Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tại Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh (Luận văn thạc sĩ)

LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình tơi tự tìm tịi, nghiên cứu; số liệu luận văn có sở rõ ràng trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khoa học Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Ngô Xuân Luân i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn, tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình động viên sâu sắc nhiều cá nhân, quan Nhà trường Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS.Nguyễn Xuân Phú, người thầy trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tác giả trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Thủy lợi, Phòng Đào tạo đại học Sau Đại học, Ban Chủ nhiệm Khoa Kỹ thuật cơng trình, thầy giáo Khoa Kỹ thuật Cơng trình động viên, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả mặt trình học tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn người thân, bạn bè đồng nghiệp chia sẻ khó khăn, động viên giúp đỡ tác giả học tập trình hồn thành luận văn Do cịn hạn chế thời gian tài liệu nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Vì vậy, tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy, cô độc giả Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Ngơ Xn Ln ii MỤC LỤC 1.Tính cấp thiết đề tài Đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Khái quát chung quản lý chất lượng công trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng 1.1.2 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .3 1.2 Đánh giá chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng nước Việt Nam 1.2.1 Công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình nước 1.3 Các yêu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam 12 1.3.1 Đơi nét cơng trình xây dựng Việt Nam 12 1.3.2 Quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam 14 1.3.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng Việt Nam năm qua .15 1.3.4 Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Việt Nam 16 1.3.5 Những học kinh nghiệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 18 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 21 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 21 2.2 Các văn pháp quy quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 22 2.2.1 Các văn luật, thông tư, nghị định Nhà nước quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 22 2.2.2 Nghị định 46/2015/NĐ-CP 22 2.3 Nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng 23 2.3.1 Nội dung quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng 23 iii 2.3.2 Trình tự thực yêu cầu quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 24 2.4 Vai trò trách nghiệm chủ thể quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 26 2.4.1 Quản lý chất lượng thiết bị sử dụng cho cơng trình xây dựng 26 2.4.2 Trách nghiệm nhà thầu thi công xây dựng cơng trình 29 2.4.3 Trách nghiệm nhà thầu giám sát thi công xây dựng cơng trình 33 2.5 Những tiêu chí đánh giá chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 36 2.6 Một số phương pháp mơ hình quản lý chất lượng 37 2.6.1 Mơ hình quản lý chất lượng toàn diện (TQM) 38 2.6.2 Hệ thống kiểm soát chất lượng 38 2.6.3 Tiêu chuẩn ISO 9000 39 2.6.4 Một số lưu đồ (mơ hình) quản lý chất lượng 40 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN LƯƠNG TÀI 45 3.1 Giới thiệu chung Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 45 3.1.1 Thông tin chung 45 3.1.2 Lịch sử hình thành nhiệm vụ 45 3.1.3 Lĩnh vực hoạt động Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 46 3.1.4 Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 47 3.2 Trách nghiệm quyền hạn phòng ban 47 3.2.1 Trách nghiệm Giám đốc Ban 47 3.2.2 Trách nghiệm phó giám đốc kỹ thuật 47 3.2.3 Trách nghiệm phó giám đốc kế hoạch quản lý chất lượng 48 3.2.4 Trách nghiệm phịng hành kế tốn 48 3.2.5 Trách nghiệm phòng kỹ thuật 48 3.2.6 Trách nghiệm phòng kế hoạch quản lý chất lượng 49 iv 3.3 Tình hình đầu tư xây dựng huyện Lương Tài năm qua 49 3.3.1 Đôi nét hoạt động xây dựng huyện Lương tài .49 3.3.2 Tình hình hoạt động xây dựng huyện Lương Tài năm gần 53 3.4 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 54 3.4.1 Về tổ chức hoạt động giám sát quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 54 3.4.2 Quy trình quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 54 Hình 3.1: Lưu đồ Quy trình quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 55 3.4.3 Một số tồn tại, hạn chế 57 3.5 Đề xuất số giái pháp chủ yếu nâng cao công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 60 3.5.1 Giải pháp quản lý chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng cơng trình 60 3.5.2 Giải pháp quản lý môi trường .61 3.5.3 Biện pháp đảm bảo an tồn giao thơng, an ninh cơng trường 63 3.5.4 Biện pháp phòng chống cháy nổ 64 3.5.5 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động 65 3.5.6 Biện pháp hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý 66 3.5.7 Biện pháp hoàn thiện hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu 66 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Quy trình Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Hình 1.2: Cơng trình: Tịa tháp cao nước Mỹ Hình 1.3: Cơng trình: Tịa tháp cao nước Mỹ Hình 1.4: Cơng trình: Tượng Nữ Thần Tự Do Hình 1.5: Cơng trình: Đập Hoover Hình 1.6: Cơng trình: Tháp Eiffel Hình 1.7: Cơng trình: Lâu đài nguy nga Versailles Hình 1.8: Cơng trình: Đập thủy điện Tam Hiệp Hình 1.9: Cơng trình: Vạn lý Trường Thành Hình 1.10: Cơng trình: Đập thủy điện Tam Hiệp Hình 1.10: Hình ảnh nút giao thơng điển hình nước Nhật Hình 1.11: Hình ảnh cầu điển hình nước Nhật Hình 1.12: Khách sạn Burj Al Arab Hình 1.13: Đảo nhân tạo Dubai Marina Hình 1.14: Cơng trình: Royal City Hình 1.15: Cơng trình: Hầm Hải Vân Hình 1.16: Cơng trình: Keangnam Hanoi Landmark Tower Hình 1.17: Lưu đồ mẫu quy trình quản lý Hình 1.18: Sập trường mầm non quận Nam Từ Liêm Hà Nội Hình 1.19: Sự cố đường cao Cát Linh – Hà Đơng Hình 2.1 Lưu đồ cơng tác quản lý chất lượng giai đoạn thi công Hình 2.2 Lưu đồ cơng tác quản lý chất lượng nguyên vật liệu đưa vào sử dụng Hình 2.3 Lưu đồ công tác quản lý chất lượng nhân lực thực cơng trình xây dựng Hình 2.4 Lưu đồ cơng tác quản lý máy móc, thiết bị đưa vào thi cơng Hình 2.5 Lưu đồ cơng tác quản lý chất lượng nghiệm thu cơng việc xây dựng Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức triển khai nhân Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài Hình 3.2 Cải tạo nâng cấp đường tỉnh lộ 281 Hình 3.3 Đường TL-280B Hình 3.4 Đường bê tơng thơn An Phú vi Hình 3.5 Đường bê tơng thơn Ngơ Phần Hình 3.6 Trường THCS xã Lâm Thao huyện Lương Tài Hình 3.7 Hội trường UBND xã Lai Hạ Hình 3.8 Nhà tình nghĩa cho gia đình liệt sỹ Nguyễn Văn An Hình 3.9: Lưu đồ Quy trình quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh Hình 3.10: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Hình 3.11: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng Hình 3.12: Hồn thiện quy trình quản lý máy móc đưa vào sử dụng Hình 3.13: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng nghiệm thu hạng mục vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ trình tự giám sát cơng trình……………………………………… .36 Sơ đồ 3.1: Mối quan hệ giám sát xây dựng cơng trình ……………………… 58 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức giám sát ……………………………………………………59 Sơ đồ 3.3: Quy trình giám sát thi cơng cơng tác bê tơng …………………………….60 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BTCT: Bê tông cốt thép CLCT: Chất lượng cơng trình QLDA: Quản lý dự án VLXD: Vật liệu xây dựng TVGS: Tư vấn giám sát TVTK: Tư vấn thiết kế BQLDA: Ban quản lý dự án ix + Nên đổ cát đá thành đống riêng Nên lấy phên tận dụng bao bì thừa để lót tránh tình trạng cát đá bị nhiễm nước bẩn lẫn bùn đất + Khi trời mưa gió cần có biện pháp bảo quản vật liệu dùng bạt dứa dùng phên để che - Đối với xi măng sắt: + Xi măng có loại vật liệu có thời gian sử dụng định nên phải tính tốn nhập vật liệu cho phù hợp + Kho chứa xi măng phải kín thơng gió, khơng bị nước thâm nhập, phải kê lót đáy xi măng 3.5.2 Giải pháp quản lý môi trường Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường Đảm bảo cảnh quan môi trường, cải tạo, trồng thêm xanh quanh khu vực cơng trình Cây cảnh xung quanh cơng trình phải đảm bảo hành lang an tồn giao thơng Bố trí, cử cán thường xuyên tuyên truyền, vận động xử lý hành vi vi phạm làm ảnh hưởng đến môi trường Tất xe chở vật liệu đưa vào sử dụng cơng trình phải có bạt che, việc dọn dẹp vệ sinh môi trường phải thường xuyên diễn liên tục cơng trình Đặt, bố trí thùng rác thải cơng trình, hàng ngày phải có xe chở rác thải đến nơi tập kết theo quy định Tiến hành phun nước chống cát bụi công trường Xây dựng nhà vệ sinh công trường để đảm bảo vệ sinh công nhân Tránh số bệnh tật dễ lây lan công trường Sử dụng biện pháp để giảm tiếng ồn cơng trình q trình thi cơng xây dựng 62 Bố trí ca làm việc hợp lý, hạn chế tối thiểu việc ảnh hưởng đến đời sống người dân bên cạnh cơng trình thi cơng Xử lý phế thải, rác thải cơng trình Các phế thải cơng trình phải thu gom di chuyển đến điểm tập kết phế thải theo quy định Nhà nước Trong trình thu gom phế thải phải phủ bạt cẩn thận, tránh làm ảnh hưởng đến môi trường xung quanh Nhà thầu thi công phải ký hợp đồng với quan môi trường để đảm bảo việc vận chuyển rác thải theo kế hoạch đề Công tác vệ sinh, dọn dẹp trường thi công phải tiến hành thường xuyên cơng trình Có thể sử dụng biện pháp phun nước, thu gom… Bố trí cơng nhân dọn dẹp vệ sinh mặt thi công trước nghỉ Biện pháp quản lý an tồn lao động cơng trường Tổ chức lớp, khóa đào tạo xử lý an tồn lao động cơng trường Tất cán bộ, công nhân thi công trực tiếp công trường phải tập huấn qua lớp an toàn lao động phải kiểm tra sức khỏe định kỳ theo kế hoạch đề Các cán bộ, công nhân khơng đủ sức khỏe khơng làm việc công trường thi công, tránh xảy cố đánh tiếc Trong q trình thi cơng, cán bộ, cơng nhân phải có đầy đủ trang thiết bị cần thiết để đảm bảo an tồn cơng trình 3.5.3 Biện pháp đảm bảo an tồn giao thơng, an ninh cơng trường Bố trí ca thi cơng hợp lý để tránh việc ùn tắc giao thông q trình thi cơng Tất vật liệu sử dụng cơng trình phải tập kết nơi quy định Lắp đặt hệ thống biển báo, căng bạt, làm hàng rào khu vực thi công 63 Bố trí nhân cơng hướng dẫn phương tiện tham gia giao thơng q trình thi cơng Phối hợp với quan quản lý Nhà nước để kịp thời giải có cố Biện pháp đảm bảo an tồn giao thơng đường nội khu vực cơng trình Tn thủ chặt chẽ quy định giao thông đường Hướng dẫn phương tiện tham gia giao thông để hạn chế trường hợp xấu xảy Bố trí lắp đặt hệ thống biển báo quanh khu vực thi công Thường xuyên nhắc nhở, kiểm tra lái xe chuyên chở vật liệu để đảm bảo an toàn Biện pháp đảm bảo an ninh Trong q trình thi cơng, bãi, khu tập kết vật liệu phải có bảo vệ 24/24 q trình thi cơng Phối hợp với quan chức Nhà nước để đảm bảo an toàn, tránh mát cơng trình 3.5.4 Biện pháp phịng chống cháy nổ Cơng tác phịng chống cháy nổ vơ quan trọng cơng trình q trình thi cơng Các cán bộ, công nhân tham gia thi công xây dựng cơng trình phải đảm bảo cơng tác sau: Không mang vật liệu dễ cháy nổ vào cơng trình Lắp dựng biển báo cháy nổ, bình chữa cháy cơng trường Tất vật liệu dễ cháy cơng trình phải kiểm định an toàn xếp theo quy định Tất cán bộ, công nhân, người tham gia thi cơng xây dựng cơng trình phải có ý thức chấp hành, nâng cao ý thức phòng cháy chữa cháy Nếu có cố 64 cơng trường thi công phải báo cáo cho cán cơng trình để kịp thời xử lý tránh xảy cố khơng cần thiết Thành lập tổ phịng cháy chữa cháy cơng trình 3.5.5 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động Thiết lập sơ đồ kiểm tra cơng tác an tồn lao động Chun viên an tồn lao động: người có đầy đủ chứng hành nghề, đảm bảo an toàn lao động q trình thi cơng, phải chịu hồn tồn trách nghiệm có cố xảy Cử cán bộ, nhân viên phụ trách an tồn lao động cơng trình Xây dựng nội quy an tồn lao động công trường Tất cán bộ, nhân viên công trường phải tập huấn, học nội quy an toàn lao động cơng trường Trong q trình làm việc yêu cầu tất cán nhân viên không sử dụng rượu bia, chất kích thích Bố trí tủ thuốc y tế cơng trường thi cơng Lắp đặt biển báo người khơng có nhiệm vụ khơng vào cơng trình Các giai đoạn thi cơng phải có, cử cán an tồn lao động túc trực cơng trình An tồn máy móc, thiết bị vật tư sử dụng cơng trình Các máy móc đưa vào sử dụng cơng trình phải có giấy chứng nhận kiểm định chất lượng phải bảo dưỡng thường xuyên trình thi cơng Trước thi cơng phải kiểm tra lại tồn máy móc cơng trường Các máy mọc chun dùng phải kỹ sư có trình độ chun mơn điều khiển 65 3.5.6 Biện pháp hồn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý Hoàn thiện cấu tổ chức cho phù hợp với tình hình thực tế định hướng phát triển Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài Nêu rõ, trách nghiệm, nhiệm vụ cán Ban quản lý dự án Tổ chức họp, đánh giá hiệu cán bộ, công việc quản lý đẩy mạnh công tác khen thưởng, kỷ luật… Để nâng cao ý thức, trách nghiệm cán nhân viên từ triển khai công tác đánh giá cuối năm, xác định ưu nhược điểm cán Cần có kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực, xếp thời gian hợp lý, báo sớm định kỳ hàng quý để cán xếp thời gian tập huấn, đào tạo Phải trọng đến công tác đào tạo, tập huấn cho cán theo nội dung, chủ đề phịng hành lập ra, nâng cao ý thức cán nhân viên trình quản lý chất lượng nghiêm chỉnh áp dụng quy trình đề vào thực tế thi cơng xây dựng cơng trình 3.5.7 Biện pháp hồn thiện hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu Hệ thống tài liệu gương soi sáng trình quản lý chất lượng, hệ thống tài liệu sở đảm bảo cho việc cải tiến chất lượng Do nội dung tài liệu phải phù hợp với hoạt động thực tế tuân thủ nguyên tắc trình quản lý chất lượng đạt kết tốt Để giải triệt để hệ thống tài liệu, phòng kế hoạch, kỹ thuật Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh cần phải đảm bảo nguyên tắc sau: Các thành viên tổ quản lý dự án phải tham gia đóng góp ý kiến để tham gia cơng tác soạn thảo, đóng góp ý kiến, tài liệu Trưởng phận phải xem xét, hoàn thiện tài liệu liên quan đến hoạt động đơn vị 66 Tất tài liệu sau đc phê duyệt, ban hành rộng rãi phải đưa vào áp dụng thực tế để đánh giá tính phù hợp, hiệu dự án Tác giả đề xuất số nội dung để hoàn thiện hệ thống tài liệu gia đoạn quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng: Rà sốt điều chỉnh số quy định trùng lặp hệ thống văn bản, quy phạm quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng Lập bảng biểu, Hồ sơ quản lý, danh mục hồ sơ cho cơng trình, đến bước triển khai thi cơng có để xem xét Về công tác quản lý, cập nhật hệ thống văn bản: Duy trì việc cập nhật hệ thống tài liệu quan Nhà nước ban hành Đồng thời thông báo thay đổi hệ thống tài liệu họp giao ban hàng tuần, tháng quý Xây dựng đội ngũ cán bộ, chuyên viên phụ trách chất lượng phịng ban, cơng trường để cập nhật, quản lý tài liệu kiểm sốt tình hình áp dụng Kiểm tra điều kiện thi công lực nhà thầu thi công xây dựng cơng trình Trước tiến hành thi cơng cần kiểm tra điều kiện thi công bao gồm mặt thi cơng, hệ thống máy móc, nhân cơng, nguồn điện, nước, hệ thống phòng cháy chữa cháy; biện pháp thi cơng, nhân sự, phịng thí nghiệm trường điều kiện cần thiết khác Nội dung kiểm tra phải ghi vào nhật ký thi công có ký kết bên 3.5.8 Giải pháp nhân Một nguyên nhân quan trọng làm ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình xuất phát từ lực người cán kỹ thuật, tư vấn giám sát, chủ đầu tư Đó khả quản lý, trình độ chun mơn… Để khắc phục điều cần : - Tăng cường trọng vào công tác giám sát công đồng Về vấn đề đề xuất số điểm cụ thể sau: 67 + Thơng báo cho địa phương vùng biết trước thời điểm khởi cơng cơng trình + Cơng khai minh bạch thiết kế cơng trình Đưa hồ sơ thiết kế cho địa phương + Yêu cầu địa phương cử cán giám sát cơng trình (cán phụ trách bên mảng xây dựng địa phương) + Cán giám sát, kỹ thuật thi công với giám sát cộng đồng phải liên hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp giúp đỡ mục đích chung cơng trình đảm bảo chất lượng hồn thành tiến độ 68 Cán tiếp nhận, thu thập lập hồ sơ quản lý cơng trình P.GĐ phịng Cán kiểm tra biện pháp, tiến độ KH&QLCL thi công Cán quản lý, đánh giá chất lượng giai đoạn cơng trình Giám đốc Cán kiểm tra, tiến độ, kỹ thuật thi cơng P.GĐ phịng Cán trường giám sát cơng Kỹ Thuật trình thi công, ghi chép, lập kế hoạch kiểm tra Cán tổng hợp tất báo cáo tiến độ, nghiệm thu hạng mục cơng trình Hình 3.10: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 69 Nguồn VL sử dụng cơng trình Khơng Kiểm tra nguồn VL đưa vào sử dụng Đạt Bãi tập kết vật liệu Không Kiểm tra, lấy mẫu vật liệu sử dụng Đạt Đưa vào sử dụng công trình Hình 3.11: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng 70 Danh sách thiết bị, máy móc đưa vào sử dụng cơng trình Khơng Kiểm tra nguồn gốc máy móc sử dụng Đạt Đạt Đưa vào sử dụng cơng trình Hình 3.12: Hồn thiện quy trình quản lý máy móc đưa vào sử dụng Danh mục nghiệm thu hạng mục, giai đoạn Nhà thầu nghiệm thu trước Không tiên Đạt TVGS, đại diện chủ đầu tư Không nghiệm thu Đạt Đạt Đồng ý nghiệm thu hạng mục, giai đoạn Hình 3.13: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng nghiệm thu hạng mục 71 Kết luận chương Chương luận văn giới thiệu tổng quan Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh nêu thực trạng quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng địa bàn huyện Lương Tài tổ chức hoạt động, giám sát, kiểm soát chất lượng xây dựng Tác giả phân tích đánh giá quy trình quản lý chất lượng giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng đưa đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng đơn vị Các đề xuất giải pháp là: Giải pháp quản lý chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng cơng trình Biện pháp bảo vệ mơi trường Biện pháp đảm bảo an tồn giao thơng, an ninh cơng trường Biện pháp phịng chống cháy nổ Biện pháp đảm bảo an toàn lao động Biện pháp hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý Biện pháp hoàn thiện hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu 72 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Để đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng, hết Ban quản lý dự án, nhà thầu thi công, đơn vị trực tiếp tạo sản phẩm xây dựng phải xác định chất lượng cơng trình xây dựng quan trọng Chính việc áp dụng quy trình quản lý chất lượng quy trình kiểm sốt chất lượng phải tuân theo cách triệt để, nghiêm túc, để đảm bảo sản phẩm xây dựng sau hoàn thành đạt chất lượng mong muốn đáp ứng yêu cầu Chủ đầu tư Nghiên cứu tiến hành với mục đích nghiên cứu hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh nhằm kiểm soát chất lượng dự án Kiểm soát chất lượng dựa quy trình quản lý chất lượng ,các quy trình kiểm sốt chất lượng đơn vị, tiêu chuẩn, quy chuẩn quy định hành hệ thống văn Pháp luật xây dựng Việt Nam Ngoài ra, nghiên cứu phân tích tồn quy trình quản lý chất lượng mà Ban quản lý dự án áp dụng, hạn chế gây ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng dự án mà đơn vị tham gia thực Nghiên cứu phân tích, đề xuất giải pháp hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng vấn đề liên quan đến kiểm soát chất lượng để đạt chất lượng tiến độ kịp thời Những vấn đề việc hồn thiện quy trình quản lý chất lượng giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng địa bàn huyện Lương Tài sau: Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh Hoàn thiện số quy trình kiểm sốt chất lượng cơng tác giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng Hồn thiện hệ thống quản lý hồ sơ, tài liệu 73 Hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý Những hạn chế đề tài Những nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình quản lý dự án (quản lý chất lượng) giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh chủ yếu dựa tồn tại, bất cập quy trình quản lý chất lượng thực tại Ban quản lý dự án dừng lại mức độ lý thuyết, chưa đưa vào áp dụng thực tiễn; Đề tài sâu vào nghiên cứu vấn đề quy trình quản lý chất lượng giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng mà không nghiên cứu sâu tổng thể Vì khơng có đánh giá tổng thể cơng tác quản lý dự án cơng trình xây dựng nói chung nhà thầu xây lắp; Do lực, kinh nghiệm công tác thời gian nghiên cứu học viên hạn chế nên nội dung Luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Cần có đóng góp, bổ sung ý kiến chuyên gia nghiên cứu sâu Kiến nghị Ban Giám đốc phòng Kế hoạch, phòng kỹ thuật phong ban chức khác có liên quan nên thường xuyên cập nhật văn bản, tiêu chuẩn mới, quy trình quản lý chất lượng để cải thiện quy trình quản lý đơn vị ngăn chặn nguy ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng dự án Mỗi nhân viên Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh phải hiểu sách chất lượng đơn vị Yêu cầu tất nhân viên phải nghiêm túc tuân theo quy trình lập theo quy định pháp luật xây dựng Đồng thời khuyến khích nhân viên đơn vị tích cực đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình cho phù hợp với dự án, giai đoạn Đề tài sâu vào nghiên cứu vấn đề quy trình quản lý chất lượng giai đoạn thi cơng cơng trình xây dựng mà khơng nghiên cứu sâu tổng thể quy trình quản lý dự án nói chung từ công tác chuẩn bị đấu thầu đến cơng tác bàn 74 giao, tốn, lý hợp đồng, an toàn lao động, vệ sinh mơi trường,… Vì khơng có đánh giá tổng thể công tác quản lý dự án cơng trình xây dựng nói chung Ban quản lý dự án Do đó, khuyến nghị tác giả nghiên cứu nên tiến hành nghiên cứu cách tổng thể quy trình quản lý dự án cơng trình thi công cụ thể công tác quản lý dự án Do thời gian trình độ cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp chuyên gia cho Luận văn định hướng cho tác giả hướng nghiên cứu phát triển tốt hơn./ 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] T.S Mỵ Duy Thành (2012) Chất lượng cơng trình, giảng cao học Trường Đại Học Thủy Lợi [2] PGS.TS Nguyễn Bá Uân ( 2012) Tập giảng quản lý dự án, giảng cao học Trường Đại Học Thủy Lợi [3] Chính phủ - Nghị định số 46/NĐ-CP Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Hà Nội: s.n., 12/05/2015 [4] Nghị định số 39/2016 QĐ-UBND tỉnh BN ngày 20/9/2016 việc phân công phân cấp cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Bắc Ninh [5] 750 Tình giải đáp vấn đề cơng tác quản lý chất lượng, bảo trì cơng trình thẩm định thiết kế xây dựng 2014- Nhà xuất lao động-xã hội [6] http://sxd.bacninh.gov.vn/news/-/details/57404/20-nam-cong-cuoc-xay-dung- nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-ve-quan-ly-chat-luong-cong-trinh [7] https://nganhangphapluat.thukyluat.vn/tu-van-phap-luat/van-hoa xa-hoi/tieu-chi- danh-gia-cong-trinh-xay-dung-chat-luong-cao-180430 76 ... cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh 54 3.4.2 Quy trình quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương. .. pháp Quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh? ?? để tìm hiểu nghiên cứu công tác quản lý chất lượng ban quản lý, đề xuất số giải. .. quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cần thi? ??t Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Lương Tài ban quản lý khẳng định uy tín qua cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng đạt chất lượng