Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
169,73 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTRIỂNKHAICÔNGTÁCGIÁMĐỊNHBỒITHƯỜNGNGHIỆPVỤBẢOHIỂMTNDSCỦACHỦXECƠGIỚIĐỐIVỚINGƯỜITHỨBATẠICÔNGTYBẢOHIỂMPJICO I. Vài nét về côngtybảohiểm PJICO: 1. Quá trình hình thành và phát triển: CôngtyCổ phần Bảohiểm Petrolimex (PJICO) là doanh nghiệpcổ phần được thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày 8 tháng 6 năm 1995 do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp với thời gian hoạt động là 25 năm. Vốn điều lệ ban đầu củacôngty là 55 tỷ đồng. Côngty được cấp Giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảohiểm số 06/TC/GCN ngày 27 tháng 5 năm 1995 của Bộ Tài chính. Ngày 15 tháng 4 năm 2004, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC12/KDBH của Bộ Tài Chính cho phép Côngty bổ sung vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng. Ngày 26 tháng 04 năm 2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC19/KDBH của Bộ Tài chính cho phép Côngty bổ sung vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng. PJICO hoạt động theo Luật Kinh doanh Bảohiểm và Điều lệ hoạt động đã được Đại Hội đồng Cổ đông thông qua. Doanh nghiệp được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 15/06/1995 và Đăng ký kinh doanh thay đổi lần 4 số 060256 ngày 21/12/2006. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính củaPJICO gồm Kinh doanh bảohiểm phi nhân thọ, táibảohiểm và đầu tư tài chính PJICO là côngtycổ phần bảohiểm đầu tiên tại Việt Nam, do các tổng côngty lớn như Tổng Côngty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Tống Côngty Thép Việt Nam (VSC), CôngtyTáibảohiểm Quốc gia Việt Nam (Vinare), Côngty Vật tư và Thiết bị Toàn bộ (Matexim), Côngty Điện tử Hà Nội (Hanel), Côngty Thiết bị An toàn AT (AT) thành lập từ năm 1995. Với kết quả hoạt động kinh doanh xuất sắc, PJICO đã được bầu chọn Giải thưởng Sao đỏ năm 2003 và Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2004. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển đến nay, PJICO đã xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh và chiếm một thị phần đáng kể trên thị trường bảohiểm phi nhân thọ ở Việt Nam. Trải qua hơn 10 năm hoạt động trên thị trường, hiện nay PJICO đang vững vàng ở vị trí thứ 4 trên thị trường về lĩnh vực bảohiểm phi nhân thọ sau: Bảo Việt , PVInsurrance, Bảo Minh. Trong thời gian tới PJICO sẽ cố gắng phấn đấu để củng cố và cải thiện vị trí của mình trên thị trường để thực hiện mục tiêu trở thành một trong những nhà bảohiểm chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. 3. Tình hình hoạt động kinh doanh củaPJICO giai đoạn 2003-2007: 3.1 Ngành nghề kinh doanh chính: Từ khi thành lập đến nay, PJICO luôn quan tâm chú trọng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận và nâng cao thương hiệu của mình trên thị trường. Cho tới nay, PJICO đang tiến hành kinh doanh những lĩnh vực sau đây: ■ Kinh doanh bảohiểm gốc: bao gồm các nghiệpvụ chính sau đây: - Nghiệpvụbảohiểm hàng hải bao gồm: + Bảohiểm hàng hoá vận chuyển bằng đường biển, đường bộ, đường sông, đường hàng không + Bảohiểm thân tàu + Bảohiểm trách nhiệm chủ tàu. + Bảohiểm nhà thầu đóng tàu. + Bảohiểm tàu sông, tàu cá. - Nghiệpvụbảohiểm phi hàng hải bao gồm: + Bảohiểmxecơgiới + Bảohiểm kết hợp con người + Bảohiểm học sinh, sinh viên + Bảohiêmbồithường cho người lao động + Bảohiểm khách du lịch + Bảohiểm hành khách - Nghiệpvụbảohiểm kỹ thuật và tài sản, bảo gồm: + Bảohiểm mọi rủi ro về xây dựng lắp đặt + Bảohiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt + Bảohiểm mọi rủi ro côngnghiệp + Bảohiểm máy móc + Bảohiểm trách nhiệm + Bảohiểm hỗn hợp tài sản cho thuê ■ Nghiệpvụtáibảo hiểm: nhận và nhượng táibảohiểm tất cả các nghiệpvụbảohiểm ■ Hoạt động đấu tư vốn (Theo luật kinh doanh bảohiểm ngày 09/12/2000) ■ Các dịch vụ: Giám định, điều tra, tính toán phân bổ tổn thất, đại lý giám định, xét giải quyết bồithường và đòingườithứ ba; ■ Cho thuê văn phòng; ■ Dịch vụ mua bán, sửa chữa, cứu hộ và kinh doanh phụ tùng ôtô; ■ Mua bán, bảo dưỡng xecó động cơ và mô tô, xe máy, phụ tùng cho xecó động cơ, xăng, dầu, mỡ; ■ Kinh doanh dịch vụ, khách sạn, nhà hàng, du lịch; ■ Đầu tư kinh doanh phát triển nhà và các hoạt động liên quan đến bất động sản; ■ Mua bán hàng hoá, thương mại và đại lý môi giới, đấu giá. 3.2 Kết quả kinh doanh củaPJICO giai đoạn 2003-2007: a, Hoạt động kinh doanh bảohiểm gốc: Kết quả kinh doanh bảohiểm gốc củaPJICO trong thời gian qua thể hiện như sau: Bảng 2.1: Doanh thu phí bảohiểm gốc củaPJICO giai đoạn 2003- 2007 TT Năm 2003 2004 2005 2006 2007 Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷthu trọng thu trọng thu trọng thu trọng thu trọng 1 BH hàng hoá 58.564 11,96 75.830 12,68 92.518 12,73 82.466 12,35 90.262 10,24 2 BH Tàu thuyề n 40.268 8,22 67.369 11,27 85.742 11,8 84.313 12,63 101.221 11,48 3 BH Xecơgiới 262.458 53,58 286.826 47,97 343.830 47,33 280.047 41,96 463.163 52,54 4 BH con người 38.462 7,85 50.171 8,39 61.698 8,49 66.957 10,03 80.182 9,09 5 BH tài sản và BH khác 46.486 9,49 50.337 8,42 66.252 9,08 69.165 10,34 72.401 8,21 6 BH Xây dựng lắp đặt 43.626 8,91 67.347 11,27 76.480 10,53 84.429 12,65 74.260 8,44 Tổng 489.864 100 597.880 100 726.520 100 667.377 100 881.489 100 (Nguồn: côngtybảohiểm PJICO) Từ kết quả kinh doanh bảohiểm gốc trên củaPJICO ta thấy: - Về doanh thu phí bảohiểm gốc: doanh thu phí bảohiểm gốc củacôngty không ngừng tăng lên trong các năm. Nếu ở đầu giai đoạn ( tức năm 2003 ) doanh thu phí bảohiểm gốc là: 489.864 triệu đồng thì vào năm 2007 doanh thu phí bảohiểm tăng lên tới 881.489 triệu đồng. Như vậy doanh thu phí bảohiểm gốc trong cả giai đoạn tăng 79,95%. Tuy nhiên trong giai đoạn cũng có những thời điểm doanh thu phí bảohiểm gốc giảm đáng kể. Cụ thể: năm 2006 doanh thu phí bảohiểm gốc toàn côngty đạt được là 667.377 triệu đồng, giảm 8,14% so với năm 2005, sự sụt giảm này được giải thích là do: “ năm 2006, nghiệpvụbảohiểmxecơgiớicó doanh thu sụt giảm so với các năm 2005 vì năm 2006 do một số chính sách của Nhà nước thay đổi như không bắt buộc các chủxe máy mới khi đăng ký kinh doanh phải mua bảo hiểm, do vậy làm cho doanh thubảohiểmxe máy năm 2006 giảm 44,78 tỷ đồng dẫn đến doanh thunghiệpvụbảohiểmcơgiớicủaPJICOgiảm so với năm 2005 kéo theo tổng doanh thubảohiểm gốc củaPJICO năm 2006 giảm so với năm 2005”. Tuy có sự sụt giảm về doanh thu phí ở năm 2006 tuy nhiên trong toàn giai đoạn thì doanh thu phí vẫn tăng đáng kể. Theo lãnh đạo PJICO thì đây vẫn là giai đoạn thành côngcủaPJICO trong việc khai thác chiếm lĩnh thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh củacông ty. Sở dĩ có sự thành công đó là do những giải pháp đồng bộ và phù hợp củacôngty trong côngtác điều hành và quản lý, đội ngũ cán bộ củaPJICO hàng năm được tập huấn, trau dồi và bổ sung kiến thức kịp thời nắm bắt được thị trường. Bên cạnh đó, côngtycó chiến lược đưa ra các đợt khuyến mại lớn khuyến khích khách hàng tham gia mua bảohiểmtại PJICO, đồng thời côngtycó những tính toán phù hợp đưa ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. - Về tỷ trọng doanh thu từng nghiệpvụ trong tổng doanh thu phí bảohiểm gốc: quan sát kết quả kinh doanh trong giai đoạn 2003-2007 ta thấy doanh thu phí nghiệpvụbảohiểmxecơgiới luôn chiếm tỷ trọng gần 50% phí bảohiểm gốc toàn công ty. Đây là nghiệpvụ luôn đươc côngty xác định là mũi nhọn và tập trung và phát triểnnghiệpvụ này. Ngoài ra, các nghiệpvụbảohiểm khác như: BH hàng hoá, BH con người, BH tàu thuyền, BH cháy nổ… cũng góp một tỷ trọng doanh thu không nhỏ trong tổng doanh thu phí bảohiểm toàn công ty. Trong thời gian tới sẽ còn rất nhiều tiềm năng cho PJICO phát triển hơn nữa các nghiệpvụ này; lãnh đạo côngty cần có những định hướng đúng đắn để phát triển các nghiệpvụ nêu trên đồng thời góp phần cân bằng cơ cấu doanh thucủa toàn công ty. b. Hoạt động kinh doanh táibảo hiểm: Hoạt động nhượng táibảo hiểm: Kết quả nhượng táibảohiểmcủaPJICO trong những năm gần đây thể hiện như sau: Bảng 2.2: Tình hình nhượng táibảohiểm giai đoạn 2004- 2007 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Phí bảohiểm gốc 597.884 726.520 667.377 881.489 Phí nhượng táibảohiểm 147.079 215.477 222.264 212.126 Tỷ lệ phí nhượng/phí gốc 24,6 % 29,66 % 33,3 % 24,06% (Nguồn: Bản cáo bạch PJICO năm 2007) Phí nhượng Táibảohiểm hàng năm thường chiếm trên dưới 30 % phí bảohiểm gốc của PJICO. Phí nhượng táibảohiểm năm 2006 cótỷ trọng tăng so với năm 2005 chủ yếu do tỷ trọng doanh thu phí bảohiểmxecơgiới ( Nghiệpvụ hầu như không phải táibảohiểm ) giảm từ 47,33 % xuống 41,96 % trên tổng phí. Sang năm 2007 tỷ trọng phí nhận táibảohiểmgiảm đáng kể, chiếm 24,06% phí bảohiểm gốc, điều này thể hiện năng lực tài chính củaPJICO ngày càng vững trắc, khả năng chi trả củaPJICO được nâng cao đáng kể. Các nhà táibảohiểm chính củaPJICO trong những năm qua là : - Tổng côngtycổ phần táibảohiểm quốc gia ( VINARE) : PJICO nhượng táibảohiểm cho VINARE theo chương trình cam kết 20 % phí nhượng và nhượng tái tự nguyện. - Các Côngtybảohiểm phi nhân thọ trong nước như Bảo việt; Bảo Minh; PVI; PTI - Các tập đoàn bảohiểm lớn của thế giới như SWISS RE; MUNICH RE; AON BROKE; ALLIANZ SA, MITSUMITOMO RE; KOREAN RE, . Trong những năm qua hoạt động nhượng táibảohiểm đã góp phần ổn định tình hình tài chính củaPJICO thông qua việc nhượng táibảohiểm .Trong năm 2007, các hợp đồng táibảohiểmcốđịnhcủaPJICOvới điều kiện khá rộng đã đáp ứng được hầu hết các dịch vụ mà PJICO đã khai thác, đảm bảo tốt nhất cho hoạt động khai thác bảohiểm gốc. Hoạt động nhận táibảo hiểm: Hoạt động nhận táibảohiểmcủaPJICO trong giai đoạn vừa qua có kết quả như sau: Bảng 2.3:Tình hình nhận táibảohiểm 2004- 2006 Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 - Doanh thu 38.994 38.647 41.341 51.726 - Bồithường 12.018 19.063 20.503 22.460 % Bồi thường/doanh thu 30,82% 49,32% 49,59% 43,42% Nguồn: Côngtycổ phần bảohiểm PTROLIMEX Hoạt động nhận táibảohiểmtạiPJICO không ngừng tăng lên qua các năm. Đây là một nguồn thu không nhỏ đóng góp vào tổng doanh thu hoạt động kinh doanh củaPJICO trong thời gian vừa qua. Sự tăng lên này cũng thể hiện được sự tin tưởng của các đốitác vào khả năng bồithường cũng như năng lực tài chính của PJICO. c, Hoạt động đầu tư tài chính: Hoạt động đầu tư củaPJICO trong những năm qua phát triển theo hướng ngày càng chuyên nghiệp hơn. PJICO đã thực hiện việc quản lý dòng tiền đầu tư nhằm sử dụng hiệu quả tiền nhàn rỗi, huy động tối đa tiền vào đầu tư đồng thời vẫn đảm bảo nhu cầu chi tiêu thường xuyên của các đơn vị trong toàn Công ty. Danh mục đầu tư củaPJICO đã được đa dạng hoá, PJICO đã đầu tư vào hầu hết các loại hình đầu tư như góp vốn liên doanh, mua cổ phần, tiền gửi, bất động sản, . Năm 2007, danh mục đầu tư củaPJICO đã được cơ cấu lại theo đó tỷ trọng đầu tư tiền gửi giảm, tăng dần tỷ trọng đầu tư vào các loại chứng khoán trên cơ sở đảm bảo an toàn vốn đầu tư và chấp nhận mức độ rủi ro vừa phải. PJICO đã triểnkhai đầu tư vào nhiều dự án có hiệu quả như đầu tư góp vốn vào Côngtycổ phần vận tải xăng dầu Vipco, góp vốn cổ phần vào Tổng côngty CP táibảohiểm Quốc Gia Việt Nam (Vinare), Côngtycổ phần Xây lắp I Petrolimex.; Côngtycổ phần Bất động sản Petrolimex (Pland), Côngtycổ phần Lương thực và Công nghệ thực phẩm (Foodinco) ., ngoài ra PJICO còn thường xuyên theo dõi sự biến động của Thị trường chứng khoán để lựa chọn danh mục đầu tư cổ phiếu hợp lý. Nhìn chung hoạt động đầu tư đã thực sự đóng góp một phần đáng kể vào lợi nhuận kinh doanh của PJICO, góp phần nâng cao năng lực tài chính củacôngty trong những năm vừa qua. II. Tình hình tham gia bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứbatạiPJICO giai đoạn 2003 – 2007: 1. Tình hình triểnkhainghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba trên thị trường hiện nay: Cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế, thị trường bảohiểm Việt Nam những năm qua đã có bước tăng trưởng khả quan. Là nghiệpvụ mũi nhọn của nhiều doanh nghiệpbảo hiểm, bảohiểmxecơgiới nói chung và bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba những năm qua tăng khá, đóng góp đáng kể vào mức tăng chung toàn thị trường. Hơn thế nữa đây là một loạt hình bảohiểm khá phổ biến và có mức độ ảnh hưởng lớn tới người dân. Năm 2007, là năm khá thành côngđốivới ngành bảohiểm nói chung và bảohiểm phi nhân thọ nói riêng với tốc độ tăng trưởng cao, hội nhập quốc tế mạnh mẽ thông qua tiếp nhận đầu tư và đổi mới quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế. ĐốivớinghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba cũng có những điểm thuận lợi nổi bật. Các cơ quan quản lý nhà nước ban hành các chính sách cótác động tích cực tới thì trường. Môi trường pháp lý thuận lợi đó thúc đẩy thị trường bảohiểmxecơgiơi nói chung và bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba nói riêng tăng trưởng lâu dài. Quyết định số 23/2007/QĐ- BTC ngày 9/4/2007 của Bộ tài chính ban hành quy tắc, điều khoản, biểu phí bảohiểm bắt buộc trách nhiệm dân sự củachủxecơgiớiđốivớingườithứba chính thứccó hiệu lực thi hành từ ngày 12/06/2007. Trong đó có điểm đáng chú ý nhất là thời hạn bảohiểm băt buộc trách nhiệm dân sự củachủxecơgiới tối thiểu là 1 năm, khuyến khích chủxe mua bảohiểm nhiều hơn một năm với chế độ giảm phí. Việc mở rộng phạm vi bảohiểm và nâng mức trách nhiệm, phí trách nhiệm dân sự bắt buộc đốivớingườithứba được nâng lên 50% vớitỷ lệ phí tăng lên 1,5 lần… giúp số phí thu tăng lên đáng kể. Nghị quyết 32 của chính phủ về côngtác trật tự an toàn giao thông trong đó có chương trình đội mũ bảohiểm là cơ hội để các doanh nghiệp bán bảohiểmxe máy kết hợp với các chương trình này. Thông tư liên tịch số 16 của Bộ Công an- Bộ tài chính được ban hành tạo thuận lợi cho việc giámđịnhtai nạn, giải quyết quyền lợi bảohiểm cho khách hàng và hỗ trợ khai thác bảo hiểm. Trong quy chế điều tra tai nạn đã có nội dung cung cấp hồ sơ cho doanh nghiệpbảo hiểm. Do vậy, sự cộngtác giữa hai nghành đã chặt chẽ hơn trong quy trình giải quyết tai nạn và khai thác bảo hiểm. Ngoài ra, chính sách giảm thuế nhập khẩu xe ôtô( cả xe mơi và cũ ) đã khiến lượng xe nhập tăng vọt cũng là một thuận lợi nổi bật đốivớinghiệpvụbảohiểm đầy tiềm năng này. Bên cạnh những thuận lợi nêu trên, việc triểnkhainghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecớgiớiđốivớingườithứbađốivới các côngty trên thị trường cũng gặp không ít những khó khăn. Tính đến hết năm 2007, trên toàn thị trường có 22 doanh nghiệpbảohiểm phi nhân thọ thì có tới 14 doanh nghiệp kinh doanh nghiệpvụbảohiểmxecơgiới trong đó cónghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứ ba. Con số đó sẽ không dừng trong năm nay. Theo cam kết WTO, các doanh nghiệpbảohiểmcó vốn nước ngoài sẽ được bình đẳng với các doanh nghiệp trong nước trong việc khai thác các nghiệpvụbảohiểm bắt buộc do vậy việc cạnh tranh trên thị trường đốivớinghiệpvụ này sẽ trở nên rất gay gắt. Hơn nữa, tình trạnh giảm phí, trục lợi bảohiểm tiếp tục là mối quan ngại của nhiều doanh nghiệpbảohiểm và cơ quan chức năng. Các doanh nghiệp lớn, chiếm khoảng 70% thị phần bao gồm: Bảo Việt, PJICO, Bảo Minh đã hợp tácvới nhau vì một môi trường cạnh tranh lành mạnh, hiệu quả. Các doanh nghiệpbảohiểm nhỏ, mới ra đời mải miết chạy đua theo doanh thu. Điều đó khiến cho mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệpbảohiểm cung cấp nghiệpvụ này ngày càng “ nóng” hơn. Ngoài ra, việc cung cấp nghiệpvụbảohiểm này gặp phải một khó khăn không nhỏ đó là sự thiếu hiểu biết củangười đân về bảohiểmTNDSxecơ giới. Nhìn chung ở Việt Nam hiện nay, nhận thứccủangười dân về bảohiểm trách nhiệm dân sự nói chung và bảohiểmTNDSchủxecơgiới nói riêng còn hạn chế, người dân chưa thấy được sự đe doạ của rủi ro khi gây ra tai nạn giao thông, thậm chí còn coi thường, không thận trọng khi điều khiển xe, phóng nhanh, vượt ẩu, lạng lách, đánh võng, đua xe trái phép… Như vậy, việc triểnkhainghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba trên thị trường bảohiểm Việt Nam hiện này có nhiều thuận lợi và không ít những khó khăn. Trước thựctrạng đó của thị trường trong những năm vừa qua, lãnh đạo và tập thể nhân viên côngtycổ phần bảohiểm PETROLIMEX có những giải pháp hợp lý và đúng đắn, tận dụng những lợi thế vốn có và khắc phục khó khăn vươn lên và cũng có vững chắc vị trí thứ 3 của mình trên thị trường về nghiệpvụbảohiểm này. 2. Tình hình tham gia bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứbatạiPJICO Như đã phân tích ở trên, nghiệpvụbảohiểmxecơgiới luôn là nghiệpvụ mũi nhọn củaPJICO trong những năm gần đây. Là một bộ phận củabảohiểmxecơ giới, bảohiểm trách nhiệm dân sự chủxecơgiớiđốivớingườithứbatạiPJICO trong những năm vừa qua cũng thu hút được một lượng đông đảo khách hàng tham gia và tái tục trong những năm tiếp sau đó. Tình hình tham gia bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba được thể hiện như sau: Bảng 2.4: Tình hình tham gia bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứbatạiPJICO giai đoạn 2003- 2007: Năm Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007 Số xethực tế lưu hành: Ôtô - Xe máy Xe 11.752.222 13.026.742 14.083.476 15.567.149 17.544.398 655.992 705.192 735.606 776.303 865.412 10.273.000 12.321.550 13.347.875 14.790.846 16.678.986 Số xe tham gia bảo hiểm: - Ôtô - Xe máy Xe 546.426 782.291 808.851 703.426 1.419.296 120.385 135.410 141.457 131.814 162.500 426.041 646.881 667.394 517.612 1.256.796 Tỷ lệ tham gia: - Ôtô - Xe máy % 4,65 6,01 5,74 4,51 8,08 18,35 19,20 19,23 16,97 18,77 3,84 5,25 5,00 3,50 7,53 Tốc độ tăng số xe tham gia: % - 43,16 3,39 - 13,03 101,76 - 12,48 4,46 - 6,81 23,27 [...]... lòng với những sản phẩm mà côngty cung ứng”, trong những năm vừa qua côngtácgiámđịnhbồithường nói chung và côngtácgiámđịnhbồithườngnghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba nói riêng luôn được PJICO quan tâm, chú trọng, và coi đây là một bước quan trọng trong quá trình triểnkhai thành côngnghiệpvụbảohiểm này Côngtácgiámđịnh tổn thất nghiệpvụbảohiểmTNDSchủxe cơ. .. phí bảohiểm gốc toàn côngty Chỉ tiêu này thể hiện được tầm quan trọng củanghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba trong hoạt động kinh doanh bảohiểm gốc củaPJICO Trong thời gian tới lãnh đạo côngty cần có những biện pháp để phát huy những tiềm năng vốn cócủanghiệpvụ này III Côngtácgiámđịnh và bồithường tổn thất nghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứ ba. .. xe tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự chủxecơgiớiđốivớingườithứba đã kéo phí bảohiểmnghiệpvụ này tăng 104,22% so với năm 2006 Cơ cấu doanh thu phí bảohiểmTNDSchủxecớgiơiđốivớingườithưba so vớinghiệpvụbảohiểmxecơgiới và tổng doanh thu phí bảohiểm gốc tạiPJICO trong giai đoạn vừa qua cũng cho thấy những con số ấn tượng Nếu so với toàn nghiệpvụbảohiểmxecơgiới thì trong... batại PJICO: 1 Qui trình giámđịnh - bồithường tổn thất: Như đã nêu ở trên, côngtácgiámđịnhbồithường đóng một vai trò tối quan trọng tới sự thành côngcủa việc triểnkhai một nghiệpvụbảohiểm Trong nghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứ ba, hàng năm phòng giám địnhbồithườngthường xuyên nghiên cứu và bổ sung quy trình giám định- bồithường cho phù hợp với điều kiện thực. .. lớn số xe ôtô tham gia bảohiểmTNDS như trên Về kết quả doanh thu phí nghiệpvụbảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứbatạiPJICO trong những năm qua được phản ánh như sau: Bảng 2.5: doanh thu phí bảo hiểmTNDSchủxecơgiới đối vớingườithứbatạicôngtybảohiểmPJICO giai đoạn 2003 – 2007: Đơn vị Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 Doanh thu phí BHTNDS chủxecơ 65.567,01 87.034,26 91.167,62... năm qua, côngtácgiámđịnh tổn thất nghiệpvụ bảo hiểmTNDSchủxecơgiới đối vớingườithứbacủaPJICO luôn được thực hiện với một tỷ lệ tương đối cao Điều đó thể hiện những nỗ lực to lớn củacôngty trong côngtácgiámđịnh tổn thất củanghiệpvụbảohiểm này Tỷ lệ các vụtai nạn được giámđịnh ngày càng tăng qua các năm từ 2003 tới 2007, điều này là do phạm vi hoạt động củaPJICO ngày càng được... tỷ lệ lỗi, giámđịnh viên phải lưu ý đến mức độ tổn thất giữa các bên, người chịu lỗi phải có nghĩa vụbồithường lớn hơn b, Đốivớigiámđịnh tổn thất: ■ Giámđịnh vật chất xe và thiệt hại về tài sản của bên thứ ba: Trong trường hợp giámđịnh tổn thất thuộc về vật chất xe và thiệt hại về tài sản của bên thứba trong bảo hiểmTNDSchủxecơgiới đối vớingườithứ ba, giámđịnh viên cần thực hiện các... bảohiểm gây thiệt hại về kinh tế cho côngty và bóp méo những ý nghĩa của bảo hiểmTNDSchủxecơgiới Năm 2007 là năm côngty quyết tâm thực hiện tốt tiêu chuẩn ISO củacôngty trong tất cả các khâu của hoạt động kinh doanh bảohiểm gốc Chính vì vậy côngtácgiámđịnh nói chung và giámđịnh BH TNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứba nói riêng được lãnh đạo công ty, lãnh đạo các chi nhánh, các văn... cán bộ làm côngtácgiámđịnh do mình lựa chọn về côngty xem xét, phê duyệt Chỉ có những cán bộ được côngty xét duyệt mới được thực hiện côngtácgiámđinhbồithườngnghiệpvụ này c, Nhiệm vụcủa cán bộ giám định: Theo quy địnhcủaPJICO các giámđịnh viên trong quá trình thực hiện côngtácgiámđịnhcủa mình phải thực hiện các nhiệm vụ sau đây: - Chuẩn bị các tài liệu, phương tiện phục vụcông việc... gia nghiệpvụbảohiểm này củaPJICO ngày càng được mở rộng và triệt để Trong những năm gần đây, tận dụng ưu thế của mình là một thành viên của Tổng côngty Xăng dầu Việt Nam, PJICO đã triểnkhai bán bảohiểm trách nhiệm dân sự xe máy- ôtô ngay tại các trạm xăng của PETROLIMEX Đây là một vị trí tương đối thuận lợi để thực hiện chào bán bảohiểmTNDSchủxecơgiớiđốivớingườithứbacủaPJICO ra công . THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CÔNG TÁC GIÁM ĐỊNH BỒI THƯỜNG NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM TNDS CỦA CHỦ XE CƠ GIỚI ĐỐI VỚI NGƯỜI THỨ BA TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM PJICO I bảo hiểm TNDS chủ xe cơ giới đối với người thứ ba tại PJICO giai đoạn 2003 – 2007: 1. Tình hình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm TNDS chủ xe cơ giới đối với