Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
82,79 KB
Nội dung
Thựctrạngthị trờng thẻtíndụngthôngquahoạtđộngkinhdoanhcủangânhàngngoạithơngViệtNam . I. vài nét về Vcb và thị trờng thẻtíndụng 1.Lịch sử hình thành củaNgânhàngNgoạithơngViệtNam và kết quảkinhdoanh 1.1/Lịch sử hình thành NgânhàngNgoạithơngViệtNam (NHNT) thành lập ngày 01/04/1963 mà tiền thân là Cục ngoại hối Ngânhàng Nhà nớc Việt Nam, là một ngânhàngthơng mại quốc doanh đầu tiên của hệ thốngngânhàngViệt Nam. Kể từ khi thành lập đến nay ngânhàngNgoạithơng tên gọi tắt là Vietcombank(VCB) liên tục giữ vai trò chủ lực trong hệ thốngngânhàngViệt Nam, chuyên kinhdoanh các nghiệp vụ hối đoái, nghiệp vụ đối nội , đối ngoại, thực hiện theo luật của các tổ chức tíndụng và các luật khác củaViệtNam . Sau 40 năm xây dựng và trởng thành VCB đã góp phần tích cực phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế đất nớc. Khi mới thành lập, VCB mới chỉ có một cơ sở tại Hà Nội. Hiện nay, ngânhàng đã phát triển thành một hệ thống gồm hội sở chính và 26 chi nhánh tại các thành phố trong cả nớc, 3 văn phòng đại diện nớc ngoài và một công ty tài chính với khoảng hơn 3000 nhân viên. Ngoài ra ngân hàngcòn đầu t vào 14 các doanh nghiệp: 3 liên doanh với nớc ngoài, 6 ngânhàng cổ phần, 2 công ty bảo hiểm, 3 công ty kinhdoanh bất động sản. NHNT đã thiét lập đại lý với hơn 1300 ngânhàng thuộc 85 nớc trên thế giới. Trong suốt thời kỳ kế hoạch hoá tập trung, NHNT là ngânhàng duy nhất đ- ợc Nhà nớc giao nhiệm phục vụ thanh toán xuất nhập khẩu, tiếp nhận viện trợ, vay nợ nớc ngoài. Vào cuối những năm 80 và đầu năm 90, khi ViệtNam chuyển sang cơ chế thị trờng cùng với việc Nhà nớc ban hành Luật Ngân hàng, VCB không còn giữ vị trí độc tôn trong quan hệ quốc tế, tíndụng và thanh toán xuất nhập khẩu nữa. Hàng loạt các ngânhàngthơng mại cổ phần, các ngânhàng liên doanh, các công ty tài chính ra đời đã đặt VCB dới sự cạnh tranh quyết liệt. Dù vậy với uy tín lâu năm, bề dày kinh nghiệm, quan hệ rộng rãi ngânhàng luôn có tốc độ phát triển nhất định và luôn cung cấp các sản phẩm dịch vụ mới tiên tiến đặc biệt là ngânhàng tiên phong đi đầu trong lĩnh vực thẻ thanh toán ở ViệtNam . Sau hơn 15 năm đối mới NgânhàngNgoạithơngViệtNam đã đạt đợc một số thành tựu, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trờng Việt Nam. Với những thế mạnh ngânhàng luôn đi đầu trong các lĩnh vực, là ngânhàng chiếm tỷ trọng thanh toán xuất nhập khẩu và bảo lãnh lớn nhất Việt Nam, là đại lý thanh toán chuyển tiền toàn cầu Money Gram lớn nhất Việt Nam, là đại lý thanh toán thẻtíndụng lớn nhất ở Việt Nam, có bộ máy tổ chức gọn nhẹ với đội ngũ cán bộ trẻ, năng động nhiệt tình. Thành tựu củaNgânhàngNgoạithơngViệtNam đợc ghi nhận qua việc là ngânhàngthơng mại duy nhất ở ViệtNam đợc tạp chí the Banker một tạp chí ngânhàng có tiếng trong giới tài chính quốc tế của Anh bình chọn là Ngânhàng tốt nhất củaViệt Nam, liên tiếp trong nămnăm liền(1996-2000)đợc công nhận là ngânhàng có chất lơng dịch vụ tốt nhất về thanh toán Swift theo tiêu chuẩn quốc tế. Không chỉ vậy, Vietcombank còn là một thành viên quan trọng của hiệp hội ngânhàngViệt Nam, hiệp hội ngânhàng Châu á và đợc nhà nớc xếp hạng là một trong 23 doanh nghiệp hạng đặc biệt. Qua nhiều năm đổi mới tự hoàn thiện, học hỏi nhiều kinh nghiệm và ứng dụng thành tựu của công nghệ tiên tiến, VCB đã thực sự vững chăc, đủ sức mạnh canh tranh trên thị trờng, khẳng định mình là ngânhàngđứng đầu trong cả nớc, cố gắng vơn lên với phơng châm uy tín hiệu quả-luôn mang đến cho khách hàng sự thành đạt và đóng góp nhiều kinh nghiệm của mình cho sự nghiệp xây dựng và hoạtđộngcủa hệ thốngngânhàngthơng mại Việt Nam. 1.2/ Tình hình hoạtđộngkinhdoanhcủa NHNT những năm gần đây Kết thúcnăm 2002, nền kinh tế ViệtNam đạt đợc nhiều kết quả đáng khích lệ. Tốc độ tăng trởng GDP đạt 7%, công nghiệp, nông nghiệp, và một số hoạtđộng dịch vụ tăng khá hơn năm trớc. Chỉ số giá tiêu dùng đạt 4%, xuất khẩu tăng 9.8% cho thấy sức mua trong nớc tăng đồng thời mở thêm đợc thị trờng nớc ngoài. Năm 2002 là hàngnămhàng loạt các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng lớn đợc triển khai. Tuy nhiên, sự yếu kém của nền kinh tế lớn cùng với sự bất ổn về chính trị đã làm xói mòn lòng tincủa giới kinhdoanh và ngời tiêu dùng, gây ảnh hởng không nhỏ đến môi trờng thơng mại đầu t, đến diễn biến củathị trờng tiền tệ thế giới. Bối cảnh kinh tế toàn cầu và trong nớc đã gây tác động ngợc chiều đến kết quảkinhdoanhcủaNgânhàngNgoạithơngViệt Nam. * Công tác huy động vốn : Vốn huy động là nguồn vốn quan trọng và chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng nguồn vốn củangân hàng. Mặc dù tình hình phát triển kinh tế có nhiều khó khăn, trở ngại song bằng các hình thức hữu hiệu nh: đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, mở rộng mạng lới các phòng giao dịch, đẩy mạnh hình thức thanh toán thẻ, . nên VIETCOMBANK luôn đạt đợc chỉ tiêu huy động vốn đề ra. Vào thời điểm 31/12/2002, tổng nguồn vốn của VIETCOMBANK đạt đợc là 81.942 tỷ VNĐ tăng 5,8%so với cuối năm 2001. Vốn huy động từ nền kinh tế đạt 62.223 tỷ đồng, chỉ tăng 4,4% so với năm 2001. Trong đó vốn huy đông bằng ngoại tệ ở mức 2,8 tỷ USD, giảm 5,7%, còn vốn huy động VND tăng 28,5%. Vốn huy động VNĐ từ tiền gửi của tổ chức kinh tế (TCKT) tăng 1.681 tỷ(tăng +13,4%), huy động từ dân c (TK) tăng 2.670 tỷ(+96,6%), từ thị trờng liên ngânhàng (LNH) tăng 455 tỷ(+23,9%). Cơ cấu nguồn vốn thay đổi theo xu hớng tăng tỷ trọng vốn từ dân c từ cuối năm 2001- 34% lên 38%-năm 2001, giảm tỷ trọng vốn từ liên ngânhàng xuống còn 16% so với 19% củanăm 2001. Nh vây tính ổn định nguồn vốn đã thay đổi theo chiều thuận, song giá vốn đầu vào tăng lên. Sở dĩ vốn huy động VNĐ đạt đợc mức tăng trởng khả quan nh vậy là nhờ năm 2002 ngânhàng đã áp dụng các các giải pháp huy động vốn đa dạng, hấp dẫn. * Công tác tíndụng : VIETCOMBANK luôn đặt vấn đề tăng trởng - an toàn - hiệu quả trong sử dụng vốn gắn liền với nhau thành thểthống nhất. Vì vậy, trong những nămqua công tác tíndụngcủa VIETCOMBANK tiếp tục đợc củng cố và tăng trởng. Riêng năm 2002 NHNT lấy quyết định là năm: bứt phá tíndụng , năm cất cánh trong lộ trình tái cơ cấu, chủ động hội nhập. Tổng doanh số cho vay năm 2002 đạt 71.116 tỷ VNĐ tăng hơn 60% và tổng doanh số thu nợ đạt 60.388 tỷ VNĐ. Tính đến 31/12/2002 tổng d nợ tíndụngcủa VIETCOMBANK là 27610 tỷ tăng tới 64,8% trong đó d nợ tíndụng trung và dài hạn đạt 10.556 tỷ chiếm gần 40% trong tổng d nợ cho vay,tăng 132 % so với năm 2001. Vốn tíndụngngắn hạn đạt 16.054 tỷ, tăng 58% so với năm 2001 đã góp phần tích cực trong việc bổ sung vốn lu động cho các doanh nghiệp. Nhìn chung trong những năm gần đây, hoạtđộngtíndụngcủa VIETCOMBANK tơng đối an toàn, nợ quá hạn mới phát sinh ở mức thấp. Năm Biểu đồ3 : Cơ cấu nguồn vốn huy độngcủa VCB 2002 là năm thứ 2 liên tiếp ngânhàng đạt đợc thành tích nổi bật trong việc xử lý nợ tồn đọng. Trích lập dự phòng đợc 987 tỷ VNĐ, sử dụng quỹ dự phòng để xử lý đợc 1.137 tỷ VNĐ nợ xấu, bán khai thác tài sản đợc 390 tỷ VNĐ. * Công tác thanh toán quốc tế: Là ngânhàng có truyền thống trong thanh toán quốc tế, nămqua NHNT vẫn duy trì đợc thế mạnh và vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực này, góp phần vào tăng trởng xuất nhập khẩu của đất nớc. Năm 2002 doanh số thanh toán xuất nhập khẩu đạt 10,2 tỷ USD, tăng 10,2% so với năm 2001, chiếm 28,4% kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hoá cả nớc. Trong đó doanh số thanh toán xuất khẩu đạt 4,7 tỷ USD, tăng 5,7% so với năm 2001, chiếm 28,3% kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của cả nớc. Đặc biệt trong đó có một số mặt hàng chiến lợc nh dầu thô có doanh số thanh toán 1.873 triệu USD, chiếm 58% kim ngạch xuất khẩu dầu thô cả nớc. Còn đối với doanh số thanh toán nhập khẩu đạt 5,5 tỷ USD tăng 14,3% chiếm 28,6 % kim ngạch nhập khẩu hàng hoá cả nớc. Các mặt hàng đạt tỷ trong cao trong thanh toán nhập khẩu là xăng dầu(26,2%), máy móc thiết bị(12,8%), sắt thép (7,3%) . * Công tác kinhdoanhngoại tệ: Nghiệp vụ kinhdoanhngoại tệ có tầm quan trọng lớn với VCB, do lãi thu đợc từ kinhdoanhngoại tệ là nguồn thu đáng kể trong tổng doanh thu củangân hàng. Trong những năm 1997-2002 thị trờng hối đoái trong và ngoài nớc có nhiều biến động, tỷ giá diễn ra phức tạp nên ảnh hởng nhiều đến nhịp độ mua - bán ngoại tệ qua VIETCOMBANK. Năm 2002 tổng doanh số mua bán ngoại tệ củangânhàng đạt 18,7 tỷ USD tăng 62% so với năm 2002, trong đó doanh số mua bán ngoại tệ trong nớc đạt 8,9 tỷ tăng 14,9% và doanh số mua bán với nớc ngoài là 9,8 tỷ tăng 159% so với cùng kỳ năm 2001. Ngânhàng đã thực hiện SWAP với NHNN 58 triệu USD để cân đối nhu cầu vốn tiền VNĐ, đây cũng là điểm mới trong năm 2002 thể hiện khả năng sử dụng ngày càng cao hiệu quả các công cụ phái sinh trên thị trờng ngoại hối của NHNT. *Các hoạtđộng khác Một số các hoạtđộng nh bảo lãnh, thanh toán phi mậu dịch, phát hành và thanh toán thẻ cũng đạt đợc một số kết quả khả quan. Năm 2002 , doanh số phát hành thẻtíndụng quốc tế đạt 7.710 thẻ tăng 152 % so với năm 2001, còn doanh số thanh toán tiếp tục tăng trởng với tốc độ cao với 5 loại thẻ chính nh Mastercard Card , Visa Card ,JBC, Amex, Dinner Club đạt 108.717 triệu USD tăng 26% so với năm 2001. Bên cạnh đó hệ thống giao dịch tự động Connect 24 đã đi vào đời sống với gần 30.000 thẻ đợc phát hành, gần 40.00 tài khoản các nhân với bình quân 3.000 giao dịch một ngày. Năm 2002 là năm thứ hai liên tiếp NHNT đạt đợc thành tích nổi bật trong việc xử lý nợ tồn đọng. Trích lập dự phòng đợc 978 tỷ VNĐ , sử dụng dự phòng để xử lý đợc 1.137 tỷ VNĐ nợ xấu, bán và khai thác tài sản đợc 390 tỷ VNĐ. Công tác Quản lý nợ và khai thác tài sản (ACM - VCB) bắt đầu đi vào hoạtđộng vào đàu năm 2002 và tiếp nhận một số tài sản đảm bảo trị giá 158 tỷ đồng để xử lý. Đến cuối năm 2002, ACM - VCB đã thu từ khai thác tài sản khoảng 2,3 tỷ đồng và thu từ bán tài sản 45,7 tỷ đồng. Song song với việc kinhdoanhngânhàng còn chú trọng đổi mới toàn diện cơ cấu theo mô hình tổ chức hớng tới khách hàng nâng cao năng lực điều hành và chất lợng nguồn nhân lực tạo nền tảng ban đầu để phát triển theo chiều sâu trong những năm tiếp theo *Kết quảkinhdoanh Bảng 2 : Tổng kết một số chỉ tiêu VCB năm 2000- 2002 (Đơn vị: tỷ VNĐ) Chỉ tiêu 2000 2001 2002 +/- so với 2001 1. Tổng nguồn vốn 66.618 77.000 81.941 +64,3% 2. Doanh số cho vay 38.731 67.090 71.116 +60% 3. Doanh số thu nợ 34.235 43.444 60.388 +39% 4. Tổng d nợ 15.634 15.107 27.404 +81,4% 5. Tổng thu nhập 3.363 5.604 4.005 -28.5% 6. Tổng chi phí 3150 5.567 3.676 -34% 7. Lợi nhuận trớc thuế 213 312 329 +5.3% 8. ROA 0,32 0,3 0,28 -5,29% 9.ROE 10,41 7,34 -29,45% Do lãi suất ngoại tệ trong năm 2002 giảm mạnh tới mức thấp nhất trong vòng 40 năm đã tác động mạnh đến kết quả thu chi của NHNT vốn là một ngânhàng có tỷ trọng vốn ngoại tệ chiếm 70% tổng nguồn vốn. Thu nhập năm 2002 giảm 28,5% trong khi chi phí giảm 34% so với 2001. Trong năm 2002 mặc dù ngânhàng tăng chi phí khá lớn cho nhu cầu mở rộng mạng lới, phát triển sản phẩm nhng nhờ có giải pháp tăng cờng quản lý thu cũng nh giảm chi. Chính vì vậy sau khi trích lập gần 1.000 tỷ quỹ dự phòng rủi ro, lợi nhuận vẫn đạt 329 tỷ tăng 5,3% so với năm 2001. Công tác tài chính kế toán có nhiều cố gắng trong quản lý, giám sát góp phần tích cực cho sự phát triển ổn định của toàn hệ thống. Các chỉ số tài chính ROA, ROE cho thấy hiệu quảkinhdoanhnăm nay thấp hơn so với năm 2001. Ta thấy ROE giảm mạnh do vốn chủ sở hữu bình quân tăng 49%. Bên cạnh đó lãi suất bình quân trên tài sản có sinh lãi đạt 4,49% giảm 41,24%, còn chênh lệch lãi suất ròng đạt 0,99% giảm 46,44% so với năm 2001. Chênh lệch lãi suất ròng ngày càng thu hẹp do tác độngcủa lãi suất giảm trên thị trờng tiền tệ quốc tế và có sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng. 2. Tổng quan về thị trờng thẻtíndụng ở ViệtNam 2.1/ Sự du nhập củathẻtíndụng vào ViệtNamThẻtíndụng là một sản phẩm của nền kỹ nghệ ngânhàng hiện đại. Trên thế giới, tính đến năm 2002 nó có lịch sử phát triển 53 năm ( ra đời năm 1949). ở ViệtNamthẻtíndụng xuất hiện lần đầu vào năm 1990 khi Vietcombank lần đầu tiên ký hợp đồng làm đại lý thanh toán thẻtíndụng cho các ngânhàng nớc ngoài. Sự du nhập củathẻtíndụng vào ViệtNam là một minh chứng cho đờng lối mở cửa và cải cách nền kinh tế ViệtNam theo hớng thị trờng hiện đại định hớng XHCN của nhà nớc. Giai đoạn đầu, Vietcombank với các u thế về uy tín quốc tế, bề dày kinh nghiệm trong thanh toán thơng mại xuất nhập khẩu là ngânhàng duy nhất cung cấp dịch vụ về thẻ. Thế độc quyền không giữ đợc lâu, hứa hẹn về lợi nhuận kinhdoanh và những lợi ích thiết thực từ hoạtđộngthẻtíndụng đã nhanh chóng thu hút các ngânhàngViệtNam tham gia loại dịch vụ mới lạ đầy triển vọng này. Các ngânhàngViệtNam đều chọn một lối đi giống nhau: thí điểm làm đại lý thanh toán cho các ngânhàng về thẻ, sau đó mới tiến tới việc trực tiếp phát hành. Phơng thức này đem lại một mức hoa hồng thanh toán chắc chắn và một sự thận trọng kinhdoanh cần thiết. Năm 1995, NgânhàngNgoạithơngViệt Nam, ngânhàngthơng mại cổ phần á Châu (ACB), First Vinabank, NgânhàngThơng mại Cổ phần xuất nhập khẩu ViệtNam chính thức trở thành thành viên của tổ chức thẻ quốc tế MasterCard International. Tháng 8 Năm 1998, Vietcombank, Ngânhàngthơng mại á Châu, Ngânhàng Công thơngViệtNam và Ngânhàng Sài Gòn nối tiếp lần lợt trở thành thành viên chính thứccủa tổ chức thẻ quốc tế Visa International. Song song với sự phát triển đó, các loại thẻ MasterCard và Visa cũng lần lợt chính thức đợc phát hành. Đầu năm 1997, hiệp hội các ngânhàng thanh toán thẻ ở ViệtNam đợc thành lập và đi vào hoạtđộng đánh dấu một bớc phát triển mới trong hoạtđộngkinhdoanh thẻ. 2.2/ Đặc điểm củathị trờng thẻtíndụngViệtNam Ngời ta nhìn nhận đây là một thị trờng hoàn toàn mới đối với chính những nhà kinhdoanhngânhàng chứ cha nói gì đến đa số dân c. Chính vì thếthị trờng thẻtíndụng ở Việt Nam:là một thị trờng đầy tiềm năng nhng đầu ra cha tơng xứng. Thị trờng thẻViệtNam là một thị trờng lệ thuộc chặt chẽ vào dòng khách quốc tế và doanh nhân vào Việt Nam. Sự tăng trởng đến chóng mặt củadoanh số thanh toán suốt từ năm 1991 cho đến năm 1996 ( trung bình 200%/năm) đã bị chặn lại và liên tục giảm sút từ cuối năm 1997 cho đến nay do sự sụt giảm của l- ợng khách nớc ngoài ( ảnh hởng của cuộc khủng hoảng khu vực). Năm 2000 doanh số thanh toán thẻ tại thị trờng Việtnam 220 triệu USD. Số lợng thẻtíndụng quốc tế đợc phát hành cho đến nay mới ớc đợc trên dới 12000 thẻ MasterCard và Visa Card với số lợng hơn 5000 thẻ chia cho Vietcombank và còn lại là ACB, cùng với đó là một doanh số khoảng 500 tỷ VND cho những thẻ mới phát hành này. Công nghệ xử lý thẻ và các tác nghiệp có liên quan hiện còn khá đơn giản, mang tính thủ công và phần nào không tơng thích. Đặc biệt, mức phí, lãi áp dụng còn cao là những tồn tại lớn trong thị trờng thẻtíndụng tại ViệtNam đặc biệt cha phù hợp với thu nhập của đa số dân chúng mà chỉ nhằm hớng vào lợng khách nớc ngoài, ngời có thu nhập cao. Thị trờng thẻViệtNam còn rất nhiều vấn đề cần hoàn thiện để đạt đợc mức phát triển đúng với tiềm năng của nó. Mặc dù vậy, chính những khó khăn hiện tại lại phản ánh những cơ hội kinhdoanh triển vọng cho những ngời kiến tạo thị trờng. Số lợng các điểm tiếp nhận thẻ vẫn tăng đều hàngnăm trong nỗ lực Marketing của các ngân hàng. Ngoài các loại hình điểm tiếp nhận thẻ truyền thống nh khách sạn, nhà hàng, du lịch, đại lý vé máy bay .các cửahàng bán lẻ, siêu thị cũng tham gia vào mạng lới cơ sở chấp nhận thẻ. Tính đến 6 tháng đầu năm 2002, tổng số lợng các đơn vị chấp nhận thẻ trên toàn quốc đạt trên 5000 đơn vị tăng trởng trên 75% so với năm 1996 . Hiện nay thị trờng thẻtíndụng tại ViệtNam là một thị trờng cạnh tranh với sự tham gia của các ngânhàngViệtNam đã nói ở trên và khoảng trên 25 chi nhánh ngânhàng nớc ngoài và nhiều ngân liên doanh với nớc ngoài mới thành lập nh UOB, ANZ, Hongkong Bank, Indo Vina . có bề dày và kinh nghiệm phát hành thanh toán thẻtíndụng (Thông qua tiếp thu công nghệ củangânhàng mẹ). Sự chia sẻ thị trờng thanh toán và phát hành đang là những xu hớng không thể tránh khỏi. Nghiệp vụ thẻtíndụng vẫn là một nghiệp vụ cha đợc hoàn thiện trong hệ thốngkinhdoanhngânhàng nội địa. 2.3/ Tình hình thị trờng thẻtíndụng trong những năm gần đây. Môi tr ờng pháp lý Thẻtíndụng là một sản phẩm của nền kỹ nghệ ngânhàng hiện đại. ở Việt Nam, hầu hết ngời dân sử dụng tiền mặt trong việc thanh toán và chi tiêu hàng ngày. Các cơ quan, công ty, tổ chức cũng cha quen với việc sử dụngthẻ trong thanh toán và giao dịch. Không chỉ thẻ mà các phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt nh séc, tài khoản các nhân cũng không phổ biến ở Việt nam. Nhận thức đợc sự phát triển của công nghệ và sự cần thiết của các phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt, từ năm 1993, Ngânhàng Nhà nớc ViệtNam đã có những quy định đầu tiên đó là quyết định 74/QĐ- NH1, ngày 10/04 củaThống đốc NHNN ban hành thể lệ tạm thời phát hành và sử dụngthẻ thanh toán nhằm tạo một hành lang pháp lý cho việc phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ. Chính phủ và các ngânhàngthơng mại cũng đã có quyết định và biện pháp nhằm khuyến khích mở tài khoản cá nhân và sử dụng phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt nh: Nghị định 91/CP, ngày 25/11/1993 của Chính phủ về tổ chức thanh toán không dùng tiền mặt, điều 66- Luật các tổ chức tíndụng có hiệu lực từ 1/10/1998 qui định về dịch vụ thanh toán, thể lệ mở và sử dụng tài khoản tiền gửi cá nhân và doanh nghiệp t nhân. Gần đây nhất là Quyết định số 371/1999/QĐ- NHNN về việc ban hành quy chế phát hành, sử dụng và thanh toán thẻ. Môi tr ờng cạnh tranh Nghiệp vụ kinhdoanhthẻtíndụngđóng vai trò quan trọng trong hoạtđộngcủangân hàng. Hiện nay ở thị trờng ViệtNam hầu hết các ngânhàng tham gia thị trờng thẻtíndụng với t cách là ngânhàng đại lý thanh toán. Cho tới nay, các ngânhàngViệtnam đã chấp nhận thanh toán các loại thẻthôngdụng trên thế giới nh Mastercard, Visa, Amex,JCB và Diners Club. Do đặc điểm củathị trờng thẻ có những biến động trong những năm vừa qua ảnh hởng rất lớn tới cho động thanh toán.Từ năm (1990-1996), cùng với sự mở cửacủathị trờng Việt nam, doanh số thanh toán thẻ đã tăng nhanh với tốc độ trung bình đạt khoảng 200%/năm và bị giảm sút một cách đáng kể từ sau năm 97 mặc dù có sự tham gia của nhiều ngânhàng vào lĩnh vực chấp nhận thanh toán thẻ. Và hiện nay doanh số dã có chiều h- ớng tăng đặc biệt là sau năm 2000, với doanh số cuối năm 2001 là 438,56 tỷ VNĐ. Số thành viên tham gia vào thanh toán thẻ với số lợng hạn chế ban đầu là 4 thành viên và đến nay có 8 ngânhàng tham gia việc chấp nhận thanh toán thẻtíndụng quốc tế: VCB, ACB, UOB, ANZ, HSBC, Saigonbank, Eximbank, Incombank với doanh số thanh toán trung bình hàngnăm 250 triệuUSD/năm. Điểm nổi bật là thanh toán thẻ những năm gần đây đã có những bớc tiến đáng kể do sử dụng máy thanh toán thẻ tự động đã thay thế dần máy thanh toán cà tay, số lợng giao dịch thẻ xử lý tự động đã chiếm trên 70% giao dịch Thẻtíndụng quốc tế đợc phát hành và lu hành trên thị trờng ViệtNam từ tháng 4/1996 đó là Mastercard Card và Visa Card. Tính đến 9/1998 hai ngânhàng phát hành thẻtíndụng là VCB, ACB đã phát hành khoảng 5000 thẻtín dụng. Số l- ợng thẻ khá khiêm tốn do các ngânhàng rất cẩn trọng trong việc thẩm định và cấp tíndụng cho khách hàng. Doanh số sử dụngthẻViệtNamnăm 97 đạt khoảng 50.2 tỷ VNĐ chủ yếu đợc chi tiêu ở nớc ngoài trong nớc chỉ chiếm 15%. Đến năm 2000 Eximbank đã chính thức phát hành thẻtíndụng Mastercard Card và đầu năm 2002 ngânhàng Công thơng cũng tham gia vào thị trờng phát hành thẻ Mastercard. Ngày 18/3/2003 VCB chính thức phát hành thẻ Amex với t cách là đại lý độc quyền. Hiện nay ACB 55%, VCB chỉ có 41% và 4% còn lại là Eximbank và UOB thị trờng phát hành. Mặc dù số lợng thẻ phát hành và doanh số sử dụnghàngnăm tăng nhng vẫn còn khiêm tốn so với các nớc trong khu vực và cũng chỉ chiếm tỷ trọng không đáng kể trong tổng doanh số thanh toán không dùng tiền mặt Bảng 3 : Tình hình phát triển thẻtíndụng tại các NHTM ViệtNamNăm 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Số thẻ phát hành (đv: chiếc) 721 1890 4.120 3.930 8.683 22.910 Doanh số sử dụngthẻ (tỷ VNĐ) 27,31 58,84 119,72 170,18 259,5 438,56 (Nguồn: Tài liệu tập huấn nghiệp vụ thẻ/1996 -2002) Tình hình khách hàng Trong kinh doanh, khách hàng là yếu tố chính đem lại sự thành bại cho chính mỗi một doanh nghiệp. Hoạtđộngkinhdoanhthẻcủangânhàng có triển vọng hay không phải nhờ đến khách hàng đó là những ngời trực tiếp sử dụngthẻ và đơn vị chấp nhận thẻ- đó là những ngời kiến tạo thị trờng. Đối tợng khách hàng chủ yếu của dịch vụ thẻtíndụng ở ViệtNam chủ yếu là lợng lớn khách du lịch, những ngời nớc ngoài sống và làm việc hay một số các doanh nhân lớn thờng xuyên công nớc ngoài. Trong thời gian vừa qua các ngânhàng đã biết tập trung chủ yếu vào những khách hàng tiềm năng và có những biện pháp thu hút khách hàng nh dịch vụ cấp phép 24/24, gia hạn mức tíndụng . ở ViệtNam hiện nay tồn tại loại hình điểm tiếp nhận thẻ truyền thống nh khách sạn, nhà hàng, du lịch, đại lý vé máy bay .các cửahàng bán lẻ, siêu thị cũng tham gia vào mạng lới cơ sở chấp nhận thẻ. Tính đến đầu năm 2002, tổng số lợng các đơn vị chấp nhận thẻ trên toàn quốc đạt trên 5000 đơn vị tăng trởng trên 75% so với năm 1996. Nhng bên cạnh đó số lợng các dơn vị chấp nhận thẻ chỉ tập trung chủ yếu ở các khu trung tâm, thành phố lớn và chỉ tập trung vào một số đơn vị chủ yếu phục vụ cho ngời nớc ngoài. Tuy nhiên với xuất phát điểm nh hiện nay, thị trờng thẻViệtnam phải giải quyết vấn đề con gà, quả trứng, đó là phát hành thẻ và mở rộng mạng lới chấp nhận thanh toán thẻ. Đây là hai công việc phụ thuộc và tác động lẫn nhau. Phát triển phát hành thẻ sẽ thúc đẩy việc mở rộng mạng lới chấp nhận thẻ, ngợc lại việc mở rộng mạng lới chấp nhận thẻ sẽ góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho phát hành và sử dụng thẻ. Các ngânhàng phải tập trung phát triển mạnh và đều cả hai lĩnh vực. Rủi ro trên thị tr ờng thẻ Trên thị trờng thẻtíndụng hiện nay cho thấy tình hình sử dụng và thanh toán thẻ gian lận, giả mạo tại ViệtNam đang có chiều hớng gia tăng, và đã gây ra những tổn thất về tài chính đối với các ngân hàng, đặc biệt đôi với các ngânhàng nớc ngoài. Những rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻtíndụng chủ yếu là do tình trạng sử dụngthẻ giả mạo để thanh toán, trong đó đặc biệt đối với hoạtđộng chấp nhận thanh toán thẻ. [...]... hợp làm giả của các tổ chức tội phạm quốc tế sử dụng các công nghệ kỹ thuật cao để sao chép dữ liệu đợc lu trữ trong thẻ thật, thâm nhập cơ sở dữ liệu của các ngânhàng phát hành thẻ II Thựctrạngthị trờng kinhdoanhthẻ tín dụng tại VCB 1 .Thị phần kinh doanhcủa VCB và sự cạnh tranh Sau hơn 10 nămkinhdoanhthẻtíndụng và các dịch vụ có liên quan đến thẻ, Ngân hàngNgoại thơng ViệtNam đã thu đợc... Interpol ViệtNam và một số cơ quan chức năng giả quyết một số vị việc liên quan đến thẻ giả, thẻ giả mạo,bảo vệ quyền lợi cho ngânhàng và khách hàng 3 Đánh giá kết quảkinhdoanhthẻtíndụngcủa VCB trên thị trờng Thẻtíndụng là một dịch vụ hứa hẹn và sinh lời Là một đơn vị kinhdoanh trong nền kinh tế thị trờng, mục tiêu mà VCB quan tâm đầu tiên đó là lợi nhuận mà hoạtđộng phát hành, thanh toán thẻ. .. triển thị trờng thẻtíndụngthẻtíndụng Ngay từ những năm đổi mới hoạtđộngngân hàng, các ngânhàng trong nớc đã tiếp cận với các nghiệp vụ về thẻtíndụng quốc tế Việc tiếp nhận công nghệ mới và hiện đại này phù hợp với chủ trơng đổi mới hoạt độngcủa ngành và phù hợp với xu hớng củathế giới Là ngânhànghoạtđộng trong lĩnh vực tiền tệ đối ngoại ngay từ những ngày đầu thành lập, NHNT Việt Nam. .. hoạtđộng khách hàngthẻ Bên cạnh đó đợc ban lãnh đạo và ngânhàng Nhà nớc hết sức quan tâm, ủng hộ từng bớc đảm bảo cho dịch vụ này phát triển mạnh Tiên phong trong lĩnh vực thẻ Là ngânhàng đầu tiên tham gia vào thị trờng thẻtíndụng sớm nhất ở ViệtNam Với một số lợng tơng đối ít các ngânhàng tham gia vào thị trờng thẻtíndụng trong một thị trờng 80 triệu dân, kinhdoanhthẻtíndụng hứa hẹn nhiều... cầu của ngời tiêu dùng Phí thờng niên Phí thờng niên có thể coi là giá cả của việc sử dụngthẻ đối với chủ thẻ Tuy mức phí này đợc tính cho cả năm và không cao nhng nó là một trong những yếu tố tạo nên tính cạnh tranh của các ngânhàng Bảng 9:Bảng phí thờng niên của VCB và ACB Khoản mục I Thẻtíndụng nội địa II Thẻtíndụng quốc tế 1 Thẻ chuẩn Thẻ chính Thẻ phụ 2 Thẻ vàng Thẻ chính Thẻ phụ 3 Thẻ. .. dụng quốc tế rồi tiếp đó đến năm 1993, chiếc thẻtíndụng quốc tế đầu tiên do ngânhàng phát hành cho đến nay ngânhàngthực sự lớn mạnh với những thành quả đạt đợc uy tín ngày càng tăng Với những thành tích, uy tín hoạt độngcủa một ngânhàng trên thị trờng thẻ quốc tế và nội địa cùng với sự năng độngcủa một ngânhàng tiên phong trong lĩnh vực kinhdoanh thẻ, VCB có đợc nhiều thuận lợi nhng cũng gặp... 100% thị phần thanh toán thẻtíndụng mức tăng trởng doanh số thanh toán thẻ trung bình 200%/năm trong suốt thời kỳ 91 - 96 so với mức tăng trởng bình quân 200%/năm củathị trờng thẻViệtNam Triển vọng củathị trờng thẻ đã lôi kéo hàng loạt ngânhàng tham gia cạnh tranh Từ năm 1996, Vietcombank phải chia sẻ thị phần với một loạt đối tác ngânhàng là các chi nhánh ngânhàng nớc ngoài tại ViệtNam nh... sống của nhân dân từng bớc đợc nâng cao Kết quả bằng chứng là nhu cầu sử dụng dịch vụ ngânhàng nói chung và dịch vụ thẻ nói riêng sẽ có xu hớng tăng mạnh trong thời gian xắp tới Uy tín trong kinhdoanh Thuận lợi lớn nhất của NHNT đó là nhờ uy tín trong kinhdoanh và cạnh tranh mà ngânhàng đã tạo đợc sau 40 nămhoạtđộng với bề dày kinh nghiệm NHNT là ngânhàngđứng đầu về hoạtđộngthẻ tại thị trờng... 400 thẻtíndụng một tháng, cùng lúc đó, doanh số chi tiêu củathẻ tăng nhanh chóng Tính trong quí I + quý II năm 2002 trung bình mỗi tháng thẻ Visa chi tiêu 6 tỷ đồngViệt Nam, thẻ Master chi tiêu 2 tỷ đồngViệtNam Tuy nhiên doanh số thanh toán củathẻtíndụng vẫn tăng dần từ năm 2001 là 70 triệu VNĐ và 2002 là 86 triệu VNĐ đạt mức cao nhất so với các ngânhàng khác trên thị trờng VCB là ngân hàng. .. thị trờng thẻtíndụng ở ViệtNam Tuy nhiên, khởi đầu với vị thế gần nh độc quyền trong thanh toán, phát hành thẻtín dụng, tỷ phần chiếm giữ thị trờng của Vietcombank giảm dần 1.1/ Thị phần thanh toán Năm 1990, lần đầu tiên tại Việt Nam, thẻtíndụng quốc tế (TDQT) đợc Vietcombank triển khai thanh toán Thời kỳ này, Vietcombank chỉ tham gia với t cách ngânhàng đại lý thanh toán thẻ cho các ngânhàng . Thực trạng thị trờng thẻ tín dụng thông qua hoạt động kinh doanh của ngân hàng ngoại thơng Việt Nam . I. vài nét về Vcb và thị trờng thẻ tín dụng. toán thẻ. Môi tr ờng cạnh tranh Nghiệp vụ kinh doanh thẻ tín dụng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Hiện nay ở thị trờng Việt Nam