Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
36,63 KB
Nội dung
TìnhhìnhtriểnkhainghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứbatạiCôngtycổphầnBảohiểmpetrolimex-pjIcogiaiđoạn1996-2000 I. Vài nét sơ lợc về Côngtycổphầnbảohiểm pjIco Thực hiện Nghị định 100/CP ngày 18/12/1993 của Chính phủ về kinh doanh bảo hiểm, ngày 15/6/1995 Côngtycổphầnbảohiểm pjIco, sự hội tụ của 7 thành viên sáng lập gồm: + Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam + Tổng Côngty Xăng Dầu Việt Nam + CôngtyTáiBảohiểm Quốc gia + Tổng Côngty Thép Việt Nam + Côngty Vật t và thiết bị toàn bộ + Côngty Điện Tử Hà Nội + Côngty TNHH Thiết Bị An Toàn Đã chính thức ra đời và tham gia thị trờng bảo hiểm. Côngtycổphầnbảohiểm pjIco ra đời trong nền kinh tế thị trờng phát triển, pjIco trở thành mẫu hình trong việc thực hiện chủ trơng cổphần hoá các doanh nghiệp Nhà nớc. pjIco ra đời cũng là lúc thị trờng bảohiểm phát triển mở rộng, đây là cơ hội lớn cho Côngty pjIco phát triển và phát huy cơ hội. Với tổng số vón b an đầu hoạt động là 31 tỷ nay lên tới hơn 120 tỷ đồng, tổng doanh thu phí trong 6 năm (từ năm 1996-2000) đạt 514,84 tỷ đồng, đây là một kết quả đáng ghi nhận của pjIco. Với số vốn góp thì nguồn lực chủ yếu là huy động từ các cổ đông (số vốn góp của các cổ đông chiếm 85,5%), còn lại là huy động từ các đơn vị cá nhân, phần lớn là các cán bộ nhân viên của các cổ đông sáng lập. Trong 6 năm hoạt động vớitinh thần quan tâm đến lợi ích của khách hàng và sự tồn tại phát triển lâu dài củaCông ty. Nên đến nay Côngty đã có những bớc phát triển vợt bậc với doanh thu phí bình quân đạt 3,9%, lãi đầu t tăng dần qua các năm, lãi cổ tức duy trì ở mức độ 1,2% tháng cao hơn lãi suất ngân hàng. Từ chỗ khách hàng củaCôngtychủ yếu là các cổ đông, đến nay đã có hàng nghìn khách hàng thuộc tất cả ca chính sách ngành nghề, lĩnh vực, các thành phần kinh tế tham gia bảohiểmtại pjIco. Hoạt động kinh doanh củaCôngtybao gồm các nghiệpvụbảo hiểm: + Nghiệpvụbảohiểm phi hàng hải + Nghiệpvụbảohiểm hàng hải + Nghiệpvụbảohiểm kỹ thuật và tài sản + Nghiệpvụtáibảohiểm + Ngoài ra còn các hoạt động khác thực hiện liên quan tới bảohiểm nh công tác giám định, điều tra, đầu t, tín dụng . Với mạng lới 200 đại lý, 9 chi nhánh và 5 Văn phòng đại diện hoạt động rộng trên 33 tỉnh, thành phố (Sài Gòn, Cần Thơ, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nghệ An, Khánh Hoà, Quảng Ninh, Thừa Thiên Huế, Quảng Bình). Trụ sở chính củaCôngty ở tại 22 Láng Hạ, 5 văn phòng đại diện ở các quận huyện (Cầu Giấy, Gia Lâm, Thanh Xuân, Hai Bà Trng). Côngty pjIco có mặt trên thị trờng bảohiểm đánh dấu bớc khởi đầu cho sự phát triển về Côngtycổphần Nhà nớc và sự trởng thành có sự hoà nhập với thị trờng chung bảohiểm Việt Nam. pjIco phá vỡ thế độc quyền củaBảo Việt, giúp cho khách hàng có sự lựa chọn để mua bảohiểm theo yêu cầu chính đáng của mình. II. Thực tế công tác triểnkhai Tuy mới đợc thành lập trên 6 năm nhng pjIco đã vơn lên đứng thứ 4 với thị phầnnghiệpvụbảohiểm pjIco ngày một tăng + Bảo Việt chiếm khoảng 53% thị phầnbảohiểm + Bảo Minh chiếm khoảng 26% thị phầnbảohiểm + PVIC chiếm khoảng 8% thị phầnbảohiểm + pjIco chiếm độ khoảng 5,6% thị phầnbảo hiểm. + Các Côngty khác 7,4% thị phầnbảo hiểm. Biểu đồ 1: Biểu diễn thị phầnnghiệpvụBHTNDScủa 4 Côngtybảohiểm và các Côngty khác năm 1999 ***** Với sức mạnh nhỏ bé và nguồn tài chính hạn hẹp nhng kỹ thuật đến với pjIco ngày càng nhiều bằng sự cạnh tranh đầy thuyết phục củađội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm. Số lợng khách hàng tăng dẫn đến tổng doanh thu các nghiệpvụ cũng tăng theo . Bảng 2: Chỉ tiêu doanh thu bộ phận hoạt động kinh doanh củaCôngtycổphầnbảohiểm pjIco thời kỳ 1996 - 2000. Chỉ tiêu Năm 1996 1997 1998 1999 2000 Doanh thu B H con ngời (tr.đ) 24.160 35.105 42.698 45.253 48.253 Doanh thu B H TNDS (tr.đ) 16.029 24.115 31.410 32.160 36.160 Doanh thu B H tài sản (tr.đ) 21.130 33.055 35.087 38.144 41.144 Doanh thu khác 1.075 1.805 1.445 2.433 3.443 Tổng: 62.400 94.080 111.360 118.000 129.000 Nguồn: Theo báo cáo tổng kết của pjIco năm 1996-2000 Qua bảng 2 ta thấy rằng, tổng doanh thucủaCôngty cũng nh các bộ phậncủa từng nghiệpvụ khác tăng dần qua các năm. Trong tổng doanh thunghiệpvụ thì nghiệpvụbảohiểm con ngời là lớn nhất, mặc dù nghiệpvụbảohiểm trách nhiệm dân sự cha thực sự chiếm phần lớn trong tổng doanh thu nhng nó đóng góp một phần không nhỏ trong tổng doanh thunghiệp vụ. So với các Côngty khác thì pjIco là một trong những CôngtycónghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứba mạnh nên mới duy trì ở mức doanh thunghiệpvụ tăng liên tục qua các năm cụ thể năm 1996 tổng doanh thu phí bảohiểm gốc là 62,4 tỷ đồng đến năm 2000 lên tới 129 tỷ đồng, do pjIco có những thuận lợi sau: - Là Côngtyđời sau nên đã thích ứng đợc với những thông tin, trang thiết bị hiện đại, cập nhật và tiếp cận đợc thị trờng nhanh. Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình, có trình độ đại học. - Khách hàng của pjIco vừa là khách hàng trong cổ đông và ngoài cổ đông (trong đó khách hàng tự cócủaCôngty đã chiếm một số lợng lớn tham gia đều đặn hàng năm tạiCôngty pjIco. Đây là điểm mạnh trong cạnh tranh thị tr- ờng với các Côngty mạnh Bảo Việt, Bảo Ninh .). - Ngoài những thuận lợi chủ quan là những thuận lợi khách quan nh sự bùng nổ về số lợng xecơ giới. Từ năm 1999 đến năm 2000 bình quân hàng năm phơng tiện cơgiới đờng bộ tăng 16,8%; tuy mức tăng vè số phơng tiện cơgiới tham gia lu hành lớn nhng mức cơgiới hoá lại thấp. đó là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng tai nạn giao thông ngày một tăng, thiệt hại xảy ra cho chính chủxecơgiới và ngời thứ ba. Qua trên cho thấy Côngty pjIco đang đứng trớc một tiền đồ mở rộng với nhiều hớng bớc. Vậy để đi con đờng nào thì đó còn là cả quá trình khó khăn đòi hỏi Côngty phải có định hớng sao cho phù hợp. 1. Công tác khai thác: Đây là khâu đầu tiên trong quá trình triểnkhainghiệpvụbảo hiểm, khâu này quyết định đến sự thành công hay thất bại củaCôngty trong kinh doanh nghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứ ba. Thực chất của khâu khai thác là vận vận động tuyên truyền cho các chủxecơgiới thấy đợc sự cần thiết cũng nh trách nhiệm của bản thân khi xe lu hành và gây thiệt hại cho ngời khác. pjIco đã đề ra khẩu hiệu cho hoạt động khai thác đó là năng động, tích cực, khoa học, nhanh và tôn trọng lợi ích của khách hàng hay cũng nh cộng tác viên, với phơng châm chữ tín làm trọng, coi trọng lợi ích của khách hàng là trên hết, nâng cao trình độ chuyên môn và chất lợng phục vụ khách hàng. Ngay từ khi thành lập, Côngty đã không ngừng mở rộng địa bàn khai thác, đặt nhiều văn phòng đại diện ở các tỉnh, thành phố lớn, hàng trăm tổng đại lý đợc mở rộng ở các khu vực đông dân c, nhiều ngời qua lại thuận tiện cho việc mua bán bảohiểm để thực hiện khai thác tốt nhất. Triệt để nhằm bám sát khách hàng, tạo điều kiện cho khách hàng tiếp cận và tham gia bảohiểmtạiCông ty. Phối hợp với các cơ quan hành chính nh Bộ tài chính, Bộ giao thông vận tải, Bộ công an, cảnh sát . cùng tiến hành triểnkhainghiệp vụ. Sau khi ra đời Nghị định 115 CP/1997 Bàn về phạm vi bảohiểm và trách nhiệm bảo hiểm, Nghị định này quy định phạm vi bảohiểm rộng hơn so với Nghị định 30 của Hội đồng bộ trởng, ngoài BHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứ ba, chủxe còn phải tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự củachủxeđốivới hàng hoá trở trên xe theo hợp đồng bảohiểm vận chuyển hành khách. - Bổ sung quy định về trách nhiệm củacơ quan bảohiểm - Bổ sung quy định về quyền lợi củachủxecơ giới. - Bổ sung quy định về trách nhiệm của các bộ và Uỷ Ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ơng nhằm hớng dẫn thi hành và phối hợp triểnkhai thực hiện. - Bổ sung các quyết định về xử lý vi phạm đốivới các hành vi vi phạm chế độ bảohiểm bắt buộc nhừm đảm bảo thi hành Nghị định trong thực tế triển khai. Kết quả đạt đợc qua tìnhhình thực tế triểnkhai theo Nghị định 115 CP/1997, sau 6 năm hoạt động trên thị trờng bảohiểm cạnh tr anh gay gắt pjIco vẫn đứng vững và hoạt động với hiệu quả cao cụ thể: a. Về mặt số lợng xecơ giới: Biểu 4: Tìnhhìnhkhai thác nghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứbatại pjIco (1996 - 2000). Năm Chỉ tiêu 1999 (Nguồn: Báo cáo thống kê Côngty pjIco 1996-2000). Theo số liệu bảng 4 cho thấy số lợng xecơgiới tham gia vào lu thông qua các nă tăng dần, năm 2000 lợng xecơgiới tham gia lu thông là nhiều nhất đặc biệt là xe máy tăng 150% (thêm 50%). Số xe tham gia bảohiểm cũng nh tỷ lệ xe tham gia bảohiểm tăng dần từ năm 1996 đến năm 2000 (năm 1996 là 0,51%, đến năm 2000 là 0,685%), còn về số tuyệt đối năm 1996 số xe tham gia bảohiểm là 23.418 xe, năm 2000 số xe tham gia bảohiểm là 41.420 xe. Thực tế lợng xe máy trong lu thông gấp gần 12 lần xe ô tô nhng lợng xe máy lại tham gia bảohiểm ít hơn xe ô tô rất nhiều vì nớc ta cha bắt buộc đợc trực tiếp xe máy tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự mà chỉ bắt buộc đợc với ô tô (nhng với số lợng cha triệt để vẫn còn rất thấp). Năm 1997, Côngty đã thu hút đợc 33.426 chiếc xe tăng 10.008 chiếm 0,61% tổng lợng xe lu hành trên toàn quóc tăng 42,74% so với năm 1996. Qua đây ta thấy đợc sự vơn lên của pjIco trên thị trờng bảo hiểm, từ một Côngty mới thành lập nhng vẫn đủ sức để cạnh tranh với các Côngtybảohiểm lớn nh Bảo Việt, Bảo Minh đang hoạt động mạnh trên thị trờng bảo hiểm. Đến năm 1998 số lợng xe tham gia bảohiểm so với năm 1997 tăng 13,4%, năm 2000 tăng chậm khoảng 8,84%. Đây là thời kỳ tăng chậm nhất kể từ khi Côngtytriểnkhainghiệp vụ. Nhận xét chung tình trạng cả nớc so sánh với pjIco trong nghiệpvụbảohiểm trách nhiệm dân sự. Mặc dù đã có những chuyển biến tốt trong khâu khai thác bảohiểmxecơgiới trong vả nớc nói chung và pjIco nói riêng nhng vẫn ch- a khai thác hết tiềm năng bảo hiểm. * Đốivớixe ô tô các loại: Dựa trên số liệu lợng ô tô các loại trên toàn quốc từ năm 1996 đến năm 2000 tăng xấp xỉ 9% năm. Năm 1996 cả nớc có 386.946 xe đến năm 2000 là 750.000 xe. - Số xe ô tô đợc bảohiểm trong cả nớc năm 1996 là 86.998 xe trong khi tham gia tại pjIco đã là 14.796 xe chiếm gần 6% số lợng xe tham gia bảohiểm trên toàn quốc. - Số xe ô tô đợc bảohiểm trong cả nớc năm 1999 là 167.625 xe, trong khi tham gia tại pjIco là 24/360 xe chiếm gần 7% số lợng xe tham gia bảohiểm trên toàn quốc. - Số xe ô tô đợc bảohiểm trong cả nớc năm 2000 là 199.630 xe, trong khi tham gia tại pjIco là 26.660 xe chiếm gần 13,3% số lợng xe tham gia bảohiểm trên toàn quốc. Tỷ lệ xe ô tô đợc bảohiểm bình quân trong giaiđoạn này (1996-2000) mới chỉ đạt gần 35% tổng số xe ôtô các loại. Biểu đồ 2: Biểu diễn tỷ lệ xe ô tô tham gia bảohiểm * Đốivớixe máy: Số lợng xe máy trên toàn quốc từ năm 1996 đến năm 2000 tăng bình quân gần 15,5% năm. Năm 1996 trên toàn quốc có 4.208.247 xe máy, đến năm 1999 lên tới 5.610.884 xe máy các loại. Số xe máy trong cả nớc đợc bảohiểm năm 1996 trên 900.000 chiếc thấp hơn năm 1995 nhng cao hơn so với năm 1997, đến năm 2000 chỉ còn 678.915 là 8.622 chiếc, năm 2000 là 18.778 chiếc tăng trên 10% số lợng xe tham gia bảohiểmtại pjIco. Tỷ lệ xe máy đợc bảohiểm bình quân của cả nớc trong giaiđoạn 1996 đến 2000 mới chỉ đạt khoảng 18% tổng số xe máy các loại, tỷ lệ xe máy đợc bảohiểm thấp dần qua các năm: Năm 1996 là 22,58%; năm 1997 là 16,6%; năm 1998 là 11,6%; năm 2000 chỉ còn 10,6%. Biều đồ 3: Biểu diễn số xe máy tham gia bảohiểm trong cả nớc va tạiCôngty pjIco. ***** BHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứba là loại hìnhbảohiểm bắt buộc theo Nghị định số 115 CP/1997 ngày 17/12/1997 của Chính Phủ ở Côngty pjIco số lợng xe máy và ô tô tham gia bảohiểmtạiCôngty ngày một tăng, còn trong cả nớc số xe ô tô tham gia bảohiểm 2000 giảm; số lợng xe máy tham gia bảohiểm cũng giảm cho đến năm 2000 chỉ còn 10,6T, chứng tỏ việc khai thác ở các Côngtybảohiểm khác cha đợc tốt. Hiện cho đến năm 2001 còn tới 5,3 triệu xe máy cha mua bảo hiểm. * Nguyên nhân làm ảnh hởng vớicông tác khai thác của pjIco - Xét trên giác độ chủ quan là: + Côngtycổphầnbảohiểm pjIco cha nhậy bén cha thực sự đổi mới ph- ơng thức phục vụ để phù hợp cơ chế thị trờng đặc biệt là các dịch vụcótính chất xã hội cao. + pjIco cha thực sự hợp tác với các Côngtybảohiểm khác để cùng nhau thành lập hội liên hiệp bảohiểm tơng hỗ lẫn nhau để thực hiện Nghị định 115 CP, mãi cho đến cuối năm 2000 (10/10/2000) thì hiệp hội bảohiểm gồm có (pjIco, PTI, bảohiểm Thành phố Hồ Chí Minh, Bảo Việt họp bàn về việc thực hiện Nghị định 115 CP). + pjIco cha biết tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của các cấp, các ngành có liên quan trong việc tạo điều kiện thuận lợi để khai thác hết tiềm năng bảo hiểm. - Trình độ nghiệpvụkhai thác của nhân viên Côngty còn yếu, Côngty pjIco cha quan tâm đúng mức đến việc khai thác nên cha thuyết phục đợc ngời tham gia bảohiểmcó hiệu quả. - Nguyên nhân khách quan: + Đứng về phía ngời tham gia bảohiểm thì tuyệt đại đa số là không tự giác tham gia bảohiểm (ý thức của ngời tham gia bảohiểm (chủ xe) vẫn cha cao), các chủxe luôn muốn trốn tránh việc mua bảohiểm trách nhiệm dân sự ở các Côngtybảohiểm nói chung và pjIco nói riêng. + Do sự hiểu biết về trách nhiệm bản thân củachủxecơgiới còn hạn chế, sự hoài nghi về việc đợc hởng quyền lợi cha cao. + Cơ chế kiểm tra, kiểm soát việc mua bảohiểm cha rõ ràng, cha kết hợp đ- ợc vớicông an giao thông và các ngành có liên quan. Những nguyên nhân chủ quan và khách quan đã d ẫn tới hậu quả làm cho khâu khai thác nghiệpvụ kém đi. b. Về doanh thu phí bảohiểmxecơ giới: Theo số liệu bảng phần (4) cho thấy tốc độ tăng tỷ lệ xe máy tham gia bảohiểm nhanh hơn tốc độ tăng tỷ lệ ô tô tham gia bảo hiểm. Cụ thể là năm 1997 tỷ lệ xe tăng 38,09%, năm 2000 tăng 3,4%. Nhng do phí bảohiểm bình quân/đầu xe máy thấp hơn rất nhiều so với phí bảohiểm bình quân/đầu ô tô. Các chủxe máy tham gia bảohiểmphần lớn là do bắt buộc nên không tham gia bảohiểmvới mức trách nhiệm cao. Trong khi đó chủxe ô tô tham gia bảohiểmvới mức trách nhiệm cao và cótính tự nguyện bởi họ ý thức đợc phần nào nguồn nguy hiểm cao độ do ô tô gây ra cho ngời khác. Do vậy nguồn phí thu đợc từ ô tô đem lại nhiều hơn, vì có sự tăng giảm không đồng đều giữa số ô tô và số xe máy tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự nhng số phí thu đợc từ nghiệpvụ này vẫn tăng dần qua cac năm. Năm 1996 phí thu đợc từ nghiệpvụBHTNDS là 2,415 tỷ đồng Năm 1997 phí thu đợc từ nghiệpvụBHTNDS là 3,5 tỷ đồng Năm 199 8 số phí thu đợc từ nghiệpvụ này là 3,76 tỷ đồng Năm 1999 số phí thu đợc là: 3,909 tỷ đồng Năm 2000 phí thu đợc từ nghiệpvụBHTNDS là 4,21284 tỷ đồng Biểu 5: Tìnhhình thực hiện kế hoạch thu phí BHTNDStạiCôngtycổphầnbảohiểm pjIco Năm Số xe tham gia B H (chiếc) Phí B.H kế hoạch (triệu đồng) Phí B.H thực thu (triệu đồng) Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch (%) 199 6 23.418 2.015 2.414,99 119,8 1997 33.426 2.688 3.449,25 128,32 1998 34.215 2.880 3.760,04 130,6 1999 41.240 3.500 3.909,54 112,0 2000 43.350 3.850 4.212,84 109,4 (Nguồn: Theo số liệu thống kê của pjIco giaiđoạn 1996-2000) Vớitinh thần và khả năng thực hiện tốt của cán bộ nhân viên luôn lấy khai thác làm nhiệm vụ hàng đầu để bảo toàn vốn cho Côngty pjIco luôn vợt kế hoạch đề ra về doanh thu phí bảohiểm gốc, đem lại hiệu quả kinh doanh và ổn định cuộc sống cho cán bộ công nhân viên Công ty. Nhận xét bảng 5: Năm 1996 đến năm 2000 số xe tham gia bảohiểmtạiCôngty ngày một tăng từ 23.418 chiếc lên 43.350 (năm 2000) làm cho lợng phí thu đợc cũng tăng lên và vợt kế hoạch. - Năm 1996 Côngtythu đợc 2.414,99 triệu đạt 119,8% kế hoạch, vợt kế hoạch 398,99 triệu đồng. - Năm 1997 Côngtythu đợc 3.449,25 triệu đồng đạt 128,32% kế hoạch, v- ợt kế hoạch là 761,25 triệu đồng. - Năm 1998 Côngtythu đợc 3.760,04 triệu đồng đạt 130,6% kế hoạch, vợt kế hoạch 880,04 triệu đồng. - Năm 1999 Côngtythu đợc 3.909,04 triệu đạt 112% kế hoạch, vợt kkf là 409,54 triệu. - Năm 2000 Côngtythu đợc 4.212,84 triệu đạt 109,4% kế hoạch, vợt kế hoạch là 362,84 triệu. Thông qua bảng 5 trên thì tìnhhình thực hiện kế hoạch thu phí là một vấn đề mà Côngty đang phải xem xét trong thời gian tới, bởi số lợng xecơgiớitại Việt Nam tham gia giao thông ngày càng nhiều, thì lợng xe tham gia bảohiểm sẽ nhiều càng tạo ra doanh thu phí cao cho các Côngtybảo hiểm, cũng nh pjIco. Đốivới pjIco thì nghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứba cha phải là nghiệpvụ chính nhng nó đóng góp một phần doanh thu không nhỏ vào trong doanh thubảohiểm gốc toàn Công ty. Biểu 6: Tỷ trọng doanh thunghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứba Năm Doanh thunghiệpvụ (tr.đ) Doanh thubảohiểm gốc toàn Côngty (tr.đ) Tỷ trọng doanh thuBHTNDS (%) [...]... biết tìnhhình doanh thu đạt đợc ở mức độ nào, cho phép đánh giá đợc tốc độ tăng trởng kinh doanh Lợi nhuận nghiệpvụ = doanh thunghiệpvụ - tổng chi phí nghiệpvụ đó - Doanh thu từ nghiệp vụbảohiểm trách nhiệm dân sự củachủxecơgiới là toàn bộ số tiền hay phí boả hiểm mà côngtybảohiểmthu đợc từ chủxecơgiới - Chi phí nghiệpvụ gồm các khoản chi: + Chi phí bồi thờng nghiệpvụ là khoản ci chủ. .. ba khâu (khai thác, để phòng hạn chế tổn thất, giám định), nên nó quan trọng đốivới sự kiện bảohiểm xảy ra Bồi thờng không chỉ ảnh hởng đến lợi ích của ngời tham g ia bảohiểm mà còn tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh củacôngty Riêng trong nghiệpvụBHTNDScủachủxecơgiớiđốivới ngời thứba thì khâu này thể hiện rõ nhất tầm quan trọng của nó Côngty PJICO rất chú trọng đến công tác bồi... cáo thống kê củaCôngty pjIco 1996-2000) 3,87 3,67 3,38 3,33 3,327 Qua bảng 6 tỷ trọng doanh thunghiệpvụ thấy đợc tỷ lệ trong doanh thu từ nghiệp vụbảohiểm trách nhiệm dân sự củachủxecơgiớiđốivới ngời thứba trong tổng doanh thu từ phí bảohiểm gốc của toàn Côngty giảm dần qua các năm từ 3,87 (7 năm 1996) xuống còn 3,327% (năm 2000) nhng về số tuyệt đối thì doanh thunghiệpvụ này vẫn tăng... lệch thu chi nghiệpvụ tăng dần từ 541,4 triệu (1996) đến 932,84 triệu vào năm 2000 chứng tỏ Côngty kinh doanh nghiệp vụbảohiểm trách nhiệm dân sự chủxecơgiới đạt hiệu quả cao, nó đóng góp tích cực trong tổng lợi nhuận chung cho toàn côngty Tuy PJICO đã có những kết quả kinh doanh nghiệp vụbảohiểm trách nhiệm dân sự chủxecơgiới đạt kết quả cao, nhng so với các Côngty nh Bảo Việt, Bảo Minh... Côngty áp dụng cha linh hoạt, cha phù hợp với khẳ năng tài chính củachủxecơgiới 2 Công tác đề phòng hạn chế tổn thất Từ khâu khai thác đến giải quyết bồi thờng củaCôngty luôn trong tình trạng bấp bênh, Côngtybảohiểm nào cũng muốn chi thì ít nhng mà thu thì nhiều, tối thiểu ra thì thu phải đủ bù chi Đó là nguyên lý tồn tại phát triểncủa bất kỳ một Côngty nào trên thị trờng Vậy thì Công ty. .. phía Côngty là mục tiêu hàng đầu Vì đây là khâu quyết định với sự tồn tại cũng nh sự phát triển lâu dài củaCông ty, cho nên việc vận đọng tuyên truyền đợc nhiều khách hàng tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự chủxecơgiới là càng tốt, đó cũng là quy luật số động bù số ít Qua những con số thống kê của các năm về số lợng xecơgiớikhai thác đợc củaCôngty pjIco cho thấy số xe tham gia bảo hiểm. .. vì trong giaiđoạn đầu khi gia nhập thị trờng bảohiểm tạo uy tín và khắc sâu vào trong đầu khách hàng cái tên Côngtybảohiểm pjIco nh là một thứ hàng hoá tiêu thụcông dụng Bên cạnh đó, việc tuyên truyền quảng cao để tạo sự cạnh tranh với hai Côngtybảohiểm đứng đàu Bảo Việt, Bảo Minh pjIco đã nhận thức đợc vai trò củacông tác đề phòng hạn chế tổn thất trong kinh doanh nghiệp vụbảohiểm trách... kê của Uỷ ban An toàn giao thông quốc gia về tìnhhình phát triển phơng tiện cơgiới đờng bộ - Năm 1998 cả nớc hiện có khoảng 6 triệu xe ô tô và xe gắn máy, vào năm 2000 dự báo lên khoảng trên 6,5 triệu xe các loại Tuy nhiên số lợng xe tham gia bảohiểm chỉ ở mức 10% đến 15% ở xe gắn máy và khoảng 65% đến 75% đốivớixe ô tô - Năm 2000 với tổng số xecơgiới tăng khoảng 12% nhng số lợng xe tham gia bảo. .. BHTN dân sự củachủxecơgiớiđốivới ngời thứba (các Côngtybảohiểm đợc phép kinh doanh loại hình này và bắt buộc các chủ xe) , yêu cầu đặt ra là rất lớn và rất có ý nghĩa nhng quy tắc bảohiểm lại cóphần thắt chặt hơn, cóphần mâu thuẫn với Nghị định Các văn bản pháp lý cha định nghĩa rõ hay quy định rõ về ngời thứba là những ngời nào, đối tợng nào thuộc ngời thứba và đối tợng nào không thuộc... phân khối của xe) d Quy tắc bảohiểm cần phải bổ sung thêm - Tại điều 2: quy định về ngời thứba còn sơ sài cha rõ ví dụ (đối với thân thể và tài sản chủ xe, những ngời mà chủxe phải có trách nhiệm nuôi dỡng theo pháp luật có thuộc ngời thứba hay không?) - Điều 13 loại trừ bảohiểm nên bổ sung: xe không đủ thiết bị an toàn để chạy (các thiết bị về an toàn xe không bảo đảm, chủ xe, lái xe không thực . Tình hình triển khai nghiệp vụ BHTNDS của chủ xe cơ giới đối với ngời thứ ba tại Công ty cổ phần Bảo hiểm petrolimex-pjIco giai đoạn 1996-2000. hoạt động với hiệu quả cao cụ thể: a. Về mặt số lợng xe cơ giới: Biểu 4: Tình hình khai thác nghiệp vụ BHTNDS của chủ xe cơ giới đối với ngời thứ ba tại pjIco