Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
85,51 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTHỊTRƯỜNGTHẺTÍNDỤNGTHÔNGQUAHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM . I. VÀI NÉT VỀ VCB VÀ THỊTRƯỜNGTHẺTÍNDỤNG 1.Lịch sử hình thành củaNgânhàngNgoạithươngViệtNam và kết quảkinhdoanh 1.1/Lịch sử hình thành NgânhàngNgoạithươngViệtNam (NHNT) thành lập ngày 01/04/1963 mà tiền thân là Cục ngoại hối Ngânhàng Nhà nước Việt Nam, là một ngânhàngthương mại quốc doanh đầu tiên của hệ thốngngânhàngViệt Nam. Kể từ khi thành lập đến nay ngânhàngNgoạithương tên gọi tắt là Vietcombank(VCB) liên tục giữ vai trò chủ lực trong hệ thốngngânhàngViệt Nam, chuyên kinhdoanh các nghiệp vụ hối đoái, nghiệp vụ đối nội , đối ngoại, thực hiện theo luật của các tổ chức tíndụng và các luật khác củaViệtNam . Sau 40 năm xây dựng và trưởng thành VCB đã góp phần tích cực phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước. Khi mới thành lập, VCB mới chỉ có một cơ sở tại Hà Nội. Hiện nay, ngânhàng đã phát triển thành một hệ thống gồm hội sở chính và 26 chi nhánh tại các thành phố trong cả nước, 3 văn phòng đại diện nước ngoài và một công ty tài chính với khoảng hơn 3000 nhân viên. Ngoài ra ngân hàngcòn đầu tư vào 14 các doanh nghiệp: 3 liên doanh với nước ngoài, 6 ngânhàng cổ phần, 2 công ty bảo hiểm, 3 công ty kinhdoanh bất động sản. NHNT đã thiét lập đại lý với hơn 1300 ngânhàng thuộc 85 nước trên thế giới. Trong suốt thời kỳ kế hoạch hoá tập trung, NHNT là ngânhàng duy nhất được Nhà nước giao nhiệm phục vụ thanh toán xuất nhập khẩu, tiếp nhận viện trợ, vay nợ nước ngoài. Vào cuối những năm 80 và đầu năm 90, khi ViệtNam chuyển sang cơ chế thịtrường cùng với việc Nhà nước ban hành Luật Ngân hàng, VCB không còn giữ vị trí độc tôn trong quan hệ quốc tế, tíndụng và thanh toán xuất nhập khẩu nữa. Hàng loạt các ngânhàngthương mại cổ phần, các ngânhàng liên doanh, các công ty tài chính ra đời đã đặt VCB dưới sự cạnh tranh quyết liệt. Dù vậy với uy tín lâu năm, bề dày kinh nghiệm, quan hệ rộng rãi ngânhàng luôn có tốc độ phát triển nhất định và luôn cung cấp các sản phẩm dịch vụ mới tiên tiến đặc biệt là ngânhàng tiên phong đi đầu trong lĩnh vực thẻ thanh toán ở ViệtNam . Sau hơn 15 năm đối mới NgânhàngNgoạithươngViệtNam đã đạt được một số thành tựu, tạo lợi thế cạnh tranh trên thịtrườngViệt Nam. Với những thế mạnh ngânhàng luôn đi đầu trong các lĩnh vực, là ngânhàng chiếm tỷ trọng thanh toán xuất nhập khẩu và bảo lãnh lớn nhất Việt Nam, là đại lý thanh toán chuyển tiền toàn cầu Money Gram lớn nhất Việt Nam, là đại lý thanh toán thẻtíndụng lớn nhất ở Việt Nam, có bộ máy tổ chức gọn nhẹ với đội ngũ cán bộ trẻ, năng động nhiệt tình. Thành tựu củaNgânhàngNgoạithươngViệtNam được ghi nhận qua việc là ngânhàngthương mại duy nhất ở ViệtNam được tạp chí “the Banker” một tạp chí ngânhàng có tiếng trong giới tài chính quốc tế của Anh bình chọn là “Ngân hàng tốt nhất củaViệt Nam”, liên tiếp trong nămnăm liền(1996-2000)được công nhận là ngânhàng có chất lương dịch vụ tốt nhất về thanh toán Swift theo tiêu chuẩn quốc tế. Không chỉ vậy, Vietcombank còn là một thành viên quan trọng của hiệp hội ngânhàngViệt Nam, hiệp hội ngânhàng Châu á và được nhà nước xếp hạng là một trong 23 doanh nghiệp hạng đặc biệt. Qua nhiều năm đổi mới tự hoàn thiện, học hỏi nhiều kinh nghiệm và ứng dụng thành tựu của công nghệ tiên tiến, VCB đã thực sự vững chăc, đủ sức mạnh canh tranh trên thị trường, khẳng định mình là ngânhàngđứng đầu trong cả nước, cố gắng vươn lên với phương châm “ uy tín hiệu quả-luôn mang đến cho khách hàng sự thành đạt” và đóng góp nhiều kinh nghiệm của mình cho sự nghiệp xây dựng và hoạtđộngcủa hệ thốngngânhàngthương mại Việt Nam. 1.2/ Tình hình hoạtđộngkinhdoanhcủa NHNT những năm gần đây Kết thúcnăm 2002, nền kinh tế ViệtNam đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ. Tốc độ tăng trưởng GDP đạt 7%, công nghiệp, nông nghiệp, và một số hoạtđộng dịch vụ tăng khá hơn năm trước. Chỉ số giá tiêu dùng đạt 4%, xuất khẩu tăng 9.8% cho thấy sức mua trong nước tăng đồng thời mở thêm được thịtrường nước ngoài. Năm 2002 là hàngnămhàng loạt các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng lớn được triển khai. Tuy nhiên, sự yếu kém của nền kinh tế lớn cùng với sự bất ổn về chính trị đã làm xói mòn lòng tincủa giới kinhdoanh và người tiêu dùng, gây ảnh hưởng không nhỏ đến môi trườngthương mại đầu tư, đến diễn biến củathịtrường tiền tệ thế giới. Bối cảnh kinh tế toàn cầu và trong nước đã gây tác động ngược chiều đến kết quảkinhdoanhcủaNgânhàngNgoạithươngViệt Nam. * Công tác huy động vốn : Vốn huy động là nguồn vốn quan trọng và chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng nguồn vốn củangân hàng. Mặc dù tình hình phát triển kinh tế có nhiều khó khăn, trở ngại song bằng các hình thức hữu hiệu như: đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch, đẩy mạnh hình thức thanh toán thẻ, . nên VIETCOMBANK luôn đạt được chỉ tiêu huy động vốn đề ra. Vào thời điểm 31/12/2002, tổng nguồn vốn của VIETCOMBANK đạt được là 81.942 tỷ VNĐ tăng 5,8%so với cuối năm 2001. Vốn huy động từ nền kinh tế đạt 62.223 tỷ đồng, chỉ tăng 4,4% so với năm 2001. Trong đó vốn huy đông bằng ngoại tệ ở mức 2,8 tỷ USD, giảm 5,7%, còn vốn huy động VND tăng 28,5%. Vốn huy động VNĐ từ tiền gửi của tổ chức kinh tế (TCKT) tăng 1.681 tỷ(tăng +13,4%), huy động từ dân cư (TK) tăng 2.670 tỷ(+96,6%), từ thịtrường liên ngânhàng (LNH) tăng 455 tỷ(+23,9%). Cơ cấu nguồn vốn thay đổi theo xu hướng tăng tỷ trọng vốn từ dân cư từ cuối năm 2001- 34% lên 38%-năm 2001, giảm tỷ trọng vốn từ liên ngânhàng xuống còn 16% so với 19% củanăm 2001. Như vây tính ổn định nguồn vốn đã thay đổi theo chiều thuận, song giá vốn đầu vào tăng lên. Sở dĩ vốn huy động VNĐ đạt được mức tăng trưởng khả quan như vậy là nhờ năm 2002 ngânhàng đã áp dụng các các giải pháp huy động vốn đa dạng, hấp dẫn. * Công tác tíndụng : VIETCOMBANK luôn đặt vấn đề “tăng trưởng - an toàn - hiệu quả” trong sử dụng vốn gắn liền với nhau thành thểthống nhất. Vì vậy, trong những nămqua công tác tíndụngcủa VIETCOMBANK tiếp tục được củng cố và tăng trưởng. Riêng năm 2002 NHNT lấy quyết định là năm:” bứt phá tíndụng “, năm cất cánh trong lộ trình tái cơ cấu, chủ động hội nhập. Tổng doanh số cho vay năm 2002 đạt 71.116 tỷ VNĐ tăng hơn 60% và tổng doanh số thu nợ đạt 60.388 tỷ VNĐ. Tính đến 31/12/2002 tổng dư nợ tíndụngcủa VIETCOMBANK là 27610 tỷ tăng tới 64,8% trong đó dư nợ tíndụng trung và dài hạn đạt 10.556 tỷ Biểu đồ3 : Cơ cấu nguồn vốn huy động chiếm gần 40% trong tổng dư nợ cho vay,tăng 132 % so với năm 2001. Vốn tíndụngngắn hạn đạt 16.054 tỷ, tăng 58% so với năm 2001 đã góp phần tích cực trong việc bổ sung vốn lưu động cho các doanh nghiệp. Nhìn chung trong những năm gần đây, hoạtđộngtíndụngcủa VIETCOMBANK tương đối an toàn, nợ quá hạn mới phát sinh ở mức thấp. Năm 2002 là năm thứ 2 liên tiếp ngânhàng đạt được thành tích nổi bật trong việc xử lý nợ tồn đọng. Trích lập dự phòng được 987 tỷ VNĐ, sử dụng quỹ dự phòng để xử lý được 1.137 tỷ VNĐ nợ xấu, bán khai thác tài sản được 390 tỷ VNĐ. * Công tác thanh toán quốc tế: Là ngânhàng có truyền thống trong thanh toán quốc tế, nămqua NHNT vẫn duy trì được thế mạnh và vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực này, góp phần vào tăng trưởng xuất nhập khẩu của đất nước. Năm 2002 doanh số thanh toán xuất nhập khẩu đạt 10,2 tỷ USD, tăng 10,2% so với năm 2001, chiếm 28,4% kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hoá cả nước. Trong đó doanh số thanh toán xuất khẩu đạt 4,7 tỷ USD, tăng 5,7% so với năm 2001, chiếm 28,3% kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của cả nước. Đặc biệt trong đó có một số mặt hàng chiến lược như dầu thô có doanh số thanh toán 1.873 triệu USD, chiếm 58% kim ngạch xuất khẩu dầu thô cả nước. Còn đối với doanh số thanh toán nhập khẩu đạt 5,5 tỷ USD tăng 14,3% chiếm 28,6 % kim ngạch nhập khẩu hàng hoá cả nước. Các mặt hàng đạt tỷ trong cao trong thanh toán nhập khẩu là xăng dầu(26,2%), máy móc thiết bị(12,8%), sắt thép (7,3%) . * Công tác kinhdoanhngoại tệ: Nghiệp vụ kinhdoanhngoại tệ có tầm quan trọng lớn với VCB, do lãi thu được từ kinhdoanhngoại tệ là nguồn thu đáng kể trong tổng doanh thu củangân hàng. Trong những năm 1997-2002 thịtrường hối đoái trong và ngoài nước có nhiều biến động, tỷ giá diễn ra phức tạp nên ảnh hưởng nhiều đến nhịp độ mua - bán ngoại tệ qua VIETCOMBANK. Năm 2002 tổng doanh số mua bán ngoại tệ củangânhàng đạt 18,7 tỷ USD tăng 62% so với năm 2002, trong đó doanh số mua bán ngoại tệ trong nước đạt 8,9 tỷ tăng 14,9% và doanh số mua bán với nước ngoài là 9,8 tỷ tăng 159% so với cùng kỳ năm 2001. Ngânhàng đã thực hiện SWAP với NHNN 58 triệu USD để cân đối nhu cầu vốn tiền VNĐ, đây cũng là điểm mới trong năm 2002 thể hiện khả năng sử dụng ngày càng cao hiệu quả các công cụ phái sinh trên thịtrườngngoại hối của NHNT. *Các hoạtđộng khác Một số các hoạtđộng như bảo lãnh, thanh toán phi mậu dịch, phát hành và thanh toán thẻ cũng đạt được một số kết quả khả quan. Năm 2002 , doanh số phát hành thẻtíndụng quốc tế đạt 7.710 thẻ tăng 152 % so với năm 2001, còn doanh số thanh toán tiếp tục tăng trưởng với tốc độ cao với 5 loại thẻ chính như Mastercard Card , Visa Card ,JBC, Amex, Dinner Club đạt 108.717 triệu USD tăng 26% so với năm 2001. Bên cạnh đó hệ thống giao dịch tự động Connect 24 đã đi vào đời sống với gần 30.000 thẻ được phát hành, gần 40.00 tài khoản các nhân với bình quân 3.000 giao dịch một ngày. Năm 2002 là năm thứ hai liên tiếp NHNT đạt được thành tích nổi bật trong việc xử lý nợ tồn đọng. Trích lập dự phòng được 978 tỷ VNĐ , sử dụng dự phòng để xử lý được 1.137 tỷ VNĐ nợ xấu, bán và khai thác tài sản được 390 tỷ VNĐ. Công tác Quản lý nợ và khai thác tài sản (ACM - VCB) bắt đầu đi vào hoạtđộng vào đàu năm 2002 và tiếp nhận một số tài sản đảm bảo trị giá 158 tỷ đồng để xử lý. Đến cuối năm 2002, ACM - VCB đã thu từ khai thác tài sản khoảng 2,3 tỷ đồng và thu từ bán tài sản 45,7 tỷ đồng. Song song với việc kinhdoanhngânhàng còn chú trọng đổi mới toàn diện cơ cấu theo mô hình tổ chức hướng tới khách hàng nâng cao năng lực điều hành và chất lượng nguồn nhân lực tạo nền tảng ban đầu để phát triển theo chiều sâu trong những năm tiếp theo *Kết quảkinhdoanh Bảng 2 : Tổng kết một số chỉ tiêu VCB năm 2000- 2002 (Đơn vị: tỷ VNĐ) Chỉ tiêu 2000 2001 2002 +/- so với 2001 1. Tổng nguồn vốn 66.618 77.000 81.941 +64,3% 2. Doanh số cho vay 38.731 67.090 71.116 +60% 3. Doanh số thu nợ 34.235 43.444 60.388 +39% 4. Tổng dư nợ 15.634 15.107 27.404 +81,4% 5. Tổng thu nhập 3.363 5.604 4.005 -28.5% 6. Tổng chi phí 3150 5.567 3.676 -34% 7. Lợi nhuận trước thuế 213 312 329 +5.3% 8. ROA 0,32 0,3 0,28 -5,29% 9.ROE 10,41 7,34 -29,45% Do lãi suất ngoại tệ trong năm 2002 giảm mạnh tới mức thấp nhất trong vòng 40 năm đã tác động mạnh đến kết quả thu chi của NHNT vốn là một ngânhàng có tỷ trọng vốn ngoại tệ chiếm 70% tổng nguồn vốn. Thu nhập năm 2002 giảm 28,5% trong khi chi phí giảm 34% so với 2001. Trong năm 2002 mặc dù ngânhàng tăng chi phí khá lớn cho nhu cầu mở rộng mạng lưới, phát triển sản phẩm nhưng nhờ có giải pháp tăng cường quản lý thu cũng như giảm chi. Chính vì vậy sau khi trích lập gần 1.000 tỷ quỹ dự phòng rủi ro, lợi nhuận vẫn đạt 329 tỷ tăng 5,3% so với năm 2001. Công tác tài chính kế toán có nhiều cố gắng trong quản lý, giám sát góp phần tích cực cho sự phát triển ổn định của toàn hệ thống. Các chỉ số tài chính ROA, ROE cho thấy hiệu quảkinhdoanhnăm nay thấp hơn so với năm 2001. Ta thấy ROE giảm mạnh do vốn chủ sở hữu bình quân tăng 49%. Bên cạnh đó lãi suất bình quân trên tài sản có sinh lãi đạt 4,49% giảm 41,24%, còn chênh lệch lãi suất ròng đạt 0,99% giảm 46,44% so với năm 2001. Chênh lệch lãi suất ròng ngày càng thu hẹp do tác độngcủa lãi suất giảm trên thịtrường tiền tệ quốc tế và có sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng. 2. Tổng quan về thịtrườngthẻtíndụng ở ViệtNam 2.1/ Sự du nhập củathẻtíndụng vào ViệtNamThẻtíndụng là một sản phẩm của nền kỹ nghệ ngânhàng hiện đại. Trên thế giới, tính đến năm 2002 nó có lịch sử phát triển 53 năm ( ra đời năm 1949). Ở ViệtNamthẻtíndụng xuất hiện lần đầu vào năm 1990 khi Vietcombank lần đầu tiên ký hợp đồng làm đại lý thanh toán thẻtíndụng cho các ngânhàng nước ngoài. Sự du nhập củathẻtíndụng vào ViệtNam là một minh chứng cho đường lối mở cửa và cải cách nền kinh tế ViệtNam theo hướng thịtrường hiện đại định hướng XHCN của nhà nước. Giai đoạn đầu, Vietcombank với các ưu thế về uy tín quốc tế, bề dày kinh nghiệm trong thanh toán thương mại xuất nhập khẩu là ngânhàng duy nhất cung cấp dịch vụ về thẻ. Thế độc quyền không giữ được lâu, hứa hẹn về lợi nhuận kinhdoanh và những lợi ích thiết thực từ hoạtđộngthẻtíndụng đã nhanh chóng thu hút các ngânhàngViệtNam tham gia loại dịch vụ mới lạ đầy triển vọng này. Các ngânhàngViệtNam đều chọn một lối đi giống nhau: thí điểm làm đại lý thanh toán cho các ngânhàng về thẻ, sau đó mới tiến tới việc trực tiếp phát hành. Phương thức này đem lại một mức hoa hồng thanh toán chắc chắn và một sự thận trọng kinhdoanh cần thiết. Năm 1995, NgânhàngNgoạithươngViệt Nam, ngânhàngthương mại cổ phần Á Châu (ACB), First Vinabank, NgânhàngThương mại Cổ phần xuất nhập khẩu ViệtNam chính thức trở thành thành viên của tổ chức thẻ quốc tế MasterCard International. Tháng 8 Năm 1998, Vietcombank, Ngânhàngthương mại Á Châu, Ngânhàng Công thươngViệtNam và Ngânhàng Sài Gòn nối tiếp lần lượt trở thành thành viên chính thứccủa tổ chức thẻ quốc tế Visa International. Song song với sự phát triển đó, các loại thẻ MasterCard và Visa cũng lần lượt chính thức được phát hành. Đầu năm 1997, hiệp hội các ngânhàng thanh toán thẻ ở ViệtNam được thành lập và đi vào hoạtđộng đánh dấu một bước phát triển mới trong hoạtđộngkinhdoanh thẻ. 2.2/ Đặc điểm củathịtrườngthẻtíndụngViệtNam Người ta nhìn nhận đây là một thịtrường hoàn toàn mới đối với chính những nhà kinhdoanhngânhàng chứ chưa nói gì đến đa số dân cư. Chính vì thếthịtrườngthẻtíndụng ở Việt Nam:”là một thịtrường đầy tiềm năng nhưng đầu ra chưa tương xứng”. ThịtrườngthẻViệtNam là một thịtrường lệ thuộc chặt chẽ vào dòng khách quốc tế và doanh nhân vào Việt Nam. Sự tăng trưởng đến chóng mặt củadoanh số thanh toán suốt từ năm 1991 cho đến năm 1996 ( trung bình 200%/năm) đã bị chặn lại và liên tục giảm sút từ cuối năm 1997 cho đến nay do sự sụt giảm của lượng khách nước ngoài ( ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng khu vực). Năm 2000 doanh số thanh toán thẻ tại thịtrườngViệtnam 220 triệu USD. Số lượng thẻtíndụng quốc tế được phát hành cho đến nay mới ước được trên dưới 12000 thẻ MasterCard và Visa Card với số lượng hơn 5000 thẻ chia cho Vietcombank và còn lại là ACB, cùng với đó là một doanh số khoảng 500 tỷ VND cho những thẻ mới phát hành này. Công nghệ xử lý thẻ và các tác nghiệp có liên quan hiện còn khá đơn giản, mang tính thủ công và phần nào không tương thích. Đặc biệt, mức phí, lãi áp dụng còn cao là những tồn tại lớn trong thịtrườngthẻtíndụng tại ViệtNam đặc biệt chưa phù hợp với thu nhập của đa số dân chúng mà chỉ nhằm hướng vào lượng khách nước ngoài, người có thu nhập cao. ThịtrườngthẻViệtNam còn rất nhiều vấn đề cần hoàn thiện để đạt được mức phát triển đúng với tiềm năng của nó. Mặc dù vậy, chính những khó khăn hiện tại lại phản ánh những cơ hội kinhdoanh triển vọng cho những người kiến tạo thị trường. Số lượng các điểm tiếp nhận thẻ vẫn tăng đều hàngnăm trong nỗ lực Marketing của các ngân hàng. Ngoài các loại hình điểm tiếp nhận thẻ truyền thống như khách sạn, nhà hàng, du lịch, đại lý vé máy bay .các cửahàng bán lẻ, siêu thị cũng tham gia vào mạng lưới cơ sở chấp nhận thẻ. Tính đến 6 tháng đầu năm 2002, tổng số lượng các đơn vị chấp nhận thẻ trên toàn quốc đạt trên 5000 đơn vị tăng trưởng trên 75% so với năm 1996 . Hiện nay thịtrườngthẻtíndụng tại ViệtNam là một thịtrường cạnh tranh với sự tham gia của các ngânhàngViệtNam đã nói ở trên và khoảng trên 25 chi nhánh ngânhàng nước ngoài và nhiều ngân liên doanh với nước ngoài mới thành lập như UOB(United States Bank), ANZ, Hongkong Bank, Indo Vina . có bề dày và kinh nghiệm phát hành thanh toán thẻtíndụng (Thông qua tiếp thu công nghệ củangânhàng mẹ). Sự chia sẻ thịtrường thanh toán và phát hành đang là những xu hướng không thể tránh khỏi. Nghiệp vụ thẻtíndụng vẫn là một nghiệp vụ chưa được hoàn thiện trong hệ thốngkinhdoanhngânhàng nội địa. 2.3/ Tình hình thịtrườngthẻtíndụng trong những năm gần đây. Môi trường pháp lý Thẻtíndụng là một sản phẩm của nền kỹ nghệ ngânhàng hiện đại. Ở Việt Nam, hầu hết người dân sử dụng tiền mặt trong việc thanh toán và chi tiêu hàng ngày. Các cơ quan, công ty, tổ chức cũng chưa quen với việc sử dụngthẻ trong thanh toán và giao dịch. Không chỉ thẻ mà các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt như séc, tài khoản các nhân cũng không phổ biến ở Việt nam. Nhận thức được sự phát triển của công nghệ và sự cần thiết của các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt, từ năm 1993, Ngânhàng Nhà nước ViệtNam đã có những quy định đầu tiên đó là quyết định 74/QĐ- NH1, ngày 10/04 củaThống đốc NHNN ban hành thể lệ tạm thời phát hành và sử dụngthẻ thanh toán nhằm tạo một hành lang pháp lý cho việc phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ. Chính phủ và các ngânhàngthương mại cũng đã có quyết định và biện pháp nhằm khuyến khích mở tài khoản cá nhân và sử dụng phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt như: Nghị định 91/CP, ngày 25/11/1993 của Chính phủ về tổ chức thanh toán không dùng tiền mặt, điều 66- Luật các tổ chức tíndụng có hiệu lực từ 1/10/1998 qui định về dịch vụ thanh toán, thể lệ mở và sử dụng tài khoản tiền gửi cá nhân và doanh nghiệp tư nhân. Gần đây nhất là Quyết định số 371/1999/QĐ- NHNN về việc ban hành quy chế phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ. Môi trường cạnh tranh Nghiệp vụ kinhdoanhthẻtíndụngđóng vai trò quan trọng trong hoạtđộngcủangân hàng. Hiện nay ở thịtrườngViệtNam hầu hết các ngânhàng tham gia thịtrườngthẻtíndụng với tư cách là ngânhàng đại lý thanh toán. Cho tới nay, các ngânhàngViệtnam đã chấp nhận thanh toán các loại thẻthôngdụng trên thế giới như Mastercard, Visa, Amex,JCB và Diners Club. Do đặc điểm củathịtrườngthẻ có những biến động trong những năm vừa qua ảnh hưởng rất lớn tới cho động thanh toán.Từ năm (1990-1996), cùng với sự mở cửacủathịtrườngViệt nam, doanh số thanh toán thẻ đã tăng nhanh với tốc độ trung bình đạt khoảng 200%/năm và bị giảm sút một cách đáng kể từ sau năm 97 mặc dù có sự tham gia của nhiều ngânhàng vào lĩnh vực chấp nhận thanh toán thẻ. Và hiện nay doanh số dã có chiều hướng tăng đặc biệt là sau năm 2000, với doanh số cuối năm 2001 là 438,56 tỷ VNĐ. Số thành viên tham gia vào thanh toán thẻ với số lượng hạn chế ban đầu là 4 thành viên và đến nay có 8 ngânhàng tham gia việc chấp nhận thanh toán thẻtíndụng quốc tế: VCB, ACB, UOB, ANZ, HSBC, Saigonbank, Eximbank, Incombank với doanh số thanh toán trung bình hàngnăm 250 triệuUSD/năm. Điểm nổi bật là thanh toán thẻ những năm gần đây đã có những bước tiến đáng kể do sử dụng máy thanh toán thẻ tự động đã thay thế dần máy thanh toán cà tay, số lượng giao dịch thẻ xử lý tự động đã chiếm trên 70% giao dịch Thẻtíndụng quốc tế được phát hành và lưu hành trên thịtrườngViệtNam từ tháng 4/1996 đó là Mastercard Card và Visa Card. Tính đến 9/1998 hai ngânhàng phát hành thẻtíndụng là VCB, ACB đã phát hành khoảng 5000 thẻtín dụng. Số lượng thẻ khá khiêm tốn do các ngânhàng rất cẩn trọng trong việc thẩm định và cấp tíndụng cho khách hàng. Doanh số sử dụngthẻViệtNamnăm 97 đạt khoảng 50.2 tỷ VNĐ chủ yếu được chi tiêu ở nước ngoài trong nước chỉ chiếm 15%. Đến năm 2000 Eximbank đã chính thức phát hành thẻtíndụng Mastercard Card và đầu năm 2002 ngânhàng Công thương cũng tham gia vào thịtrường phát hành thẻ Mastercard. Ngày 18/3/2003 VCB chính thức phát hành thẻ Amex với tư cách là đại lý độc quyền. Hiện nay ACB 55%, VCB chỉ có 41% và 4% còn lại là Eximbank và UOB thịtrường phát hành. Mặc dù số lượng thẻ phát hành và doanh số sử dụnghàngnăm tăng nhưng vẫn còn khiêm tốn so với các nước trong khu vực và cũng chỉ chiếm tỷ trọng không đáng kể trong tổng doanh số thanh toán không dùng tiền mặt Bảng 3 : Tình hình phát triển thẻtíndụng tại các NHTM ViệtNamNăm 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Số thẻ phát hành (đv: chiếc) 721 1890 4.120 3.930 8.683 22.910 [...]... thời gian xắp tới Uy tín trong kinhdoanh Thuận lợi lớn nhất của NHNT đó là nhờ uy tín trong kinhdoanh và cạnh tranh mà ngânhàng đã tạo được sau 40 nămhoạtđộng với bề dày kinh nghiệm NHNT là ngânhàngđứng đầu về hoạtđộngthẻ tại thịtrườngViệtNam với thị phần khoảng 45% trong năm 2002 là ngânhàng duy nhất tại ViệtNamthực hiện thanh toán 5 loại thẻtíndụngthôngdụng nhất trên thế giới... các nghiệp vụ về thẻtíndụng Ngân hàngNgoạithươngViệtNam là ngânhàng đầu tiên tiến hành nghiệp vụ thanh toán thẻtíndụng quốc tế- đưa hình thức thanh toán thẻ vào thịtrường nước ta Kể từ những năm 90, lần đầu tiên tại ViệtNam NHNT tham gia thanh toán thẻtíndụng quốc tế rồi tiếp đó đến năm 1993, chiếc thẻtíndụng quốc tế đầu tiên do ngânhàng phát hành cho đến nay ngânhàngthực sự lớn mạnh... kinhdoanhthẻtíndụng và các dịch vụ có liên quan đến thẻ, Ngân hàngNgoạithươngViệtNam đã thu được những lợi thế không nhỏ với tư cách là người tạo lập thịtrườngthẻtíndụng ở ViệtNam Tuy nhiên, khởi đầu với vị thế gần như độc quyền trong thanh toán, phát hành thẻtín dụng, tỷ phần chiếm giữ thịtrườngcủa Vietcombank giảm dần 1.1/ Thị phần thanh toán Năm 1990, lần đầu tiên tại Việt Nam, thẻ. .. trườngthẻtíndụng sớm nhất ở ViệtNam Với một số lượng tương đối ít các ngânhàng tham gia vào thịtrườngthẻtíndụng trong một thịtrường 80 triệu dân, kinhdoanhthẻtíndụng hứa hẹn nhiều kết quả khả quan Đây là một điểm mạnh thuận lợi cho việc thu hút khách hàng ở thịtrườngViệtNam Bên cạnh đó là một trong 4 NHTM tham gia phát hành thẻ VCB được nhiều khách hàng biết đến như một ngânhàng có... toán thẻ do ngânhàng hướng dẫn Ngày nay tổ chức thẻ quốc tế và các ngânhàng phát hành luôn phải thường xuyên đối phó với các trường hợp làm giả của các tổ chức tội phạm quốc tế sử dụng các công nghệ kỹ thuật cao để sao chép dữ liệu được lưu trữ trong thẻ thật, thâm nhập cơ sở dữ liệu của các ngânhàng phát hành thẻ II THỰCTRẠNGTHỊTRƯỜNGKINHDOANHTHẺTÍNDỤNG TẠI VCB 1 .Thị phần kinh doanh của. .. dịch vụ thẻ Nhưng thịtrườngthẻtíndụng ở ViệtNam còn là một thịtrường tương đối mới mẻ, bản thân khách hàng chưa hiểu và đánh giá hết tác dụngcủathẻ Do vậy để thu hút khách hàng, mở rộng thịtrườngngânhàng cần có chính sách phí hợp lý hơn 2.6/Rủi ro trong kinhdoanhThẻtíndụng là một phương tiện thanh toán tiện lợi và an toàn do ứng dụng công nghệ cao, nhưng cái gì cũng có hai mặt của nó,... hai lĩnh vực Rủi ro trên thịtrườngthẻ Trên thịtrườngthẻtíndụng hiện nay cho thấy tình hình sử dụng và thanh toán thẻ gian lận, giả mạo tại ViệtNam đang có chiều hướng gia tăng, và đã gây ra những tổn thất về tài chính đối với các ngân hàng, đặc biệt đôi với các ngânhàng nước ngoài Những rủi ro trong hoạt độngkinhdoanh thẻ tíndụng chủ yếu là do tình trạng sử dụngthẻ giả mạo để thanh toán,... biệt khi hoạtđộngthẻ mới đang ở giai đoạn bắt đầu Tính từ năm 1995, Vietcombank đã bắt đầu phải chia sẻ thịtrườngthẻtíndụngcủa mình cho các ngânhàng khác Thị phần của Vietcombank liên tục giảm qua các năm Đặc biệt trên thịtrườngthẻViệtNam hiện nay có sự góp mặt của rất nhiều các chi nhánh ngânhàng nước ngoài với những ưu thế về tài chính, kiến thức và kinh nghiệm trong công nghệ thẻ, sẵn... sử dụngthẻ Từ năm 2001 doanh số sử dụngthẻ tăng lên đột biến đạt 125,16 tỷ VNĐ Năm 2002 tăng 100% so với 2001 do ngânhàng chú trọng vào chiến lược khách hàngcủa mình, đã nỗ lực mở rộng thêm các điểm chấp nhận thẻ Điều đó cho thấy thẻtíndụng mang nhãn hiệu VCB đã trở thành công cụ thanh toán hữu hiệu 2.3/ Khách hàngcủa VCB trên thịtrường Đối tượng khách hàngcủa VCB trên thịtrườngthẻtín dụng. .. và khách hàng 3 Đánh giá kết quảkinhdoanhthẻtíndụngcủa VCB trên thịtrườngThẻtíndụng là một dịch vụ hứa hẹn và sinh lời Là một đơn vị kinhdoanh trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu mà VCB quan tâm đầu tiên đó là lợi nhuận mà hoạtđộng phát hành, thanh toán thẻ đem lại góp phần vào lợi nhuận ròng củangânhàngNăm 1999 do một số trục trặc về kĩ thuật (máy in thẻ) cộng với áp lực cạnh tranh . THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG THẺ TÍN DỤNG THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM . I. VÀI NÉT VỀ VCB VÀ THỊ TRƯỜNG THẺ TÍN DỤNG. toán thẻ. Môi trường cạnh tranh Nghiệp vụ kinh doanh thẻ tín dụng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Hiện nay ở thị trường Việt Nam