NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM THỰC HIỆN TỐT NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM TRÁCH NHIỆM DÂN SỰ CHỦ XE CƠ GIỚI ĐỐI VỚI NGƯỜI THỨ BA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEXX (PJICO)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
26,19 KB
Nội dung
Nhữnggiảiphápnhằmthựchiệntốtnghiệpvụbảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơgiớiđốivới ngời thứbatạicôngtycổphầnbảohiểmPetrolimexx(PJICO) I. Những khó khăn, thuận lợi và tồn tại của côngty PJICO Theo chủ trơng phát triển nền kinh tế đa thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng cósự quản lý của nhà nớc trong đó nổi bật là chủ trơng cổphần hoá doanh nghiệp (Công ty) và phát triển các côngtycổphần theo luật côngty 1990. Đồng thời xuất phát từ chính sách mở cửa, phát triển thị trờng bảohiểm Việt Nam - một thị trờng mà cho tới trớc 1994 vẫn còn độc quyền, cha thựcsự phát triển theo Nghị định 100/CP ngày 18/12/1993 của chính phủ, Côngtycổphầnbảohiểm PJICO gồm 7 cổ đông sáng lập đã đợc thành lập theo giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn về điều kiện kinh doanh bảo hiểm. Số 06-TC/GCN ngày 27/5/1995 của Bộ Tài chính, giấy phép thành lập số 1873/GP-UB ngày 8/6/1995 của UBND thành phố Hà Nội và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060256 ngày 15/6/1995 UB Kế hoạch (nay là Sở Kế hoạch - Đầu t) thành phố Hà Nội. Côngtycổphầnbảohiểm PJICO đợc thành lập trong hoàn cảnh nền kinh tế nớc ta có nhiều chuyển biến mạnh mẽ, phức tạp trong giai đoạn thị tr- ờng bảohiểm Việt Nam bắt đầu đợc hình thành và phát triển với nhiều thuận lợi khó khăn nảy sinh trong quá trình hoạt động, đó là: 1. Những thuận lợi - Nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN đã đạt đợc nhiều thành tựu đáng khích lệ sau 10 năm đổi mới. Các năm 1995, 1996 là những năm phát triển mạnh nhất, tỷ lệ tăng trởng GDP trên 9%. - Năm 1995 là năm đánh dấu việc thị trờng bảohiểm bắt đầu đợc mở rộng phát triển. Trớc đó thị trờng bảohiểm mới chỉ có mình Bảo Việt độc quyền (Bảo Việt là doanh nghiệpbảohiểm nhà nớc) tiếp đến là PJICO và Bảo Long (trong đó PJICO là côngtycổphầnbảohiểm đầu tiên đợc thành lập tại Việt Nam). - Chủ trơng cổphần hoá các doanh nghiệp nhà nớc đang tiếp tục đợc Đảng và Nhà nớc quan tâm. - Sự tham gia góp vốn, tham gia bảohiểm và ủng hộ của các cổ đông lớn, đặc biệt là Tổng Côngty Xăng dầu Việt Nam, đốivớicôngty là thuận lợi nền tảng và xuyên suốt đốivớiCôngty trong quá trình hoạt động phát triển. 2. Khó khăn cơ bản của Côngty PJICO - Cơ chế chính sách về công tác cổphần đặc biệt liên quan tới hoạt động kinh doanh bảohiểm còn cha đầy đủ, nên hoạt động của côngty gặp nhiều vớng mắc khó khăn. Là côngtycổphần thành lập mới theo luật công ty, côngty bị thiệt thòi hơn các doanh nghiệp nhà nớc khác, các doanh nghiệpcổphần hoá, côngty không đợc hởng bất kỳ u đãi nào của nhà nớc (thuế bảo toàn vốn), trong khi đó nhận thức và thái độ của công chúng, các cơ quan chức năng của nhà ớc đốivớicôngtycổphần hoá còn phân biệt đối xử. - Từ năm 1997 đến nay nền kinh tế đã tăng trởng chậm lại và đã gặp nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế khu vực. Tốc độ tăng GDP liên tục giảm cùng vớisự giảm sút của hoạt động đầu t trực tiếp nớc ngoài. - Thị trờng bảohiểm đã bớc sang giai đoạn cạnh tranh gay gắt do sự ra đời thêm nhiều côngtybảohiểm mới (Công tycổ phần, côngty liên doanh, côngty 100% vốn nớc ngoài) dẫn đến sự chia sẻ thị trờng bảo hiểm. - Việc áp dụng luật thuế VAT tăng gấp 2,5 lần so với doanh thu trớc đây. Trong khi đó tỷ lệ phí giảm từ 20% đến 40% so vớitỷ lệ phí bảohiểmnhững năm trớc năm 1995, đã gây nhiều khó khăn cho hoạt động khai thác và hiệu quả kinh doanh của PJICO. - PJICO cha nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của các ngành chức năng liên quan nh công an giao thông, cha cósự hợp tác chặt chẽ giữa các côngtybảohiểm ở Việt Nam. Trong việc thựchiện Nghị định 112/CP và Quyết định số 299/BTC. 3. Những tồn tại của PJICO Từ sau khi thành lập đến nay, PJICO đã trả qua những khó khăn trên thị trờng bảohiểm đầy cạnh tranh. - Với 6 năm hoạt động đó là khoảng thời gian ngắn hơn so với tổng côngtyBảo Việt trên 30 năm hoạt động. PJICO với đồng vốn hạn hẹp và là côngtycổphần đầu tiên ở nớc ta, trong khi Bảo Việt là côngtycó số vốn là 776 tỷ ngay từ khi thành lập và đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm cao. Mặt khác, Bảo Việt lại còn là doanh nghiệp Nhà nớc nên có uy tín lớn và quan hệ rộng với nhiều bạn hàng trong nớc và quốc tế. Bảo Minh tuy mới thành lập nhng có tổ chức và bộ máy cán bộ chuyển từ côngtybảohiểm thành phố Hồ Chí Minh sang và họ đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề nên số khách hàng cũng rất quen thuộc, điều này tạo thuận lợi cho công tác khai thác. Trong tình hình thị trờng bảohiểm vừa phát triển vừa cạnh tranh càng làm cho PJICO trở nên khó khăn hơn trong việc thu hút, khai thác, tuyên truyền, quảng cáo sản phẩm. Thêm vào đó tính độc quyền nhà nớc trong thị trờng bảohiểmhiện nay từ trớc đến nay đã tạo cho khách hàng thói quen sử dụng sản phẩm bảohiểm của Côngty cũ mà họ tham gia. - Trình độ nhận thức của dân ta về bảohiểm còn thấp, nên số lợng ngời tham gia bảohiểm còn cha đạt yêu cầu (bình quân một ngời dân Việt Nam mới chỉ bỏ ra 2 USD/1 ngời cho các loại bảo hiểm, thì con số đó ở Thái Lan chỉ bỏ ra 2 USD/1 ngời, ở Malaysia là hơn 120USD/1 ngời. Quan niệm "Cuộc sống không cóbảohiểm nh cầu thang không có tay vịn" cha thựcsự đợc ngời dân thấu hiểu. - Hơn nữa, bộ máy tổ chức cán bộ của PJICO còn cha đầy đủ và ổn định theo hệ thống thống nhất từ trụ sở chính xuống các chi nhánh và văn phòng đại diện. Số lợng cán bộ trong các bộ, văn phòng còn thiếu cán bộ quản lý có kinh nghiệm, đặc biệt là cán bộ khai thác, giám định. Chuyên môn nghiệpvụ và ý thức kỷ luật của nhân viên trong giờ làm việc còn cha cao. Vẫn cóhiện t- ợng ăn quà, hút thuốc, làm những việc cá nhân trong công ty, trong giờ làm việc. Tình trạng sử dụng điện thaọi không đúng mục đích công việc còn xảy ra. - Các văn phòng khu vực cha có máy tính riêng để tiện cho việc quản lý thông tin. Cha cósự điều hành bằng quản lý mạng Internet từ trụ sở xuống văn phòng khu vực. Công tác khai thác, tuyên truyền quảng cáo còn cha phát triển mạnh mẽ. Mức phí PJICO áp dụng cha đợc linh hoạt, cha đợc phù hợp đôi khi còn quá cao hay quá thấp so vớinhữngđòi hỏi yêu cầu của khách hàng. - Giữa Côngty PJICO với ngành công an giao thông cha cósự phối hợp thống nhất, việc kiểm tra giấy chứng nhận bảohiểm còn lơi là. Các trạm đăng kiểm cha nhiệt tình giúp đỡ cán bộ khai thác của PJICO. Cha cónhững biện pháp xử phạt nghiêm minh cho chủxe (lái xe) tham gia hoạt động gây thiệt hại cho ngời thứba mà không cóbảohiểm hoặc không gây tai nạn mà cũng không cóbảohiểm thì cũng bị phạt. Chính vì do việc không nghiêm minh trong việc xử phạt mà các chủxe (lái xe) coi thờng pháp luạat, coi thờng bảo hiểm, vô tráchnhiệm trong việc lu hành xe gây thiệt hại cho ngời khác. Thể hiện càng rõ hơn trong việc chủxe máy mua xe máy không có giấy tờ hợp lệ, mua xe không đổi tên chủ, các chủxe không khám xe định kỳ hàng năm mà vẫn lu hành. - Trong khâu giám định bồi thờng cha chính xác, luôn gây phức tạp, phiền hà cho ngời bị nạn, điều này đã gây cho khách hàng không tin tởng đốivớicôngty và không muốn tham gia bảohiểm nữa. - Việc tuyển chọn cán bộ nhân viên cho Côngty còn lỏng lẻo vẫn có tình trạng khi cử làm lệ, gây ra hiện tợng thừa những ngời không có năng lực nhng lại thiếu những cán bộ nhân viên có năng lực và trình độ chuyên môn. - Ngoài ra, việc chi hoa hồng cho đại lý còn cha hợp lý, còn cóhiện t- ợng nhân viên không làm mà vẫn đợc hởng lơng. Đây cũng là vấn đề không nhỏ đề nghị cán bộ lãnh đạo côngty cần phải điều chỉnh lại. Qua những thuận lợi, khó khăn và tồn tại của Côngty PJICO, sau hội nghị Hiệp hội bảohiểm lần thứ hai ngày 20/10/2000 gồm: PTI, Côngtybảohiểm thành phố Hồ Chí Minh, Bảo Việt, Bảo Minh, Côngtybảohiểm Nhật, Côngty PJICO cùng nhau tranh luận, đánh giá và đa ra nhữnggiảiphápnhằm nâng cao tính bắt buộc nghiệpvụ BHTN dânsự của chủxecơgiớiđốivới ng- ời thứ ba. II. Nhữnggiảiphápthựchiện bắt buộc BHTN dânsự của chủxecơgiớiđốivới ngời thứba của một số côngtytại hội thảo lần 2 (20/10/2000). 1. Côngtycổphầnbảohiểm bu điện (PTI) PTI là côngtybảohiểm ra đời trong bối cạnh thị trờng bảohiểm Việt Nam đang hoạt động nóng bỏng và gay gắt, tuy mới hoạt động đợc 2 năm nh- ng PTI đã triển khai hầu hết các nghiệpvụbảohiểm trong đó có loại hình bảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơ giới. * Theo nhận định của PTI: - Bảohiểm bắt buộc tráchnhiệmdânsựđốivớichủxecơgiới đã đợc triển khai từ khi có Nghị định số 30/Hội đồng Bộ trởng ngày 10/3/1998 về chế độ bảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơ giới. Tuy vậy đối tợng tham gia chủ yếu là chủxe ô tô, đốivớichủxe máy chỉ mua bảohiểm lần đầu khi tiến hành đăng ký xe qua một số cơ quan chức năng nh: cơ quan thuế, trạm đăng kiểm, cảnh sát giao thông - Đại đa số các chủxe cha ý thức đợc tầm quan trọng của việc tham gia bảohiểmtráchnhiệmdân sự. - Tuy đã có văn bản của Chính phủ quy định về bảohiểmtráchnhiệmdânsự của chủxecơ giới, nhng cha cócơ quan giám sát chung việc thực hiện. - Sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng và doanh nghiệpbảohiểm để tổ chức giám định, giải quyết tai nạn giao thông cha chặt chẽ. - Các doanh nghiệpbảohiểm và các cơ quan chức năng có liên quan cha đợc phối hợp để tuyên truyền quảng cáo về tầm quan trọng trong việc mua bảohiểmđốivới nền kinh tế xã hội. - Các doanh nghiệp cha liên kết chặt chẽ với nhau trong các vụtai nạn giao thông để xảy ra khi có liên quan tráchnhiệm của mình. Để thựchiệntốt việc bảohiểm bắt buộc tráchnhiệmdânsự của chủxecơgiớiđốivới ngời thứba thì PTI có một số giảipháp cụ thể sau: + Các doanh nghiệp khai thác bảohiểmtráchnhiệmdânsựđốivớichủxe thông qua hiệp hội bảohiểm Việt Nam. + Các doanh nghiệpbảohiểm cùng với các cơ quan chức năng liên quan phối hợp chặt chẽ trong việc tuyên truyền quảng cáo, nâng cao ý thứctráchnhiệm và tầm quan trọng của việc tham gia bảohiểmtráchnhiệmdânsự của chủxecơ giới, nhất là các chủxe máy. + Phải cósự phối hợp chặt chẽ giữa các doanh nghiệpbảohiểmvới các cơ quan chức năng trong giám định, bồi thờng cho ngời thứbao sao cho nhanh, gọn. + Do tình hình phát triển kinh tế cho thấy mức tráchnhiệm của bảohiểmtráchnhiệmdânsự bắt buộc hiệ nay 12/30 triệu đồng là thấp đốivớichủxe ô tô nên điều chỉnh lên 30/80 triệu đồng (còn mức tráchnhiệmxe máy thì vẫn giữ nguyên). + Các doanh nghiệp cần thựchiện đúng theo chủ trơng số 115/CP/1997, nâng cao hơn nữa vai trò của loại hình bảohiểm bắt buộc này trong nền kinh tế - xã hội hiện nay. * Đánh giá giảipháp của côngtybảohiểm PTI: Côngty đã đa ra nhữnggiảipháp rất có hiệu quả theo đúng chủ trơng Chính phủ đề ra, nhng hầu hết các giảipháp của PTI thì tráchnhiệm và cải tổ chức hiện lại đều rơi vào các doanh nghiệpbảohiểmnhằm hoàn thiện nghiệpvụ mà lơi là đi tráchnhiệm của Chính phủ và nghĩa vụ của chủxe (lái xe). 2. Giảipháp của Côngtybảohiểm thành phố Hồ Chí Minh Côngtybảohiểm Thành phố Hồ Chí Minh (Bảo Minh) là côngty đứng thứ hai về thị trờng bảohiểm trong triển khai nghiệpvụbảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơ giới, chiếm tới 26% thị phần. Tuy cũng mới thành lập nhng Bảo Minh đã nhanh chóng thu hút khách hàng, triển khai nghiệpvụ này một cách có hiệu quả. Sau khi ra đời Nghị định 115/CP thì Bảo Minh cũng là côngty mẫu mực thựchiện nghiêm chỉnh, nhng để cùng nhau thựchiệntốt hơn nữa Nghị định 115 (chế độ bảohiểm bắt buộc tráchnhiệmdânsự của chủxecơgiớiđốivới ngời thứ ba) thì bảohiểm thành phố Hồ Chí Minh cũng cónhữnggiảipháp sau: + Cần phải chỉnh lại một số quy tắc và biểu phí phù hợp cụ thể tại điều 2, điều 13. Về biểu phí: thì hiện nay tỷ lệ phí giữa xe kinh doanh và xe không kinh doanh chênh lệch còn thấp, dẫn đến bồi thờng cao hơn khi bảohiểm cho loại xe kinh doanh. Do đó phải nâng mức trách nhiệm, mở rộng điều khoản cho nhữngchủxe muốn tham gia ở mức cao hơn mức tráchnhiệm bắt buộc hoặc đợc mở rộng một số quyền lợi cao hơn so với mức tráchnhiệm cũng nh quyền lợi của chủxe đợc quy định trong quy tắc bảohiểm do Bộ Tài chính ban hành, các doanh nghiệpbảohiểm nên mở rộng điều khoản (theo hớng có lợi cho nhà bảo hiểm) và trên nguyên tác: phí hạ hơn, phạm vi rộng, bồi thờng tráchnhiệm bắt buộc trớc, tự nguyện sau Nhằm đáp ứng tốt hơn những yêu cầu mà chủxe muốn tham gia. Các doanh nghiệpbảohiểm phải tự hoàn thiện mình, giảm bớt các thủ tục không cần thiết trong khâu bồi thờng tráchnhiệmdânsựchủxecơ giới, h- ớng dẫn tận tình khách hàng tạo niềm tin cho khách hàng khi mua bảo hiểm. Chính phủ cho phép cơ quan công an (cảnh sát giao thông) đề ra mức phạt hợp lý, kiểm tra và phạt những trờng hợp chủxe không tham gia bảohiểm (dùng biện pháp hành chính). Ngoài ra Bảo Minh cũng giống nh PTI cũng đề cập đến công tác tuyên truyền, giáo dục ý thứctráchnhiệm bản thân khi gây ra tai nạn cho ngời khác, để ngời dân hiểu rõ thêm về quy định của Nhà nớc về chế độ bảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơgiớiđốivới ngời thứba bắt buộc. Phải làm sao để các cấp, các cơ quan công quyền chấp nhận bảohiểmtráchnhiệmdânsự là một biện pháp quan trọng trong hệ thống các biện pháp đề phòng hạn chế tổn thất trong giai đoạn hoạt động giao thông vận tải. * Đánh giá giảipháp của Bảo Minh Các giảipháp mà Bảo Minh đa ra đều có tính tích cực và cũng nh nhữngcôngtybảohiểm khác trong hiệp hội bảohiểm 2 đa ra, ngoài những ý kiến riêng biệt là (thay đổi và xem xét lại quy tắc) thì hầu hết Bảo Minh và PTI đa ra các giảiphápcó gần mục đích nh nhau. Nhng theo em trong các giảipháp của Bảo Minh, cógiảipháp "Chính phủ cho phép cơ quan công an (cảnh sát giao thông) đề ra mức phạt hợp lý, kiểm tra và phạt nhữngchủxe không tham gia bảohiểm (biện pháp hành chính)". Đúng chúng ta cần phải sử dụng biện pháp này vì đây là biện phápcó tính hiệu quả cao (đánh giá túi tiền của họ là họ sẽ sợ hơn). Và mức phạt cần phải cósự thống nhất của Hiệp hội bảohiểm (các côngtybảohiểm trong nớc có triển khai nghiệpvụbảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơ giới, cơ quan công an và cơ quan chức năng là Bộ Tài chính dớisự cho phép của chính phủ cùng thực hiện, hợp tác; thống nhất chung để đ- a ra mức phạt hợp lý cho chủxe sai phạm. 3. Giảipháp của The Tokyo Marine and fire insurace Co, Ltd. nhằm bắt buộc các chủ phơng tiện xe máy Tại vì nớc ta có số lợng xe máy dự báo năm 2001 lên tới xấp xỉ 6 triệu xe, hầu nh các chủ phơng tiện xe máy chỉ tham gia bảohiểm lần đầu còn những đợt sau thì họ lại không tiếp tục mua, còn bảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxe ôtô còn dễ bắt buộc hơn. Do chúng ta cha có hệ thống kiểm tra hợp pháp cho xe máy dới 125 phân khối (125 CC), do tình hình nh vậy côngtybảohiểm Tokyo Marine đã có các giảipháp sau: - Đa ra luật yêu cầu chủ phơng tiện xe máy dán nhãn chứng nhận đã bảohiểm trên góc của biển số xe. Các côngtybảohiểm khai nghiệpvụbảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơgiới của Việt Nam cũng nên thựchiện việc dán tem bảohiểm để dễ kiểm tra, kiểm soát số lợng xe máy có tham gia bảohiểm hay không. Nhãn chứng nhận này ngời bảohiểm phát cùng với đơn bảohiểm cho ngời đợc bảohiểm (chủ xe máy), và tháng, năm của ngày hết hạn bảohiểm đợc thể hiện rõ trên đó bất cứ ai cũng có thể nhìn thấy từ xa. Việc đáng bàn nữa là chất liệu tem phải làm nh thế nào để chịu đợc cả ma, cả nắng. Cần kéo dài thời hạn bảohiểm bằng cách khuyến khích các chủxe máy mua bảohiểm dài hạn. Còn ngày tháng ghi tem, không nên ghi ngày mua tem bảohiểm mà chỉ cần ghi ngày hết hạn và thời hạn là bao nhiêu năm để công an dễ nhận ra ngay khi tem hết hạn. Màu sắc của tem cần phải đặc biệt, nhìn thấy là bắt mắt ngay và nhận ra ngay, tránh trùng khít với màu xe. Nếu đợc sự thống nhất chung với cả nớc về cùng loại tem (màu sắc, biểu tợng, chất liệu, phí) thì càng tốt. Còn nếu không thì phải cósự thống nhất màu sắc, biểu tợng tem để tránh nhầm lẫn. - Cần kết hợp vớicông an có biện pháp xử phạt trên phạm vi toàn quốc đốivớinhững ngời không thựchiệnbảohiểmxe máy và không dán nhãn trên xe. - Mức phạt có thể là: + Những ngời không thựchiện việc mua bảo hiểnm xe máy: phạt tiền 50.000 đồng hoặc nặng hơn là phạt từ vài tháng. + Không dán nhãn trên xe phạt 20.000 đến 30.000 đồng - Ngời bảohiểm phát hành thông báotái tục đến ngời mua bảohiểm (chủ xe máy) khi hợp đồng bảohiểm hết hạn. Hiện tại, tất cả những ngời bảohiểm đều gửi thông báotái tục tới ngời đợc bảohiểm (ngời chủxe máy) hai tháng trớc khi đơn bảohiểm hết hạn và thựchiện việc tái tục bảo hiểm. - Tiến hành chiến dịch bảohiểm và các hoạt động côngcộng + Thựchiện chiến dịch "không cóxe máy không đợc bảo hiểm", vớisự hợp tác của cơ quan chức năng liên quan, hiệp hội bảohiểm và các nhà bảo hiểm, cần tiến hành chiến dịch bằng cách phân phát tờ rơi thông qua đại lý xe máy, trạm bảo hành, sửa chữa, đại lý bảohiểm và treo những tờ áp phích. + Những hoạt động côngcộng quảng cáo trên các phơng tiện thông tin nh báo, tạp chí, ti vi, đài. * Đánh giá giảipháp của Tokyo Marine: Côngty đã có đợc giảipháp vô cùng hiệu quả cao vừa thựchiện áp đặt ngay, vừa đa ra phơng thứcthực thi và số tiền phạt cụ thể. Đây là côngty của Nhật nên có rất nhiều kinh nghiệm trong vấn đề bắt buộc mọi ngời dân đều phải tham gia. Các côngtybảohiểm Việt Nam nên áp dụng ngay vào thực thi trong thời gian gần nhất. 4. Giảipháp của PJICO trong việc thựchiệnnghiệpvụbảohiểm bắt buộc tráchnhiệmdânsựchủxecơ giới. ở phần trớc chúng ta ta đã đề cập rất nhiều tới côngtycổphầnBảohiểm PJICO là côngty mới thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1995, PJICO là côngtycổphần đầu tiên thựchiệnchủ trơng cổphần hoá doanh nghiệp nhà nớc. Mới thành lập nhng côngty triển khai nhiều nghiệpvụ (21 nghiệp vụ), trong đó có triển khai nghiệpvụbảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơ giới, mặc dù cha phải là nghiệpvụ mạnh nhng nghiệpvụ này đóng góp một phần không nhỏ trong doanh thu, cũng nh hoạt động chung toàn thể công ty. Trả lời công văn số 32/2000/HHBH, Hiệp hội bảohiểm bàn về tình hình thựchiện Nghị định 115/1997/NĐ-CP, do cónhững hạn chế, vớng mắc trong quá trình thựchiện Nghị định và cần tăng tính bắt buộc hơn trong nghiệpvụ này, PJICO đã cónhữnggiảipháp sau: - Các cơ quan chức năng tăng cờngcông tác kiểm tra và có biệnpháp thích hợp để yêu cầu chủxe tham gia bảo hiểm. Cósự phối hợp giữa các cơ quan ban ngành, các doanh nghiệpbảohiểm để triển khai công tác tuyên truyền bảohiểmtráchnhiệmdânsựchủxecơgiớiđốivới ngời thứ ba. - Đề nghị các cơ quan công an, toà án khi tiến hành hoà giải giữa chủxevới ngời thiệt hại càn yêu cầu bên bị thiệt hại đa ra các căn cứ xác đáng chứng minh tính thiệt hại của họ và c ần xác định đợc tỷ lệ lỗi của các bên. - Bộ tài chính cần nghiên cứu giải thích rõ hơn một số khái niệm trong quy tắc bảohiểm TNDS chủxecơgiới nh:Khái niệm chủxecơgiới trong nghị định 115 và bổ sung biểu phí nhằmcó đợc quy định chặt chẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai công tác bảohiểm càng sớm càng tốt. Thông thờng để tránh sự kiểm tra, kiểm soát của Công ty, cơ quan chuyên môn, nhiều chủxe chỉ mua bảohiểm TNDS với thời hạn ba tháng. Chính vì vậy các Công [...]... quá tốt 5 Đánh giá lại toàn bộ giảipháp của côngtyNhữnggiảipháp của bốn côngty đã nêu ở phần trên ngoài những nét riêng biệt ra, họ đều có điểm chung trong quá trình thựchiệnbảohiểm bắt buộc trách nhiệmdânsựchủxecơ vì đều chung mục đích là thựchiệntốtnghiệpvụ và tuân thủ Nghị định 115/CP Các côngty đều đa ra các giải pháp: - Tăng cờng tuyên truyền, giáo dục nâng cao ý thứctrách nhiệm. .. BHTNDS chủ xecơgiới đối với ngời thứba về việc thu phí và cấp giấy chứng nhận bảohiểm Cần thựchiệndán tem bảohiểm cho phơng tiện xecơgiới (đặc biệt là xe máy, đây sẽ là giảipháp hữu hiệu không chỉ cho côngty mà còn thuận tiện cho cảnh sát giao thông trong việc nhận diện xe đã tham gia bảohiểm Phối hợp với ngành sản xuất giao thông để thống kê một cách chính xác, đầy đủ số lợng xecơ giới. .. quá lớn do xecơgiới gây ra đồng thời góp phần ổn định tài cính cho các chủ phơng tiện và khắc phục thiệt hại của ngời thứba Ngoài ra, nghiệpvụ này còn đóng góp cho ngân sách nhà nớc một khoản tiền không nhỏ nhằmthúc đẩy đầu t phát triển toàn diện về mặt kinh tế xã hội Qua thực tế triển khai nghiệpvụ BHTNDS chủxecơgiớiđốivới ngời thứbatạiCôngtycổphầnbảohiểm PJICO, dớisự chỉ đạo trực... việc giao dịch chào bảohiểmnhững khách hàng lớn - Tăng cờngcông tác quản lý, thựchiện quy chế giám sát kiểm tra đốivới các đơn vị trong toàn công ty, đặc biệt là trong vấn đề chi tiêu tài chính cần phải rõ ràng, chính xác Kết luận Nghiệpvụ BHTNDS chủ xecơgiới đối với ngời thứba là tấm lá chắn cuối cùng giúp cho các chủ phơng tiện xecơgiới đảm bảo an toàn giao thông Nghiệpvụ này tuy ra đời... gia bảohiểmcó lỗi hoàn toàn, nhng thực tế xethứba lại không có giấy phép kiểm định an toàn kỹ thuật và ngời điều khiển không có giấy phép lu hành, trờng hợp này Côngtybảohiểmcó phải bồi thờng trách nhiệmdânsự 100% thiệt hại cho thứba hay không? Vấn đề này Bộ tài chính cùng hiệp hội bảohiểm cần phải có biện phápgiải quyết cụ thể càng * Đánh giá giảipháp của pjIco: pjIco cũng nh các Công ty. .. một doanh nghiệp nào cũng đồng nghĩa vớisự tụt hậu và thất bại Chính vì vậy, để tồn tại và phát triển trong thị trờng bảohiểmhiện nay, các côngty phải liên tục đổi mới và tìm ra các biện pháp khắc phục hạn chế và phát huy những mặt mạnh của mình để thích nghi với tình hình mới Đốivới một doanh nghiệp trẻ nh PJICO, nghiệpvụ BHTNDS chủxecơgiớiđốivới ngời thứba không chỉ có ý nghĩa nâng cao doanh... phần tạo sự an toàn cho xã hội và mang lại lợiích cho ngời tham gia bảohiểm Để khai thác một cách có hiệu quả nhất nghiệpvụ này, đòi hỏi ngoài việc nhà nớc phải đa ra Bộ luật bảohiểm hoàn thiện nhằm tạo khung pháp lý cho các doanh nghiệpbảohiểm hoạt động thì việc tìm kiếm nhữnggiảipháptốt nhất nhằm hoàn thiện nghiệpvụ này là rất cần thiết Sau đây, em xin có một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần. .. khai tốt hơn về nghiệpvụbảohiểm bắt buộc TNDS chủ xecơgiới đối với ngời thứba a Công tác khai thác Thứ nhất, đó là vấn đề tuyên truyền quảng cáo trong quần chúng nhân dân, đây là giảiphápcơ bản để đạt đợc kết quả cao trong khâu khai thác Các hình thức tuyên truyền quảng cáo nh sách báo, tạp chí, radio, vô tuyến truyền hình Thứ hai là vấn đề liên quan đến việc chào phí và thu phí, Côngty nên... Côngtybảohiểm khác trong hiệp hội là cần tăng cờngcông tác kiểm tra, tuyên truyền giáo dục ý thứctráchnhiệm các chủxecơgiớiCó đề cập đến việc kết hợp với các bộ, ngành, cơ quan công an (cảnh sát giao thông) để xử phạt và kiểm soát quá trình lu hành xe trong giao thông Nhng trong giảipháp của pjIco thì không thể tránh khỏi có biện pháp quá khó khăn để có thể thựchiện Ví dụ giảipháp Các cơ quan... đơn vị trực thuộc a Công tác khác - Tăng cờngcông tác đào tạo tại chỗ chủ yếu là tập huấn nghiệpvụ cho cán bộ công nhân viên, cộng tác viên Côngty nên chú ý tuyển những cán bộ, nhân viên có trình độ nghiệp vụ, năng động và khả năng giao tiếp tốt - Tăng cờngcông tác t tởng, giáo dục chính trị, phong cách đạo đức ngời cán bộ bảohiểmnhằm đảm bảo uy tín cho PJICO trên thị trờng bảohiểm - Hỗ trợ chi . Những giải pháp nhằm thực hiện tốt nghiệp vụ bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ xe cơ giới đối với ngời thứ ba tại công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimexx (PJICO). chủ xe cơ giới đối với ng- ời thứ ba. II. Những giải pháp thực hiện bắt buộc BHTN dân sự của chủ xe cơ giới đối với ngời thứ ba của một số công ty tại