Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh tìm hiểu một số kết quả kinh doanh của công ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu

MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Đối với sinh viên đại học năm thứ cịn ngồi giảng đường, việc trau dồi khiến thức, rèn luyện kĩ trang bị cho thân kiến thức chuyên ngành thực tập vào nghề quan trọng Đó lúc sinh viên tiếp cận với môi trường làm việc thực tế công ty, doanh nghiệp, thấy viễn cảnh tương lai, thấy việc sử dụng lý thuyết vào thực tế cơng việc Bên cạnh đó, thực tập vào nghề giúp cho sinh viên hoàn thiện kĩ lớp, học hỏi tác phong làm việc kĩ giao tiếp ứng xử, tạo sở tiền đề cho tập cuối khóa Và đặc biệt rút nhiều kinh nghiệm quý báu phục vụ cho ngành nghề chọn Cùng với hướng dẫn giúp đỡ liên hệ từ nhiều phía, em sinh viên lớp Quản trị kinh đoan QKD54-ĐH2 hoàn thành đợt thực tập vào nghề cách hiệu CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU với chủ đề tìm hiểu số kết kinh doanh công ty ,cụ thể tìm hiểu doanh thu chi phí cơng ty năm 2014-2015 Trong thời gian thực tập, thân em có nhiều hội điều kiện tìm hiểu, nghiên cứu thu thập cách tồn diện thơng tin từ lịch sử hình thành phát triển, cấu tổ chức, lĩnh vực kinh doanh thị trường, quy trình – hoạt động sản xuất kết kinh doanh công ty Qua giúp em hiểu rõ cơng ty phương diện hoàn thành Báo cáo thực tập công ty Quan trọng hết, chúng em phần nắm bắt trạng phát triển cơng ty, doanh nghiệp Việt Nam nói chung kinh tế đất nước Em xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc giáo viên hướng dẫn thầy Hồ Mạnh Tuyến , giảng viên khoa Quản trị - Tài chính, trường Đại học Hàng Hải Ban lãnh đạo CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU, anh chị nhân viên cơng ty tận tình bảo, giúp đỡ chúng em thời gian thực tập vào nghề viết báo cáo Do nhiều hạn chế kiến thức thời gian tìm hiểu thực tế cịn nên báo cáo cịn mắc nhiều thiếu sót, em mong nhận ý kiến nhận xét bảo quý báu thầy cô để Báo cáo thực tập hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU 1.1 Thông tin chung doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU - Tên Công ty tiếng Anh là: TRANSPORT AND PETROLEUM SUPPLY JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt cơng ty là: TRANPESCO - Trụ sở chính: Số 66 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phịng, Việt Nam Cơng ty doanh nghiệp kinh doanh vận tải dịch vụ tiêu biểu Hải Phòng - Số điện thoại : 031.3836068 - Fax : 031.3836152 - Email : tranpesco@hn.vnn.vn Vốn điều lệ Công ty Cổ Phần Vận Tải Và Cung Ứng Xăng Dầu là: 12.000.000.000 đồng Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng Tổng số cổ phần: 1.200.000 - Cơ cấu cổ đơng Cơ cấu cổ đơng tính tới thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đông Số cổ đông Số cổ phần Tỷ lệ (%) Nhà nước 01 360.000, 30 Cổ đông cá nhân: 94 700.000, 58,34 01 140.000, 11,66 - Trong nước - Nước ngồi Cổ đơng tổ chức - Trong nước - Nước Tổng cộng 96 1.200.000, 100 Danh sách cổ đông nắm giữ 5% vốn điều lệ thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đông Số cổ phần Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam 360.000, Công ty TNHH H & H 140.000, Tổng cộng 500.000, Danh sách cổ đông sáng lập thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đông Địa Tỷ lệ (%) 30 11,66 41,66 Số cổ Tỷ lệ phần Tổng Cơng ty Hàng Hải Tồ nhà OCEANPARK Số 360.000, Việt Nam (%) 30 Đào Duy Anh, P Phương Mai, Q Đống Đa, TP Hà Nội Đại diện cổ đông người lao động doanh nghiệp: - Nguyễn Thị Ngọc Lan Số 9/24 Điện Biên Phủ, P Máy 20.200, 1,683 Tơ, Q Ngơ Quyền, TP Hải Phịng Đại diện cổ đơng đối tượng ngồi doanh nghiệp: - Đặng Thị Hạnh Lợi Số 27 Hoàng Quý, Q Lê Chân, 4.900, 0,408 TP Hải Phòng - Nguyễn Thị Xuân Số34B/191 Lê Lợi, Q Ngô 4.900, 0,408 Quyền, TP Hải Phòng Tổng cộng 390.000, 32,5 Người đại diện theo pháp luật công ty Họ tên: Đỗ Quang Tiến Chức danh: Giám đốc Giới tính : Nam Ngày sinh: 24/10/1960 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Chứng minh nhân dân số: 030226990 Ngày cấp: 24/02/2006 Nơi cấp: Cơng an Hải Phịng Nơi đăng kí hộ thường trú: Tổ khu Miếu Hai Xã, Phường Dư Hàng Kênh, Quận Lê Chân, TP Hải Phòng, Việt Nam Chỗ tại: Tổ khu Miếu Hai Xã, Phường Dư Hàng Kênh, Quận Lê Chân, TP Hải Phòng, Việt Nam Thông tin chi nhánh Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU Địa chi nhánh: Số 557 Lê Thánh Tông, Phường Vạn Mỹ, Q.Ngơ Quyền, TP Hải Phịng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 001 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU Địa chi nhánh: Lô 32-33L Khu phố 1, Phường Tân Phú, Q.7, TP HCM, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 002 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP SỬA CHỮA VÀ DỊCH VỤ TÀU THỦY Địa chi nhánh: Số 74 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Quận Ngô Quyền, TP Hải Phòng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 003 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ CẢNG QUỲNH CƯ Địa chi nhánh: Km7+500 đường cũ, Phường Hùng Vương, Quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 004 Tên, địa văn phịng đại diện: VĂN PHỊNG ĐẠI DIỆN CÔNG TY VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU Địa chỉ: Số 66 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Q.Ngơ Quyền, TP Hải Phịng, Việt Nam - Nghành nghề kinh doanh Stt Tên ngành Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan Mã ngành 4661 Chi tiết: Bán buôn dầu thô; bán buôn xăng dầu sản phẩm liên ( Chính) quan; bán bn khí đốt sản phẩm liên quan Vận tải hàng hóa ven biển viễn dương Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Bốc xếp hàng hóa Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ 5012 5022 5224 6810 sử dụng thuê Chi tiết: Khai thác cầu cảng; kinh doanh nhà Bán lẻ ô tô (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 4512 5510 Chi tiết: Nhà khách; nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày Vận tải hành khách đường nội thành,ngoại thành (trừ vận 4931 tải xe buýt) 10 11 Chi tiết: Vận tải hành khách taxi Vận tải hành khách đường thủy nội địa Kho bãi lưu giữ hàng hóa Vận tải hành khách đường khác 5021 5210 4932 Chi tiết: Vận tải hành khách xe khách nội tỉnh, liên tỉnh; vận 12 13 14 15 tải hành khách ô tô theo tuyến cố định theo hợp đồng Gia cơng khí, xử lý tráng phủ kim loại Vận tải hàng hóa đường Bán bn ô tô xe có động khác Bán buôn vật liệu thiết bị lắp đặ khác xây dựng 2592 4933 4511 4663 Chi tiết: Bán buôn tre, nứa,gỗ gỗ chế biến; bán buôn xi măng; bán bn gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi; bán bn kính xây dựng; bán bn sơn, véc ni; bán buôn gạch ốp lát thiết bị vệ sinh; 16 bán bn đồ ngũ kim, hàng kim khí Hoạt động dịch vụ khác liên quan đến hoạt động vận tải 5229 Chi tiết: Dịch vụ đại lý tàu biển (bao gồm dịch vụ cung ứng tàu biển); dịch vụ đại lý vận tải đường biển; dịch vụ giao nhận hàng hóa; dịch vụ logistics; vân tải đa phương thức (khơng bao gồm kinh 17 18 doanh vận tải hàng không kinh doanh hàng không chung) Xây dựng nhà loại Xây dựng cơng trình kĩ thuật dân dụng khác 4100 4290 19 Chi tiết: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, thủy lợi, sở hạ tầng Chuẩn bị mặt 4312 20 21 22 Chi tiết: San lấp mặt Bán lẻ nguyên liệu động cửa hàng kinh doanh Bán phụ tùng phận phụ trợ tơ xe có động khác Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho tải đường sắt đường 4730 4530 5221 23 Chi tiết: Dịch vụ vận tải hàng hóa đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vân tải đường thủy 5222 24 Chi tiết: Dịch vụ vận tải hàng hóa đường thủy Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ô tô, mô tô, xe máy 3315 25 26 27 xe có động khác ) Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô xe có động khác Đại lý tơ xe có động khác Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác 4520 4513 4659 Chi tiết: Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khống, xây dựng; Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy tàu thủy; Bán 28 buôn phương tiện vận tải thủy Bán buôn kim loại quặng kim loại 4662 29 30 Chi tiết: Bán buôn sắt, thép Vận tải hành khách ven biển viễn dương Hoạt động tư vấn quản lý 5011 7020 31 Chi tiết: Tư vấn lập hồ sơ dự án đầu tư Xây dựng cơng trình đường sắt đường 4210 32 Chi tiết: Xây dựng cơng trình giao thơng Đại lý, môi giới, đấu giá 4610 Chi tiết: Đại lý gửi hàng hóa (khơng bao gồm đại lý chứng khốn, 33 bảo hiểm ) Tái chế phế liệu 3830 34 Chi tiết: Tái chế phế liệu kim loại Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu 4669 35 Chi tiết: Bán buôn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng 4752 cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Bán lẻ đồ ngũ kim cửa hàng chuyên doanh; Bán lẻ sơn, màu, véc ni cửa hàng chuyên doanh; bán lẻ xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát sỏi vật liệu xây dựng khác cửa hàng chuyên doanh; Bán lẻ gạch ốp lát, thiết bị vệ sinh 36 cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ hàng hóa khác cửa hàng chuyên doanh 4773 Chi tiết: bán lẻ dầu hỏa, ga, than nhiên liệu dùng cho gia đình 37 38 39 cửa hàng chuyên doanh Bán mô tô, xe máy Bảo dưỡng sửa chữa mô tô, xe máy Bán phụ tùng phận phụ trợ mô tô, xe máy 4541 4542 4543 1.2 Khái quát trình hình thành phát triển doanh nghi ệp Công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng dầu tiền thân Xí nghiệp Phục vụ vận tải thuộc Công ty Vận tải biển III tách đổi tên thành Xí nghiệp Cung ứng vận tải trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam theo Quyết định số 135 QĐ/TCCB ngày 16/04/1991 Tổng Giám đốc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam Công ty Vận tải cung ứng xăng dầu đường biển sở Xí nghiệp Cung ứng vận tải Cơ quan Liên hiệp Hàng hải Việt Nam chuyển thành theo Quyết định số 198 TCCB ngày 06/04/1992 Tổng Giám đốc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam - Trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam Doanh nghiệp nhà nước: Công ty Vận tải cung ứng xăng dầu đường biển - Trực thuộc Cục Hàng hải Việt Nam thành lập theo định số 317/QĐ/TCCB-LĐ ngày 04/03/1993 trưởng Bộ Giao thông vận tải Quyết định số 539/2002/QĐ-BGTVT ngày 01/03/2002 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải việc chuyển DNNN: Công ty Vận tải cung ứng xăng dầu đường biển - Trực thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam thành Công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng dầu Các kiện lớn Công ty gồm: Năm 2002: Thành lập Công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng dầu có vốn điều lệ tỷ đồng) sở cổ phần hóa DNNN Năm 2008: Đại hội đồng cổ đồng thường niên lần thứ VII thông qua phương án tăng vốn Điều lệ từ tỷ đồng lên 12 tỷ đồng 1.3 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 1.3.1.Cơng ty có nhiệm vụ là: - Kinh doanh xăng dầu, Vận tải hàng hoá, xăng dầu, vật liệu xây dựng - Dịch vụ đại lý tàu biển, liên hiệp vận chuyển, giao nhận hàng hố, mơi giới vận tải, cung ứng tàu biển - Sửa chữa phương tiện, thiết bị giao thông vận tải - Khai thác cầu cảng, dịch vụ xếp dỡ hàng hoá cảng biển Kho bãi lưu giữ hàng hóa - Kinh doanh xuất nhập phương tiện, vật tư, thiết bị ngành giao thơng 1.3.2.Chính sách chất lượng “Chất Lượng “ - mục tiêu chủ đạo hoạt động ban lãnh đạo toàn thành viên công ty cổ phần vận tải cung ứng xăng dầu Để đạt chất lượng, giữ vững uy tín với khách hàng, cơng ty cổ phần vận tải cung ứng xăng dầu cam kết tập trung nguồn lực phấn đấu thực nguyên tắc sau đây: • Xây dựng trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 • Cơng nghệ sản xuất đổi liên tục hài hồ với mơi trường • Sản phẩm dịch vụ kỹ thuật luôn cải tiến, nâng cao để thoả mãn nhu cầu khách hàng • Cán nhân viên thường xuyên đào tạo có đủ lực, kĩ cần thiết để hồn thành tốt cơng việc giao 1.4 cấu tổ chức doanh nghiệp 1.4.1.Sơ đồ cấu tổ chức 10 Do doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí cố định (nó khơng phụ thuộc vào sản lượng sản xuất) mà sản lượng doanh nghệp chia làm miền: - Miền lỗ: sản lượng năm doanh nghiệp < ΣP0 - Miền lãi: sản lượng năm doanh nghiệp > ΣP0 ΣP0: gọi sản lượng hịa vốn Giả sử: Giá cước bình quân km không đổi sản lượng thay đổi dbq Chi phí biến đổi tính cho km b Chi phí cố định bỏ năm FC Khi ta có: LN = Doanh thu – Chi phí = ΣP.dbq – (FC + ΣP.b) LN = ΣP = ΣP0 = ΣP.dbq – FC – ΣP0.b ΣP0 = d) Ý nghĩa vai trò lợi nhuận * Vai trò - Lợi nhuận có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vừa mục têu, vừa động lực, vừa điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp - Lợi nhuận tiêu kinh tế đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 50 - Lợi nhuận tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh toàn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp,có tác động đến mặt trình sản xuất kinh doanh,là khoản chênh lệch doanh thu chi phí - Khi hiệu số tiêu kinh tế lớn có nghĩa doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả,có lãi Ngược lại tiêu lợi nhuận nhỏ có khuynh hướng âm chứng tỏ doanh nghiệp tình trạng hoạt động khơng có hiệu có nguy phá sản - Tạo khả để tiếp tục kinh doanh có chất lượng hiệu cao - Đảm bảo tái sản xuất mở rộng - Việc không ngừng nâng cao lợi nhuận đảm bảo hiệu kinh doanh thể lực, trình độ quản lý sản xuất đội ngũ cán quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh doanh theo chế thị trường doanh nghiệp tạo lợi nhuận chứng tỏ thích nghi với chế thị trường - Lợi nhuận cao thể sức mạnh tài doanh nghiệp vững chắc, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, thực đổi công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ, tăng khả cạnh tranh, sản xuất nhiều sản phẩm tạo đà nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp - Sản xuất kinh doanh có hiệu đạt lợi nhuận cao có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống người lao động - Lợi nhuận điều kiện tài để doanh nghiệp thực nghĩa vụ trách nhiệm với Nhà nước xã hội Thông qua việc nộp ngân sách đầy đủ tạo điều kiện cho đất nước phát triển, tăng trưởng kinh tế ∗ Vai trò lợi nhuận chủ thể đầu tư người lao động Đối với chủ thể đàu tư tham gia vào hoạt động kinh doanh thị trường lợi nhuận họ niếm mơ ước,khát vọng ước muốn đạt người lao động làm việc doanh nghiệp lợi nhuận ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích họ,vơi họ lợi nhuận làm tăng thu nhập cải thiện đời sống,tăng lợi ích kinh tế họ ∗ Vai trò lợi nhuận Nhà nước 51 − Lợi nhuận góp phần tăng nguồn thu ngân sách cho Nhà nước, nâng cao phúc lợi xã hội − Lợi nhuận động lực phát triển kinh tế quốc dân − Lợi nhuận thước đo phản ánh tính hiệu sách quản lí vĩ mơ nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ● Ý nghĩa − Lợi nhuận hiệu tài đánh gái kết đầu tư ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình tài doanh nghiệp − Lợi nhuận nguồn tái sản xuất đầu tư − Là nguồn tài nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động 2.3.2 Các loại lợi nhuận Trong trình sản xuất kinh doanh, tùy theo lĩnh vực đầu tư khác nhau, lợi nhuận tạo từ nhiều hoạt động khác nhau: α Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Là lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ báo cáo Chỉ tiêu tính tốn dựa sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ cung cấp kì báo cáo Các Lợi khoản nhuận từ hoạt động Chi Tổng = doanh thu SXKD giảm - trừ theo quy - Giá Chi vốn phí hàng bán - bán phí quản - hàng định lý doanh nghiệ p Hoặc Lợi nhuận từ hoạt Giá thành toàn sản 52 động sản xuất = Doanh thu - kinh doanh phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ kỳ Trong đó: + Tổng doanh thu: (Doanh thu bán hàng ) tổng trị giá thực bán hàng hoá, sản phẩm, cung ứng lao vụ, dịch vụ cho khách hàng bao gồm phần trợ giá, trợ cước, phụ giá (nếu có) nhà nước, nguồn thu nhập chủ yếu thường xuyên doanh nghiệp + Các khoản giảm trừ: Là khoản nằm tổng doanh thu có tính chất làm giảm doanh thu doanh nghiệp, bao gồm: giảm giá hàng bán, trị giá hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu) + Trị giá vốn hàng bán: Đối với doanh nghiệp sản xuất giá thành sản xuất khối lượng sản phẩm tiêu thụ Đối với doanh nghiệp thương nghiệp, giá trị mua vào hàng hoá bán b Lợi nhuận từ hoạt động tài Phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động Lợi nhuận từ hoạt động tài Doanh thu từ = hoạt động Chi phí - tài Thuế hoạt động - ( có) tài Trong đó: + Doanh thu từ hoạt động tài chính: Là doanh thu từ hoạt động tham gia góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khoán ngắn, dài hạn, cho thuê tài sản Các hoạt động đầu tư khác chênh lệch lãi tiền vay ngân hàng, cho vay vốn, chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, hoàn nhập khoản dự phịng giảm giá chứng khốn + Chi phí hoạt động tài chính: Là chi phí cho hoạt động tài nói + Thuế gián thu: Là khoản thuế bao gồm thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất Đây phần thu cho nhà nước thông qua giá bán sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp 53 Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: • Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh • Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn • Lợi nhuận cho thuê tài sản • Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác • Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng • Lợi nhuận cho vay vốn • Lợi nhuận bán ngoại tệ β Lợi nhuận khác Là khoản lợi nhuận doanh nghiệp khơng dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: + Thu nhượng bán, lý tài sản cố định + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó địi xử lý, xóa sổ + Thu khoản nợ không xác định chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm phát ra…Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thường 2.3.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Do ta dễ dàng nhận yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh thu chi phí 54 α Doanh thu Doanh thu vận tải số tiền mà người sản xuất vận tải thu bán sản phẩm vận tải thời gian định Khi chi phí vận tải không đổi, doanh thu lợi nhuận tỷ lệ thuận với tức doanh thu tăng, lợi nhuận tăng Ngược lại, doanh thu giảm lợi nhuận giảm β Chi phí Chi phí vận tải biểu tiền toàn lượng tiêu hao lao động xã hội cần thiết để tạo nên sản phẩm vận tải thời kì định Khi doanh thu vận tải không đổi, lợi nhuân vận tải chi phí vận tải tỷ lệ nghịch với tức chi phí tăng lợi nhuận giảm ngược lại, chi phí giảm lợi nhuận tăng 55 2.3.4 Đánh giá lợi nhuận công ty cổ phần vận tải cung ứng xăng dầu Đánh giá tổng lợi nhuận công ty cổ phần vận tải cung ứng xăng dầu năm 2014-2015 STT Chỉ tiêu 2014 Quy mô (đ) LN từ BH cung 1,00 2015 Tỷ trọng (%) 8.087.667.096 85,77 cấp DV 2,00 LN từ HĐ SXKD 384.502.628 4,08 3,00 LN khác 957.007.308 10,15 4,00 Tổng 9.429.177.032 100 (Nguồn: công ty vận tải cung ứng xăng dầu cung cấp) Quy mô (đ) Chênh lệch (+/-) Tỷ So sánh (%) trọng (%) 9.446.438.038 86,23 1.358.770.942 116,8 1.585.484.134 -76.776.707 10.955.145.465 14,47 -0,70 100 1.200.981.506 -1.033.784.015 1.525.968.433 412,35 -8,02 116,18 Nhận xét: - Lợi nhuận từ bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2015 so với năm 2014 chiếm 116,8% tương đương tăng 16,8% tức tăng 1.358.770.942đ - Lợi nhuận từ hoạt dộng sản xuất kinh doanh năm 2015 tăng đáng kể so với năm 2014 chiếm 412,35% tương đương tăng 312,35% tức tăng 1.200.981.506đ 56 - Riêng phần lợi nhuận khác công ty năm 2015 giảm nhiều khơng có lợi nhuận, công ty bị lỗ phần lợi nhuận khác cụ thể giảm 118,2% tương đương lỗ 1.033.784.015đ => Do LN từ bán hàng cung cấp dịch vụ+LN từ HĐ sản xuất kinh doanh năm 2015 tăng nhiều so với năm 2014 nên dù phần LN khác bị lỗ cơng ty làm ăn có lãi, cụ thể tổng LN công ty năm 2015 chiếm 116,18% tương đương tăng 16,18% so với năm 2014 tức tăng 1.525.968.433đ, điều chứng tỏ công ty làm ăn có lãi đà phát triển lên 2.3.5 Phân bổ lợi nhuận a Công thức phân bổ lợi nhuận Lợi nhuận qua năm phân bổ sau : - Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo luật định tính Thuế thu nhập doanh nghiệp = Lợi nhuận trước thuế * Thuế suất - Nộp tiền thu sử dụng vốn ngân sách nhà nước Số tiền phải nộp = Số vốn NSNN mà doanh nghiệp sử dụng * Phí suất - Trừ khoản tiền vi phạm kỷ luật, vi phạm hành chính, phạt nợ hạn - Trừ khoản lỗ chưa trừ vào lợi nhuận trước thuế - Trích lập quỹ đặc biệt ( áp dụng số doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh số ngành đặc thù Nhà nước quy định) - Phần lợi nhuận cịn lại doanh nghiệp trích lập theo quỹ tỉ lệ : * Quỹ đầu tư phát triển: mức trích tối thiểu 50% Quỹ dùng để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, đổi máy moc thiết bị, dây truyền công nghệ, nghiên cứu khoa học kỹ thuật, đào tạo công nhân nâng cao tay nghề điều kiện làm việc doanh nghiệp, trích nộp để hình thành quỹ đầu tư phát triển, quỹ nghiên cứu khoa học đào tạo tập trung (nếu có ) tổng cơng ty, trường hợp cần thiết Nhà nước có quyền điều động phần quỹ đầu tư phát triển doanh nghiệp để sử dụng cho mục đích đầu tư phát triển doanh nghiệp Nhà nước * Quỹ dự phòng tài chính: trích 10% số dư quỹ này, tối đa không vượt 25% vốn điều lệ Dùng để bù đắp tổn thất, thiệt hại tài sản mà 57 doanh nghiệp phải chịu trình kinh doanh, trích nộp để hình thành quỹ dự phịng tài tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ dự phịng trợ cấp việc làm: trích 5%; mức tối đa quỹ không vượt tháng lương thực dùng để chi cho việc đào tạo công nhân viên thay đổi cấu công nghệ, đào tạo nghề dự phòng cho lao động nữ doanh nghiệp bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động doanh nghiệp thưởng xuyên hay việc làm Trich nộp quỹ dự phòng trợ cấp việc làm tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ khen thưởng: dùng để thưởng cuối năm thường kỳ cho cán công nhân viên doanh nghiệp, mức thưởng Giám đốc đảm nhiệm sau tham khảo ý kiến cơng đồn doanh nghiệp,Thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể doanh nghiệp có sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu kinh doanh, thưởng cho cá nhân ngồi doanh nghiệp có quan hệ hơp đồng kinh tế hoàn thành tốt điều kiện hợp đồng có đóng nóp nhiều cho hoạt động doanh nghiệp, trích nộp quỹ để hình thành quỹ khen thưởng tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ phúc lợi: dùng để đầu tư sửa chữa cơng trình phúc lợi doanh nghiêp, cho hoạt động phúc lợi công cộng tập thể công nhân viên doanh nghiệp, để xây dựng cơng trình phúc lợi riêng ngành, trích nộp để hình thành quỹ phúc lợi tổng cơng ty Phân bổ lợi nhuận công ty CP vận tải, cung ứng xăng dầu năm 2015 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Số tiền 1.508.707.424 Thuế thu nhập doanh nghiệp 9.023.082 Lợi nhuận sau thuế 1.508.707.424 Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài 0 Quỹ dự phòng trợ cấp việc (Nguồn: công ty cổ phần vận tải cung ứng xăng dầu cung cấp) Phần cịn lại doanh nghiệp trích vào quỹ khen thưởng, phúc lợi Nếu lợi nhuận dư chuyển tồn vào quỹ đầu tư phát triển 58 CHƯƠNG : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 3.1.Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh phát tri ển doanh nghiệp Kinh tế thị trường biến động, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng với biến động Quản trị kinh doanh đại cho chống đỡ với thay đổi thị trường doanh nghiệp khơng có chiến lược kinh doanh phát triển thể tính chất động cơng Chỉ có sở đó, cơng ty phát thời cần tận dụng đe dọa xảy để có đối sách thích hợp Cơng ty cần lưu ý thiếu chiến lược kinh doanh đắn thể tính chủ động công, thiếu chăm lo xây dựng phát triển chiến lược cơng ty khơng thể hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu kinh tế chí nhiều trường hợp cịn dẫn đến phá sản Trong xây dựng chiến lược kinh doanh cần phải ý điểm sau: -Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường: + Các doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh sở điều tra, nghiên cứu nhu cầu trị trường khai thác tối đa thời cơ, thuận lợi, nguồn lực để sản xuất sản phẩm với số lượng, chất lượng, chủng loại thời hạn thích hợp Có thể coi “chiến lược phải thể tính làm chủ thị trường doanh nghiệp” phương châm, nguyên tắc quản trị chiến lược doanh nghiệp + Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phải làm tăng mạnh doanh nghiệp, giành ưu cạnh tranh thị trường + Chiến lược phải thể tính linh hoạt cao xây dựng chiến lược đề cập vấn đề khái quát, không cụ thể - Khi xây dựng chiến lược kinh doanh phải tính đến vùng an tồn kinh doanh, hạn chế rủi ro tới mức tối thiểu -Trong chiến lược kinh doanh cần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinh doanh chiến lược điều kiện để đạt mục tiêu -Chiến lược kinh doanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiến lược kinh doanh chung (những vấn đề tổng qt bao trùm, có tính 59 chất định nhất) chiến lược kinh doanh phận (những vấn đề mang tính chất phận chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược tiếp thị, chiến lược giao tiếp khuyếch trương, ) -Chiến lược kinh doanh khơng phải thuyết trình chung chung mà phải thể mục tiêu cụ thể, có tính khả thi với mục đích đạt hiệu tối đa sản xuất kinh doanh 3.2.Lựa chọn định sản xuất kinh doanh có hiệu qu ả 3.2.1.Xác định điểm hòa vốn sản xuất Kinh doanh chế thị trường doanh nghiệp ý đến hiệu chi phí lao động, vật tư, tiền vốn Để sản xuất loại sản phẩm đó, doanh nghiệp phải tính tốn, xây dựng mối quan hệ tối ưu chi phí thu nhập Sản xuất sản phẩm bán với giá đảm bảo hịa vốn bỏ ra, sản phẩm tiêu thụ mức để mang lại lợi nhuận Điều đặt yêu cầu việc nghiên cứu điểm hịa vốn phân tích hịa vốn Phân tích điểm hịa vốn xác lập phân tích mối quan hệ tối ưu chi phí doanh thu, sản lượng giá bán Điểm mấu chốt để xác định xác điểm hịa vốn phải phân biệt loại chi phí kinh doanh thành chi phí biến đổi chi phí cố định Cần ý điểm hòa vốn xác định cho khoảng thời gian 3.2.2.Phát triển trình độ tạo động lực đội ngũ lao động Lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu hoạt động kinh doanh Các doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng để phát triển quy mô bồi dưỡng lại đào tạo lực lượng lao động, đội ngũ trí thức có chất lượng cao doanh nghiệp Nâng cao nghiệp vụ kinh doanh, trình độ tay nghề đội ngũ cán khoa học, kỹ sư, công nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu ngun vật liệu, suất máy móc, thiết bị cơng nghệ tiên tiến, Đặc biệt cán quản trị, giám đốc phải tuyển chọn kỹ càng, có trình độ hiểu biết cao Giám đốc nhà lãnh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu nên giám đốc phải có kiến thức công nghệ, khoa học, giao tiếp xã hội, tâm lý, kinh tế, tổng hợp tri thức 60 sống phải biết vận dụng kiến thức vào tổ chức, định công việc thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Về cơng tác quản trị nhân sự, doanh nghiệp phải hình thành nên cấu lao động tối ưu, phải bảo đảm đủ việc làm sở phân công bố trí lao động hợp lý, cho phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người Trước phân cơng bố trí đề bạt cán phải qua kiểm tra tay nghề Khi giao việc cần xác định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm Đặc biệt công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động vấn đề quan trọng Động lực tập thể cá nhân người lao động yếu tố định tới hiệu kinh tế Động lực yếu tố để tập hợp, cố kết người lao động lại Trong doanh nghiệp, động lực cho tập thể cá nhân người lao động lợi ích, lợi nhuận thu từ sản xuất có hiệu Các doanh nghiệp cần phân phối lợi nhuận thỏa đáng, đảm bảo công bằng, hợp lý, thưởng phạt nghiêm minh Đặc biệt cần có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với nhân viên giỏi, trình độ tay nghề cao có thành tích, có sáng kiến, Đồng thời cần nghiêm khắc xử lý trường hợp vi phạm Trong kinh doanh đại, nhiều doanh nghiệp hình thức bán cổ phần cho người lao động người lao động nhận tiền lương thưởng số lãi chia theo cổ phần giải pháp gắn người lao động với doanh nghiệp lẽ với việc mua cổ phần người lao động thêm nguồn thu nhập từ doanh nghiệp mà cịn có quyền nhiều việc tham gia vào công việc doanh nghiệp 3.2.3.Công tác quản trị tổ chức sản xuất Tổ chức cho doanh nghiệp có máy gọn, nhẹ, động, linh hoạt trước thay đổi thị trường Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Những nội dung trình bày chương tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Một điều cần ý cấu tổ chức doanh nghiệp phải xây dựng phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp (qui mô, ngành nghề kinh doanh, đặc điểm trình tạo kết quả, ) đảm bảo cho việc quản trị doanh nghiệp có hiệu Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ phận với nhau, đưa hoạt động doanh nghiệp vào nề nếp, tránh 61 chồng chéo chức nhiệm vụ phận Doanh nghiệp phải thường xuyên trì đảm bảo cân đối tăng cường quan hệ khâu, phận trình sản xuất, nâng cao tinh thần trách nhiệm người, nâng cao tính chủ động sáng tạo sản xuất Hệ thống thông tin bao gồm yếu tố có liên quan mật thiết với nhau, tác động qua lại với việc thu nhập, xử lý, bảo quản phân phối thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động phân tích đánh giá kiểm tra thực trạng định vấn đề có liên quan đến hoạt động tổ chức 3.2.4.Mở rộng quan hệ doanh nghiệp với xã hội Đổi công nghệ phải đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm, thực tốt công tác kiểm tra kỹ thuật nghiệm thu sản phẩm, tránh sản phẩm chất lượng tiêu thụ thị trường Cùng với phát triển kinh tế hàng hóa, sản xuất doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xã hội hóa mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn xã hội ngày chặt chẽ Doanh nghiệp biết sử dụng mối quan hệ khai thác nhiều đơn hàng, tiêu thụ tốt Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp muốn đạt hiệu cao cần tranh thủ tận dụng lợi thế, hạn chế khó khăn mơi trường kinh doanh bên ngồi KẾT LUẬN 62 Trên toàn phần thực tập vào nghề với nội dung tìm hiểu Công ty cổ phần cung ứng vận tải xăng dầu mà em trình bày Bước sang năm 2016, công ty đặt mục tiêu phấn đấu cho tăng doanh thu nộp ngân sách đầy đủ, giữ vững tăng mức lợi nhuận, mở rộng thị phần Để đạt mục tiêu cơng ty cần thực đồng giải pháp hoạt động kinh doanh, giải pháp nhân lực, tổ chức quản lý để nâng cao suất, giảm chi phí quản lý vận chuyển, tăng cường nâng cao đẩy mạnh công tác quản lý phát triển thị trường, tăng lợi nhuận, xây dựng cho vị trí vững có uy tín thị trường Mặc dù cố gắng kiến thức nhiều hạn chế nên viết cịn nhiều thiếu sót, mong bảo thêm thầy, để viết hồn thiện Một lần cho em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hồ Mạnh Tuyến cô cán công nhân viên công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng dầu tận tình hướng dẫn giúp đỡ để chúng em hoàn thành đề tài thực tập vào nghề Một lần em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 18/03/2017 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Minh Thành 63 ... viên lớp Quản trị kinh đoan QKD54-ĐH2 hoàn thành đợt thực tập vào nghề cách hiệu CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU với chủ đề tìm hiểu số kết kinh doanh cơng ty ,cụ thể tìm hiểu doanh. .. xăng dầu đường biển - Trực thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam thành Công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng dầu Các kiện lớn Công ty gồm: Năm 2002: Thành lập Công ty cổ phần Vận tải cung ứng xăng. .. tương ứng tăng 167.197.491đ 30 CHƯƠNG : TÌM HIỂU VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU 2.1 Tình hình doanh thu vận tải doanh nghiệp a, Khái niệm doanh