Nhận xét, đánh giá thực trạng về các phần hành KT ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long

Nhận xét, đánh giá thực trạng về các phần hành KT ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long. Từ những đặc điểm trên về các phần hành KT của công ty TNHH Bao Bì Thăng Long ta thấy những u điểm và nhợc điểm của các phần hành KT tại XN. 1. Ưu và nhợc điểm của công tác KT NVL, CCDC ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long . 1.1 Ưu điểm: + KT NVL, CCDC của công ty đã sử dụng đúng các loại chứng từ và sổ sách KT theo chế độ KT hiện hành của Nhà nớc. Giúp cho công tác KT đợc tiến hành hợp lý, chặt chẽ. Đảm bảo chính xác số liệu, việc áp dụng hình thức KT theo hình thức NKC rất phù hợp với công tác hạch toán của công ty + Tổ chức công tác KT một cách hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty.Các kho có đầy đủ phơng tiện đảm bảo an toàn trong kho, kho vật liệu dùng cho sản xuất đợc bố trí cho các phân xởng luôn đảm bảo cung cấp vật liệu đày đủ và kịp thời cho sản xuất theo đơn đặt hàng. + Các khâu dự trữ NVL, CCDC, định mức NVL, CCDC luôn đợc xác định phù hợp tại công ty, luôn có nguồn NVL dự trữ đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục và không bị gián đoạn. + Vì nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất của công ty ở nớc ta rất sẵn nên việc tìm kiếm, thu mua NVL không gặp phải khó khăn. Công ty luôn tìm đ- ợc nguồn mua NVL phù hợp về giá cả. Vì vậy nguồn NVL của xí nghiệp luôn đảm bảo đầy đủ để cung cấp cho quá trình sản xuất của công ty. Luôn đảm bảo về số lợng, chất lợng và thời gian. + Công ty hạch toán theo phơng pháp kê khai thờng xuyên. Đây là phơng pháp phù hợp với đặc điểm NVL, CCDC của công ty cũng nh hoạt động kiểm kê của công ty. + Phòng KT có trang bị máy vi tính nên việc lựa chọn phơng pháp kê khai thờng xuyên là hoàn toàn đúng đắn. 1 1.2. Nhợc điểm. Bên cạnh những thuận lợi thì công tác KT NVL, CCDC của công ty cũng có những hạn chế nhất định. + Công tác KT đánh giá NVL xuất kho theo phơng pháp bình quân gia quyền cuối kỳ sẽ không đáp ứng đợc nhu cầu giám sát thờng xuyên, không phản ánh kịp thời biến động của vật liệu. Chỉ cuối tháng mới tính đ- ợc đơn giá. Đồng thời công ty cha áp dụng KT máy trong hạch toán nên việc hạch toán gặp vất vả hơn, chủ yếu là làm trên Excel do đó cồng kềnh không tiện cho việc kiểm tra và theo dõi. 2. Ưu và nhợc điểm của công tác KTTL và BHXH: 2.1. Ưu điểm: KTTL và BHXH cũng sử dụng chứng từ và sổ sách theo đúng quy định hiện hành của chế độ KT do Bộ Tài Chính ban hành. Trình tự luôn chuyển và ghi chép sổ sách đợc tổ chức một cách khoa học. Sổ lập ra đúng thực tiễn. Công ty áp dụng hình thức TLSP là chủ yếu cho CN trực tiếp sản xuất ,đảm bảo đúng nguyên tắc phơng pháp lao động, TL gắn với số lợng, chất lợng lao động, do đó kích thích ngời lao động quan tâm đến kết quả và chất lợng của sản phẩm do mình trực tiếp sản xuất ra, thúc đẩy tăng năng suất lao động. Khuyến khích ngời lao động ra sức phấn đấu nâng cao trình độ về mọi mặt, phát huy sáng tạo về kỹ thuật, ngời lao động sử dụng tốt máy móc, thiết bị, đảm bảo kỹ thuật lao động góp phần thúc đẩy cải tiến tổ chức sản xuất. + Công ty tiến hành trích nộp BHXH, KPCĐ theo đúng quy định, nộp đủ và đúng hạn. Thanh toán kịp thời tiền lơng cho cán bộ CNV trong công ty. 2.2. Nhợc điểm 2 Bên cạnh những u điểm trên thì công ty cũng còn một số hạn chế cần khắc phục: + Công ty tính lơng sản phẩm theo nhóm nên không phản ánh chính xác năng suất lao động của từng ngời lao động làm hạn chế tính phát huy của ngời lao động và không phản ánh tay nghề của từng ngời. + Do đặc điểm của công ty là sản xuất bao bì nên ngời lao động phảI làm việc trong môi trờng độc hại. Nhng công ty lại không tính riêng thành một khoản phụ cấp về độc hại riêng mà công ty lại tiến hành trả gộp với tiền lơng sản phẩm. Do đó KT rất khó tính toán. 3. Ưu, nhợc điểm của công tác KTTSCĐ của công ty: 3.1 Ưu điểm: + Công ty sử dụng những chứng từ và sổ sách phù hợp với chế độ KT hiện hành do Bộ TC ban hành. Cách tính rõ ràng, chính xác và đầy đủ, kịp thời về sản lợng hiện có và tình hình biến động tăng, giảm TSCĐ. Thuận lợi cho việc kiểm tra đối chiếu, theo dõi về TSCĐ. + KT TSCĐ luôn phản ánh kịp thời giá trị hao mòn của TSCĐ, trong quá trình sử dụng. Tính toán, phân bổ và phản ánh chính xác số KH và chi phí SXKD. 3.2. Nhợc điểm: Bên cạnh những u điểm ở trên, công tác KT TSCĐ của công ty còn tồn tại một số hạn chế nhất định sau: + Để thuận lợi cho việc quản lý đối tợng ghi TSCĐ thì cần phải đánh số. Nhng việc đánh số ở công ty không thống nhất nên cũng gây khó khăn cho việc ghi số và ghi chép của KT TSCĐ. + Đồng thời hiện nay ở công ty còn có một số máy móc đã hỏng, đã khấu hao gần hết nhng công ty vẫn cha tiến hành thanh lý đợc. 4. Ưu và nhợc điểm của công tác KT tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm: 3 4.1. Ưu điểm: Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu chất lợng tổng, phản ánh và đo lờng kết quả kinh doanh của công ty. Công ty đã sử dụng chứng từ và sổ sách đúng quy định hiện hành. Đặc tr- ng của công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng nên KT đã tập hợp và phân bổ chi phí đúng cho từng đơn đặt hàng theo đúng quy định. + Với lợng hàng tồn kho, công ty đã áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên để hạch toán, kết hợp phơng pháp kiểm kê định kỳ, kiểm tra tình hình N_X_T kho các loại nguyên liệu, CCDC. Đặc biệt là công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm. + Công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm của công ty đã đáp ứng kịp thời và đúng yêu cầu quản lý tạo điều kiện cho công ty thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. + Để hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm công ty đã sử dụng TK154 để mở chi tiết cho từng sản phẩm, từng đơn đặt hàng, thuận tiện cho công tác tính giá thành. 4.2. Nhợc điểm: Tuy nhiên cũng còn một số hạn chế nhỏ bên cạnh những u điểm trên nh: + Chi phí NVL có giá trị lớn và chiếm tỷ trọng lớn trong thành phẩm. Trong khi giá của các loại NVL luôn có sự biến động bất thờng và chi phí cũng luôn biến động theo chiều hớng tăng. Nên gây khó khăn cho công tác hạch toán giảm chi phí và hạ giá thành của công ty. 4 5. Ưu và nhợc điểm của công tác KT tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh: 5.1. Ưu điểm: Công ty sử dụng các loại chứng từ và sổ sách đúng quy định hiện hành của Bộ TC. Phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ các thông tin cần thiết cho việc ghi sổ. + Cách thức tổ chức sản xuất của công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng là chủ yếu. Do vậy mà công tác hạch toán tiêu thụ sản phẩm đơn giản, trong việc tính toán, thực hiện giao hàng đúng số lợng, chất lợng và theo đúng thời gian ghi trong các hợp đồng với khách hàng. + Công ty thực hiện chế độ tính thuế GTGT đúng với chế độ KT hiện hành, nộp đúng hạn và nộp đủ cho cơ quan thuế. 5.2 Nhợc điểm: Việc công ty bị chiếm dụng vốn trong thời gian dài đã làm ảnh hởng tới công tác chi trả lơng và thanh toán với ngời bán, gây nên một số khó khăn đối với công ty. 5 Phần II: Chuyên đề Kế toán Nguyên vật liệu I. Lý do chọn chuyên đề: NVL là đối tợng lao động và là 1 trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất .Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài ngời. Trải qua quá trình lâu dài từ nền sản xuất mang tính tự cung tự cấp đến nền sản xuất hàng hoá trên quy mô rộng lớn. Ngày nay trong nền kinh tế, các doanh nghiệp sản xuất, chính là những đơn vị trực tiếp tạo ra của cải vật chất, cung cấp sản phẩm, lao vụ, phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của toàn xã hội. Để tiến hành sản xuất, các doanh nghiệp cần có các yếu tố đầu vào là đối tợng lao động, t liệu lao động và lao động. Trong đó đối tợng lao động là những vật ở trong tự nhiên mà lao động của con ngời tác động vào nhằm biến đổi theo mục đích của mình. Biểu hiện cụ thể của đối ợng lao động đới dạng vật chất hoá là vật liệu là 1 trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, là cơ sở vật chất cấu thành thực thể sản phẩm. Mặt khác chi phí NVL thờng chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất, mỗi sự biến động về chi phí NVL sẽ làm ảnh hởng lớn đến sự biến động của giá thành sản phẩm. Trong điều kiện nền kinh tế thị tr ờng, khi mà các doanh nghiệp ngày càng có sự cạnh tranh gay gắt thì việc phấn đấu hạ giá thành luôn là vấn đề đợc công ty quan tâm hàng đầu. Đó là một trong các yếu tố quan trọng, quyết định tới sự sống còn của công ty. Đối với tổng thể nền KTQD, vật liệu là điều kiện cần cho việc duy trì sản xuất, vật liệu vừa là sản phẩm của lao động, vừa là yếu tố đầu vào của một quá trình sản xuất khác. Do đó vật liệu là nhân tố tạo nên mối quan hệ cân đối giữa các nghành, các đơn vị trong nền KTQD. Nh vậy có thể nói, vật liệu có vai trò rất to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng nh của toàn bộ nền KTQD. Có vai trò và 6 vị trí nh vậy, đòi hỏi công ty phải có những biện pháp nhất định để quản lý vật liệu ở tất cả các khâu: thu mua, dự trữ, bảo quản, sử dụng đảm bảo yêu cầu tiết kiệm, hiệu quả. Từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. II. Cơ sở lý luận về chuyên đề KT NVL: 1. Đặc điểm và nhiệm vụ của KT: 1.1. Đặc điểm: NVL là những đối tợng lao động đã đợc thể hiện dới dạng vật hoá, NVL chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất.Và khi tham gia vào quá trình sản xuất, d- ới tác động của lao động, chúng bị tiêu hao toàn bộ hoặc bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu, để tạo thành hình thái của sản phẩm. NVL thuộc TSLĐ, giá trị NL thuộc vốn lao động dự trữ của doanh nghiệp, NVL chiếm tỷ trọng rất lớn trong chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở các doanh nghiệp. + Các loại bao bì dùng để chứa vật liệu, hàng hoá trong quá trình thu mua, bảo quản và tiêu thụ sản phẩm hàng hoá. + Những dụng cụ, đồ nghề thuỷ tinh, sành sứ, giầy dép, quần áo chuyên dùng để làm việc + Các dụng cụ gá lắp chuyên dụng dùng cho sản xuất. 1.2. Nhiệm vụ Để hạch toán NVL một cách kịp thời, chính xác, KT có nhiệm vụ: + Tổ chức, đánh giá, phân loại vật liệu phù hợp với các nguyên tắc, yêu cầu quản lý thống nhất của Nhà nớc và doanh nghiệp. + Tổ chức chứng từ, sổ sách KT phù hợp với phơng pháp KT hàng tồn của doanh nghiệp. + Phân tích , đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch mua, tình hình sử dụng vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh. 1.3. Yêu cầu quản lý. 7 Trong nền kinh tế thị trờng, kinh doanh có lãI là mục tiêu hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Để đạt đợc mục tiêu này, một trong những công việc quan trọng mà doanh nghiệp phải thực hiện là quản lý vật liệu một cách toàn diện và có hiệu quả từ khâu thu mua đến khâu sử dụng, từ đó cung cấp đầy đủ kịp thời các thông tin cần thiết cho nhà quản lý để đa ra quyết định tối u cho sản xuất kinh doanh. + Trong khâu thu mua vật liệu phảI quản lý về khối lợng, quy cách, chủng loại giá mua, chi phí thu mua, thực hiện kế hoạchthu mua đúng tiến độ, thời gian phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Trong khâu bảo quản: tránh mất mát, h hỏng, hao hụt đảm bảo an toàn vật liệu. Thực hiệnđúng chế độ bảo quản đối với từng loại vật liệu. + Trong khâu dự trữ: Đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra bình thờng không bị ngng trệ, gián đoạn do cung cấp không kịp thời hoặc gây tình trạng ứ đọng vốn nhiều, đòi hỏi các doanh nghiệp phảI xác định đợc mức tối đa, tối thiểu, sản xuất tiết kiệm, hợp lý NVL. + Trong khâu sử dụng: sử dụng NVL một cách tiết kiệm và có hiệu quả trên cơ sở xây dụng một hệ thống định mức tiêu hao vật liệuvà dự đoán chi phí hợp lý, hệ thống tiêu hao vật liệu không những phảI có đầy đủ cho từng chi tiết, từng bộ phận mà còn phaỉe không ngừng cảI tiến, hoàn thiện để đạt tốt định mức trên. Nh vậy, để công tác quản lý vật liệu thật hiệu quả đòi hỏi các doanh nghiệp phải có đầy đủ kho tàng bảo quản tramg thiết bị, phơng tiện bảo quản cân đo, đong đếm, phải bố trí thủ kho, nhân viên có trình độ nghiệp vụ. Bố trí sắp xếp phải đúng yêu cầu kỹ thuật đảm bảo thuận tiện cho việc nhập xuất và kiểm tra theo dõi. Tóm lại, vật liệu là yếu tố đ/c trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm, muốn sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lợng cao và tạo uy tín trên thị trờng nhất định phải tổ chức khâu quản lý và bảo quản vật liệu. 1.4. Vai trò của KT đối với việc quản lý và sử dụng vật liệu. 8 Công việc của KT VL luôn đợc coi trọng và thờng theo dõi về mặt giá trị của vật liệu. Mặt khác KT là ngời có nhiệm vụ theo dõi tình hình chỉ đạo quá trình sản xuất. Vậy KT vật liệu phải luôn đảm bảo chính xác kịp thời do nó ảnh hởng không nhỏ đến việc tập hợp chi phí và tính giá thành hay ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh doanh. Việc sử dụng thớc đo tiền tệ để theo dõi tình hình nhập, xuất, dự trữ vật liệu, tình hình tiêu hao NVL sẽ ngăn ngừa xử lý đợc những trờng hợp lãng phí vật liệu, tiết kiệm chi phí không cần thiết trong quá trình trên. 1.5. Nhiệm vụ của Kế Toán VL trong doanh nghiệp sản xuất: Một trong những nhiệm vụ hàng đầu của công tác quản lý KT là tiết kiệm lao động xã hội. Trong các doanh nghiệp sản xuất phải tiết kiệm triệt để các khoản chi phí. Vật liệu là khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Ngoài ra nó còn là bộ phận quan trọng trong tổng số tồn kho của doanh nghiệp. Do vậy việc quản lý và sử dụng vật liệu là một trong những nhân tố quan trọng quyết định tới sự thành công trong công tác quản lý doanh nghiệp. Ngày nay trong điều kiện nền KTTT việc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp là điều khó tránh khỏi trong cuộc chạy đua này, ai biết tổ chức quản lý đúng thì doanh nghiệp đó sẽ đứng vững và phát triển. vật liệu là những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất, nếu quản lý và sử dụng tốt thì sẽ tạo cho các yếu tố đầu ra có những cơ hội tốt nhất để tiêu thụ. Chính vì vậy trong suốt quá trình luôn chuyển, việc giám sát chặt chẽ số lợng mua vào, xuất dùng để đảm bảo chất lợng sản phẩm theo đúng yêu cầu về kỹ thuật giá trị đã đề ra, đòi hỏi cán bộ Kế Toán VL phải thực hiện những nhiệm vụ sau đây: + Tổ chức ghi chép phản ánh tổng hợp số liệu về tình hình thu mua v/c, bảo quản tình hình nhập xuất, tồn kho vật liệu, tính giá thành thực tế cảu vật liệu đã mua và nhập kho, kiểm tra tình hình thu mua vật liệu về các mặt: số l- ợng, chủng loại, giá cả và thời hạn đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 9 + áp dụng đúng đắn các biện pháp, nghiệp vụ, kỹ thuật, KT hàng tồn kho, mở sổ, thể KT chi tiết để ghi chép, phản ánh, phân loại tổng hợp số liệu về tình hình hiện có và sự biến động tăng, giảm trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cung cấp số liệu kịp thời để tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Thực hiện KT hàng tồn kho theo đúng chế độ, đúng phơng pháp quy định để đảm bảo yêu cầu quản lý thống nhất của Nhà nớc và yêu cầu của doanh nghiệp. + Tổ chức đánh giá, phân loại vật liệu, kiểm tra việc chấp hành chế độ bảo quản, dự trữ sử dụng vật liệu. Kiểm tra tính toán chính xác giá trị vật liệu cho các đối tợng sản xuất sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh. + Tham gia kiểm kê đánh giá loại hàng tồn kho theo đúng chế độ Nhà n- ớc quy định, lập báo cáo vật liệu phục vụ cho công tác quản lý và lãnh đạo tiến hành phân tích, đánh giá vật liệu ở từng khâu nhằm đa ra các thông tin cần thiết cho quá trình quản lý. 2. Phân loại và đánh giá NVL: 2.1. Phân loại : NVL sử dụng trong các doanh nghiệp có nhiều loại, có vai trò công dụng khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để tổ chức tốt việc quản lý và hạch toán KT thì phải phân loại vật liệu, phân loại vật liệu là việc sắp xếp các vật liệu để thuận lợi cho việc quản lý và hạch toán. Phân loại NVL: căn cứ vào vai trò, tác dụng của NVL, yêu cầu thực tế của công tác quản lý và hạch toán ở các doanh nghiệp, NVL đợc phân ra các loại sau: + Nguyên liệu là vật liệu chính là những nguyên liệu , vật liệu trong quá trình gia công, chế biến cấu thành hình thái vật chất chủ yếu của sản phẩm . + vật liệu phụ: là những vật liệu có tác dụng phụ trong quá trình sản xuất, đợc sử dụng kết hợp với vật liệu chính để hoàn thành và nâng cao tính năng chất lợng của sản phẩm hoặc đợc sử dụng để đảm bảo cho công cụ hoạt động bình thờng, hoặc dùng để phục vụ cho nhu cầu kỹ thuật, nhu cầu quản lý. 10 [...]... bộ KT, có thể sử dụng một trong các phơng pháp sau: + Phơng pháp đơn giá bình quân: Theo phơng pháp này, giá thực tế NVL xuất dùng trong kỳ đợc tính theo giá trị bình quân Giá bình quân có thể đợc tính theo giá bình quân cuối kỳ trớc, giá bình quân sau mỗi lần nhập, giá bình quân cuối kỳ - Giá bình quân đầu kỳ(cuối kỳ trớc): Giá TT xuất kho = SL xuất kho * Đơn giá bình quân Đơn giá bình quân = Đơn giá. .. Đến cuối kỳ hạch toán, KT tiến hành điều chỉnh giá hạch toán thành giá thực tế theo các bớc sau: + Xác định hệ số giá của vật liệu 13 + Xác định giá thực tế của NVL xuất trong kỳ Hệ số giá NVL = Giá TT tồn đầu kỳ + Giá thực tế nhập trong kỳ Giá HT tồn đầu kỳ + Giá HT nhập trong kỳ + Xác định giá thực tế của NVL xuất trong kỳ: Giá TT xuất kho = SL xuất kho * Đơn giá bình quân Hệ số giá có thể tính cho... tên) (Ký, họ tên) 5 Thủ tục xuất kho ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long vật liệu mua về đợc sử dụng để phục vụ cho nhu cầu sản xuất sản phẩm, cho quản lý phân xởng, cho bộ phận bán hàng, cho quản lý công ty Khi các bộ phận có nhu cầu sử dụng vật liệu thì lập phiếu yêu cầu cho vật t tới bộ phận có nhu cầu đó Sau khi đã đợc phòng KT duyệt rồi qua Giám đốc công ty ký duyệt, KT sẽ viết phiếu xuất kho làm 3 liên... vào giá thực tế vật liệu nhập kho Tuỳ theo từng nguồn nhập khác nhau mà vật liệu đợc tính giá khác nhau, đối với NVL mua ngoài: Giá thực tế NVL Giá mua ghi trên HĐ Chi phí thu mua 11 Các khoản triết khấu giảm giá( nếu có) + Đối với NVL doanh nghiệp tự gia công chế biến: Giá thực tế = Giá thực tế vật liệu xuất kho gia công chế biến Chi phí gia công chế biến + Đối với NVL thuê ngoài gia công chế biến: Giá. .. hoá Sử dụng đơn giá hạch toán, nhân viên KT có trình độ cao III Đặc điểm liên quan đến công tác KT NVL của công ty TNHH Bao Bì Thăng Long 1 Đặc thù của công ty: Do đặc điểm tính chất, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty với quy mô công nghẹ khép kín, quy mô sản xuất vừa phải sản phẩm có tính đặc trng riêng biệt, có nhiều mẫu mã( theo đơn đặt hàng) và với số lợnglớn nên nhu cầu về vật t, sản xuất... kho đầu kỳ - Giá bình quân cuối kỳ: Giá TT xuất kho = SL xuất kho * Đơn giá bình quân Đơn giá BQ = Đơn giá TT tồn đầu kỳ + Giá TT nhập trong kỳ SL tồn kho đầu kỳ + SL nhập trong kỳ 12 - Giá bình quân sau mỗi lần nhập: Giá TT xuất kho = SL xuất kho * Đơn giá bình quân Đơn giá BQ = Đơn giá TT tồn trước khi nhập + Giá TT nhập SL tồn trước khi nhập + SL nhập Ưu điểm: dễ tính, dễ nhớ Nhợc điểm: Giá không chính... thanh toán Tại công ty TNHH Bao Bì Thăng Long việc mua vật liệu, CCDC do nhân viên cung ứng cảu các phân xởng các tổ đảm nhận mua theo kế hoạch hoặc đơn đặt hàng + Trớc khi nhập kho vật t mua về phải đợc kiểm tra thông qua ban kiểm nghiệm Ban kiểm nghiệm tiến hành kiểm tra về số lợng chất lợng , quy cách vật liệu và ghi vào biên bản kiểm nghiệm vật t, kế toán sẽ lập phiếu nhập kho thành 3 liên và sẽ... PNK không có giá trị Đơn vị: Công ty TNHH Bao Bì Thăng Long Địa chỉ: Xã Liêu Xá-Yên Mỹ-Hng Yên Phiếu nhập kho Số: 0256 Ngày 15 tháng 02 năm 2005 Mẫu số: 01-VT Nợ: 152 QĐ số: 1141-TC/ QĐ/ CĐ KT Có: 331 Họ tên ngời giao hàng: Công ty CBTP Đông Đô 29 Ngày 01/11/1995 của BTC Theo hoá đơn số 025 ngày 15 tháng 02 năm 2005 của Công ty CBTP Đông Đô Nhập tại kho công ty SL STT Tên, nhãn hiệu, quy cách, phẩm chất... tiến hành tính giá các chứng từ theo giá hạch toán, tổng cộng số tiền trên phiếu giao nhận chứng từ đã đợc tính giá, KT ghi vào bảng luỹ kế nhập, xuất, tồn kho vật liệu Bảng luỹ kế nhập, xuất, tồn kho vật liệu đợc mở ở kho, mỗi kho một tờ Số cột trong các phần nhập và xuất nhiều hay ít phụ thuộc vào số lần quy định 19 của KT xuống kho thu nhận chứng từ Cơ sở để ghi vào bảng luỹ kế là các phiếu giao nhận. .. (2003-2004) năm nào công ty cũng tổ chức dò sát lại định mức tiêu hao vật t của từng loại sản phẩm Công ty xem xét, điều chỉnh giữa mức cấp phát với mức thực tế sử dụng của phân xởng, tổ sản xuất 21 Với phơng châm sử dụng tiết kiệm và không làm ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm Đồng thời tăng cờng các biện pháp quản lý chặt chẽ các nguồn vật t trong công ty Ngoài ra công ty còn vận động công nhân tích cực . Nhận xét, đánh giá thực trạng về các phần hành KT ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long. Từ những đặc điểm trên về các phần hành KT của công ty TNHH Bao Bì. Bì Thăng Long ta thấy những u điểm và nhợc điểm của các phần hành KT tại XN. 1. Ưu và nhợc điểm của công tác KT NVL, CCDC ở công ty TNHH Bao Bì Thăng Long