những cụng việc dịchvụ sau bỏn hàng. Phũng tổ chức lao động cú chức năng xỏc địnhkế hoạch quản lý cụng tỏc tổ chức lao động tiền lương định mức lao động, BHXH, đào tạo hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ cỏn bộ cụng nhõn giải quyết thủ tục tuyển dụng, thụi việc. Phũng hành chớnh quản lý vàthực hiện toàn bộ cụng tỏc hành chớnh trong cụng tỏc đối nội, đối ngoại giao dịch hàng ngày, thực hiện cỏc chớnh sỏch quy định cỏc cơ quan hành chớnh chớnh quyền địa phương cụng tỏc cơ sở Phũng kỹ thuật thực hiện cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt khi cú hàng nhập kho, bảo đảm về chất lượng, quy cỏch, mẫu mó sản phẩm theo đỳng hợp đồng giữa cụng tyvàcơ sở sản xuất 4. Đặc điểm bộ mỏy kế toỏn của cụng tyKế toỏn trưởng Kế toỏn tàisảncốđịnhKế toỏn lương và bảo hiểm Kế toỏn tiền mặt Thủ quỹ Kế toỏn tổng hợp a. Sơ đồ SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾTOÁNTẠI CễNG TY b. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận kế toỏn Bộ mỏy kế toỏn của cụng tyTNHHNguyễnDũng được tổ chức theo hỡnh thứckế toỏn tập trung. Theo hỡnh thức này, cỏc kế toỏn khụng tổ chức bộ mỏy kế toỏn riờng mà chỉ bố trớ cỏc nhõn viờn hạch toỏn làm nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra cụng tỏc hạch toỏn ban đầu, thu nhập chứng từ rồi chuyển về phũng kế toỏn tập trung. Bộ mỏy kế toỏn cụng ty bao gồm. Kế toỏn trưởng: là người chịu trỏch nhiệm chung toàn bộ cụng tỏc kế toỏn của cụng ty theo dừi quản lý và tổ chức điều hành cụng tỏc kế toỏn Kế toỏn tổng hợp: là người chịu trỏch nhiệm chung toàn bộ cụng tỏc kế toỏn của cụng ty, theo dừi quản lý và tổ chức điều hành cụng tỏc kế toỏn. Kế toỏn tổng hợp là người tập hợp số liệu để ghi vào cỏc sổ tổng hợp, sau đú lập bỏo cỏo tài chớnh kế toỏn tổng hợp là cỏch tay đắc lực nhất của kế toỏn trưởng Kế toỏn tàisảncốđịnhvà vốn: cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh tăng, giảm, trớch khấu hao tàisảncố định, theo nguồn vốn và cỏc quỹ của cụng ty. Kế toỏn tiền lương: cú nhiệm vụ tớnh lương và cỏc khoản trớch theo lương cho cỏc trớch theo lương của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn. Kế toỏn tiền mặt: cú nhiệm vụ lập cỏc phiếu thu, phiếu chi trờn cơ sở mở sổ theo dừi cỏc khoản thu, chi bằng tiền mặt phỏt sinh hàng ngày của cụng ty. Thủ quỹ: cú nhiệm vụ quản lý số tiền hiện cú tại cụng ty, cựng với kế toỏn thanh toỏn tiến hành thu, chi và tồn quỹ tiền mặt 5. Hỡnh thứckế toỏn ỏp dụngtại cụng ty Nhật ký sổ cỏi Sổ quỹ Chứng từ gốc Thẻ kế toỏn chi tiết Nhật ký - sổ cỏi Bỏo cỏo kế toỏn Bảng tổng hợp chi tiết : Ghi hàng ngày : Ghi cuối thỏng : Đối chiếu II. THỰCTẾ CễNG TÁCKẾTOÁNTÀISẢNCỐĐỊNHTẠI CễNG TYTNHHNGUYỄNDŨNG 1. Phõn loại tàisảncốđịnhtại cụng tyTàisảncốđịnh là một tư liệu lao động cú giỏ trị lớn hơn 5 triệu và thời hạn sử dụng kộo dài, núi đem lại lợi ớch kinh tế cho cụng ty. Giỏ trị tàisảncốđịnh chuyển dịch từng phần vào chi phớ kinh doanh của cụng ty. Tàisảncốđịnh được phõn loại ở cụng tyTNHHNguyễnDũng theo hỡnh thỏi hiện vật. - Tàisảncốđịnh hữu hỡnh: là những tàisảncốđịnh cú hỡnh thỏi vật chất, hiện vật cụ thể + Nhà cửa, vật kiến trỳc + Phương tiện, thiết bị vận chuyển + Thiết bị dụng cụ quản lý + Cỏc tàisảncốđịnh hữu hỡnh khỏc - Tàisảncốđịnhvụ hỡnh: là những tàisảncốđịnh khụng cú hỡnh thỏi vật chất hiện vật cụ thể + Quyền sử dụng đất + Cỏc chi phớ thành lập cụng ty + Chi phớ về lợi thế thươngmại + Cỏc tàisảncốđịnhvụ hỡnh khỏc Mẫu sổ tàisảncốđịnh Đơn vị: Cụng tyTNHHNguyễnDũng SỔ TÀISẢNCỐĐỊNH Loại Tàisảncố định: T T Ghi tăng tàisảncốđịnh Khấu hao tàisảncốđịnh Ghi giảm tàisảncốđịnh Chứng từ Tờn, đặc điểm, ký hiệu TSCĐ Nước sản xuất Năm, thỏng, đưa vào sử dụng Số hiệu KCĐ NG TSCĐ Chứng từ Khấu hao tỷ lệ Chứng từ Lý do giảm S ố Ngày Tỷ lệ KH Mức KH SH NT 1 18/7 Mỏy vi tớnh 10/7/2000 15,8 2 19/3 Bàn ghế văn phũng 16/3/2001 1,33 … … … … … … … … 2. Kế toỏn chi tiết tàisảncốđịnhtại Cụng tyTNHHNguyễnDũng a. Chứng từ, thủ tục kế toỏn tăng tàisảncốđịnh Hầu hết tàisảncốđịnh ở cụng tyTNHHNguyễnDũng tăng lờn là do đầu tư xõy dựngcơ bản thành bàn giao đưa vào sử dụng hoặc coong ty mua sắm mới. Trong từng trường hợp cụ thể mà cỏc bước cụng việc tiến hành cũng như cỏc chứng từ liờn quan khỏc nhau. - Do đầu tư xõy dựngcơ bản hoàn thành Sau khi kết thỳc quỏ trỡnh thi cụng, cụng ty sẽ lập hội đồng nghiệm thu cụng, tiếp theo cũng thu cụng trỡnh để đỏnh giỏ về mặt chất lượng thi cụng, tiếp theo cựng với bờn nhận thầu sẽ làm biờn bản thanh lý và bàn giao cụng trỡnh xõy dựng hoàn thành, và đõy sẽ là căn cứ để kế toỏn ghi rừ nghiệp vụ này Cỏc chứng từ sử dụng + Hợp đồng kinh tế giao nhận thầu xõy lắp + Biờn bản nghiệm thu và bàn giao cụng trỡnh + Biờn bản thanh lý hợp đồng xõy dựng + Hoỏ đơn GTGT + Phiếu chi +Vớ dụ: ngày 28 thỏng 8 năm 2000 cụng ty đó nghiệm thu cụng trỡnh xõy dựng nhà kho bói. Cụng tyTNHH ND với giỏ quyết toỏn toàn cụng trỡnh là 186.900.000đồng PHIẾU CHI Số:36 Mẫu số: 02TT Ngày 16/9/2000 XĐ1141-TK/CĐKT Nợ TK241 Ngày01/01/1999của BTC Cú Tk111 Người nhận tiền: Hoàng Anh Tuấn Địa chỉ: Cụng ty xõy dựng số 1 Lý do chi: Thanh toỏn tiền xõy dựng nhà kho cụng tyTNHHNguyễnDũng biờn bản nghiệm thu và thanh lý hợp đồng Số tiền : 186.900.000đ Viết bằng chữ: Một trăm tỏm sỏu triệu chớn trăm nghỡn đồng [...]... khoản kế toỏn - TK214 Hao mũn tàisảncốđịnh Bờn Nợ: Giỏ trị hao mũn tàisảncốđịnh giảm do giảm tàisảncốđịnh Bờn Cú : Giỏ trị hao mũn tàisảncốđịnh tăng do trớch khấu hao Dư Cú: Giỏ trị hao mũn tàisảncốđịnh hiện cú TK này cú cỏc tài khoản cấp 2 + TK2141 Hao mũn tàisảncốđịnh hữu hỡnh + TK2142 Hao mũn tàisảncốđịnh đi thuờ + TK2143 Hao mũn tàisảncốđịnhvụ hỡnh - TK009 Nguồn vốn khấu... tạo nguồn phục vụ cho sửa chữa tàisảncốđịnhvà trỏnh sự tăng đột biến của chi phớ sản xuất kinh doanh trong thỏng cú sửa chữa tàisảncốđịnhTàisảncốđịnh ở Cụng tyTNHHNguyễnDũng chủ yếu là nhà kho, văn phũng, cỏc thiết bị mỏy múc văn phũng, mỏy múc vận tải…Để duy trỡ khả năng hoạt động bỡnh thường của tàisảncốđịnh cụng tythường xuyờn cú kế hoạch sửa chữa tàisảncốđịnhvà cụng tỏc sửa... được thuờ ngoài Căn cứ vào quy mụ vàtàisảncốđịnh được sửa chữa tàisảncốđịnh được chia thành hai loại sửa chữa nhỏ và sửa chữa lớn tàisảncốđịnh a Kế hoạch sửa chữa nhỏ tàisảncốđịnh Cỏc tàisảncốđịnh ở cụng tyTNHHNguyễnDũng cú nhu cầu sửa chữa nhỏ chủ yếu là mỏy múc thiết bị dựng cụng việc văn phũng như: hệ thống mỏy vi tớnh, mỏy phụtụcopy, mỏy in mỏy điều hoà và cỏc cụng việc bảo dưỡng... phục vụCộng tiện 16.872.000 919.507.367 64.881.169 5 Kế toỏn sửa chữa tàisảncốđịnhTàisảncốđịnh được cấu thành bởi nhiều bộ phận chi tiết khỏc nhau Trong quỏ tỡnh sử dụng cỏc bộ phận của tàisảncốđịnh cú mức độ hao mũn khỏc nhau Một số bộ phận của tàisảncốđịnh bị mài mũn nhanh cú thể bị hư hỏng Để duy trỡ năng lực sản xuất của tàisảncốđịnhvà bảo đảm an toỏn trong sản xuất cỏc tàisản cố. .. hao tàisảncốđịnh chỉ thay đổi khi cú sự tăng giảm tàisảncốđịnh Vỡ vậy, để đơn giản, ta thường chỉ tớnh mức khấu hao của những tàisảncốđịnh tăng, giảm trong thỏng Mức khấu hao được trớch cho từng bộ phận hoặc toàn Doanh nghiệp được trớch theo cụng thức sau: Mức khấu hao tài = sảncốđịnh trớch trong thỏng Mức khấu hao + Mức khấu hao tài - Mức khấu hao tàitàisảncốđịnhsảncốđịnh tăng sản cố. .. … … Cộng 4 Kế toỏn khấu hao tàisảncốđịnh Trong qỳa trỡnh sử dụng, tàisảncốđịnh bị hao mũn cú hai loại hao mũn tàisảncốđịnh hao mũn hữu hỡnh và hao mũn vụ hỡnh Hao mũn hữu hỡnh là hao mũn về vật chất của tàisảncốđịnh do bị cọ sỏt bị ăn mũn trong quỏ trỡnh sử dụng hoặc do tỏc động ban đầu, nếu khụng được khắc phục sửa chữa, tàisảncốđịnh sẽ mất dần năng lực sản xuất, Hao mũn vụ hỡnh là... Tại cụng tyTNHHNguyễnDũng 163 Ngụ Gia Tự - Gia Lõm Hà Nội Chỳng tụi gồm cú 1 Đại diện bờn A ụng: Nguyễn Trần Dũng Chức vụ: Giỏm đốc Cụng tyTNHHNguyễnDũng 2 Đại diện bờn B ụng : Nguyờn Sỹ Minh Chức vụ: Gớam đốc cụng ty xõy dựng số 1 Căn cứ vào hợp đồng số 644/HĐKT được ký kết ngày 1/7/2000 giữa cụng tyTNHHNguyễnDũngvà cụng ty xõy dựng số 1 Về việc thi cụng nhà kho cụng tyTNHHNguyễnDũng với... tỏng 8 năm 2000 kế toỏn lập thẻ tàisảncốđịnh cho tàisản này như sau: Đơn vị: Cụng tyTNHHNguyễnDũng Địa chỉ: Gia Lõm - Hà Nội Mẫu số : 02TSCĐ Ban hành theo QĐ số 1141 Hà Nội, ngày 1-11- 1995 BTC THẺ TÀISẢNCỐĐỊNH Số 39 Ngày 26 thỏng 08 năm 2000 Phần 1: căn cứ vào biờn bản giao nhận tàisảncốđịnh ngày 26 thỏng 08 năm 2000 Tờn, ký hiệu tàisảncốđịnh : Mỏy vi tớnh văn phũng Nước sản xuất : Hàn... tàisảncốđịnh do ảnh hưởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật KHKT ngày càng phỏt triển giỳp cỏc nhà khoa học cú thể chế tạo ra cỏc tàisảncốđịnh cú nhiều tớnh năng hơn và chi phớ thấp hơn Việc xuất hiện cỏc tàisảncốđịnh cú nhiều tớnh năng hơn với giỏ trị hấp hơn làm cho cỏc tàisảncốđịnh được sản xuất trước đõy giảm giỏ trị, phần giỏ trị bị giảm này được coi là hao mũn vụ hỡnh của tàisảncố định. .. vị Kế toỏn trưởng Người lập phiếu Thủ quỹ Cụng tyTNHHNguyễnDũng NHẬT Kí CHỨNG TỪ SỐ 1 Ghi Cú TK111- Tiền mặt Stt Ngày Ghi cú TK111 Ghi Nợ TK TK… 20/12/2000 TK133 TK642 580.000 Cộng TK111 TK… TK… 580.000 Cú b Kế toỏn sửa chữa lớn tàisảncốđịnh Cụng việc sửa chữa lớn tàisảncốđịnh ở cụng tyTNHHNguyễnDũng đều được lập kế hoạch dự đoỏn trước khi sửa chữa Nhưng cũng cú trường hợp tàisảncốđịnh . THỰC TẾ CôNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ NGUYỄN DŨNG I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CễNG TY 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt. cụng ty + Chi phớ về lợi thế thương mại + Cỏc tài sản cố định vụ hỡnh khỏc Mẫu sổ tài sản cố định Đơn vị: Cụng ty TNHH Nguyễn Dũng SỔ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH