Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
46,32 KB
Nội dung
KHÁIQUÁTCHUNGVỀTỔNGCÔNGTYĐẦUTƯXÂYDỰNGCẤPTHOÁTNƯỚCVÀMÔITRƯỜNGVIỆTNAM 1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổngcôngty VIWASEEN -Tổng côngtyĐầutưXâydựngCấpthoátnướcvàMôitrườngViệtNam (tên giao dịch quốc tế: VIETNAM WATER SUPPLY, SEWERAGE AND ENVIRONMENT CONSTRUCTION INVESTMENT CORPORATION. Tên gọi tắt là VIWASEEN.CORP, thường gọi là VIWASEEN). Trụ sở chính đặt tại 52 Quốc Tử Giám-Đống Đa-Hà Nội. Được thành lập theo quyết định số 242/2005-QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, ngày 4 tháng 10 năm 2005 và Quyết định số 2188/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xâydựng ngày 25 tháng 11 năm 2005. Tổngcôngty VIWASEEN là một doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Bộ xây dựng. Hoạt động theo mô hình côngty mẹ - côngty con trên cơ sở tổ chức lại các Côngty Nhà nước độc lập trực thuộc Bộ xâydựng bao gồm: CôngtyXâydựngCấpthoátnước WASEENCO, CôngtyĐầutưvàXâydựngCấpthoátnước - WASECO, CôngtyTư vấn Cấpthoátnước số 2 - WASE. -Công tyXâydựngCấpthoátnước WASEENCO có trụ sở tại Hà Nội, được thành lập năm 1975. Là một doanh nghiệp chuyên ngành đầu tiên trong lĩnh vực xây dựng, cấpthoátnước của Việt Nam. Lịch sử phát triển của Côngty gắn liền với hàng trăm công trình cấpthoátnước cho các thành phố, khu công nghiệp, đô thị trên cả nước. Trong đó có rất nhiều công trình trọng điểm của đất nước. Côngty có đội ngũ cán bộ giầu kinh nghiệm. Được đào tạo bài bản trong và ngoài nước. Năng lực máy móc thiết bị chuyên dụng. Có thể thực hiện trọn gói các hợp đồng xuất, nhập khẩu vật tư, thiết bị chuyên ngành có giá trị lớn với chất lượng cao. -Công tyĐầutưvàXâydựngCấpthoátnước WASECO có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh. Với 30 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực chuyên ngành. Côngty đã xâydựng được đội ngũ kỹ sư, cán bộ, công nhân viên có trình độ. Đã thi công hàng trăm công trình cấpthoátnước ở mọi quy mô. Đặc biệt ở khu vực miền Trung và phía Nam. Ngoài ra, Côngty còn đã đầutưxây dựng, kinh doanh hàng loạt các nhà máy nước, các dự án bất động sản với hiệu quả cao. -Công ty Cổ phần Tư vấn CấpthoátnướcvàMôitrường WASE (trước đây là CôngtyTư vấn Cấpthoátnước số 2). Có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh, là đơn vị tư vấn được thành lập từnăm 1997. Hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, giám sát thi công các công trình cấpthoát nước, môi trường, công trình công cộng, đô thị, cụm dân cư nông thôn, kỹ thuật hạ tầng đô thị. Tuy mới thành lập không lâu nhưng Côngty đã có đội ngũ cán bộ với chất lượng rất cao. Trên 100 cán bộ có trình độ đại học và trên đại học. Phần lớn cán bộ được đào tạo tại nước ngoài, có thể đảm đương công tác tư vấn, thiết kế, giám sát cho các công trình ở mọi quy mô và mức độ phức tạp khác nhau. -Sau khi thực hiện quyết định 242/2005-QĐ-TTg, đến nay, Tổngcôngty VIWASEEN đã có gần 8000 cán bộ, công nhân viên chức. Trong đó có gần 2000 kỹ sư có trình độ đại học và sau đại học, có kiến thức chuyên sâu và giàu kinh nghiệm. Trên 6000 công nhân kỹ thuật lành nghề, làm việc trong 21 Côngty thành viên (13 Côngty con và 7 Côngty liên kết) và 8 chi nhánh. Tổngcôngty VIWASEEN là một trong những doanh nghiệp hàng đầuViệtNam trong lĩnh vực thiết kế, thi côngxây lắp, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị cho các công trình cấpthoát nước, công trình công nghiệp dân dụng với mọi quy mô. Tổngcôngty đang phát triển mạnh mẽ theo hướng đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm. Thông qua các dự án đầutư sản xuất công nghiệp, kinh doanh bất động sản, năng lượng, xuất khẩu lao động và du lịch. Quá trình hình thành và phát triển của côngty có thể chia làm 4 giai đoạn sau: * Từ 1975 đến 1987: Trong giai đoạn này, hàng nămTổngcôngty đều thực hiện vượt kế hoạch nhà nước giao. Đạt mức tăng từ 40% đến 50% về giá trị sản lượng. Hoàn thành tốt nhiệm vụ cấpthoátnước cho nhiều tỉnh thành phố, thị xã trên cả nước như: Hà Nội, Hải Phòng, Thái Nguyên, Vinh,… Tổngcôngty đã thi công nhiều hệ thống cấpthoátnước cho các khu công nghiệp trọng điểm như: xi măng Hoàng Thạch, xi măng Bỉm Sơn, nhiệt điện Phả Lại… * Từnăm 1988 đến tháng 10 năm 1996: Lúc này nền kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường. Tổngcôngty đã chủ động phát huy thế mạnh của mình trong lĩnh vực chuyên ngành, để củng cố vị trí hoạt động và tiếp cận dần với các dự án mới mà xã hội đã và đang đặt ra như: Tư vấn và lập các dự án đầu tư, cấpthoátnước sạch cho các vùng trung du miền núi phía Bắc… * Từ tháng 11 năm 1996 đến tháng 10 năm 2005: Đặc điểm tổ chức quản lý của Côngty lúc này mang tính chất chuyên ngành cấpthoát nước. Tổngcôngty vừa tham gia xâydựng dự án, tư vấn thiết kế, trực tiếp thi công, vừa làm nhiệm vụ chuyển giao công nghệ vận hành sử dụng các công trình thoátnước trên địa bàn cả nước. Tổngcôngty đã thi công hàng trăm công trình có quy mô lớn thuộc nguồn vốn ngân sách của nhà nước, viện trợ Nhật, Pháp, và nguồn OECF. * Từ tháng 11 năm 2005 đến nay: Do có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức, quy mô. Nên trong giai đoạn hiện nay, Tổngcôngty đã không ngừng phát huy thế mạnh của mình, và tiếp tục vươn ra các lĩnh vực mới là đầutư kinh doanh nước sạch, nhà ở. Các khu công trình đã hoàn thành trong lĩnh vực này có thể kể đến là: Cấpnước sạch cho khu công nghệ cao Hoà Lạc, xâydựng nhà máy nướcNam Sách- Hải Dương. Bên cạnh đó, Tổngcôngty còn mở rộng quan hệ với nước ngoài. Nhằm mở rộng thị trường, chuyển giao công nghệ, tổ chức nghiên cứu khoa học, thực hiện đầutư vào côngty con vàcôngty liên kết… 1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh -Lĩnh vực kinh doanh của TổngcôngtyĐầutưXâydựngcấpthoátnướcvàMôitrườngViệtNam bao gồm: -Tư vấn, khảo sát thiết kế và nghiên cứu khoa học: VIWASEEN là một Tổngcôngty cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết kế xâydựng chuyên ngành cấpthoátnước hàng đầuViệt Nam. Hai đơn vị của Tổngcôngty hoạt động trong lĩnh vực này là Côngty Cổ phần nướcvàMôitrường WASE tại thành phố Hồ Chí Minh và Chi nhánh tư vấn xâydựngvà kỹ thuật môitrường tại Hà Nội. Với chiến lược đào tạo con người hợp lý, và nỗ lực trong hoạt động sản xuất, VIWASEEN đang khẳng định được chất lượng sản phẩm của mình. -Là một đơn vị giàu kinh nghiệm về hoạt động chuyên ngành. Cùng với trí tuệ của những cán bộ, chuyên gia. Tổngcôngty VIWASEEN đã tham gia nhiều đề tài nghiên cứu khoa học mang tính ứng dụng thực tế cao như: đề tài nghiêu cứu các hệ thống cấpnướctự chảy cho khu vực nông thôn, miền núi, đề tài nghiên cứu công nghệ xử lý nước thải đô thị . Những nghiên cứu này đã góp phần quan trọng vào mục tiêu bảo vệmôi trường. Tạo điều kiện để người dân ở những vùng khó khăn tiếp cận với dịch vụ nước sạch vàvệ sinh. -Thi côngxây lắp: Đây là lĩnh vực hoạt động truyền thống, đi cùng với sự phát triển của Tổngcông ty. VIWASEEN đã khẳng định được thương hiệu của mình qua hàng trăm công trình xây lắp chuyên ngành cấpthoátnướcvàmôitrường trên cả nước. Tạo được sự tin tưởng với khách hàng, với các nhà đầutư trong và ngoài nước. Các nhà thầu quốc tế tham gia các dự án tại Việt Nam. Cùng với đối tác là các nhà thầu lớn nước ngoài như: Đức, Nhật Bản, Úc . . VIWASEEN đã thực hiện thành công nhiều dự án cấpthoátnước trọng điểm, quy mô lớn và có tính chất phức tạp tại các tỉnh thành trong cả nước. Ngoài ra, VIWASEEN còn tham gia thi công các công trình xâydựng hạ tầng, giao thông, điện, thuỷ lợi, bến cảng và thuỷ điện. -Sản xuất công nghiệp: Tổngcôngty VIWASEEN đang tập trung đẩy mạnh lĩnh vực sản xuất công nghiệp. Trong đó bao gồm sản xuất kinh doanh nước sinh hoạt, nước khoáng, vật liệu xây dựng, cấu kiện bêtông, thiết bị và phụ tùng chuyên ngành cấpthoát nước. Các dự án đầutư cho sản xuất công nghiệp được thực hiện gần đây có thể kể đến như: Dự án nhà máy nướcNam Sach, Hải Dương, Nhà máy nước Suối Dầu, Khánh Hoà. Nhà máy nước Bình Hiệp, Bình Thuận. Dự án sản xuất nước tinh khiết, nước khoáng đóng chai tại tỉnh Hà Tây. Dự án đầutưxâydựng nhà máy sản xuất ống bêtông li tâm tại tỉnh Hải Dương. Dự án ống Gang Cầu và phụ tùng, phụ kiện 10.000 tấn/năm tại thành phố Biên Hoà- Đồng Nai, Dự án Nhà máy thủy điện công suất 30MW tại Mường La, Sơn La. -Xuất nhập khẩu: Xuất nhập khẩu là một trong những lĩnh vực hoạt động thế mạnh của Tổngcông ty. Trong những năm qua, VIWASEEN đã tập trung khai thác hiệu quả lĩnh vực nhập khẩu vật tư, thiết bị chuyên ngành cấpthoát nước. Khởi đầu chủ yếu là những hợp đồng nhỏ lẻ cung cấp vật tư cho các dự án cấpnước tại nhiều địa phương trên cả nước. Sau là các hợp đồng uỷ thác nhập khẩu vật tư, thiết bị cho các dự án ODA, các dự án sử dụng nguồn vốn ADB với giá trị lên tới 10 triệu USD. Đến nay, VIWASEEN có thể trực tiếp thực hiện những hợp đồng nhập khẩu hàng hoá với giá trị lớn. Với phương châm luôn mở rộng, đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ. Tổngcôngty VIWASEEN đang hướng tới việc nhập khẩu các loại vật tư, thiết bị phục vụ thị trường trong nước ở mọi lĩnh vực. Cũng như xuất khẩu các hàng hoá có thế mạnh của ViệtNam trên thị trường quốc tế. -Bất động sản: Hiện nay Tổngcôngty đang đầutưxâydựng kinh doanh toà nhà văn phòng WASECO tại thành phố Hồ Chí Minh. Khách sạn 4 sao Heritage tại Huế. Ngoài hai dự án trọng điểm là Tổ hợp văn phòng cho thuê, chung cư Trung Văn và Hạ Đình tại huyện Từ Liêm và quận Thanh Trì - Hà Nội. VIWASEEN còn liên danh với đối tác Malaysia đầutưxâydựng khu đô thị mới 500 ha tại huyện Hoài Đức - Hà Tây. -Các loại hình kinh doanh bất động sản khác VIWASEEN có thể tham gia gồm: Đầu tư, kinh doanh các khu công nghiệp, khu công nghệ cao. Đầutư kinh doanh các khu vui chơi giải trí. Đầutư kinh doanh các trung tâm thương mại, bãi đỗ xe. Đặc biệt, đầutư sản xuất năng lượng gồm thủy điện, phong điện . đang là một trong những lĩnh vực quan tâm chiến lược của VIWASEEN. Tổngcôngty đang thực hiện nghiên cứu các dự án thủy điện, một trong số đó là dự án xâydựng Nhà máy thủy điện Nậm La, Sơn La công suất 30MW. -Lĩnh vực kinh doanh khác (xuất khẩu lao động và du lịch): Mặc dù đây là một lĩnh vực mới hoạt động. Côngty cổ phần phát triển nguồn nhân lực, thương mại và du lịch VIWASEEN-VIWAMEX đã thiết lập một hệ thống hợp tác chặt chẽ với các đối tác Tiệp Khắc, Ả rập Xê út, Nhật Bản, Hàn Quốc, các nước Đông Âu và các nước Đông Nam Á. Để phát triển lĩnh vực du lịch, du học, xuất nhập khẩu lao động. Đây là một lĩnh vực hoạt động quan trọng và có ý nghĩa xã hội sâu sắc. Vừa hỗ trợ hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp, vừa góp phần giải quyết sức ép lao động dôi dư trong nước cũng như nâng cao trình độ người lao động. Ngoài ra, Tổngcôngty cũng đang tiếp tục mở rộng kinh doanh theo hướng đa ngành nghề. Vì vậy Tổngcôngty cũng hoạt động ở nhiều ngành nghề khác theo quy định của pháp luật. 1.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý -Có thể kháiquát tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổngcôngty như sau: 1.Công ty Cổ phần Xâydựngcấpthoátnước số 1 (VIWASEEN.1)2. Côngty Cổ phần cơ khí xâydựngcấpthoátnước (VIWASEEN.2)3. Côngty Cổ phần Khoan vàXâydựng (VIWASEEN.3)4. Côngty Cổ phần Điện lắp máy & Xâydựng (VIWASEEN.4)5. Côngty Cổ phần Khoan vàXây lắp Cấpthoátnước (VIWASEEN.11)6. Côngty Cổ phần Xâydựngcấpthoátnước số 12 (VIWASEEN.12)7. Côngty Cổ phần Xây lắp &Sản xuất thiết bị ngành nước (VIWASEEN.14)8. Côngty Cổ phần Xâydựngcấpthoátnước số 15 (VIWASEEN.15)9. Côngty Cổ phần Đầutư & Xâydựng (VIWASEEN Huế)10. Côngty Cổ phần phát triển nhân lực - TM & DL11. Côngty Cổ phần Tư vấn cấpthoátnướcvàmôitrường WASE12. CôngtyĐầutưXâydựng CTN - WASECO Côngty Cổ phần Long phú Hà TâyCông tyCổ phần Thuỷ điện VIWASEEN Tây bắcCông ty Cổ phần Bình HiệpCông ty Liên doanh Ống gang cầu Đại Việt WAHSINĐồng NaiCông ty cổ phần đầutư dịch vụ Dầu khí Hà NộiCông ty cổ phần Năng lượng mới Hà NộiCông ty cổ phần Bất động sản Dầu khí PETRO Hà Nội PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCHPHÒNG ĐẦUTƯ PHÁT TRIỂN PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ PHÒNG PHÁP CHẾ ĐỐI NGOẠIVĂN PHÒNG ĐẠI DIỆNVĂN PHÒNGPHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG VĂN PHÒNG ĐẢNG UỶ CÔNG ĐOÀN PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC1.Chi nhánh côngty tại TP.HCM2. Chi nhánh tư vấn xâydựng & KT môi trường3. Chi nhánh xâydựngvà cơ điện công trình4. Chi nhánh xâydựng số 15. Chi nhánh xâydựng số 26. BQLDA khu đô thị Hoài Đức - Hà Tây7. Chi nhánh kinh doanh XNK và thương mại8. Ban quản lý dự án Tổngcôngty VIWASEEN CÁC CÔNGTY CON DO CÔNGTY MẸ GIỮ CỔ PHẦN CHI PHỐICÁC CÔNGTY LIÊN KẾT KẾ TOÁN TRƯỞNGCÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂMSOÁT Sơ đồ 01: Tổ chức quản lý tại Tổngcôngty VIWASEEN -Hiện nay bộ máy quản lý của Tổngcôngty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Theo mô hình này giữa ban lãnh đạo và các bộ phận phòng ban trong Tổngcôngty luôn có quan hệ chức năng hỗ trợ lẫn nhau. Mối quan hệ này giúp cho các hoạt động của Tổngcôngty đều có sự thống nhất cao, đem lại hiệu quả cao trong công tác quản lý. Tránh chồng chéo trong thực hiện nhiệm vụ gây lãng phí thời gian và các nguồn lực khác. Nhờ vào việc tổ chức bộ máy như vậy, mọicông việc của Tổngcôngty đều được giám sát chặt chẽ. Các quyết định chỉ đạo từ Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc đều được nhanh chóng chuyển tới các đối tượng cần thực hiện. Và ngược lại các thông tin phản hồi cũng được chuyển tới Hội đồng quản trị một cách nhanh chóng. Từ đó Tổng giám đốc sẽ có những điều chỉnh cần thiết giúp cho mọi hoạt động của Tổngcôngty diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả cao. * Hội đồng quản trị Tổngcông ty: Là cơ quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu Nhà Nước tại Tổngcông ty. Hội đồng quản trị cũng là nơi đưa ra các quyết định mang tính chiến lược cho Tổngcông ty. * Ban kiểm soát: Là cơ quan do Hội Đồng Quản Trị thành lập, thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổngcông ty. * Tổng giám đốc: Là người trực tiếp điều hành, chịu trách nhiệm trực tiếp về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổngcông ty. Tổng giám đốc của Tổngcôngty chỉ đạo công tác tuyển dụng, khen thưởng kỷ luật, tổ chức cán bộ và các chiến lược thực hiện sản xuất trong năm. * Giúp việc cho Tổng giám đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc có Kế toán trưởngvà các Phó tổng giám đốc. Các Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm tham mưu cho Tổng giám đốc về mặt kỹ thuật, tìm hiểu thị trường, tìm kiếm khách hàng, cũng như điều hành các hoạt động vềđầutưxâydựng cơ bản của Tổngcông ty. -Các phòng ban trong Tổngcôngty được phân chia nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể trong từng lĩnh vực. Nhằm giúp cho các Phó tổng giám đốc, cũng như Tổng giám đốc đưa ra các quyết định một cách chính xác. Đảm bảo cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổngcôngty đạt hiệu quả cao. -Mặc dù đảm nhiệm những chức năng nhiệm vụ riêng. Nhưng các phòng ban trong Tổngcôngty đều có mối quan hệ mật thiết với nhau. TổngcôngtyĐầu tư, XâydựngCấpthoátnướcvàMôitrườngViệtNam hiện có các phòng ban chức năng sau: -Phòng kinh tế kế hoạch: Lập các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về thi công các công trình trúng thầu. Lập các kế hoạch về giá thành, xâydựng các hệ thống định mức hoàn thành nhiệm vụ và đơn vị phụ thuộc. -Phòng kỹ thuật công nghệ: lập quy trình thi công, theo dõi khối lượng thực hiện và chất lượng công trình, kiểm tra ký nhận khối lượng công việc hoàn thành theo giai đoạn, giám sát kỹ thuật các công trình, hạng mục các công trình mà Tổngcôngty lắp đặt, thi công… -Phòng đầutư phát triển: Tham gia các dự án kinh doanh hàng hoá trong và ngoài nước, chủ yếu là hàng hoá vật tư chuyên ngành cấpthoát nước. Đồng thời, thăm dò, tìm kiếm các đối tác trong và ngoài nước. Để tiến tới ký kết các hợp đồng kinh tế về cung cấp các loại vật tư, thiết bị chuyên ngành cấpthoát nước. Phục vụ cho nhu cầu thi công của các công trình của Tổngcông ty, và cung cấp cho các đối tượng khách hàng trong các ngành kinh tế khác. -Phòng tổ chức-lao động: Có nhiệm vụ lập kế hoạch xâydựng bộ máy nhân sự của Tổngcôngtyvà các đơn vị trực thuộc. Nghiên cứu chế độ tiền lương, bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên trong Tổngcông ty. -Phòng pháp chế đối ngoại: Tham gia biên soạn kế hoạch về dự án hợp tác với nước ngoài trong lĩnh vực cấpthoát nước. Hợp tác đào tạo, trao đổi lao động. Thực hiện công tác ngoại giao với nước ngoài để hợp tác, học hỏi, trao đổi công nghệ thi công, lắp ráp với kỹ sư nước ngoài. -Phòng tài chính-kế toán: Lập kế hoạch về tài chính, vốn trong dài hạn và của từng năm của Tổngcông ty. Báo cáo Hội đồng quản trị, và Bộ Ngành liên quan. Theo dõi tình hình hạch toán kế toán của Tổngcông ty. Xác định chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của từng công trình, hạng mục công trình. Kết quả sản xuất kinh doanh của các Đơn vị trực thuộc. Thay mặt Tổngcôngty quyết toán với các Chủ đầutư khi công trình hoàn thành. Tổng hợp số liệu, lập đầy đủ các báo cáo, đúng thời hạn trình lên Tổng giám đốc, để Tổng giám đốc kịp thời đề ra các biện pháp thích hợp, nhằm đẩy nhanh tiến độ thi côngcông trình và thu hồi vốn… - Văn phòng đại diện: Là nơi đại diện, thay mặt Tổngcôngty trao đổi thông tin với các Côngty khác. Cũng như là nơi giao dịch với nước ngoài, giúp cho TổngCôngty có được các thông tin cho việc hợp tác học hỏi cũng như thi côngcông trình. - Văn phòng công đoàn-đảng uỷ: Tổ chức các hoạt động bảo vệ quyền lợi của công nhân viên. Đồng thời tiếp thu và chỉ đạo Tổngcôngty hoạt động theo đường lối, chính sách và chủ trương của Đảng và Nhà nước. 1.1.4. Đặc điểm quy trình sản xuất 1.1.4.1. Quy trình sản xuất -Hình thức tổ chức kinh doanh xâydựng mà Tổngcôngty đang thực hiện bao gồm cả đấu thầu và chỉ định thầu. Quy trình sản xuất sản phẩm xây lắp được kháiquát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 02: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp. -Một công trình từ khi đặt hàng đến khi hoàn thành và nghiệm thu bàn giao. Đã được tóm tắt trong sơ đồ trên. Hợp đồng, đơn đặt hàng sau khi được ký kết. Sẽ là căn cứ để phòng Kinh tế kế hoạch, phòng Kỹ thuật công nghệ và Ban chỉ huy công trình, lập ra kế hoạch thi công cho công trình. Sau khi kế hoạch thi công đã được lập một cách chi tiết. Sẽ tiếp tục được chuyển qua phòng Đầutưvà phát triển, để thực hiện dự trù lượng máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu cho phù hợp với nhu cầu của sản xuất. Các đội thi công sẽ nhận kế hoạch thi côngvà nguyên liệu, máy móc, tiền mặt… để thực hiện thi côngcông trình. Công trình được hoàn thành dưới sự giám sát, thẩm định của phòng Kinh tế kế hoạch, phòng Kỹ thuật công nghệ. Tất cả chu trình trên đều đặt dưới sự chỉ đao, giám sát của Tổng giám đốc Tổngcông ty. Đảm bảo cho chất lượng công trình thực hiện theo đúng yêu cầu của Chủ đầu tư. Làm tăng uy tín của Tổngcông ty. Đây có thể nói là chu trình sản xuât tương đối hoàn thiện và khoa học. Luôn có sự theo dõi giám sát chặt chẽ, nhưng lại không chồng chéo, cồng kềnh. Đảm bảo cho chất lượng sản phẩm làm ra, cũng như uy tín của Tồngcông ty. Hợp đồng kinh tế hay đơn hàng Lập kế hoạch thi côngcông trình Phòng Kinh tế-Kế hoạch Phòng Kỹ thuật công nghệ Ban chỉ huy công trình Nguyên vật liệu máy móc Phòng Đầutưvà phát triển Đội xây lắp Thi côngcông trình Nghiệp vụ bàn giao công trình [...]...1.1.4.2 Đặc điểm quy trình công nghệ xây dựngcông trình cấp thoátnướcXâydựng các công trình cấpthoátnước có quy mô vừa và lớn là thế mạnh truyền thống của Tổngcôngty VIWASEEN Do đó, Tổngcôngty đã làm chủ quy trình công nghệ xây dựngcông trình cấpthoátnước khép kín, tiên tiến Có thể mô tả quy trình đó bằng sơ đồ sau: Khoan giếng khu xử lý nước mặt Khoan giếng khu xử lý nước ngầm Khoan giếng... nămvà được nộp đúng thời hạn theo quy định của nhà nước Ngoài ra, do là Tổng côngty Nhà Nước Hoạt động theo mô hình côngty mẹ, côngty con Nên ngoài việc các côngty con vàcôngty mẹ phải lập các báo cáo tài chính riêng biệt, thì cả Tổngcôngty còn lập một bộ “Báo cáo tài chính hợp nhất” Nhằm đánh giá vàcông bố hiệu quả đầutư của Tổngcông ty, hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của toàn Tổng công. .. trên 1.2 Đặc điểm công tác kế toán tại Tổngcôngty VIWASEEN 1.2.1 Tổ chức bộ máy kế toán -Tại Tổng côngtyĐầuxâydựngCấpthoátnước và MôitrườngViệtNam Bộ máy kế toán được tổ chức theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán Tập trung đối với các đội công trình Phân tán đối với các chi nhánh trực thuộc Cách tổ chức bộ máy kế toán như vậy, là do đặc điểm kinh doanh của ngành Xâydựng khác biệt so... thuộc, các Côngty con vàCôngty liên kết: Kiểm tra theo dõi tình hình tài chính, tình hình sản xuất của các đơn vị trực thuộc Báo cáo tổng hợp tình hình thi công, việc cấp phát vốn cho đơn vị trực thuộc với kế toán trưởng Tham gia công tác quyết toán tài chính năm của các đơn vị trực thuộc Đối với các Côngty con vàCôngty liên kết Thì theo dõi tình hình thi côngvà việc sử dụng vốn của các Côngty cũng... khu xử lý nước mặt XDCT khu xử lý nước ngầm XDCT thu nước trạm bơm Lắp đặt công nghệ và điện cho khu xử lý nước mặt Lắp đặt công nghệ và điện cho khu xử lý nước ngầm Lắp đặt công nghệ và điện cho máy bơm giếng Xây lắp mạng lưới đường ống truyền tải và phân phối cho khu xử lý nhà máy Xây lắp mạng lưới đường ống truyền tải và phân phối cho giếng và trạm bơm Xây lắp mạng lưới đường ống truyền tải và phân... với lãnh đạo Tổngcôngty hàng ngày * Phòng kế toán các chi nhánh và các đội trực thuộc: Các các chi nhánh trực thuộc có bộ máy kế toán riêng, thực hiện toàn bộ công tác kế toán tại đơn vị mình, định kỳ lập báo cáo kế toán gửi về phòng Tài chính- kế toán Tổngcôngty * Kế toán các đội công trình: Thu thập, kiểm tra và phân loại các chứngtừ ban đầu Định kỳ gửi về phòng kế toán Tổngcông ty, theo dõi... đội công trình, do có quy mô nhỏ, không đủ điều kiện để tổ chức kế toán nội bộ nên thường có Kế toán viên do Tổngcôngty cử xuống làm nhiệm vụ -Phòng Tài chính-Kế toán của Tổngcôngty bao gồm 16 thành viên Đứngđầu là Kế toán trưởng Trong phòng, mỗi thành viên phụ trách một phần hành cụ thể Có thể kháiquát mô hình tổ chức công tác kế toán của Tổngcôngty qua sơ đồ sau: Kế toán trưởng kế toán tổng. .. toán thanh toán nội bộ vàđầu tư: Theo dõi việc thanh toán nội bộ trong Tổngcôngty (Tạm ứng, thanh toán lương, bảo hiểm) Kiểm tra các chứngtừ nhận được từ đơn vị trực thuộc, tiến hành tổng hợp số liệu và nạp vào máy tính * Kế toán thanh toán đầu tư: Kế toán doanh thu từ các công trình và thanh toán với khách hàng Báo cáo công tác thực hiện kế hoạch sản xuất-tài chính trong nămVà lập kế hoạch tài chính... phân phối cho khu xử lý nước ngầm Sơ đồ 03: Mô hình quy trình công nghệ của khối lượng xây lắp công trình nước -Quy trình công nghệ của khối lượng xây lắp công trình nước được chia làm 4 công đoạn lớn Các phần việc trong cùng 1 công đoạn phải được hoàn thành trong cùng một khoảng thời gian trước khi thực hiện các phần việc trong các công đoạn sau Trong thực tế, không phải bất kỳ công trình nào cũng nhất... dõi CTy con & CTy liên kết Kế toán thanh toán Kế toán theo dõi dự án Kế toán thuế và lưu trữ tài liệu Thủ quỹ Phòng kế toán các xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc, Kt đội xây lắp Chú thích Quan hệ chỉ đạo Quan hệ cung cấp số liệu Sơ đồ 04: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Tôngcôngty VIWASEEN * Kế toán trưởng: Phụ trách chungcông tác tài chính- kế toán toàn Tổngcôngty Chịu trách nhiệm trước Tổng giám . Công ty Xây dựng Cấp thoát nước WASEENCO, Công ty Đầu tư và Xây dựng Cấp thoát nước - WASECO, Công ty Tư vấn Cấp thoát nước số 2 - WASE. -Công ty Xây dựng. hình thành và phát triển của Tổng công ty VIWASEEN -Tổng công ty Đầu tư Xây dựng Cấp thoát nước và Môi trường Việt Nam (tên giao dịch quốc tế: VIET NAM WATER