Bài tập nhóm khởi sự kinh doanh lập KH kinh doanh kem

Xuất phát từ niềm đam mê vô hạn với kem, mong muốn đem lại một hình thức thưởng thức kem hoàn toàn mới, tiện lợi hơn và đặc biệt hơn Sản phẩm của Blue Bunny với nhiều đặc tính vượt trội  Không hoặc ít đường, ít béo  Các loại kem đóng gói, trang trí không chỉ nhanh, tiện dụng mà còn mang ý nghĩa chủ đề riêng  Khách hàng có thể tự thiết kế, đặt khuôn theo sở thích của mình Chúng tới hướng tới khách hàng là các bạn học sinh, sinh viên, những bạn yêu thích đồ ngọt, những người cần một không gian gặp gỡ hay những người không thể tìm được quán kem chất lượng ở gần, và đặc biệt những người thích ăn kem mà lại sợ béo. Mô hình kinh doanh đầy sáng tạo, môi trường làm việc năng động, luôn hướng tới bảo vệ môi trường, luôn cố gắng đổi mới sản phẩm phù hợp với mọi khách hàng. Blue Bunny đảm bảo mang lại nhiều tải nghiệm mới cũng như sự hài lòng đối với khách hàng. Sản phẩm đảm bảo được bảo quản trong điều kiện thích hợp ( 30 độ C), đủ dự trữ trong 3 ngày và 10 lít lần sản xuất Doanh nghiệp luôn tìm kiếm và liên kết với các nhà cung cấp nguyên liệu đảm bảo chất lượng, rõ nguồn gốc. Đào tạo, huấn luyện nhân viên được xem trọng hàng đầu và tiến hành hàng tháng, hàng năm. Luôn cố gắng để mở rộng quy mô hoạt động, tạo điều kiện thuận lời cho những ai muốn ăn kem mà ngại đi xa qua mô hình bán hàng trên xe di động. Với tổng số vốn đầu tư ban đầu dự kiến là 450.000.000 đồng, chúng tôi sẽ đạt doanh thu trung bình hàng tháng là 135.000.000 đồng, tương đương 150 suất kem ngày. Kế hoạch tài chính đã bao gồm những chi phí cố định và biến đổi có thể có được trừ vào doanh thu hàng năm và thuế. Ước tính dự án sẽ đem lại hơn 150.000.000 đồng bằng 13 số vốn đầu tư ( hệ số ROA lên tới hơn 0,3) đủ thấy được tiềm năng của mô hình.

Mục lục Tóm tắt Nội dung I Giới thiệu công ty Mô tả công ty Sản phẩm II Bối cảnh thị trường Đánh giá ngành Đặc điểm khách hàng Đối thủ cạnh tranh III Kế hoạch marketing Đánh giá thị trường Thị trường mục tiêu Kế hoạch xúc tiến 12 Kế hoạch giá 13 Kế hoạch phân phối 16 Kế hoạch ngân quỹ 17 Dự tính doanh thu 17 IV Kế hoạch sản xuất 17 Nguyên liệu sản xuất .17 Sơ đồ quy trình sản xuất 18 Giới thiệu thiết bị sản xuất 19 Sản phẩm 21 V Kế hoạch phát triển doanh nghiệp .23 Kế hoạch 23 Lịch trình 29 VI Bộ máy quản trị 30 VII Rủi ro biện pháp đối phó 31 Rủi ro 32 Giải pháp 33 VIII Kế hoạch tài 34 Nguồn vốn tài sản .34 Chi phí hoạt động 35 Doanh thu dự kiến chi phí dự kiến 35 Đánh giá 48 Điều lệ Công ty 51 Tóm tắt Tóm tắt Xuất phát từ niềm đam mê vô hạn với kem, mong muốn đem lại hình thức thưởng thức kem hoàn toàn mới, tiện lợi đặc biệt Sản phẩm Blue Bunny với nhiều đặc tính vượt trội  Khơng đường, béo  Các loại kem đóng gói, trang trí khơng nhanh, tiện dụng mà mang ý nghĩa chủ đề riêng  Khách hàng tự thiết kế, đặt khn theo sở thích Chúng tới hướng tới khách hàng bạn học sinh, sinh viên, bạn u thích đồ ngọt, người cần khơng gian gặp gỡ hay người khơng thể tìm qn kem chất lượng gần, đặc biệt người thích ăn kem mà lại sợ béo Mơ hình kinh doanh đầy sáng tạo, môi trường làm việc động, hướng tới bảo vệ môi trường, cố gắng đổi sản phẩm phù hợp với khách hàng Blue Bunny đảm bảo mang lại nhiều tải nghiệm hài lòng khách hàng Sản phẩm đảm bảo bảo quản điều kiện thích hợp ( -30 độ C), đủ dự trữ ngày 10 lít/ lần sản xuất Doanh nghiệp ln tìm kiếm liên kết với nhà cung cấp nguyên liệu đảm bảo chất lượng, rõ nguồn gốc Đào tạo, huấn luyện nhân viên xem trọng hàng đầu tiến hành hàng tháng, hàng năm Luôn cố gắng để mở rộng quy mô hoạt động, tạo điều kiện thuận lời cho muốn ăn kem mà ngại xa qua mơ hình bán hàng xe di động Với tổng số vốn đầu tư ban đầu dự kiến 450.000.000 đồng, đạt doanh thu trung bình hàng tháng 135.000.000 đồng, tương đương 150 suất kem/ ngày Kế hoạch tài bao gồm chi phí cố định biến đổi có trừ vào doanh thu hàng năm thuế Ước tính dự án đem lại 150.000.000 đồng 1/3 số vốn đầu tư ( hệ số ROA lên tới 0,3) đủ thấy tiềm mơ hình Nội dung I Giới thiệu cơng ty Mô tả công ty I.1 Tên công ty : Blub Bunny I.2 Địa điểm : P306 – 54 Vũ Trọng Phụng – Thanh Xuân – Hà Nội I.3 Ngành nghề kinh doanh : Sản phẩm đông lạnh I.4 Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin khắp nước sản phẩm từ tươi sức khỏe thoải mái sống khách hàng I.5 Sứ mệnh: Là nhà cung cấp cống hiến cho xã hội sản phẩm tươi ngon, mẻ, nhằm nâng cao sức khỏe chất lượng sống, thỏa mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm chất lượng tốt I.6 Giá trị cốt lõi :  Chất lượng: Sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng quy trình sản xuất àn toàn, định cho tồn công ty  Đạo đức: Gia tăng giá trị,cống hiến sản phẩm chất lượng tốt cho xã hội, khách hàng theo tiêu chuẩn thiết lập,hành động cách có đạo đức  Đam mê: Đam mê nguồn động lực thúc đẩy sáng tạo khơi gợi hứng thú làm việc nhân viên Từ đó, tạo sản phẩm có chất lượng tốt  Với quan điểm phát triển bền vững dựa khơng ngừng hồn thiện nâng cao chất lượng sản phẩm, gắn phát triển doanh nghiệp với bảo vệ mơi trường xây dựng văn hóa doanh nghiệp,công ty đưa thị trường sản phẩm độc đáo công thức, tạo thoải mái, hài long ngon miệng cho người sử dụng, có khả cạnh tranh với sản phẩm kem khác nước Sản phẩm 2.1 Tên sản phẩm : Kem tươi 2.2 Đặc tính vượt trội  Ít đường, béo làm từ hương liệu hoa quả, socola, vani,bơ sữa  Kem Diet cream, zero calo kem lowcab dành cho người ăn kiêng  Trình bày theo khuôn mẫu đa dạng, dễ thương, sáng tạo  KH tự design gửi thông điệp cho sản phẩm kem theo yêu cầu khách hàng  Đề cao ngã, người mua  Hương vị tự nhiên hấp dẫn từ khứu giác  Đóng gói lịch sự, tiện dụng, phục vụ nhanh chóng II Bối cảnh thị trường Kem tươi ăn gắn liền với tuổi thơ sống nhiều người từ người lớn tuổi tới trẻ thơ, nhu cầu cao độ phổ biến khiến cho sản phẩm tiềm ngành giải khát Cửa hàng kem đáp ứng nhu cầu cao khách hàng, đặc biệt giới trẻ, bắt nhịp sống, mà cịn góp phần vào phát triển kinh tế xã hội Xã hội ngày phát triển, người tham gia nhiều hoạt động, nhiều cơng việc để đáp ứng nhu cầu thân song người lại có thời gian để thư giãn nghỉ ngơi, cửa hàng kem đáp ứng nhu cầu thư giãn hàng ngày bộn bề sống Do dó, nhu cầu cần có cửa hàng kem ngon, độc đáo, giá thích hợp cách trang trí đẹp cần thiết Các quán kem nhiều, dễ dàng để đáp ứng đủ điều mà khách hàng thực muốn Các cửa hàng nhỏ với giá bình dân phân bố nhiều trang trí q đơn giản chưa có đầu tư cho sản phẩm, thương hiệu tiếng tập trung trung tâm thương mại giá kem không phù hợp với mong muốn khách hàng Tất điều cho thấy nhu cầu để có quán kem để vừa đáp ứng nhu cầu độc đáo riêng không đơn giản, cần thiết triển khai Đánh giá ngành a) Market demand (cầu thị trường) Thị trường kem Việt Nam đánh giá tiềm Theo Euromonitor 2015 cho biết, thị trường thực phẩm lạnh có giá trị khoảng 15.940 tỷ đồng, thị trường ngành kem 2.400 tỷ đồng, sữa chua 9.300 tỷ đồng, thực phẩm mát & lạnh khác 4.240 tỷ đồng b) Market size (quy mô thị trường) Ngành kem Việt ghi dấu ấn ông lớn top đầu KIDO, Vinamilk, Thủy Tạ, Tràng Tiền, Bạch Đằng nhiều phân khúc khác Vinamilk mạnh siêu thị KIDO với sản phẩm kem que, kem hộp, kem ốc quế, kem viên… tất phân khúc phổ thông, trung cấp, cao cấp với 30.000 điểm bán lẻ toàn quốc Thế mạnh KIDO sản phẩm phù hợp với vị người Việt phân khúc bình dân, trung cấp Thủy Tạ, Tràng Tiền lại phân khúc bình dân Các thương hiệu kem nước ngồi Buds, Fanny hay Baskin Robbins lại tập trung dòng phân khúc trung cao cấp Cũng theo báo cáo Euromonitor International 2015, KIDO dẫn đầu ngành kem với thị phần 36,9% bỏ xa đối thủ gần với 10,3% thị phần Tăng trưởng doanh thu ngành lạnh KIDO (kem& sữa chua) năm 2015 30% so với năm 2014 Tập đoàn cho biết, thương hiệu Merino, Celano, Wel Yo có mức tăng trưởng doanh thu 16%, 16% 80% năm 2015 Có thể thấy, phân khúc có “đế chế” ranh giới rõ ràng Tuy nhiên, theo CTCP CK FPT (FPTS), sự xâm nhập mạnh mẽ văn hóa phương Tây lối sống giới trẻ, tăng trưởng thu nhập dần đẩy thị phần hãng kem ngoại tăng lên Cùng với thay đổi này, cấu khách hàng dần dịch chuyển từ tầm phổ thông sang mức trung cao cấp, áp lực với doanh nghiệp Việt Nam tương lai Đặc điểm khách hàng Trẻ em, học sinh, sinh viên khách hàng chủ yếu chúng tơi tầng lớp có nhu cầu lớn đồ ngọt, cần địa điểm thư giãn, checkin, tụ tập với bạn bè Cụ thể, phân khúc khách hàng hướng tới giới trẻ - độ tuổi từ 5-25 Đây nhóm khách hàng có nhu cầu giải trí, vui chơi họ quán kem, quán café, trà đá nơi vừa đông vui vừa đẹp mắt tiện lợi cao chiếm phần đơng Định hướng đặc điểm nhóm khách hàng: • Học sinh, sinh viên • Người u thích đồ • Những người cần địa điểm tụ tập, ngồi với • Bận rộn khơng thể xa tìm cửa hàng kem chất lượng • Kem dành cho người giảm cân Do khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên nên họ có cách sống họ đơn giản, dễ gần gũi Khi đến cửa hàng, điều mà họ quan tâm tiện lợi, giá cả, điểm độc đáo, hương vị cuối khơng gian Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với khách hàng chúng tơi biết đến họ cân nhắc điều sau  Có nhiều loại kem ngon khơng?  Mức giá có phù hợp khơng?  Ở đâu?  Có đặc biệt?  Ăn kem có béo khơng? Đây nhóm khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau, đáp ứng tất nhu cầu họ mang lại cho quán lợi cạnh tranh lớn trong môi trường kinh doanh “ giải trí- giải khát” ngày tăng trưởng mạnh mẽ Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở cửa hàng kem có nhiều điều kiện khách quan chủ quan thuận lợi Nhưng để thành công khơng phải chuyện dễ khơng có hàng ,mà cịn nhiều cửa hàng tham gia lĩnh vực nên đối thủ cạnh tranh lớn, họ muốn đạt họ muốn, chúng tơi phải làm tốt đối thủ thu hút khách hàng Thị trường kem Việt Nam chưa có “thủ lĩnh”, cụ thể có 30% thị phần thuộc tên tuổi, thương hiệu lớn, lại 70% vẫn từ quán kem, cửa hàng kem lại nước Vinamilk với phân khúc phổ thơng, bình dân KIDO với phân khúc trung cao cấp rất nhiều cửa hàng, quán kem nằm 70% thị phần thị trường cạnh tranh không dễ dàng với cửa hàng kem nước a Đối thủ cạnh tranh Song đối thủ cạnh tranh phân khúc bán lẻ, cửa hàng kem lại thương hiệu nước ngồi, sau vừa gia nhập mạnh mẽ, đặc biệt thương hiệu kem Mỹ tiếng Buds tiến vào Việt Nam Theo sau đó, thương hiệu kem ngoại lớn BaskinRobbins, Snowee, Swensens, Hagen-Dazs, Fanny, Dairy Queen có mặt Việt Nam Những thương hiệu tập trung chủ yếu thành phố lớn Hà Nội, TP.HCM, Cần Thơ, Nha Trang, Vũng Tàu… b Quy mơ, tình trạng đối thủ Theo báo cáo phân tích CTCK FPT (FPTS), Baskin Robbins có 23 cửa hàng sau năm tiến quân vào Việt Nam, Buds có chi nhánh, cửa hàng franchise kios Fanny có cửa hàng TP.HCM cửa hàng Hà Nội Những thương hiệu ngoại chủ yếu tập trung vào phân khúc trung cao cấp với cửa hàng lớn đặt trung tâm thương mại địa điểm “đắc địa” vẫn chưa thể phủ sóng dày đặc, hay dễ dàng bắt gặp Sự xâm nhập mạnh mẽ văn hóa phương Tây lối sống giới trẻ, tăng trưởng thu nhập lợi không nhỏ gây áp lực cho quán kem nội địa c Ma trận hình ảnh cạnh tranh STT Các nhân tố Mức độ xXx quan trọng Giá 0.3 Chất lượng sản 0.2 phẩm Độ đa dạng hóa 0.2 sản phẩm Địa điểm 0.2 Mức độ tiện lợi 0.1 Tổng 3.8 Baskin Robbins KIDO food 4 2 3.1 2.8 III Kế hoạch marketing Đánh giá thị trường Việc giải trí nhằm xả stress sau nhiều học tập, làm việc nhucầu cấp thiết người Kem ăn gắn liền với tất người từ trẻ nhỏ đến người già Hiện nay, thị trường có nhiều quán kem vẫn chưa thể đáp ứng hết nhu cầu khách hàng Khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên người thích tụ tập với bạn bè nên thị trường tiềm để kinh doanh sản phẩm kem Thị trường mục tiêu 2.1 Mục tiêu quán hướng đến - Sản phẩm phong phú, đa dạng, đội ngũ nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn nở nụ cười với thực khách, phong cách phục vụ chuyên nghiệp mang lại cho bạn cảm giác thật gần gũi ấm cúng… - Cửa hàng nơi thư giãn khách hàng, nơi gặp gõ giao lưu bạn bè thú vị sau những khoảng thời gian mệt mỏi - Tối đa hoá hài lòng khách hàng - Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động  Phân đoạn thị trường: Phân đoạn thị trường khiến cho khách hàng thỏa mãn nhu cầu ngươc lại dẫn đến mối quan hệ tốt, lâu dài người mua người bán Vì phân đoạn thị trường yếu tố cần thiết để thực quan điểm marketing có hiệu Trẻ em, học sinh, sinh viên khách hàng chủ yếu chúng tơi tầng lớp có nhu cầu lớn đồ ngọt, cần địa điểm thư giãn, checkin, tụ tập với bạn bè.Cụ thể, phân khúc khách hàng hướng tới giới trẻ - độ tuổi từ 5-25 Đây nhóm khách hàng có nhu cầu giải trí, vui chơi họ quán kem, quán café, trà đá nơi vừa đông vui vừa đẹp mắt tiện lợi cao chiếm phần đông  Đánh giá phân đoạn thị trường Các tiêu thức để thực phân đoạn thị trường Địa lý Dân số- Xã hội Tâm lý Hành vi tiêu dùng Gần khu trung tâm Hà Nội, gần khu dân cư Timescity, ĐH KTQD,… Tuổi: từ 5-30 tuổi Thu nhập: thu nhập trung bình, có kem với giá tầm thấp dễ dàng mua Thích kem, thích chỗ check in đẹp, tụ tập dễ dàng, Khu đông vui, gần trường nơi làm việc, giá phải chăng, phục vụ tận tình,… Lý mua: có nhu cầu ăn kem ngon, quán view đẹp, kem đa dạng có giá cả, kích cỡ vừa phải với học sinh, sinh viên Tỷ lệ hài lòng: thu thập tỉ lệ hài lòng khách hàng qua app Foody hay Lozi,… Tính trung thành với sản phẩm: đảm bảo khách hàng quay trở lại với cửa hàng, không để khách hàng có ân tượng xấu cới cửa hàng lần đến thưởng thức kem  Mục tiêu khả công ty Trên sở phân tích mục tiêu thơg tin thu thập từ thị trường hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau: - Liên kết với nhà cung cấp lớn để tạo ưu nguồn nguyên liệu - Đưa nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng 10 => Tiền cuối kì > Vốn chủ sở hữu -> Sau năm dự án hồn vốn có lãi Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (nghìn đồng) LCTT từ HĐ kinh doanh LNTT 368.000 KHTSCĐ 40.000 Lãi vay Điều chỉnh với thay đổi TSNH NNH Tăng khoản phải thu Giảm HTK Tăng khoản phải trả Tăng khoản phải nộp Chi nộp thuế TNDN (62.560) LCTT từ HĐKD 345.440 LCTT từ HĐ đầu tư LCTT từ HĐ tài Tổng LCTT 345.440 Tiền ĐK 31.040 Tiền CK 376.480 44 3.3 Năm Chia phần lợi nhuận để hoàn vốn cho thành viên Tiền mặt dư: 126.480.000 đồng Doanh thu bình quân hàng ngày dự kiến: 4.800.000 đ/ngày (cửa hàng) + 1.700.000 (xe bán di động) Doanh thu bình quân hàng tháng dự kiến: 195.000.000 đ/tháng a Báo cáo KQKD (nghìn đồng) Chỉ tiêu Cơng thức Giá trị Doanh thu Chi mua nguyên liệu làm kem Chi mua nguyên liệu làm đồ uống Lương nhân viên + quản lý Chi phí thuê mặt Tiền điện, nước, xăng Chi phí marketing KHTSCĐ Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế 195.000*12 2.340.000 35.000*12 420.000 15.000*12 180.000 50.000*12 18.000*12 20.000*12 12.000*12 600.000 216.000 240.000 144.000 40.000 500.000 85.000 415.000 0.17*524.000 45 Bảng cân đối KT (nghìn đồng) Tài sản TS NH Tiền Hàng tồn kho TS DH ĐK CK 126.480 10.000 581.480 10.000 Giấy phép KD TSCĐ hữu hình (Khấu hao) GT lại Tổng 5.000 320.000 5.000 320.000 40.000 280.000 876.480 461.480 Nguồn vốn NPT Nợ NH Khoản phải nộp Nợ DH ĐK CK Vay DH Vốn CSH Vốn góp LN giữ lại Tổng 0 250.000 211.480 461.480 250.000 626.480 876.480 Đánh giá a Tiềm lực tài chính: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (nghìn đồng) LCTT từ HĐ kinh doanh LNTT KHTSCĐ Lãi vay 500.000 40.000 Điều chỉnh với thay đổi TSNH NNH Tăng khoản phải thu Giảm HTK Tăng khoản phải trả Tăng khoản phải nộp Chi nộp thuế TNDN LCTT từ HĐKD LCTT từ HĐ đầu tư LCTT từ HĐ tài Tổng LCTT Tiền ĐK Tiền CK 0 0 (85.000) 455.000 0 455.000 126.480 581.480 - Doanh nghiệp dự trữ khoản chi phí dự phịng lớn 30.000.000 đồng - Cân đối thu chi tháng dương  Đảm bảo khả khoản doanh nghiệp b Một số tiêu tài chính: 46  Sức sản xuất tài sản cố định = Doanh thu / Tài sản cố định bình quân Năm < Năm < Năm  ( < 1.908.000 /360.000 < 2.340.000/320.000)  (4,05 < 5,3 < 7,3125) => Hiệu suất sử sụng tài sản cố định doanh nghiệp cao => Vốn quay vòng nhanh  Tỉ suất sinh lời tài sản cố định = Lợi nhuận sau thuế / Tài sản cố định bình quân  Chỉ số tăng nhanh qua năm Năm < Năm < Năm (156.040/400.000 < 305.440/360.000 < 415.000/320.000)  (0,3901 < 0,8484 < 1,2969) => Hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp ngày tăng  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = Lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp / Doanh thu Năm < Năm < Năm 188.000/ 1.620.000 = 0,116 < 368.000/1.908.000 = 0,193 < 500.000/ 2.340.000 = 0,214 => Hiệu hoạt động doanh nghiệp ngày tốt  ROA Tỉ suất sinh lời tổng tài sản = Lãi ròng / Tổng tài sản Năm < Năm < Năm 188.000/ 450.000 = 0,418 < 368.000/406.040 = 0,906 < 500.000/ 461.480 = 1,083  Khả sử dụng tài sản doanh nghiệp ngày tăng Kết luận: Các tiêu tài phản ánh hiệu hoat động doanh nghiệp cao tăng qua năm => Dự án có khả sinh lời tốt c Điểm hịa vốn:  Giá trung binh sản phẩm là: 40.000 đồng/sản phẩm  Chi phí biến đổi trung bình dành cho sản phẩm ước tính: 30,000 đồng/sản phẩm  Lợi nhuận: Π = TR – TC = TR – (FC + VC) = P*Q – FC – AVC*Q = 40.000*Q – 405.000.000 – 30.000*Q = 10.000*Q – 405.000.000 Để hòa vốn Π=0  18.000*Q – 405.000.000 =  Q = 40.500 (sản phẩm) 47 Điều lệ Công ty CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC *** ĐIỀU LỆ CÔNG TY TNHH Blue Bunny CHƯƠNG I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Tên, địa công ty Tên Công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH Blue Bunny Địa trụ sở chính: P306, 54A Vũ Trọng Phụng, Thanh Xuân, Hà Nội Điện thoại: 0988 *** *** Email: bbmt@gmail.com Điều Ngành, nghề kinh doanh STT TÊN NGÀNH MÃ NGÀNH Sản phẩm đông lạnh Điều Vốn điều lệ công ty Vốn điều lệ công ty đăng ký doanh nghiệp tổng giá trị phần vốn góp thành viên cam kết góp vào cơng ty Thành viên phải góp vốn phần vốn góp cho cơng ty đủ loại tài sản cam kết đăng ký thành lập doanh nghiệp thời hạn 90 ngày, kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Thành viên cơng ty góp vốn phần vốn góp cho cơng ty tài sản khác với loại tài sản cam kết tán thành đa số thành viên lại Trong thời hạn này, thành viên có quyền nghĩa vụ tương ứng với tỷ lệ phần vốn góp cam kết góp Vốn điều lệ Cơng ty là: 450.000.000 đồng Việt Nam Trong đó: - Bằng tiền mặt: 450.000.000 đồng Điều Thành viên, vốn góp phần vốn góp thành viên sau: + Bà Phùng Phương Thảo (sinh ngày 05/09/1995 ; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú: Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội; Chỗ tại: Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội; CMND số 013564952do Cơng an Hà Nội cấp ngày 09/08/2012), góp: 45.000.000 đồng tiền mặt, chiếm 10 % vốn điều lệ + Bà Trần Thị Lan Anh (sinh ngày 26/07/1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:Quảng Xương – Thanh Hóa; Chỗ tại:Hai 48 Bà Trưng – Hà Nội; CMND số 174703860 Cơng an Thanh Hóa cấp ngày 1/12/2012), góp: 45.000.000đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ + Bà Lê Thị Như Quỳnh ( sinh ngày16/03 /1996; Dân tộc: Kinh ; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú: Bắc Giang - tỉnh Bắc Giang; Chỗ tại:Hai Bà Trưng – Hà Nội; CMND số 122248889 Công an Bắc Giang cấp ngày 28/02/2014), góp: 45.000.000 đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ; + Bà Trần Cẩm Trang (sinh ngày 19/05/1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú: Hương Sơn – Hà Tĩnh; Chỗ tại:Gia Lâm – Hà Nội; CMND số 186246792 Công an Hà Tĩnh cấp ngày 12/06/2011), góp: 45.000.000đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ + Bà Lê Phương Trinh (sinh ngày 01/10/1996; Dân tộc ; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:ng Bí – Quảng Ninh; Chỗ tại:Thanh Xuân – Hà Nội; CMND số 101261169 Công an Quảng Ninh cấp ngày 03/06/2012), góp: 45.000.000đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ + Bà Triệu Ngọc Tú (sinh ngày04/12 /1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú: Hà Đông – Hà Nội; Chỗ tại: Hà Đông – Hà Nội; CMND số 017520167 Công an Hà Nội cấp ngày18/12/2013), góp: 45.000.000đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ; + Ông Vũ Mạnh Cường (sinh ngày 26/03/1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:Gia Lâm – Hà Nội; Chỗ tại:Trần Đại Nghĩa – Hà Nội; CMND số 001279687124 Công an Hà Nội cấp ngày 16/05/2014), góp: 45.000.000 đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ; + Ơng Ngũn Hồng Qn (sinh ngày 16/11/1996; Dân tộc: Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:Thanh Xuân – Hà Nội; Chỗ tại:Thanh Xuân – Hà Nội; CMND số 001296001272 Công an Hà Nội cấp ngày25/02/2016), góp: 45.000.000đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ; + Ông Chu Thái Dương (sinh ngày 19/05/1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:Lào Cai; Chỗ tại: Giải Phóng – Hà Nội; CMND số 063454145 Cơng an Lào Cai cấp ngày18/06/2014), góp: 45.000.000 đồng tiền mặt, chiếm 10% vốn điều lệ; + Ông Nguyễn Hữu Đạt (sinh ngày 16/03/1996; Dân tộc Kinh; Quốc tịch Việt Nam; Nơi đăng ký hộ thường trú:Thường Tín – Hà Nội; Chỗ tại:Thường Tín – Hà Nội; CMND số 015783578 Cơng an Hà Nội cấp ngày16/03/2013), góp: 45.000.000 đồng tiền mặt, chiếm 10 % vốn điều lệ Điều Quyền thành viên Tham dự họp Hội đồng thành viên, thảo luận, kiến nghị, biểu vấn đề thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên Có số phiếu biểu tương ứng với phần vốn góp, trừ trường hợp quy định khoản Điều điều lệ 49 Được chia lợi nhuận tương ứng với phần vốn góp sau cơng ty nộp đủ thuế hồn thành nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật Được chia giá trị tài sản lại cơng ty tương ứng với phần vốn góp công ty giải thể phá sản Được ưu tiên góp thêm vốn vào cơng ty cơng ty tăng vốn điều lệ Định đoạt phần vốn góp cách chuyển nhượng phần toàn bộ, tặng cho cách khác theo quy định pháp luật Điều lệ công ty Tự nhân danh cơng ty khởi kiện trách nhiệm dân Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc, người đại diện theo pháp luật cán quản lý khác theo quy định Điều 72 Luật Doanh nghiệp Trừ trường hợp quy định khoản Điều này, thành viên, nhóm thành viên sở hữu từ 10% số vốn điều lệ trở lên tỷ lệ khác nhỏ Điều lệ cơng ty quy định cịn có thêm quyền sau đây: a) Yêu cầu triệu tập họp Hội đồng thành viên để giải vấn đề thuộc thẩm quyền; b) Kiểm tra, xem xét, tra cứu sổ ghi chép theo dõi giao dịch, sổ kế tốn, báo cáo tài năm; c) Kiểm tra, xem xét, tra cứu chụp sổ đăng ký thành viên, biên họp nghị Hội đồng thành viên hồ sơ khác cơng ty; d) u cầu Tịa án hủy bỏ nghị Hội đồng thành viên thời hạn 90 ngày, kể từ ngày kết thúc họp Hội đồng thành viên, trình tự, thủ tục, điều kiện họp nội dung nghị khơng thực không phù hợp với quy định Luật Điều lệ công ty Trường hợp công ty có thành viên sở hữu 90% vốn điều lệ Điều lệ công ty không quy định tỷ lệ khác nhỏ theo quy định khoản Điều nhóm thành viên cịn lại đương nhiên có quyền theo quy định khoản Điều 10 Các quyền khác theo quy định Luật Điều lệ công ty Điều Nghĩa vụ thành viên Góp đủ, hạn số vốn cam kết chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty, trừ trường hợp quy định khoản khoản Điều 48 Luật Không rút vốn góp khỏi cơng ty hình thức, trừ trường hợp quy định điều 52, 53, 54 68 Luật Tuân thủ Điều lệ công ty Chấp hành nghị quyết, định Hội đồng thành viên Chịu trách nhiệm cá nhân nhân danh công ty để thực hành vi sau đây: a) Vi phạm pháp luật; 50 b) Tiến hành kinh doanh giao dịch khác khơng nhằm phục vụ lợi ích cơng ty gây thiệt hại cho người khác; c) Thanh toán khoản nợ chưa đến hạn trước nguy tài xảy cơng ty Thực nghĩa vụ khác theo quy định Luật CHƯƠNG II CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ, THỂ THỨC THÔNG QUA QUYẾT ĐỊNH, NGƯỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT VÀ NGUYÊN TẮC GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP TRONG NỘI BỘ CÔNG TY Điều Cơ tấu tổ chức quản lý công ty Cơ cấu tổ chức công ty gồm: Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc Điều Hội đồng thành viên Hội đồng thành viên: + Bà Phùng Phương Thảo + Bà Trần Thị Lan Anh + Bà Trần Cẩm Trang + Bà Lê Thị Như Quỳnh + Bà Lê Phương Trinh + Bà Triệu Ngọc Tú + Ông Vũ Mạnh Cường + Ơng Ngũn Hồng Qn + Ơng Chu Thái Dương + Ông Nguyễn Hữu Đạt Hội đồng thành viên có quyền nghĩa vụ sau a) Quyết định chiến lược phát triển kế hoạch kinh doanh năm công ty; b) Quyết định tăng giảm vốn điều lệ, định thời điểm phương thức huy động thêm vốn; c) Quyết định dự án đầu tư phát triển công ty; d) Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị chuyển giao công nghệ; thông qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài thời điểm cơng bố gần công ty tỷ lệ giá trị khác nhỏ quy định Điều lệ công ty; đ) Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; định bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm, ký chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng người quản lý khác quy định Điều lệ công ty; 51 e) Quyết định mức lương, thưởng lợi ích khác Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng người quản lý khác quy định Điều lệ công ty; g) Thơng qua báo cáo tài năm, phương án sử dụng phân chia lợi nhuận phương án xử lý lỗ công ty; h) Quyết định cấu tổ chức quản lý công ty; i) Quyết định thành lập cơng ty con, chi nhánh, văn phịng đại diện; k) Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty; l) Quyết định tổ chức lại công ty; m) Quyết định giải thể yêu cầu phá sản công ty; n) Quyền nghĩa vụ khác theo quy định Luật Doanh nghiệp năm 2014 Điều lệ công ty Trường hợp cá nhân thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn bị tạm giam, bị kết án tù bị Tòa án tước quyền hành nghề theo quy định Bộ luật hình sự, thành viên ủy quyền cho người khác tham gia Hội đồng thành viên công ty Điều 10 Chủ tịch Hội đồng thành viên Chủ tịch Hội đồng thành viên: Bà Phùng Phương Thảo Chủ tịch Hội đồng thành viên có quyền nghĩa vụ sau đây: a) Chuẩn bị chương trình, kế hoạch hoạt động Hội đồng thành viên; b) Chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu họp Hội đồng thành viên để lấy ý kiến thành viên; c) Triệu tập chủ trì họp Hội đồng thành viên tổ chức việc lấy ý kiến thành viên; d) Giám sát tổ chức giám sát việc thực nghị Hội đồng thành viên; đ) Thay mặt Hội đồng thành viên ký nghị Hội đồng thành viên; e) Quyền nghĩa vụ khác theo quy định Luật Điều lệ công ty Nhiệm kỳ Chủ tịch Hội đồng thành viên không 05 năm Chủ tịch Hội đồng thành viên bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Trường hợp vắng mặt không đủ lực để thực quyền nghĩa vụ mình, Chủ tịch Hội đồng thành viên ủy quyền văn cho thành viên thực quyền nghĩa vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên theo nguyên tắc quy định Điều lệ công ty Trường hợp khơng có thành viên ủy quyền số thành viên Hội đồng thành viên triệu tập họp thành viên lại bầu người số thành viên tạm thời thực quyền nghĩa vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên theo nguyên tắc đa số bán Điều 11 Điều kiện thể thức tiến hành họp hội đồng thành viên Cuộc họp Hội đồng thành viên tiến hành có số thành viên dự họp đại diện 65% vốn điều lệ 52 Trường hợp họp lần thứ không đủ điều kiện tiến hành theo quy định khoản Điều triệu tập họp lần thứ hai thời hạn mười lăm ngày, kể từ ngày dự định họp lần thứ Cuộc họp Hội đồng thành viên triệu tập lần thứ hai tiến hành có số thành viên dự họp đại diện 50% vốn điều lệ Trường hợp họp lần thứ hai không đủ điều kiện tiến hành theo quy định khoản Điều triệu tập họp lần thứ ba thời hạn mười ngày làm việc, kể từ ngày dự định họp lần thứ hai Trong trường hợp này, họp Hội đồng thành viên tiến hành không phụ thuộc số thành viên dự họp số vốn điều lệ đại diện số thành viên dự họp Thành viên, người đại diện theo uỷ quyền thành viên phải tham dự biểu họp Hội đồng thành viên Trường hợp họp đủ điều kiện quy định Điều khơng hồn thành chương trình họp thời hạn dự kiến, kéo dài phiên họp; thời hạn kéo dài không 30 ngày, kể từ ngày khai mạc họp Điều 12 Thể thức tiến hành hình thức biểu Hội đồng thành viên Thông báo mời họp Hội đồng thành viên giấy mời, điện thoại, fax, telex gửi trực tiếp đến thành viên Hội đồng thành viên ngày trước ngày họp khai mạc Nội dung thông báo phải xác định rõ thời gian, địa điểm chương trình họp Thơng báo mời họp phải kèm theo tài liệu sử dụng họp liên quan đến định cần thông qua Hội đồng thành viên Thành viên có quyền kiến nghị văn chương trình họp, kiến nghị phải có nội dung chủ yếu sau đây: a) Họ, tên, địa thường trú, quốc tịch, số Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu chứng thực cá nhân hợp pháp khác thành viên cá nhân; tên, địa thường trú, quốc tịch, số định thành lập Mã số doanh nghiệp thành viên tổ chức; họ, tên, chữ ký thành viên người đại diện theo uỷ quyền; b) Tỷ lệ phần vốn góp, số ngày cấp giấy chứng nhận phần vốn góp; c) Nội dung kiến nghị đưa vào chương trình họp; d) Lý kiến nghị Chủ tịch Hội đồng thành viên phải chấp thuận kiến nghị bổ sung chương trình họp Hội đồng thành viên kiến nghị có đủ nội dung theo quy định, gửi đến trụ sở công ty chậm ngày làm việc trước ngày họp Hội đồng thành viên; trường hợp kiến nghị đệ trình trước họp kiến nghị chấp thuận đa số thành viên dự họp đồng ý Thành viên cá nhân khơng có điều kiện đến dự họp Hội đồng thành viên uỷ quyền cho thành viên khác dự họp thay Chủ tọa họp có trách nhiệm kiểm tra, xác nhận tư cách thành viên người uỷ quyền tham dự Hội đồng thành viên, lập danh sách diện( ghi phần 53 vốn thành viên dự họp người uỷ quyền tham dự ) phải công bố nội dung phiên khai mạc Hội đồng thành viên bầu người làm thư ký lập biên bầu ban kiểm phiếu không ba người theo đề nghị chủ toạ họp; Chủ toạ thư ký họp Hội đồng thành viên có quyền thực biện pháp cần thiết theo quy định pháp luật để điều khiển họp cách hợp lý, có trật tự, theo chương trình thơng qua phản ánh mong muốn đa số thành viên dự họp; Hội đồng thành viên thảo luận biểu theo vấn đề nội dung chương trình.Việc biểu tiến hành hình thức giơ tay biểu bỏ phiếu kín theo định Hội đồng thành viên Kết kiểm phiếu chủ toạ công bố trước bế mạc họp; Thành viên người uỷ quyền dự họp đến sau họp khai mạc đăng ký có quyền tham gia biểu sau đăng ký; trường hợp này, hiệu lực biểu tiến hành không bị ảnh hưởng; Biên họp Hội đồng thành viên ghi vào sổ biên bản, có chữ ký Chủ toạ thư ký, thông qua trước bế mạc họp Các trích lục biên phải có chữ ký Chủ tọa họp Điều 13 Nghị Hội đồng thành viên Hội đồng thành viên thông qua nghị thuộc thẩm quyền biểu họp, lấy ý kiến văn Quyết định vấn đề sau phải thông qua biểu họp Hội đồng thành viên: a) Sửa đổi, bổ sung nội dung Điều lệ công ty b) Quyết định phương hướng phát triển công ty; c) Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm Giám đốc Tổng giám đốc; d) Thơng qua báo cáo tài năm; đ) Tổ chức lại giải thể công ty Nghị Hội đồng thành viên thông qua họp trường hợp sau đây: a) Được số phiếu đại diện 65% tổng số vốn góp thành viên dự họp tán thành, trừ trường hợp quy định điểm b khoản này; b) Được số phiếu đại diện 75% tổng số vốn góp thành viên dự họp tán thành định bán tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty tỷ lệ giá trị khác nhỏ quy định Điều lệ công ty; sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty; tổ chức lại, giải thể công ty 54 Thành viên coi tham dự biểu họp Hội đồng thành viên trường hợp sau đây: a) Tham dự biểu trực tiếp họp; b) Ủy quyền cho người khác tham dự biểu họp; c) Tham dự biểu thông qua hội nghị trực tuyến, bỏ phiếu điện tử hình thức điện tử khác; d) Gửi phiếu biểu đến họp thông qua thư, fax, thư điện tử Nghị Hội đồng thành viên thơng qua hình thức lấy ý kiến văn số thành viên sở hữu 65% vốn điều lệ tán thành; tỷ lệ cụ thể Điều lệ công ty quy định Điều 14 Giám đốc Giám đốc: Bà Phùng Phương Thảo Giám đốc Tổng giám đốc có quyền nghĩa vụ nêu Luật Doanh nghiệp 2014 Điều 15 Thù lao, tiền lương thưởng Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc công ty Công ty trả thù lao, tiền lương thưởng cho Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc theo kết hiệu kinh doanh Thù lao, tiền lương Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc tính vào chi phí kinh doanh thwo quy định pháp luật thuế thu nhập doanh nghiệp, pháp luật có liên quan phải thể thành mục tiêu báo cáo tài năm công ty Điều 16 Người đại diện theo pháp luật doanh nghiệp Người đại diện theo pháp luật doanh nghiệp cá nhân đại diện cho doanh nghiệp thực quyền nghĩa vụ phát sinh từ giao dịch doanh nghiệp, đại diện cho doanh nghiệp với tư nguyên đơn, bị đơn, người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan trước Trọng tài, Tòa án quyền nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật Người đại diện theo pháp luật công ty Theo điều lệ này, công ty có người đại diện theo pháp luật Bà Phùng Phương Thảo ( sinh ngày 05/09/1995; Dân tộc: Kinh; Quốc tịch: Việt Nam Chức danh quản lý: Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm Giám đốc công ty Điều 17 Trách nhiệm chủ tịch Hội đồng thành viên, Gám đốc, người đại diện theo pháp luật Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc, người đại diện theo pháp luật, Kiểm soát viên người quản lý khác cơng ty có trách nhiệm sau đây: a) Thực quyền nghĩa vụ giao cách trung thực, cẩn trọng, tốt nhằm bảo đảm lợi ích hợp pháp tối đa cơng ty; 55 b) Trung thành với lợi ích cơng ty; khơng sử dụng thơng tin, bí quyết, hội kinh doanh công ty, không lạm dụng địa vị, chức vụ sử dụng tài sản cơng ty để tư lợi phục vụ lợi ích tổ chức, cá nhân khác; c) Thông báo kịp thời, đầy đủ, xác cho cơng ty doanh nghiệp mà họ người có liên quan họ làm chủ sở hữu có cổ phần, phần vốn góp chi phối; d) Quyền nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật Điều lệ công ty Giám đốc Tổng giám đốc không tăng lương, trả thưởng cơng ty khơng có khả toán đủ khoản nợ đến hạn Văn thơng báo người có liên quan theo điểm c khoản Điều bao gồm nội dung sau đây: a) Tên, mã số doanh nghiệp, địa trụ sở doanh nghiệp mà họ có sở hữu phần vốn góp cổ phần; tỷ lệ thời điểm sở hữu phần vốn góp cổ phần đó; b) Tên, mã số doanh nghiệp, địa trụ sở doanh nghiệp mà người có liên quan họ sở hữu sở hữu riêng cổ phần phần vốn góp 10% vốn điều lệ Việc kê khai quy định khoản khoản Điều phải thực thời hạn 05 ngày làm việc, kể từ ngày phát sinh thay đổi lợi ích liên quan Cơng ty phải tập hợp cập nhật danh sách người có liên quan công ty giao dịch họ với công ty Danh sách phải lưu giữ trụ sở cơng ty Thành viên, người quản lý, Kiểm sốt viên cơng ty người đại diện theo ủy quyền họ có quyền xem, trích lục phần tồn nội dung thông tin quy định khoản khoản Điều làm việc theo trình tự, thủ tục quy định Điều lệ công ty Điều 18 Nguyên tắc giải tranh chấp nội Các tranh chấp nộ Công ty với thành viên Công ty, thành viên công ty với liên quan đến thành lập, hoạt động, giải thể Cơng ty giải thơng qua thương lượng, hịa giải Nếu không đưa giải Tòa án Trọng tài kinh tế CHƯƠNG III NĂM TÀI CHÍNH, PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN VÀ XỬ LÝ LỖ TRONG KINH DOANH Điều 19 Năm tài chế độ kế tốn Năm tài Cơng ty ngày 01 tháng 01 kết thúc vào cuối ngày 31 tháng 12 năm dương lịch Năm tài ngày Cơng ty cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp kết thúc vào cuối ngày 31 tháng 12 năm dương lịch 56 Cơng ty thực chế độ hoạch toán theo hệ thống tài khoản, chế độ chứng từ theo Luật Kế toán Trong thời hạn 90 ngày kể từ ngày kết thúc năm tài chính, cơng ty nộp báo cáo tài đến quan quy định Luật Kế toán Điều 20 Phân phối lợi nhuận điều kiện chia lợi nhuận công ty Lợi nhuận công ty sau hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật phân phối sau: - Quỹ dự phịng tài chính: 25% 100% vốn điều lệ - Quỹ khen thưởng, phúc lợi: 5% - Phần lại chia theo tỷ lệ vốn góp Việc phân chia, sử dụng quỹ Hội đồng thành viên định Điều kiện chia lợi nhuận: Công ty chia lợi nhuận cho thành viên công ty kinh doanh có lãi, hồn thành nghĩa vụ thuế nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật; đồng thời vẫn phải bảo đảm toán đủ khoản nợ nghĩa vụ tài sản đến hạn trả khác sau chia lợi nhuận Điều 21 Nguyên tắc xử lý khoản thua lỗ Trường hợp tốn năm tài bị lỗ, Hội đồng thành viên công ty định theo hướng sau: - Trích quỹ dự trữ để bù; - Chuyển sang năm sau để trừ vào lợi nhuận năm tài sau trước phân phối lợi nhuận CHƯƠNG IV GIẢI THỂ DOANH NGHIỆP Điều 22 Các trường hợp điều kiện giải thể doanh nghiệp Doanh nghiệp bị giải thể trường hợp sau đây: Doanh nghiệp bị giải thể trường hợp sau đây: a) Theo định của Hội đồng thành viên b) Cơng ty khơng cịn đủ số lượng thành viên tối thiểu theo quy định Luật thời hạn 06 tháng liên tục mà không làm thủ tục chuyển đổi loại hình doanh nghiệp; c) Bị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Doanh nghiệp giải thể bảo đảm toán hết khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp khơng q trình giải tranh chấp Tòa án quan trọng tài Người quản lý có liên quan doanh nghiệp quy định điểm d khoản Điều liên đới chịu trách nhiệm khoản nợ doanh nghiệp Điều 23 Điều kiện, trình tự, thủ tục, hồ sơ giải thể doanh nghiệp Việc giải thể thực theo quy định điều 201, 202, 203, 204, 205 Luật Doanh nghiệp 2014 quy định khác pháp luật Quyết định giải thể doanh nghiệp doanh nghiệp đăng báo tờ báo viết báo điện tử ba số liên tiếp 57 CHƯƠNG V ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 24 Nguyên tắc áp dụng điều lệ Công ty Những vấn đề khác có liên quan khơng nêu điều lệ thực theo luật doanh nghiệp quy định khác có liên quan Trường hợp pháp luật có quy định khác với nội dung điều lệ thực quy định pháp luật Điều 25 Thể thức sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty Mọi sửa đổi, bổ sung không trái với quy định hành Nhà nước, phải Hội đồng thành viên trí thơng qua sau đăng ký thay đổi điều lệ quan đăng ký kinh doanh, lúc hợp lệ Điều 26 Điều khoản cuối Điều lệ gồm chương, 26 điều thành viên sáng lập công ty thông qua ngày 17 tháng năm 2017, Điều lệ có giá trị thi hành kể từ Công ty cấp giấy chứng nhận ĐKDN, Điều lệ gốc (Điều lệ thức) công ty lưu quan ĐKKD trụ sở cơng ty Người đại diện theo pháp luật tất thành viên sáng lập Công ty cam kết nội dung điều lệ xác, trung thực phù hợp với quy định pháp luật, sai chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật./ THÀNH VIÊN SÁNG LẬP CÔNG TY ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT CỦA (Ký ghi rõ họ tên) CÔNG TY (Ký ghi rõ họ tên) 58 ... án kinh doanh - Thế lực kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoạt động ngày phát triển điểm giữ xe chiếm lĩnh thị trường, kh? ?? cạnh tranh cao, mức độ sinh lời ngày tăng kinh doanh - An toàn kinh doanh: ... chất lượng Khi bảo quản cửa hàng, kem thành phẩm nên bảo quản nhiệt độ kh? ?ng lớn -18oC 4.2 Mô tả sản phẩm Kem sản xuất hình thức: - Kem que - Kem ốc quế - Kem hộp 21 - Kem ly - Kem cuộn - Kem đá... giao tiếp với kh? ?ch, tránh nói lời kh? ? nghe, cử bất lịch với kh? ?ch  Khi phân cơng khu vực làm việc phục vụ phải ln tập trung vào kh? ?ch hàng mà phục vụ ln nói lời xin lỗi kh? ?ch hàng tỏ kh? ?ng hài